El escándalo de Mongstad fue una crisis en la compañía petrolera noruega Statoil en 1987–88.
La compañía superó la NOK presupuesto de 8 mil millones de coronas noruegas por 6 mil millones en la modernización de la refinería de petróleo en Mongstad . Retrospectivamente, las razones del gasto excesivo se atribuyeron a una mala planificación, errores de cálculo técnicos y una mala gestión del proyecto. Los ejecutivos de Statoil también fueron acusados de incapacidad para actuar y de ocultar información al Ministerio de Petróleo y Energía de Noruega . En ese momento, el incidente despertó una considerable atención de los medios.
Las primeras advertencias de un gasto excesivo del presupuesto se produjeron el 25 de septiembre de 1987, cuando el gasto excesivo se estimó en 3.800 millones de coronas noruegas. El 20 de noviembre la mayor parte del consejo de administración tuvo que dimitir. [1] La junta estuvo dirigida por la presidenta Inge Johansen y el vicepresidente Vidkunn Hveding desde 1984. Los otros miembros de la junta que también dimitieron fueron Thor Andreassen (miembro desde 1978), Fredrik Thoresen (miembro desde 1984), Guttorm Hansen (miembro desde 1986) y Toril V. Lundestad (miembro desde 1986). Los únicos miembros de la junta que no dimitieron fueron los tres representantes de los trabajadores. [2] Dos días después, el director ejecutivo Arve Johnsen también dimitió, en ese momento el único director general en la historia de la empresa que dimitió. En enero de 1988 se presentaron informes sobre la posibilidad de que los gastos excesivos acumularan otros mil millones de coronas noruegas. En abril, se creía que el gasto excesivo anticipado era del orden de NOK 8 mil millones, aunque la suma final fue de NOK 6 mil millones.
El enorme impacto del escándalo de Mongstad debe entenderse a la luz de la situación social y política de Noruega en 1988. Statoil era en ese momento una sociedad anónima propiedad en su totalidad del Ministerio de Petróleo y Energía de Noruega, que gestionaba la totalidad de las ganancias. Después de que la empresa comenzara a generar ganancias alrededor de 1980, se convirtió en el garante del bienestar del país en la mente de la gente. Las transferencias de la empresa a las arcas del tesoro público excedieron las del impuesto sobre la renta en ese momento. El CEO Arve Johnsen era el hombre que no podía hacer nada malo, [ cita requerida ] el hombre del Partido Laborista que controló Statoil incluso durante un gobierno conservador . El intento del primer ministro Kåre Willoch de cortarle las alas a Statoil unos años antes había fracasado. Y al mismo tiempo llegó la quiebra del banco más grande, Den norske Creditbank, que había anunciado el inicio de la caída de la era yuppie .
La atención de los medios sobre el escándalo de Mongstad en 1988 fue enorme y fue material de primera plana casi a diario. Los periódicos sensacionalistas batallan ferozmente para tratar de visualizar el tamaño casi inimaginable, en ese momento, de NOK 6 mil millones. La suma se recalculó de manera creativa en los lugares de jardín de infantes , casas de retiro , aviones de combate, etc. A veces, la cobertura se volvió absurda con paralelos como el ejemplo de Dagbladet de 6 mil millones = suficiente para comprar un rifle de asalto AG3 por cada uno de los 4,5 millones del país. habitantes. Durante años, el término uno mong se utilizó como sinónimo del número 6 mil millones.
Referencias
- ^ https://www.nytimes.com/1987/11/21/business/oil-scandal-in-norway.html?pagewanted=1 Escándalo petrolero en Noruega, New York Times
- ^ "Statoil-styret som går" (en noruego). Agencia Noruega de Noticias. 20 de noviembre de 1987.