El Mountain Quest Institute ( MQI ) es un centro de investigación, retiro y conferencias [1] (tanto empresarial como académico ) en 450 acres (1,8 km 2 ) en el condado de Pocahontas, Virginia Occidental (en Frost , cerca de Marlinton ) en las montañas Allegheny de los Estados Unidos MQI reclama tres "búsquedas": la búsqueda del conocimiento, la búsqueda del significado y la búsqueda de la conciencia. [2] MQI se promociona a sí mismo como científico, humanista y espiritual y afirma no encontrar contradicción en esta combinación.
La posada del Instituto , [3] construida en ángulo para preservar algunos árboles antiguos, está conectada a la granja original de 1905 por porches cubiertos. Cada habitación tiene un tema individual, como la 'Sala Náutica' (que cuenta con maquetas de barcos y una cama de agua). El complejo incluye: una sala de reuniones, salas de descanso, una sala de computación, una sala de juegos, un sauna y jacuzzi, una torre y una biblioteca de dos pisos. Hay rutas de senderismo y visitas matutinas con los caballos (seis de los cuales han nacido en la finca) y llamas. Un laberinto para la meditación caminando es una adición más reciente.
Los fundadores del Instituto son Alex y David Bennet (titulados en neurociencia y física atómica), profesionales del desarrollo organizacional y la gestión del conocimiento [4] [5] que también son coautores de Organizational Survival in the New World: The Intelligent Complex Adaptive Sistema. [6] y Movilización del conocimiento en las ciencias sociales y las humanidades: pasar de la investigación a la acción . [7] Los temas de los artículos recientes que se pueden descargar del sitio web del Instituto MQI incluyen: La jerarquía como plataforma de aprendizaje, La controversia de la conciencia, El aprendizaje como patrón asociativo, CONTEXTO: el enigma del conocimiento compartido, Expandiendo el paradigma del conocimiento, y El conocimiento y el saber del aprendizaje espiritual. Las áreas de investigación más recientes incluyen: El proceso de toma de decisiones para situaciones complejas en un entorno complejo; Patrones asociativos: La vida inconsciente de una organización; Pasar del conocimiento a la sabiduría, de la conciencia ordinaria a la conciencia extraordinaria; e Involucrar el conocimiento tácito en apoyo del aprendizaje organizacional.