La Federación Nacional de Cafeteros de Colombia , (en español: Federación Nacional de Cafeteros de Colombia ), abreviada como Federación Colombiana de Cafeteros o Fedecafé , es una organización empresarial sin fines de lucro, conocida popularmente por su campaña de marketing " Juan Valdez " . La Federación fue fundada en 1927 como una asociación empresarial que promueve la producción y exportación de café colombiano . Actualmente representa a más de 540.000 productores, la mayoría de los cuales son pequeñas explotaciones familiares.
Fundado | 1927 |
---|---|
Fundador | Caficultores de Colombia |
Tipo | Agrícola |
Enfocar | Cooperación , derechos de los campesinos |
Localización | |
Área de servicio | Colombia |
Producto | Cafe colombiano |
Miembros | 513.000 |
Gente clave | Roberto Vélez Vallejo |
Empleados | 2.400 |
Sitio web | www.federaciondecafeteros.org |
Si bien muchos factores contribuyeron al impresionante aumento de la producción y los ingresos, el auge y el éxito de la industria cafetera colombiana refleja la rígida adhesión de la Federación a los tres objetivos que originalmente se ofrecieron para justificar su creación: 1) proteger la industria, 2) estudiar sus problemas, y 3) promover sus intereses. [1]
La Federación apoya la investigación y el desarrollo en la producción de café mediante subvenciones a universidades locales y a través de institutos de investigación patrocinados por la Federación. La Federación también supervisa la producción para garantizar que se cumplan los estándares de calidad de exportación.
El exitoso concepto de marca Juan Valdez se lanzó en 1960 para distinguir el café 100% colombiano del café mezclado con granos de otros países. El personaje de la marca registrada hizo su debut en un anuncio de página entera en la edición dominical de The New York Times el 6 de enero de 1960, que mostraba a un campesino llevando café en su mula Conchita .
En noviembre de 2019, la Federación recibió el Premio al Liderazgo Distinguido por Equidad Social del Diálogo Interamericano . [2] El premio fue entregado por la vicepresidenta de Colombia, Marta Lucía Ramírez .
La llegada del café a Colombia
Cultivada por primera vez en las Indias Orientales Holandesas , la especie de Coffea arabica llegó a América alrededor del año 1690. Los holandeses enviaron las semillas de café a sus colonias en Surinam , y luego a la Guayana Francesa y Brasil. Los franceses, a través de otras rutas, lo llevaron a Guadalupe y Martinica , sus dos principales colonias en el Caribe. [3]
Parece que los jesuitas fueron los primeros en introducir semillas de café en la "Nueva Granada" (hoy Colombia ) hacia el año 1723. Los primeros experimentos de cultivo de café en Colombia se registran en el siglo XVIII. Si bien algunas plantaciones de café se iniciaron durante la primera mitad del siglo XIX, no fue hasta la segunda mitad del siglo que la industria cafetera se consolidó como un generador económico de empleo, riqueza y divisas fuertes. [4]
Las semillas de café llegaron tarde a Colombia, en comparación con otros países latinoamericanos. Según los historiadores, las primeras semillas llegaron por Cúcuta , provenientes de los Andes venezolanos , y penetraron por todas las provincias de Santander. Desde allí, su cultivo se extendió a Cundinamarca y otras provincias. [5]
Nadie sabe a ciencia cierta quién trajo las primeras semillas de café al país. Algunos historiadores dan crédito a los frailes jesuitas, quienes tenían tierras de cultivo en los "Llanos Orientales" , Valle del Cauca y otras regiones. Otros historiadores apuntan al padre Romero, el párroco de Salazar de las Palmas , Norte de Santander . Hay historias que narran que el padre Romero impondría a sus feligreses, en penitencia por sus pecados, plantar semillas de café en sus patios traseros. [5]
El avance del café en Colombia
Fue durante el siglo XIX cuando se produjo la transformación de la economía colombiana, pasando de un sistema de mulas, tabaco y oro a un sistema basado en el café, los ferrocarriles y los bancos, lo que generó las condiciones favorables para un robusto crecimiento económico. [6] La iniciativa para el desarrollo, inversión y expansión del cultivo del café en Colombia surgió de un grupo de dignatarios y pioneros nacionales, quienes dedicaron sus talentos y recursos personales a una empresa de lento cambio y alto riesgo. Especialmente el magnate colombiano Carlos Pinzón, virtualmente el fundador del moderno negocio de exportación de café de Colombia. En muchos sentidos, el imperio cafetero de Carlos Pinzón fue el precursor de la Federación de Cafeteros de la actualidad, sobrepasando los envíos, inmovilizando pedidos de exportación, contratando seguros y, en muchos casos, financiando. [4]
[7] A partir de 1870, las grandes plantaciones de café comenzaron a florecer, y esto se tradujo en una vigorosa expansión de la economía de la nación en el comercio internacional. La industria cafetera colombiana comenzó a operar como un poderoso motor para el desarrollo de la economía nacional. [8]
En 1879, el Congreso de Colombia aprobó la Ley del Café, conocida como Ley 29, por la cual el gobierno fomentaría y patrocinaría el cultivo de café en las provincias mejor calificadas para ello, según el clima y el terruño. Como resultado de este esfuerzo promocional, la producción de café en Colombia creció enormemente, que entre 1880 y 1920 pasó de 107.000 a 2,4 millones de sacos por año (60 kilogramos por saco). [9]
Para 1920, los pequeños productores habían hecho más para desarrollar la industria que cualquier otro grupo. Durante muchas décadas sembraron, procesaron y vendieron su café prácticamente sin que el gobierno de Colombia se diese cuenta. Por otro lado, los grandes productores comenzaron a expresar sus opiniones y quejas contra el Gobierno a través de la Sociedad Agrícola de Colombia ( Sociedad de Agricultores de Colombia ). [10] A principios del siglo XX, había alrededor de 750 fincas y plantaciones de café. Entre 1910 y 1932, este número había aumentado a más de 150.000 fincas y plantaciones, según el Censo del Café de 1932. [11]
Historia de la Federación del Café
Ante el positivo avance del cultivo del café en Colombia, un importante grupo de cafetaleros, dedicado a la exportación del grano, organizó una asociación para regular el mercado. Así, en 1904, se estableció la organización de productores de café (" Sociedad de Productores de Café" ). A pesar de sus buenas intenciones, no logró regular la industria y el mercado. Fue una tarea difícil, ya que las condiciones globales se complicaron debido a la sobreproducción, la volatilidad de los precios y los eventos de la Primera Guerra Mundial. La industria del café en la nación estaba evolucionando y los productores, comerciantes y exportadores no podían ponerse de acuerdo sobre políticas y regulaciones para organizar y organizar. consolidarlo. [9]
En la provincia de Antioquia , Epifánio Montoya Uribe, cafetero tenaz y visionario, impulsó la creación de una asociación para velar por el interés de los cafetaleros. Creó esta organización con el nombre de Unión Cafetera Colombiana . Sus ideas y esfuerzos de asociación fueron bien recibidos por la industria y se afianzaron y la institución prosperó. [9]
El 25 de agosto de 1920, se convocará en Bogotá el Primer Congreso Nacional de Cafeteros , promovido y auspiciado por la Sociedad Agropecuaria de Colombia ( "Sociead e Agricultores de Colombia" ) (SAC). Este primer congreso fue presidido por Epifánio Montoya. Otros dignatarios que asistieron a este acto fueron el General Ramón González Valencia (exvicepresidente del país), el General Alfredo Vásquez Cobo (candidato presidencial), Antonio Samper (presidente de la SAC), Tulio Ospina Vásquez, José de Jesús Salazar, Germán del Corral. , Luis Montoya Santamaría, Gabriel Ortiz Williamson y Lucas Caballero. Este congreso sentó las bases para la organización y el establecimiento exitosos de la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia. Mucho se analizó y discutió durante este congreso, principalmente en lo que se refiere a infraestructura de transporte, instituciones financieras, gremio y protección de la industria. La magnitud de los temas estudiados y los desafíos abordados por los delegados fueron abrumadores. Al final, el congreso se levantó sin que se adoptara ninguna resolución importante. Sin embargo, los delegados regresaron a sus provincias con un ferviente deseo de crear una asociación comercial nacional capaz de proteger la industria y orientar a sus miembros. [9]
La respuesta a los esfuerzos y bases sentadas por el Primer Congreso Nacional de Cafeteros tardaría siete años en materializarse. En junio de 1927, la "Asociación Agraria de Antioquia ", ( "Sociead Antioqueña de Agricultores" ) (SAA), decide realizar un segundo esfuerzo para tratar de organizar y confederar a los caficultores de la nación. Así, el Segundo Congreso Nacional de Cafeteros se reunió en Medellín en 1927. El orador principal fue el ex presidente de Colombia Carlos Eugenio Restrepo , quien pronunció el discurso de apertura. En este Congreso participaron 29 delegados y varios dignatarios de la élite política y económica de la nación, y entre ellos dos de los hijos de Tulio Ospina Vásquez, Rafael Ospina Pérez (presidente de la SAA) quien presidió este Congreso y Mariano Ospina Pérez , futuro presidente de Colombia. [9] Otros participantes fueron Daniel Uribe Botero (vicepresidente de la SAA), Epifánio Montoya, Julio C. Gaitán (representante del gobierno), Pedro Bernal Escobar y Joaquín Santamaría. [12]
Al final de las deliberaciones, el Segundo Congreso Nacional de Cafeteros acordó establecer la "Federación Nacional de Cafeteros de Colombia" (Federación Nacional de Cafeteros de Colombia). La Federación fue creada como una asociación comercial, entidad privada y organización sin fines de lucro. [12]
Pocos meses después, ese mismo año de 1927, el Congreso Nacional aprobó la Ley 76, por la cual se impusieron aranceles a todas las exportaciones del país y otorgó a la Federación Nacional de Cafeteros la autoridad para administrar y manejar todos estos ingresos. Así, la Federación y el gobierno nacional firmaron un contrato, el 15 de octubre de 1928, por el cual el gobierno estaba obligado a transferir a la Federación todos los ingresos generados por este impuesto. Estos ingresos impulsaron y fortalecieron a la Federación y estos recursos se utilizaron para crear el Fondo Nacional del Café. [13]
En 1928, se estableció el primer comité regional como el Comité de Cafeteros de Antioquia ( Comité de Cafeteros de Antioquia ). Mariano Ospina Pérez fue su primer presidente y el primer miembro registrado de la asociación. [14]
La primera Junta Directiva de la recién organizada Federación Nacional de Cafeteros de Colombia se reunió en Bogotá, el 3 de agosto de 1929. Sus primeros miembros fueron Mariano Ospina Vásquez, Alberto Camilo Suárez, Gabriel Ortiz Williamson, Carlos Caballero, Jesús del Corral y Mariano Ospina. Pérez, para quien la organización de la industria cafetera nacional era una de sus preocupaciones más serias y ambiciosas. [12]
En diciembre de 1930, se reunió en Bogotá el IV Congreso Nacional de Cafeteros. Por el conocimiento y la experiencia de la industria cafetera, adquiridos al dirigir su propio negocio cafetero, Mariano Ospina Pérez fue convocado por el ministro de Industria, Francisco J. Chaux, y por el presidente Enrique Olaya Herrera para presidir este congreso. En la clausura de este congreso, Ospina Pérez fue elegida, por voto unánime de los delegados, como Directora General de la Federación desempeñándose en este cargo por cuatro años, hasta 1934. [15] [16] [17]
En la elección de miembros de la Junta Directiva en 1954, Ospina Pérez fue instalada como Presidenta de la Junta Directiva. Su regreso a la Federación marcó la reaparición de uno de los nombres cafeteros más importantes de Colombia en un papel activo en la industria. [1] [18] Bajo la égida de Ospina Pérez, la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia consolidó con éxito la industria cafetera de la nación y la promovió en los mercados mundiales con gran éxito. [19] Colombia se convirtió en el mayor productor mundial de café arábica Coffea de primera calidad . [20] Él sentó una base corporativa muy sólida, y hoy, la Federación Colombiana de Café congrega y apoya a más de 500.000 cafetaleros independientes y pequeños agricultores.
Los gerentes de la Federación de Café
Los gerentes generales o directores de la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia no solo funcionan como gerentes o administradores de empresas, dado que en el desarrollo de sus actividades comerciales normales en el funcionamiento eficiente y efectivo de una empresa privada, participan activamente en la formulación. e implementación de la política nacional para la industria cafetera y pueden influir sustancialmente en la política macroeconómica del país. Los Gerentes Generales han tenido un asiento en la Junta Directiva del Banco de la República , en el Consejo de Política Económica y Social (Consejo de Política Económica y Social) y en el Consejo de Comercio Internacional y Comercio. Además, dirigen y presiden las misiones diplomáticas que representan a la nación en conferencias y foros internacionales, que también pueden influir en la política exterior. [19]
Tres de los gerentes (directores generales) más influyentes del siglo XX han sido Mariano Ospina Pérez , Manuel Mejía Jaramillo y Arturo Gómez Jaramillo . Ospina Pérez (1930-1934), consolidó la estructura organizativa de la institución de crianza, promovió la creación de la red nacional de "almacenes generales de depósito" y estableció la "Caja Agraria" (una institución crediticia y financiera para ayudar a los pequeños agricultores y productores de café). Mejía Jaramillo (1937-1958), otorgó a la industria cafetera nacional el prestigio internacional que ahora disfruta, fue fundamental en la creación de la "Flota Mercante Grancolombiana" (la empresa de transporte marítimo de la nación), la creación del "Banco Cafetero" , y la "Compañía Agrícola de Seguros" . Arturo Gómez (1958-1982), fue el líder de la política económica internacional en los mercados globales y el "Convenios Internacionales del Café" ( Acuerdo Internacional del Café ). [19] Arturo Gómez, durante sus 18 años como "Gerente de la Federación" , tuvo un maravilloso colaborador como segundo al mando, Jorge Cárdenas Gutiérrez, como subdirector general. Cárdenas Gutiérrez era abogado con maestría en administración. Antes de trabajar para la Federación había sido vicepresidente de Ecopetrol . Cárdenas Gutiérrez fue nombrado "Gerente de la Federación" en 1983 y manejó situaciones extremas de "crisis" a "bonanza" . En 2001, era considerado el líder cafetero con más experiencia del mundo ". [21]
Las empresas de la Federación del Café
La Federación Colombiana de Café ha creado y promovido diversas empresas para seguir apoyando y brindar un servicio adecuado a los caficultores. Las más significativas de estas empresas son la "Flota Mercanmte Grancolombiana" , el "Banco Cafetero" y la "Compañía Agrícola de Seguros" . Aunque algunas de estas instituciones han enfrentado dificultades financieras y una se ha vendido, es relevante describir la naturaleza de sus servicios y desempeño. [22]
Flota Mercante Grancolombiana
La " Flota Mercante Grancolombiana " (océano de Colombia flota mercante de carga) fue creado en 1946, con el fin de establecer nuevas rutas y ofrecer mejores tarifas para la exportación de café de Colombia, y por lo tanto, para hacer este producto más accesible y asequible en los mercados internacionales . En ese momento, el consorcio naviero "Grace Line" dominaba las líneas de transporte marítimo y tenía tarifas de flete muy altas. [22]
Durante la época de la posguerra, "la Flota" (la flota) facilitó la venta y envío de cantidades crecientes de café a los mercados europeo y asiático. Además de la reducción sustancial de los costos de flete, "la Flota" aportó importantes dividendos a su principal accionista, el "Fondo Nacional del Café" . [23]
La globalización de las economías mundiales y la interdependencia de la industria del transporte marítimo durante la década de los 90 hicieron que el negocio del transporte marítimo fuera más eficiente y competitivo. Las principales compañías navieras buscaron alianzas y socios estratégicos. Para competir en el mercado global, "la Flota" , en 1996-97, se asoció con la "Transportacion Marítima Mexicana" , una empresa mexicana con amplia experiencia en el transporte marítimo. El "Fondo Nacional del Café" adquirió el 40% de la nueva empresa, denominada "Transportacion Marítima Grancolombiana" . [23]
El Banco Cafetero
"El Banco Cafetero" (el banco de los cafeteros) se estableció en 1954 porque "la Caja Agraria" (institución financiera agrícola), también creada por la Federación del Café durante la década de 1930, no brindaba un servicio adecuado a los cafetaleros. Esta institución bancaria y financiera fue creada con el propósito de facilitar y financiar la producción, cosecha, procesamiento, transporte y exportación de café y otros productos agrícolas. [23]
Finalmente, el banco estableció más de 300 sucursales en todo el país; sus activos equivalían al 10% de los activos bancarios del país y manejaban más de un millón setecientas mil cuentas bancarias. Se convirtió en el tercer banco más grande de Colombia, ofreciendo todos los servicios financieros a todas las industrias y sectores de la economía nacional. [23]
Compañía Agrícola de Seguros
La Compañía Agrícola de Seguros fue creada en 1952. La Federación del Café decidió establecer esta compañía de seguros debido a que las primas que estaban cobrando a sus miembros para asegurar y proteger el almacenamiento y transporte de café, por las compañías de seguros comerciales eran siempre en aumento. [24]
Finalmente, la empresa extendió sus servicios para cubrir los riesgos de producción y responsabilidad, coberturas, calamidades, automóviles, vida y seguros de salud a todos los miembros de la Federación del Café, ofreciendo primas más bajas y mayores beneficios. La empresa sufrió grandes pérdidas durante el terremoto que destruyó Armenia , ya que se trataba de una zona muy concentrada de cafetaleros. [24]
El Fondo Nacional del Café
El Fondo Nacional del Café ( "Fondo Nacional del Café" ) (FNC) ha servido durante varias décadas como el principal instrumento de formulación e implementación de la política cafetera colombiana. La FNC tiene dos subfondos de inversión principales, el fondo estabilizador y el fondo de inversión. El fondo estabilizador gestiona recursos para la administración interna y externa de productos, precios y comercio. El fondo de inversión administra los recursos para la inversión en las empresas de la Federación y, para las líneas de crédito y financiamiento de la producción para los caficultores. [25]
Durante el siglo XX, Colombia se convirtió en el primer productor y exportador de café lavado suave premium del mundo. Este ha sido un logro muy significativo, logrado por los esfuerzos combinados del sector privado, las organizaciones gremiales y las instituciones de la Federación. El exitoso modelo de producción y comercio de café colombiano es el resultado de una combinación bien equilibrada de empresa privada eficiente y una política macroeconómica bien planificada por parte del gobierno. Este modelo económico se ha convertido en el arquetipo organizativo de más de cincuenta países productores de café en África, Asia y América Latina. [20]
El siglo XXI ha traído nuevos desafíos a la industria cafetera, como la volatilidad de los precios internacionales, la erosión de los acuerdos internacionales y el aumento de la producción de Brasil y Vietnam. Para mantener la ventaja, Colombia debe aumentar su eficiencia y productividad, invirtiendo en nuevas tecnologías, infraestructura, capacitación y replantación. Aquí es donde la Federación y la FNC juegan un papel decisivo. [20]
El programa de reestructuración y modernización de la industria cafetera en Colombia ha estimado una inversión de dos mil millones de dólares. Estos fondos monetarios deben generarse a partir de fuentes nacionales e internacionales. Las instituciones cafeteras colombianas y las entidades normativas se enfrentan a las nuevas realidades de la globalización y la volatilidad monetaria y las incertidumbres económicas. Se están logrando avances tecnológicos en el comercio electrónico, la ingeniería de producción y el control de calidad, en un esfuerzo por reducir los costos de producción y aumentar la productividad. La evidencia histórica demuestra que las instituciones, organizaciones e instrumentos de formulación de políticas de la industria cafetera en Colombia son muy dinámicas y seguirán adaptándose a las circunstancias cambiantes y desempeñándose con liderazgo, innovación y resultados positivos. [26]
Ver también
- Anacafé
- Asociación Nacional del Café
- Asociación de Cafés Especiales de América
Notas al pie
- ↑ a b Uribe C., Andrés; Brown Gold, La asombrosa historia del café ; Random House, Inc., Nueva York, 1954, Pg 113, Número de tarjeta de catálogo de la Biblioteca del Congreso 55-5793
- ^ "V Gala de Premios Liderazgo para las Américas" . El Diálogo . Consultado el 4 de diciembre de 2019 .
- ^ Fedecafé 2000 , p. 11
- ↑ a b Pizano , 2001 , p. 1
- ↑ a b Fedecafé 2000 , p. 12
- ^ Safford, Frank R .; Comercio y Empresa en Colombia Central, 1821–1870 , CEDE, Universidad de Los Andes, Bogotá, 1967
- ^ 1998 Lockwood Trade Journal Co., Inc.
- ^ Pizano 2001 , p. 2
- ↑ a b c d e Fedecafé 2000 , p. 22
- ↑ Uribe C., Andrés; Brown Gold, La asombrosa historia del café; Random House, Inc., Nueva York, 1954, Pg 112, Número de tarjeta de catálogo de la Biblioteca del Congreso 55-5793
- ^ Pizano 2001 , p. 11
- ↑ a b c Fedecafé 2000 , p. 23
- ^ Fedecafé 2000 , p. 24
- ^ Fedecafé 2000 , p. 28
- ^ Lozano, Miguel Angel; Mariano Ospina Pérez, Un Hombre de Acción y de Principios ; Fundación de Estudios Históricos, Misión Colombia; Funadación Mariano Ospina Pérez; Editorial El Globo SA; Bogota Colombia; Noviembre de 1991; Página 61.
- ^ Ospina Pérez, Mariano; Informe del Gerente de La Federación al Sexto Congreso Nacional de Cafeteros ; Federación Nacional de Cafeteros de Colombia; Junio de 1934; Colombia.
- ^ Fedecafé 2000 , p. 98
- ^ Fedecafé 2000 , p. 31
- ↑ a b c Pizano , 2001 , p. 31
- ↑ a b c Pizano , 2001 , p. 39
- ^ Pizano 2001 , p. 32
- ↑ a b Pizano , 2001 , p. 33
- ↑ a b c d Pizano , 2001 , p. 34
- ↑ a b Pizano , 2001 , p. 35
- ^ Pizano 2001 , p. 37
- ^ Pizano 2001 , p. 42
Referencias
- Federación Nacional de Cafeteros de Colombia (2000). El café en el desarrollo de Antioquía: visión histórica y acción gremial . Federación Nacional de Cafeteros de Colombia. ISBN 958-33-1279-7.CS1 maint: posdata ( enlace )
- Pizano, Diego (2001). El café en la encrucijada: evolución y perspectivas . Alfaomega. ISBN 958-682-192-7.CS1 maint: postscript ( enlace ) CS1 maint: ref duplica por defecto ( enlace )
- 1998 Lockwood Trade Journal Co., Inc.
enlaces externos
- (en español) Web oficial
- (en inglés) Sitio de Juan Valdez
- (en español) Sitio de Juan Valdez