La economía de Indonesia es la más grande del sudeste asiático y es una de las economías de mercado emergentes del mundo. Como país de ingresos medianos altos y miembro del G20 , Indonesia está clasificado como un país recientemente industrializado . [27] Es la decimoquinta economía más grande del mundo por PIB nominal y la séptima más grande en términos de PIB (PPA) . Estimada en 40.000 millones de dólares EE.UU. en 2019, se espera que la economía de Internet de Indonesia supere la marca de 130.000 millones de dólares EE.UU. en 2025. [28]Indonesia depende del mercado interno y del gasto presupuestario del gobierno y de su propiedad de empresas estatales (el gobierno central posee 141 empresas). La administración de precios de una variedad de productos básicos (incluido el arroz y la electricidad) también desempeña un papel importante en la economía de mercado de Indonesia . Sin embargo, desde la década de 1990, la mayor parte de la economía ha estado controlada por indonesios individuales y empresas extranjeras. [29] [30] [31]
Divisa | Rupia (IDR, Rp) |
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Año fiscal | 1 de enero - 31 de diciembre |
Organizaciones comerciales | APEC , OMC , G-20 , IOR-ARC , RCEP , otros |
Grupo de países |
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Estadísticas | |
Población | 270,203,911 (2020) [3] |
PIB | |
Rango del PIB | |
El crecimiento del PIB |
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PIB per cápita | |
Rango del PIB per cápita | |
PIB por sector |
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Inflación ( IPC ) | 2,05% (2021 est.) [4] |
Población por debajo de la línea de pobreza | |
coeficiente GINI | 38,2 medio (2019) [11] |
Índice de Desarrollo Humano | |
Fuerza de trabajo |
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Fuerza laboral por ocupación |
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Desempleo | 6,5% (2021 est.) [4] |
Industrias principales | aceite de palma, carbón, petróleo y gas natural, textiles, automotriz, electrodomésticos, indumentaria, calzado, minería, cemento, instrumentos y aparatos médicos, artesanías, fertilizantes químicos, madera contrachapada, caucho, alimentos procesados, joyería y turismo |
Clasificación de facilidad para hacer negocios | 73 (fácil, 2020) [16] |
Externo | |
Exportaciones | $ 180,2 mil millones (2018) [17] |
Exportar bienes | Petróleo y gas, cemento, alimentos, electrodomésticos, construcción, madera contrachapada, textiles, caucho |
Principales socios exportadores |
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Importaciones | $ 188,7 mil millones (2018) [17] |
Importar bienes | maquinaria y equipo, productos químicos , combustibles , productos alimenticios |
Principales socios importadores |
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Stock de IED |
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Cuenta actual | - $ 17.33 mil millones (2017 est.) [5] |
Deuda externa bruta | $ 344.4 mil millones (31 de diciembre de 2017 est.) [5] |
Finanzas públicas | |
La deuda pública | 33,1% del PIB (2017) [20] |
Balance del presupuesto | −2,7% (del PIB) (est. 2017) [5] |
Ingresos | 131,7 mil millones (2017 est.) [5] |
Gastos | 159,6 mil millones (2017 est.) [5] |
Calificación crediticia |
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Reservas extranjeras | $ 129.180 millones (diciembre de 2019) [26] |
Fuente de datos principal: CIA World Fact Book Todos los valores, a menos que se indique lo contrario, están en dólares estadounidenses . |
A raíz de la crisis financiera asiática de 1997 , el gobierno tomó la custodia de una parte significativa de los activos del sector privado mediante la adquisición de préstamos bancarios en mora y activos corporativos mediante el proceso de reestructuración de la deuda , y las empresas en custodia se vendieron para su privatización varios años después. Desde 1999, la economía se ha recuperado y el crecimiento se ha acelerado a más del 4% al 6% en los últimos años. [32]
En 2012, Indonesia reemplazó a la India como la segunda economía del G-20 de más rápido crecimiento, detrás de China. Desde entonces, la tasa de crecimiento anual ha fluctuado alrededor del 5%. [33] [34] Sin embargo, Indonesia enfrentó una recesión en 2020 cuando el crecimiento económico colapsó al -2,07% debido a la pandemia de COVID-19 , el peor crecimiento desde la crisis de 1997. [35]
Historia
Era de Sukarno
En los años inmediatamente posteriores a la proclamación de la independencia de Indonesia , tanto la ocupación japonesa como el conflicto entre las fuerzas holandesas y republicanas paralizaron la producción del país, y las exportaciones de productos básicos como el caucho y el petróleo se redujeron al 12 y al 5% de sus niveles anteriores a la Segunda Guerra Mundial. , respectivamente. [36] El primer banco republicano controlado por el gobierno, el Banco Estatal de Indonesia ( Bank Negara Indonesia , BNI) se fundó el 5 de julio de 1946. Inicialmente actuó como fabricante y distribuidor de ORI ( Oeang Republik Indonesia / Money of the Republic of Indonesia ), una moneda emitida por el gobierno republicano que fue el predecesor de la rupia . [37] A pesar de esto, la moneda emitida durante la ocupación japonesa y por las autoridades holandesas todavía estaba en circulación, y la simplicidad de la ORI hizo que su falsificación fuera relativamente fácil, empeorando las cosas. [38] Entre 1949 y 1960, Indonesia experimentó varios trastornos económicos. La independencia del país reconocida por los Países Bajos , la disolución de los Estados Unidos de Indonesia en 1950, el período posterior de democracia liberal , la nacionalización del De Javasche Bank en el moderno Bank Indonesia , [39] y la adquisición de activos corporativos holandeses después de Occidente Disputa de Nueva Guinea , [40] que resultó en la devaluación de los billetes holandeses a la mitad de su valor. [41]
Durante la era de la democracia guiada en la década de 1960, la economía se deterioró drásticamente como resultado de la inestabilidad política. El gobierno no tenía experiencia en la implementación de políticas macroeconómicas, lo que resultó en una pobreza extrema y hambre. En el momento de la caída de Sukarno a mediados de la década de 1960, la economía estaba sumida en el caos con una inflación anual del 1.000%, ingresos por exportaciones reducidos, infraestructura en ruinas, fábricas que funcionaban a una capacidad mínima e inversiones insignificantes. Sin embargo, la mejora económica de Indonesia posterior a 1960 se consideró notable si se toma en consideración que pocos indígenas indonesios en la década de 1950 habían recibido una educación formal bajo las políticas coloniales holandesas. [42]
Nuevo orden
Tras la caída del presidente Sukarno, la administración del Nuevo Orden aportó un grado de disciplina a la política económica que rápidamente redujo la inflación, estabilizó la moneda, reprogramó la deuda externa y atrajo ayuda e inversión extranjeras. (Ver Grupo Intergubernamental sobre Indonesia y Berkeley Mafia ). Hasta hace poco, Indonesia era el único miembro de la OPEP del sudeste asiático, y el aumento del precio del petróleo en la década de 1970 proporcionó una ganancia inesperada de ingresos por exportaciones que contribuyó a mantener altas tasas de crecimiento económico, con un promedio de más del 7 por ciento entre 1968 y 1981. [43]
Con altos niveles de regulación y dependencia de la caída de los precios del petróleo, el crecimiento se desaceleró a un promedio del 4,5% anual entre 1981 y 1988. A fines de la década de 1980 se introdujeron una serie de reformas económicas, incluida una devaluación controlada de la rupia para mejorar la competitividad de las exportaciones y desregulación del sector financiero. [43] La inversión extranjera fluyó hacia Indonesia, en particular hacia el sector manufacturero orientado a la exportación en rápido desarrollo, y de 1989 a 1997, la economía indonesia creció en un promedio de más del 7 por ciento. [43] [44] El PIB per cápita creció un 545% entre 1970 y 1980 como resultado del aumento repentino de los ingresos por exportaciones de petróleo de 1973 a 1979. [45] Los altos niveles de crecimiento económico enmascararon varias debilidades estructurales de la economía. Tuvo un alto costo en términos de instituciones gubernamentales débiles y corruptas, grave endeudamiento público debido a la mala gestión del sector financiero, rápido agotamiento de los recursos naturales y cultura de favores y corrupción en la élite empresarial. [46]
La corrupción cobró impulso en particular en la década de 1990, llegando a los niveles más altos de la jerarquía política cuando Suharto se convirtió en el líder más corrupto según Transparencia Internacional . [47] [48] Como resultado, el sistema legal era débil y no había una forma efectiva de hacer cumplir los contratos, cobrar deudas o demandar por quiebra. Las prácticas bancarias eran muy poco sofisticadas, los préstamos basados en garantías eran la norma y la violación generalizada de las regulaciones prudenciales, incluidos los límites a los préstamos relacionados. Las barreras no arancelarias, la búsqueda de rentas por parte de empresas estatales, las subvenciones internas, las barreras al comercio interno y las restricciones a la exportación crearon distorsiones económicas.
La crisis financiera asiática de 1997 que comenzó a afectar a Indonesia se convirtió en una crisis económica y política. La respuesta inicial fue hacer flotar la rupia, aumentar las tasas de interés internas clave y endurecer la política fiscal. En octubre de 1997, Indonesia y el Fondo Monetario Internacional (FMI) llegaron a un acuerdo sobre un programa de reforma económica destinado a la estabilización macroeconómica y la eliminación de algunas de las políticas económicas más perjudiciales del país, como el Programa Nacional de Automóviles y el monopolio del clavo , ambos relacionados con la familia. miembros de Suharto. Sin embargo, la rupia siguió siendo débil y Suharto se vio obligado a dimitir en mayo de 1998 tras estallar disturbios masivos . En agosto de 1998, Indonesia y el FMI acordaron un Servicio de Fondo Extendido (EFF) bajo la presidencia de BJ Habibie que incluía importantes objetivos de reforma estructural. El presidente Abdurrahman Wahid asumió el cargo en octubre de 1999, e Indonesia y el FMI firmaron otro EFF en enero de 2000. El nuevo programa también tiene una serie de objetivos económicos, de reforma estructural y de gobernanza.
Los efectos de la crisis fueron severos. En noviembre de 1997, la rápida depreciación de la moneda había hecho que la deuda pública alcanzara los 60.000 millones de dólares, lo que impuso graves tensiones al presupuesto del gobierno. [49] En 1998, el PIB real se contrajo un 13,1 por ciento y la economía alcanzó su punto más bajo a mediados de 1999 con un crecimiento del PIB real del 0,8 por ciento. La inflación alcanzó el 72% en 1998, pero se redujo al 2% en 1999. La rupia, que estaba en el rango de Rp 2600 / USD1 a principios de agosto de 1997, cayó a 11.000 / USD1 en enero de 1998, con tasas al contado de alrededor de 15.000 durante breves períodos. durante el primer semestre de 1998. [50] Volvió al rango de 8.000 / USD1 a finales de 1998 y, en general, se ha comercializado en el rango de Rp 8.000-10.000 / USD1 desde entonces, con fluctuaciones que son relativamente predecibles y graduales. Sin embargo, la rupia comenzó a devaluarse más allá de las 11.000 en 2013, y en noviembre de 2016 ronda los 13.000 USD. [51]
Era de la reforma
Participación en el PIB mundial (PPA) [52] | |
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Año | Cuota |
1980 | 1,40% |
1990 | 1,89% |
2000 | 1,92% |
2010 | 2,24% |
2018 | 2,59% |
Desde que se introdujo una meta de inflación en 2000, el deflactor del PIB y el IPC han crecido a un ritmo anual promedio de 10¾% y 9%, respectivamente, similar al registrado en las dos décadas anteriores a la crisis de 1997, pero muy por debajo del ritmo en las décadas de 1960 y 1970. [53] La inflación también ha tendido en general a disminuir durante la década de 2000, y algunas de las fluctuaciones de la inflación reflejan iniciativas de política gubernamental como los cambios en los subsidios fiscales en 2005 y 2008, que provocaron grandes picos temporales en el crecimiento del IPC. [54]
A finales de 2004, Indonesia se enfrentó a una "mini-crisis" debido al aumento de los precios internacionales del petróleo y las importaciones. El tipo de cambio de moneda alcanzó Rp 12.000 / USD1 antes de estabilizarse. Bajo la presidencia de Susilo Bambang Yudhoyono (SBY), el gobierno se vio obligado a recortar sus enormes subsidios a los combustibles, que se preveía costar 14.000 millones de dólares en octubre de 2005. [55] Esto condujo a una duplicación del precio de los combustibles para el consumidor, lo que resultó en inflación de dos dígitos. La situación se había estabilizado, pero la economía seguía luchando contra la inflación del 17% a finales de 2005. Las perspectivas económicas se volvieron más positivas a medida que avanzaba la década de 2000. El crecimiento se aceleró al 5,1% en 2004 y alcanzó el 5,6% en 2005. El ingreso real per cápita alcanzó niveles fiscales en 1996-1997. El crecimiento fue impulsado principalmente por el consumo interno, que representa aproximadamente las tres cuartas partes del producto interno bruto (PIB) de Indonesia. La Bolsa de Valores de Yakarta fue el mercado con mejor desempeño en Asia en 2004, con un aumento del 42%. Los problemas que continúan frenando el crecimiento incluyen bajos niveles de inversión extranjera, trámites burocráticos y corrupción generalizada que cuesta Rp. 51,4 billones (US $ 5,6 mil millones) o aproximadamente 1,4% del PIB anual. [ cita requerida ] Sin embargo, hay un optimismo económico robusto debido a la conclusión de las elecciones pacíficas de 2004.
En febrero de 2007, la tasa de desempleo era del 9,75%. [56] A pesar de la desaceleración de la economía mundial, el crecimiento económico de Indonesia se aceleró a un máximo de diez años del 6,3% en 2007. Esta tasa de crecimiento fue suficiente para reducir la pobreza del 17,8% al 16,6% sobre la base de la línea de pobreza del gobierno y revirtió la tendencia reciente. hacia el crecimiento del desempleo , con una caída del desempleo al 8,46% en febrero de 2008. [57] [58] A diferencia de muchos de sus vecinos más dependientes de las exportaciones, Indonesia ha logrado sortear la recesión ayudada por una fuerte demanda interna (que representa alrededor de dos tercios de la economía) y un paquete de estímulo fiscal del gobierno de aproximadamente el 1,4% del PIB. Después de India y China, Indonesia fue la tercera economía de más rápido crecimiento en el G20. Con la economía de $ 512 mil millones expandida 4.4% en el primer trimestre respecto al año anterior y el mes pasado, el FMI revisó su pronóstico para Indonesia para 2009 a 3-4% desde 2.5%. Indonesia disfrutó de fundamentos más sólidos, ya que las autoridades implementaron amplias reformas económicas y financieras, incluida una rápida reducción de la deuda pública y externa, el fortalecimiento de los balances de los sectores bancario y empresarial y la reducción de las vulnerabilidades bancarias mediante una mayor capitalización y una mejor supervisión. [59]
En 2012, el crecimiento del PIB real de Indonesia alcanzó el 6%, luego disminuyó constantemente por debajo del 5% hasta 2015. Después de que Joko Widodo sucedió a SBY, el gobierno tomó medidas para flexibilizar las regulaciones para las inversiones extranjeras directas para estimular la economía. [60] Indonesia logró aumentar el crecimiento de su PIB ligeramente por encima del 5% en 2016-2017. [61] Sin embargo, el gobierno todavía enfrenta problemas como el debilitamiento de la moneda, la disminución de las exportaciones y el estancamiento del gasto de los consumidores. [62] [63] La tasa de desempleo actual para 2019 es del 5,3%. [64]
La reforma ocurrió en Indonesia alrededor de la década de 1980, cuando el gobierno indonesio declara que intentará integrarse económicamente con las economías globales. En 2017, afirmaron que "la globalización ha dificultado que la economía indonesia equilibre todos los demás factores de la economía".
Datos
El siguiente cuadro muestra los principales indicadores económicos en 1980-2019. La inflación por debajo del 5% está en verde. [sesenta y cinco]
Año | PIB (en miles de millones de dólares EE.UU. PPA) [66] | PIB per cápita (en dólares EE.UU. PPA) [67] | Participación en el mundo (PIB PPA en%) | Crecimiento del PIB (real) [68] | Crecimiento del PIB per cápita (real) [69] | Tasa de inflación (en%) [70] | Deuda pública (en porcentaje del PIB) [71] |
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1980 | 189,9 | 1,287 | 1,42% | 9,88% | N / A | 18,0% | N / A |
1981 | 223,6 | 1,487 | 1,50% | 7,60% | N / A | 12,2% | N / A |
mil novecientos ochenta y dos | 242,8 | 1,583 | 1,53% | 2,24% | N / A | 9,48% | N / A |
1983 | 262,9 | 1,681 | 1,56% | 4,19% | N / A | 11,7% | N / A |
1984 | 293.0 | 1.837 | 1,61% | 7,57% | N / A | 10,4% | N / A |
1985 | 314,1 | 1.931 | 1,62% | 3,91% | N / A | 4,7% | N / A |
1986 | 343,5 | 2.070 | 1,67% | 7,18% | N / A | 5,8% | N / A |
1987 | 375,1 | 2,217 | 1,71% | 6,57% | N / A | 9,2% | N / A |
1988 | 415,4 | 2.408 | 1,75% | 6,97% | N / A | 8,0% | N / A |
1989 | 470,9 | 2.677 | 1,85% | 9,08% | N / A | 6,4% | N / A |
1990 | 559,1 | 3,082 | 1,90% | 7,24% | 5,34% | 9,0% | 45,7% |
1991 | 617,9 | 3.347 | 2,00% | 6,91% | 5,07% | 8,7% | 40,3% |
1992 | 673,1 | 3,585 | 2,08% | 6,49% | 4,71% | 7,2% | 42,7% |
1993 | 733,8 | 3.845 | 2,17% | 6,49% | 4,76% | 19,1% | 37,4% |
1994 | 806.0 | 4.156 | 2,26% | 7,54% | 5,84% | 7,8% | 36,5% |
1995 | 890,5 | 4.522 | 2,37% | 8,22% | 6,56% | 9,8% | 30,8% |
1996 | 977,8 | 4.891 | 2,46% | 7,81% | 6,21% | 8,6% | 23,9% |
1997 | 1.041,0 | 5.134 | 2,47% | 4,70% | 3,19% | 12,6% | 72,5% |
1998 | 914,8 | 4.447 | 2,17% | -13,12% | -14,35% | 75,3% | 55,2% |
1999 | 935,4 | 4.484 | 2,05% | 0,79% | -0,61% | 14,2% | 45,2% |
2000 | 1.003,0 | 4.743 | 2,04% | 4,92% | 3,48% | 20,4% | 87,4% |
2001 | 1.063,0 | 4.956 | 2,07% | 3,64% | 2,23% | 14,3% | 73,7% |
2002 | 1.128,0 | 5.190 | 2,09% | 4,49% | 3,09% | 5,9% | 62,3% |
2003 | 1.204,0 | 5.465 | 2,12% | 4,78% | 3,37% | 5,4% | 55,6% |
2004 | 1.299,0 | 5.816 | 2,11% | 5,03% | 3,63% | 8.5% | 51,3% |
2005 | 1.415,0 | 6.254 | 2,13% | 5,69% | 4,29% | 14,3% | 42,6% |
2006 | 1.538,0 | 6.708 | 2,12% | 5,50% | 4,10% | 14,0% | 35,8% |
2007 | 1,680.0 | 7.229 | 2,14% | 6,34% | 4,94% | 11,2% | 32,3% |
2008 | 1.816,0 | 7.710 | 2,18% | 6,01% | 4,62% | 18,1% | 30,3% |
2009 | 1.914,0 | 8.021 | 2,28% | 4,62% | 3,24% | 8,2% | 26,4% |
2010 | 2.056,9 | 8.655 | 2,29% | 6,22% | 4,81% | 5,1% | 24,5% |
2011 | 2.229,5 | 9.213 | 2,34% | 6,17% | 4,74% | 5,3% | 23,1% |
2012 | 2.413,4 | 9,833 | 2,41% | 6,03% | 4,60% | 3,9% | 22,9% |
2013 | 2.535,0 | 10.188 | 2,41% | 5,55% | 4,15% | 6,4% | 24,8% |
2014 | 2.622,2 | 10,398 | 2,40% | 5,00% | 3,63% | 6,3% | 24,7% |
2015 | 2.647,7 | 10,359 | 2,38% | 4,87% | 3,55% | 6,3% | 26,9% |
2016 | 2.744,9 | 10,618 | 2,38% | 5,03% | 3,76% | 3,5% | 27,9% |
2017 | 2.894,1 | 11,073 | 2,38% | 5,07% | 3,84% | 3,8% | 28,7% |
2018 | 3.116,8 | 11,798 | 2,42% | 5,17% | 3,98% | 3,2% | 29,8% |
2019 | 3.331,8 | 12,483 | 2,47% | 5,02% | 3,87% | 2,8% | 30,1% |
2020 | 3.328,2 | 12,345 | 2,55% | -2,07% | N / A | 2,0% | N / A |
Estructura
Sector | Subsector | Producción de 2006 (en billones de rupias) | Crecimiento desde 2003 (%) |
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Agricultura, etc. | Cultivos alimenticios | 223 | 35 |
Cultivos inmobiliarios | 63 | 34 | |
Ganadería, etc. | 51 | 27 | |
Silvicultura | 30 | 63 | |
Pesca | 73 | 60 | |
Minería | Petróleo y gas | 188 | 97 |
No petróleo y gas | 131 | 145 | |
Extracción | 36 | 87 | |
Fabricación de petróleo y gas | refinación del petróleo | 120 | 139 |
Gas natural | 54 | 94 | |
Extracción | 213 | 35 | |
Fabricación distinta de petróleo y gas | Alimentos, tabaco, bebidas | 213 | 38 |
Textiles, calzado, etc. | 91 | 34 | |
Madera, productos de madera | 44 | 48 | |
Papel, impresión | 40 | 43 | |
Fertilizantes, químicos, caucho | 96 | 68 | |
Cemento, cantera no metálica | 29 | 50 | |
Hierro, acero, metales básicos | 20 | 52 | |
Equipo de transporte, maquinaria | 222 | 87 | |
Otras manufacturas | 7 | 67 | |
Electricidad, gas, agua | Electricidad | 21 | 51 |
Gas | 5 | 119 | |
Suministro de agua | 4 | 43 | |
Edifició de construcción | Edifició de construcción | 249 | 98 |
Comercio, hoteles, restaurantes | Comercio, mayorista y minorista | 387 | 48 |
Hoteles | 17 | 52 | |
Restaurantes | 92 | 45 | |
Transporte | Camino | 81 | 106 |
Mar | dieciséis | 43 | |
Ríos, transbordadores | 5 | 54 | |
Transporte aéreo | 15 | 96 | |
Otro | 2 | 49 | |
Comunicación | Comunicaciones | 88 | 123 |
Finanzas, bienes raíces, negocios | Bancario | 98 | 31 |
Financiamiento no bancario | 27 | 87 | |
Servicios asociados | 2 | 82 | |
Bienes raíces | 98 | 72 | |
Servicios de negocios | 47 | 71 | |
Del sector público servicios | Gobierno, defensa | 104 | 63 |
Servicios del sector privado | Servicios sociales, servicios comunitarios | 60 | 92 |
Diversión, recreación | 10 | 46 | |
Servicios personales y domésticos | 100 | 69 |
Fuente: Oficina de Estadísticas de Indonesia (Biro Pusat Statistik), datos de producción anual.
Sectores
Agricultura
La agricultura es un sector clave que contribuyó al 14,43% del PIB. [72] En la actualidad, alrededor del 30% de la superficie terrestre se utiliza para la agricultura y emplea a unos 49 millones de personas (el 41% de la población activa total). [73] Los productos básicos agrícolas incluyen arroz, mandioca ( tapioca ), maní, caucho natural , cacao, café, aceite de palma , copra ; aves, res, cerdo y huevos. La producción de aceite de palma es vital para la economía, ya que Indonesia es el mayor productor y consumidor mundial de este producto, y proporciona aproximadamente la mitad del suministro mundial. [74] Las plantaciones en el país se extienden a lo largo de 6 millones de hectáreas en 2007, [75] con un plan de replantación establecido para 4,7 millones adicionales para impulsar la productividad en 2017. [76] Hay una serie de impactos sociales y ambientales negativos de la palma producción de petróleo en el sudeste asiático.
Mariscos
En 2015, la producción total de productos del mar alcanzó alrededor de 22,31 millones de toneladas métricas, valoradas en alrededor de 18,10 mil millones de dólares estadounidenses. Para la captura de peces silvestres (tanto continentales como marinos), la tendencia de producción se mantuvo estable en 2011-2015, mientras que hubo un fuerte aumento en la producción de la acuicultura durante el mismo período. [77]
Petróleo y minería
Indonesia fue el único miembro asiático de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) hasta 2008 y actualmente es un importador neto de petróleo. En 1999, la producción de crudo y condensado promedió 1,5 millones de barriles (240.000 m 3 ) por día, y en 1998, el sector de petróleo y gas, incluida la refinación, contribuyó aproximadamente al 9% del PIB. En 2005, la producción de petróleo crudo y condensado fue de 1,07 millones de barriles (170.000 m 3 ) por día. Indica una disminución sustancial desde la década de 1990, debido principalmente al envejecimiento de los campos petroleros y la falta de inversión en equipos de producción de petróleo. Esta disminución en la producción ha estado acompañada de un aumento sustancial en el consumo interno, alrededor del 5,4% anual, lo que generó un costo estimado de US $ 1,2 mil millones para la importación de petróleo en 2005. El estado posee todos los derechos de petróleo y minerales. Las empresas extranjeras participan mediante contratos de trabajo y de producción compartida. Los contratistas de petróleo y gas deben financiar todos los costos de exploración, producción y desarrollo en sus áreas de contrato y tienen derecho a recuperar los costos de operación, exploración y desarrollo del petróleo y el gas producidos. Indonesia había subvencionado anteriormente los precios del combustible para mantener los precios bajos, por un valor de 7 000 millones de dólares EE.UU. en 2004. [78] SBY ha exigido una reducción significativa de la subvención gubernamental a los precios del combustible en varias etapas. [79] El gobierno ha declarado que los recortes de las subvenciones tienen por objeto reducir el déficit presupuestario al 1 por ciento del PIB en 2005, frente al 1,6 por ciento del año pasado. Al mismo tiempo, el gobierno ha ofrecido subsidios únicos para ciudadanos calificados, para aliviar las dificultades.
Indonesia es el mercado de estaño más grande del mundo. Aunque la producción de minerales se centró tradicionalmente en la bauxita, la plata y el estaño, está expandiendo su producción de cobre, níquel, oro y carbón para los mercados de exportación. A mediados de 1993, el Departamento de Minas y Energía reabrió el sector del carbón a la inversión extranjera, lo que resultó en una empresa conjunta entre el productor de carbón de Indonesia y BP y Rio Tinto Group . La producción total de carbón alcanzó 74 millones de toneladas métricas en 1999, incluidas exportaciones de 55 millones de toneladas, y en 2011, la producción fue de 353 millones. A partir de 2014, Indonesia es el tercer productor más grande con una producción total de 458 Mt y una exportación de 382 Mt. [80] A este ritmo, las reservas se agotarán en 61 años hasta 2075. [81] No todas las producciones pueden exportarse debido a la regulación de Obligación del Mercado Interno (DMO), que debería satisfacer el mercado interno. En 2012, la DMO fue del 24,72%. A partir de 2014, no se permiten exportaciones de carbón de baja calidad, por lo que el proceso mejorado de lignito que aumenta el valor calórico del carbón de 4.500 a 6.100 kcal / kg se construirá en Kalimantan del Sur y Sumatra del Sur . [82] Indonesia es también el mayor productor mundial de níquel . [83]
Dos firmas estadounidenses operan tres minas de cobre / oro en Indonesia, y una firma canadiense y británica tienen otras inversiones importantes en níquel y oro, respectivamente. Los grupos de fortuna de la India como Vedanta Resources y Tata Group también tienen importantes operaciones mineras en Indonesia. En 1998, el valor de la producción de oro y cobre de Indonesia fue de $ 1 mil millones y $ 843 millones, respectivamente. Los ingresos de oro, cobre y carbón representaron el 84% de los $ 3 mil millones ganados en 1998 por el sector de la minería de minerales. Con la incorporación del proyecto Alumina que produce el 5% de la producción mundial de alúmina, Indonesia sería el segundo mayor productor de alúmina del mundo. El proyecto no hará que los minerales se conviertan en aluminio, ya que hay 100 tipos de derivados de la alúmina que pueden ser desarrollados por otras empresas en Indonesia. [84]
La administración de Joko Widodo continuó la política de nacionalismo de recursos de SBY, nacionalizando algunos activos controlados por empresas multinacionales como Freeport McMoRan , Total SA y Chevron . En 2018, en una medida destinada a reducir las importaciones, se ordenó a las compañías petroleras que operan en Indonesia que vendieran su crudo a la estatal Pertamina . [85]
Energía renovable
Indonesia tiene un potencial significativo para el desarrollo de energías renovables, sin embargo, el país sigue dependiendo en gran medida del uso de combustibles fósiles en la producción de electricidad nacional. [86] La dependencia continua de los combustibles fósiles, como el carbón en particular, puede dar lugar a que los combustibles fósiles se conviertan en activos inmovilizados y se pierdan importantes inversiones que el país podría recibir de inversores en energías renovables. [87]
Industria automotriz
En 2010, Indonesia vendió 7,6 millones de motocicletas , que se produjeron principalmente en el país con casi un 100% de componentes locales. Honda lideró el mercado con una participación de mercado del 50,95%, seguida de Yamaha con el 41,37%. [88] En 2011, el total de ventas de automóviles al por menor fue de 888.335 unidades, un aumento del 19,26% con respecto al año pasado. Toyota dominó el mercado automovilístico nacional (35,34%), seguido de Daihatsu y Mitsubishi con 15,44% y 14,56%, respectivamente. [89] Desde 2011, algunos fabricantes de automóviles locales han introducido algunos automóviles nacionales de Indonesia que pueden clasificarse como vehículos ecológicos de bajo costo (LCGC). En 2012, las ventas aumentaron significativamente en un 24%, por lo que fue la primera vez que hubo más de un millón de unidades en ventas de automóviles. [90]
En agosto de 2014, Indonesia exportó 126.935 unidades de vehículos Completely Build Up (CBU) y 71.000 unidades de vehículos Completely Knock Down (CKD), mientras que la producción total alcanzó las 878.000 unidades de vehículos, lo que representa el 22,5% de la producción total. La exportación de automóviles es más del doble de su importación. Para 2020, se prevé que las exportaciones automotrices serán las terceras después de las exportaciones de CPO y calzado. [91] En agosto de 2015, Indonesia exportó 123.790 motocicletas. En el mismo año, Yamaha Motor Company, que exportó 82.641, anunció que haría de Indonesia como base de exportación de sus productos. [92]
En 2017, el país produjo casi 1,2 millones de vehículos de motor, lo que lo ubica como el 18 mayor productor del mundo . [93] Hoy en día, las empresas de automóviles de Indonesia pueden producir automóviles con una alta proporción de contenido local (80% -90%). [94]
En 2018, el país produjo 1,34 millones de automóviles y exportó 346.000 automóviles, principalmente a Filipinas y Vietnam. [95]
Finanzas, bienes raíces y negocios
Hay 50 millones de pequeñas empresas en Indonesia, con un crecimiento del uso en línea del 48% en 2010. Google anunció que abriría una oficina local en Indonesia antes de 2012. [96] Según Deloitte en 2011, las actividades relacionadas con Internet han generado un 1,6%. del PIB. Es más grande que las exportaciones de equipos electrónicos y eléctricos y el gas natural licuado en 1,51% y 1,45% respectivamente. [97]
Hasta finales de junio de 2011, los activos estatales fijos ascendían a 1.265 billones de rupias (128.000 millones de dólares). El valor de las acciones estatales fue de Rp 50 billones ($ 5 mil millones), mientras que otros activos estatales fueron de Rp 24 billones ($ 2,4 mil millones). [98]
En 2015, los servicios financieros cubrieron 7,2 billones de rupias. Cincuenta conglomerados nacionales y extranjeros tenían alrededor del 70,5%. Catorce eran conglomerados verticales, 28 horizontales y ocho mixtos. Treinta y cinco entidades se encuentran principalmente en las industrias bancarias, 13 en las industrias no bancarias y una en las industrias financieras especiales y en las industrias del mercado de capitales. [99]
Otros
La Asociación Textil de Indonesia ha informado que en 2013, es probable que el sector textil atraiga inversiones de alrededor de $ 175 millones. En 2012, la inversión en este sector fue de $ 247 millones, de los cuales solo $ 51 millones fueron para nueva maquinaria textil . [100] Las exportaciones del sector textil en 2012 fueron de 13.700 millones de dólares.
En 2011, Indonesia emitió 55.010 visas de trabajo para extranjeros, un aumento del 10% en comparación con 2010, mientras que el número de residentes extranjeros en Indonesia, sin incluir turistas y emisarios extranjeros, fue de 111.752, aumentó un 6% en comparación con el año pasado. Los que recibieron visas de seis meses a un año eran en su mayoría chinos, japoneses, surcoreanos, indios, estadounidenses y australianos. Algunos de ellos eran empresarios que hicieron nuevos negocios. Malasia es el destino más común de los trabajadores migrantes indonesios (incluidos los trabajadores ilegales). En 2010, según un informe del Banco Mundial , Indonesia se encontraba entre los diez principales países receptores de remesas del mundo con un valor total de $ 7 mil millones. [101] En mayo de 2011, seis millones de ciudadanos indonesios trabajaban en el extranjero, de los cuales 2,2 millones residen en Malasia y otros 1,5 millones en Arabia Saudita . [102]
Relaciones económicas exteriores
Indonesia y Japón firmaron el Acuerdo de Asociación Económica Indonesia-Japón (IJEPA), que entró en vigor el 1 de julio de 2008. El acuerdo fue el primer acuerdo bilateral de libre comercio de Indonesia para facilitar el flujo transfronterizo de bienes y personas, así como la inversión. entre ambos países. [103] El comercio con China ha aumentado desde el decenio de 1990 y, en 2014, China se convirtió en el segundo destino de exportación más importante de Indonesia después de Japón. [104] Con el ascenso económico de China, Indonesia ha intensificado su relación comercial con China para contrarrestar sus lazos con Occidente. [105] Para 2020, China se había convertido en el principal destino de las exportaciones de Indonesia. [106]
Estados Unidos
Al comienzo de la era posterior a Suharto, las exportaciones estadounidenses a Indonesia en 1999 totalizaron $ 2 mil millones, significativamente por debajo de $ 4,5 mil millones en 1997. Las principales exportaciones fueron equipos de construcción, maquinaria, repuestos de aviación, productos químicos y productos agrícolas. Las importaciones estadounidenses de Indonesia en 1999 totalizaron $ 9.5 mil millones y consistieron principalmente en ropa, maquinaria y equipo de transporte, petróleo, caucho natural y calzado. La asistencia financiera a Indonesia se coordina a través del Grupo Consultivo sobre Indonesia (CGI) formado en 1989. Incluye 19 países donantes y 13 organizaciones internacionales que se reúnen anualmente para coordinar la asistencia de los donantes. En 2019, cuando la participación de Indonesia en el comercio mundial superó el 0,5 por ciento, los representantes comerciales de Estados Unidos decidieron no clasificar a Indonesia como un "país en desarrollo". [107] A pesar de la revocación de esta condición, el gobierno de Indonesia ha asegurado que esto no cambiaría las facilidades actuales del Sistema Generalizado de Preferencias que Indonesia había disfrutado de los Estados Unidos. [108]
Tendencia macroeconómica
Este es un gráfico de la tendencia del PIB de Indonesia a precios de mercado [109] elaborado por el FMI con cifras en millones de rupias.
Año | PIB | Cambio de USD (rupia) | Tasa de inflación (%) | PIB nominal per cápita (como% de EE. UU.) | PIB PPA per cápita (como% de EE. UU.) |
---|---|---|---|---|---|
1980 | 60,143.191 | 627 | 18.0 | 5.25 | 5,93 |
1985 | 112,969.792 | 1,111 | 4,7 | 3,47 | 5,98 |
1990 | 233,013.290 | 1.843 | 7.8 | 3,01 | 6,63 |
1995 | 502,249.558 | 2,249 | 9.4 | 4.11 | 8.14 |
2000 | 1,389,769.700 | 8.396 | 3.8 | 2,32 | 6,92 |
2005 | 2.678.664,096 | 9,705 | 10,5 | 3.10 | 7.51 |
2010 | 6.422.918,230 | 8.555 | 5.1 | 6,38 | 9.05 |
2015 | 11,531,700,000 | 13,824 | 6.4 | 4,75 | 19,63 |
Para las comparaciones de paridad de poder adquisitivo, el tipo de cambio de 1 dólar estadounidense se fija en 3.094,57 rupias.
El salario neto medio en Indonesia varía según el sector. En febrero de 2017, el sector de la electricidad, el gas y el agua tiene el salario neto promedio más alto, mientras que el sector agrícola tiene el más bajo. [110]
Inversión
Desde finales de la década de 1980, Indonesia ha realizado cambios importantes en su marco regulatorio para fomentar el crecimiento económico. Este crecimiento se financió principalmente con inversiones privadas, tanto extranjeras como nacionales. Los inversores estadounidenses dominaron el sector del petróleo y el gas y emprendieron algunos de los proyectos mineros más grandes de Indonesia. Además, la presencia de bancos, fabricantes y proveedores de servicios estadounidenses se expandió, especialmente después de las reformas del sector industrial y financiero de los años ochenta. Otros importantes inversores extranjeros fueron India, Japón, Reino Unido, Singapur, Países Bajos, Qatar, Hong Kong, Taiwán y Corea del Sur.
La crisis de 1997 hizo imperativo pero problemático continuar con el financiamiento privado. Las nuevas aprobaciones de inversión extranjera se redujeron en casi dos tercios entre 1997 y 1999. La crisis puso de relieve aún más las áreas en las que se necesitaban reformas adicionales. Las áreas citadas con frecuencia para mejorar el clima de inversión fueron el establecimiento de un sistema legal y judicial en funcionamiento, la adhesión a procesos competitivos y la adopción de normas de contabilidad y divulgación internacionalmente aceptables. A pesar de las mejoras de las leyes en los últimos años, el régimen de derechos de propiedad intelectual de Indonesia sigue siendo débil y la falta de aplicación efectiva es una preocupación importante. Bajo Suharto, Indonesia había avanzado hacia la provisión privada de infraestructura pública, incluida la energía eléctrica, las carreteras de peaje y las telecomunicaciones. Sin embargo, la crisis de 1997 sacó a la luz una debilidad severa en el proceso de resolución de disputas, particularmente en el área de proyectos privados de infraestructura. Aunque Indonesia siguió teniendo las ventajas de una gran fuerza laboral, abundantes recursos naturales e infraestructura moderna, la inversión privada en nuevos proyectos cesó en gran medida durante la crisis.
Al 28 de junio de 2010, la Bolsa de Valores de Indonesia tenía 341 empresas cotizadas con una capitalización de mercado combinada de 269.900 millones de dólares. [111] En noviembre de 2010, dos tercios de la capitalización de mercado estaba en forma de fondos extranjeros y solo alrededor del 1% de la población tenía inversiones en acciones. [112] Se siguen realizando esfuerzos para mejorar el entorno empresarial y de inversión. En la Encuesta Doing Business del Banco Mundial , [113] Indonesia subió a 122 de 178 países en 2010, de 129 el año anterior. A pesar de estos esfuerzos, la clasificación sigue estando por debajo de sus pares regionales y persiste un clima de inversión desfavorable. Por ejemplo, los posibles inversores extranjeros y su personal ejecutivo no pueden mantener sus propias cuentas bancarias en Indonesia, a menos que sean residentes locales que pagan impuestos (pagan impuestos en Indonesia por sus ingresos mundiales). [ cita requerida ]
De 1990 a 2010, las empresas indonesias han participado en 3.757 fusiones y adquisiciones como adquirentes o como objetivo con un valor total conocido de 137.000 millones de dólares. [114] En 2010, se anunciaron 609 transacciones, lo que constituye un nuevo récord. Las cifras habían aumentado un 19% en comparación con 2009. El valor de las transacciones en 2010 fue de 17.000 millones de dólares, que es la segunda cifra más alta de la historia. En 2012, Indonesia realizó inversiones totales de $ 32.5 mil millones, superando su objetivo anual de $ 25 mil millones, según informó la Junta Coordinadora de Inversiones (BKPM) el 22 de enero. Las principales inversiones se realizaron en los sectores de minería, transporte y productos químicos. [115] En 2011, el gobierno de Indonesia anunció un nuevo plan director (conocido como el MP3EI o Masterplan Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia , el Masterplan para acelerar y expandir el Desarrollo Económico en Indonesia ). El objetivo era fomentar una mayor inversión, especialmente en proyectos de infraestructura en Indonesia . [116]
Indonesia recuperó su calificación de grado de inversión de Fitch Rating a fines de 2011, y de Moody's Rating a principios de 2012, después de perderla en la crisis de 1997, durante la cual Indonesia gastó más de Rp. 450 billones ($ 50 mil millones) para rescatar a los prestamistas de los bancos. [ cita requerida ] Fitch elevó la calificación de deuda a largo plazo y en moneda local de Indonesia a BBB- desde BB + con ambas calificaciones estables. Fitch también predijo que la economía crecería al menos un 6% en promedio por año hasta 2013, a pesar de un clima económico global menos propicio. Moody's elevó las calificaciones de bonos en moneda local y extranjera de Indonesia a Baa3 desde Ba1 con perspectiva estable. [117] En mayo de 2017, S&P Global elevó el grado de inversión de Indonesia de BB + a BBB- con una perspectiva estable, debido a que la economía experimentó un repunte de las exportaciones y un fuerte gasto de los consumidores a principios de 2017. [118]
El gasto público
En 2015, el gasto público total fue de 1.806 billones de rupias (130.880 millones de dólares, el 15,7% del PIB). Los ingresos del gobierno, incluidos los de las empresas estatales (BUMN), totalizaron Rp 1,508 billones (US $ 109,28 mil millones, 13,1% del PIB), lo que resultó en un déficit del 2,6%. [119] Desde la crisis de 1997 que provocó un aumento de la deuda y las subvenciones públicas y una disminución del gasto en desarrollo, las finanzas públicas de Indonesia han experimentado una transformación importante. Como resultado de una serie de políticas macroeconómicas, incluido un bajo déficit presupuestario, se considera que Indonesia ha entrado en una situación de suficiencia de recursos financieros para atender las necesidades de desarrollo. La descentralización, promulgada durante la administración de Habibie, ha cambiado la forma de gasto público, lo que ha dado lugar a que alrededor del 40% de los fondos públicos se transfieran a los gobiernos regionales en 2006.
En 2005, el aumento de los precios internacionales del petróleo llevó a la decisión del gobierno de reducir drásticamente los subsidios a los combustibles. Dio lugar a 10.000 millones de dólares EE.UU. adicionales para el gasto público en desarrollo, [120] y en 2006, había otros 5.000 millones debido al crecimiento constante y la disminución de los pagos del servicio de la deuda. [120] Fue el primer "espacio fiscal" del país desde la ganancia inesperada de ingresos durante el boom petrolero de la década de 1970. Debido a la descentralización y el espacio fiscal, Indonesia tiene el potencial de mejorar la calidad de sus servicios públicos. Este potencial también permite que el país se concentre en nuevas reformas, como la provisión de infraestructura específica. La gestión cuidadosa de los fondos asignados se ha descrito como el principal problema de gasto público de Indonesia. [120] [121]
En 2018, el presidente Joko Widodo aumentó sustancialmente el monto de la deuda mediante préstamos externos. Indonesia ha aumentado la deuda en 1.815 billones de rupias en comparación con su predecesor, SBY. Ha insistido en que el crédito se utiliza para proyectos productivos a largo plazo como la construcción de carreteras, puentes y aeropuertos. [122] El ministro de Finanzas, Sri Mulyani, también declaró que a pesar del aumento de los préstamos y la deuda externa, el gobierno también ha aumentado el presupuesto para el desarrollo de infraestructura, atención médica, educación y el presupuesto asignado a las regencias y aldeas. [123] El gobierno insiste en que la deuda externa aún está bajo control y cumple con las leyes pertinentes que limitan la deuda a menos del 60% del PIB. [124]
Desempeño regional
Según la evaluación del desempeño de la implementación de la administración regional de 2009, por orden, los mejores resultados fueron:
- 3 provincias: North Sulawesi , South Sulawesi y Central Java ;
- 10 regencias: Jombang , Bojonegoro y Pacitan en la provincia de Java Oriental , Sragen en Java Central, Boalemo en Gorontalo , Enrekang en Sulawesi del Sur, Buleleng en Bali , Luwu Utara en Sulawesi del Sur, Karanganyar en Java Central y Kulon Progo en Yogyakarta ;
- 10 ciudades: Surakarta y Semarang , en Java Central, Banjar en el oeste de Java , Yogyakarta ciudad en Yogyakarta , Cimahi en Java Occidental, Sawahlunto en el oeste de Sumatra , Probolinggo y Mojokerto en Java Oriental, y Sukabumi y Bogor , en Java Occidental. [125]
Según la encuesta del año fiscal 2010 del JBIC (22º informe anual de la encuesta), se encontró que en 2009, Indonesia tiene el nivel de satisfacción más alto en ventas netas y ganancias para las empresas japonesas. [126]
Individuos de alto patrimonio neto
Según Asia Wealth Report , Indonesia tiene la tasa de crecimiento más alta de individuos de alto patrimonio neto (HNWI) entre las 10 economías más asiáticas. [127] El Informe sobre la riqueza de 2015 de Knight Frank informó que en 2014 había 24 personas con un patrimonio neto superior a los mil millones de dólares estadounidenses. 18 de ellos vivían en Yakarta y los demás se extendían por otras grandes ciudades de Indonesia. 192 personas pueden clasificarse como centamillionaires con más de US $ 100 millones de riqueza y 650 personas como individuos de alto patrimonio neto con una riqueza superior a US $ 30 millones. [128]
Desafíos
Malversación y burocracia corrupta
La corrupción es omnipresente en el gobierno indonesio, afectando muchos campos que son fundamentales para obstaculizar el desarrollo económico del país de los gobiernos locales, la policía, el sector privado e incluso varias instituciones ministeriales cercanas al presidente. [129] [130] Se relaciona con problemas de capacidades humanas y recursos técnicos que sigue siendo un gran desafío en la fusión de eficacia e integridad en las administraciones públicas, especialmente en las regencias y las ciudades. [131] Una encuesta del Foro Económico Mundial de 2018 informa que la corrupción es el problema más problemático con respecto a hacer negocios en Indonesia, así como las políticas de burocracia gubernamental ineficientes. La encuesta también mostró que el 70% de los empresarios cree que la corrupción ha aumentado en Indonesia, mientras que la poca confianza en el sector privado es un obstáculo importante para la inversión extranjera en el país. [132]
En 2019, a pesar de las protestas masivas en todo el país, se aprobó un controvertido proyecto de ley sobre el organismo anticorrupción ( Comisión de Erradicación de la Corrupción (KPK) que reduce la eficacia de la comisión para abordar los problemas de corrupción generalizados y la despoja de su independencia a pesar de las protestas masivas en todo el país. [133] [134] Había 26 puntos en la ley revisada que paralizaban a la comisión y podrían prevenir aún más esfuerzos más progresistas para erradicar los casos de corrupción en Indonesia. [135]
Disturbios laborales
A partir de 2011, la militancia laboral estaba aumentando con una huelga importante en la mina Grasberg , la mina de oro más grande del mundo, así como la segunda mina de cobre más grande , [136] y numerosas huelgas en otros lugares. Un problema común fueron los intentos de las empresas de propiedad extranjera de evadir las estrictas leyes laborales de Indonesia llamando a los trabajadores contratados de sus empleados . El New York Times expresó su preocupación por la posibilidad de que se pierda la ventaja de mano de obra barata de Indonesia. Sin embargo, sigue estando disponible una gran cantidad de desempleados que aceptarán salarios y condiciones deficientes. Un factor en el aumento de la militancia es una mayor conciencia a través de Internet de los salarios vigentes en otros países y las generosas ganancias que las empresas extranjeras están obteniendo en Indonesia. [137]
El 1 de septiembre de 2015, miles de trabajadores en Indonesia organizaron manifestaciones masivas en todo el país en busca de salarios más altos y leyes laborales mejoradas. Aproximadamente 35.000 personas se manifestaron en varias partes del país. Exigieron un aumento del 22% al 25% en el salario mínimo para 2016 y precios más bajos en los bienes esenciales, incluido el combustible. Los sindicatos también quieren que el gobierno garantice la seguridad laboral y garantice los derechos fundamentales de los trabajadores. [138]
En 2020, miles de trabajadores en todo el país realizaron una marcha masiva para protestar contra la Ley Ómnibus de Creación de Empleo que incluía varias reglas controvertidas, que revisaron los salarios mínimos, redujeron la indemnización por despido, relajaron las reglas de despido, entre otras regulaciones desfavorables para los trabajadores y las fábricas. . [139] [140] [141]
Desigualdad
La disparidad económica y el flujo de ganancias de los recursos naturales a Yakarta ha llevado al descontento e incluso ha contribuido a movimientos separatistas en áreas como Aceh y Papua. Geográficamente, las quintas regiones más pobres representan solo el 8% del consumo, mientras que la quinta más rica representa el 45%. Si bien existen nuevas leyes sobre descentralización que pueden abordar parcialmente el problema del crecimiento desigual y la satisfacción, existen muchos obstáculos para poner en práctica esta nueva política. [142] En una reunión de la Cámara de Comercio e Industria de Indonesia de Makassar (Kadin) en 2011, el Ministro de Regiones Desfavorecidas dijo que hay 184 regencias clasificadas como áreas desfavorecidas, con alrededor de 120 en el este de Indonesia. [143] El 1% de la población de Indonesia tiene el 49,3% de la riqueza del país de 1,8 billones de dólares, frente al 53,5%. Sin embargo, se encuentra en el cuarto puesto después de Rusia (74,5%), India (58,4%) y Tailandia (58%). [144]
Inflación
La inflación ha sido un problema durante mucho tiempo en Indonesia. Debido a la agitación política, el país había sufrido una vez una hiperinflación, con una inflación anual del 1.000% entre 1964 y 1967, [145] y había sido suficiente para crear una pobreza extrema y hambre. [146] Aunque la economía se recuperó muy rápidamente durante la primera década de la administración del Nuevo Orden (1970–1981), ni una sola vez la inflación fue inferior al 10% anual. La inflación se desaceleró a mediados de la década de 1980; sin embargo, la economía también estaba lánguida debido a la disminución del precio del petróleo que redujo drásticamente sus ingresos por exportaciones. La economía volvió a experimentar un rápido crecimiento entre 1989 y 1997 debido a la mejora del sector manufacturero orientado a la exportación. Aún así, la tasa de inflación fue más alta que el crecimiento económico, y esto provocó una brecha cada vez mayor entre varios indonesios. La inflación alcanzó su punto máximo en 1998 durante la crisis de 1997, con más del 58%, lo que provocó que la pobreza se elevara a los niveles de la década de 1960. [147] Durante la recuperación económica y el crecimiento de los últimos años, el gobierno ha intentado reducir la tasa de inflación. Sin embargo, parece que la inflación se ha visto afectada por la fluctuación global y la competencia del mercado interno. [148] En 2010, la tasa de inflación fue de aproximadamente el 7%, cuando su crecimiento económico fue del 6%. Hasta la fecha, la inflación está afectando a la clase media baja de Indonesia, especialmente a aquellos que no pueden pagar los alimentos después de las subidas de precios. [149] [150] A finales de 2017, la tasa de inflación de Indonesia era del 3,61%, o superior a la previsión del Gobierno de 3,0 a 3,5%. [151]
Ver también
- Alcohol en Indonesia
- Red de bambú
- Países CIVETS
- 8 países en desarrollo
- Relaciones comerciales Unión Europea-Indonesia
- Principales economías del G-20
- G20 naciones en desarrollo
- Subsidios al gas
- Lista de los principales proyectos de infraestructura en Indonesia
- Lista de las empresas más grandes de Indonesia
- Próximos once
- Fiscalidad en Indonesia
- Turismo en Indonesia
Referencias
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enlaces externos
- Réplica económica de Indonesia del Dean Peter Krogh Foreign Affairs Digital Archives
- BKPM - Junta Coordinadora de Inversiones de Indonesia y Noticias de Inversiones de Indonesia
- Datos económicos históricos y actuales completos
- Resumen de estadísticas comerciales del Banco Mundial en Indonesia
- Aranceles aplicados por Indonesia según lo dispuesto por ITC | ITC Market Access Map [ enlace muerto permanente ] , una base de datos en línea de aranceles aduaneros y requisitos del mercado