Fórmula de Mohawk Valley

La fórmula de Mohawk Valley es un plan para romper huelgas supuestamente escrito por el presidente de la compañía Remington Rand James Rand, Jr. en la época de la huelga de Remington Rand en Ilion, Nueva York en 1936/37.

El plan incluye desacreditar a los líderes sindicales, asustar al público con amenazas de violencia, utilizar a la policía local y a los vigilantes para intimidar a los huelguistas, formar asociaciones de "empleados leales" para influir en el debate público, fortalecer los lugares de trabajo, emplear un gran número de trabajadores de reemplazo y amenazar con cierre la planta si no se reanuda el trabajo. ^{[1] [2]}

La autenticidad del plan escrito nunca se ha establecido claramente. Aunque supuestamente fue publicado en el Boletín de Relaciones Laborales de la Asociación Nacional de Fabricantes , no se ha encontrado una copia original, ni NAM lo incluye entre sus folletos de esa época. ^{[3] [Se necesita fuente no primaria ]} Partes del plan utilizan un lenguaje que simpatiza con las opiniones de los organizadores laborales. De hecho, la empresa Remington Rand reprimió sin piedad las huelgas, como se documenta en un fallo de la Junta Nacional de Relaciones Laborales , y el plan ha sido aceptado como una guía de los métodos que se utilizaron. Al menos una fuente nombra al rompehuelgas Pearl Bergoffy su llamada "Técnica de Bergoff" como origen de la fórmula. ^[4] Rand y Bergoff fueron acusados ​​por el mismo gran jurado federal por su papel en la huelga de Remington Rand .

Noam Chomsky ha descrito la fórmula como el resultado de la tendencia de los dueños de negocios a dejar de romper huelgas violentas y adoptar un enfoque "científico" basado en la propaganda . Una característica esencial de este enfoque es la identificación de los intereses de la gerencia con el "americanismo", mientras que el activismo laboral se presenta como el trabajo de forasteros no estadounidenses. De este modo, se persuade a los trabajadores a volverse contra los activistas y hacia la dirección para demostrar su patriotismo . ^{[5] [6]}

Elementos de la fórmula

El siguiente es el texto de la fórmula de Mohawk Valley citado en la prensa laboral:

1. Cuando una huelga sea amenazada, etiquete a los líderes sindicales como "agitadores" para desacreditarlos con el público y sus propios seguidores. Realizar votaciones bajo las órdenes de los capataces para determinar la fuerza del sindicato y hacer posible la tergiversación de los huelguistas como una pequeña minoría. Ejercer presión económica a través de amenazas para mover la planta, alinear a los banqueros, propietarios de bienes raíces y empresarios en un "Comité de Ciudadanos".
2. Levantar en alto la bandera de la "ley y el orden", haciendo que la comunidad masifique armas legales y policiales contra la violencia imaginaria y olvide que los empleados tienen los mismos derechos que los demás en la comunidad.
3. Convocar una "reunión masiva" para coordinar el sentimiento público contra la huelga y fortalecer el Comité de Ciudadanos.
4. Forme una gran fuerza policial para intimidar a los huelguistas y ejercer un efecto psicológico. Utilice la policía local, la policía estatal, los vigilantes y los diputados especiales elegidos, si es posible, de otros vecindarios.
5. Convence a los huelguistas de que su causa es desesperada con un movimiento de "vuelta al trabajo" de una asociación títere de los llamados "empleados leales" organizada en secreto por el empleador.
6. Cuando haya suficientes solicitudes disponibles, establezca una fecha para la apertura de la planta solicitando dicha apertura por parte de la asociación títere de "regreso al trabajo".
7. Organizar la "apertura" teatralmente abriendo las puertas de par en par y haciendo que los empleados marchen en masa protegidos por escuadrones de policías armados para dramatizar y exagerar la apertura y realzar el efecto desmoralizador.
8. Desmoralizar a los huelguistas con una continua demostración de fuerza. Si es necesario, convierta la localidad en un campamento bélico y atrincherala del mundo exterior.
9. Cierre el aluvión publicitario sobre el tema de que la planta está en pleno funcionamiento y los huelguistas son simplemente una minoría que intenta interferir con el derecho al trabajo. Con esto, la campaña ha terminado, el empleador ha roto la huelga. ^[2]

Una versión similar, aunque más matizada y más extensa, se publicó en The Nation en 1937. ^[1]

Ver también

• Comité de Actividades Antiamericanas de la Cámara de Representantes

Notas

1. Stolberg, Benjamin (agosto de 1937). "Vigilantismo, 1937" . La Nación . 145 (7): 166-168. Archivado desde el original el 20 de julio de 2009.
2. Rodden, Robert G. (1984). Los maquinistas que luchan: un siglo de lucha . Consultado el 10 de julio de 2009 .
3. "Asociación Nacional de Fabricantes. Folletos, 1908-1969" . Consultado el 10 de julio de 2009 .
4. De aristotélico a reaganómica: un diccionario de epónimos con biografías ... por RCS Trahair, página 54
5. Chomsky, Noam (noviembre de 2002). Chomsky sobre democracia y educación (teoría social, educación y cambio cultural) . RoutledgeFalmer. ISBN 978-0-415-92632-4. Consultado el 10 de julio de 2009 .
6. Barsamian, David ; Chomsky, Noam (mayo de 2001). Propaganda y la mente pública . Prensa de South End. ISBN 978-0-89608-634-0.