Marco de planificación de género de Moser
El Marco de planificación de género de Moser es una herramienta para el análisis de género en la planificación del desarrollo. Fue desarrollado por Caroline Moser . El objetivo es liberar a las mujeres de la subordinación y permitirles alcanzar la igualdad, la equidad y el empoderamiento. [1]
Moser desarrolló el enfoque Marco para un Género y Desarrollo (GAD) para la planificación del desarrollo en la década de 1980 mientras trabajaba en la Unidad de Planificación del Desarrollo (DPU) de la Universidad de Londres . Trabajando con Caren Levy, lo expandió a una metodología para políticas y planificación de género. Moser y Levy publicaron A Theory and Method of Gender Planning - Meeting Women's Practical and Strategic Needs como un documento de trabajo de la DPU en 1986. [2] El marco se basa en los conceptos de Moser de roles de género y necesidades de género, y sus puntos de vista sobre las formas en que las políticas debería abordar la planificación de género y desarrollo. [3]
El marco de Moser sigue el enfoque de género y desarrollo al enfatizar la importancia de las relaciones de género. Al igual que con el marco analítico de Harvard basado en WID , incluye una recopilación de hechos empíricos cuantitativos. Yendo más allá, investiga las razones y procesos que conducen a convenciones de acceso y control. El Marco de Moser incluye identificación de roles de género, evaluación de necesidades de género, desagregación del control de recursos y toma de decisiones dentro del hogar, planificación para equilibrar el triple rol, distinguir entre diferentes objetivos en las intervenciones e involucrar a mujeres y organizaciones con conciencia de género en la planificación. [4] El marco reconoce un elemento político para la planificación de género y asume que el proceso tendrá que lidiar con conflictos.[5]
El marco se basa en tres conceptos básicos: el triple papel de la mujer, las necesidades prácticas y estratégicas de género y las categorías de enfoques de políticas de WID / GAD. El triple rol consiste en actividades reproductivas, productivas y de manejo comunitario. Las necesidades prácticas son aquellas que, si se satisfacen, ayudan a las mujeres en las actividades actuales. Las necesidades estratégicas son necesidades que, si se satisfacen, transforman el equilibrio de poder entre hombres y mujeres. Las diferentes categorías de enfoques de políticas de WID / GAD, que pueden o no ser apropiadas, incluyen bienestar (folletos de arriba hacia abajo), equidad, lucha contra la pobreza, eficiencia y empoderamiento. [2]
Aunque se utiliza ampliamente, el marco ha sido objeto de algunas críticas. El concepto de roles de género puede tender a oscurecer el concepto de relaciones de género. Puede dar una sensación de equilibrio estable, aceptación de las actividades y derechos normales de cada persona, cuando en realidad hay negociaciones, conflictos y compromisos en curso. El marco no considera la evolución de la estructura socioeconómica a lo largo del tiempo. El marco solo aborda la desigualdad de género y no considera otros tipos de desigualdad como casta, clase o raza. [3]
Naila Kabeer ha argumentado que el concepto de triple función oscurece la distinción entre actividad y resultado. Por ejemplo, la madre podría lograr el resultado del cuidado infantil en el hogar, en una guardería comunal o mediante instalaciones públicas o privadas pagadas. Estos son muy diferentes en términos de su efecto sobre las mujeres. [2]
