Neil Cornelius Wolverton Chamberlain (18 de mayo de 1915-14 de septiembre de 2006) fue un economista estadounidense que fue profesor Armand G. Erpf de corporaciones modernas de la Escuela de Graduados de Negocios de la Universidad de Columbia . Antes de eso, fue profesor en el Departamento de Economía de la Universidad de Yale . Sus esfuerzos académicos se centraron en las relaciones industriales y la economía laboral , las economías de las empresas y la planificación empresarial , la planificación nacional y los valores sociales y la responsabilidad social empresarial.. Fue autor de diecinueve libros, editor de seis más, publicó numerosos artículos en revistas académicas y también escribió una memoria intelectual. [1] Su rango de investigación y escritura fue inusualmente amplio, pero su mayor contribución al campo de la economía fue en el estudio de las relaciones laborales y especialmente en su análisis del poder de negociación . [2]
Vida temprana, educación y escritura
Chamberlain nació el 18 de mayo de 1915 en Charlotte, Carolina del Norte , como hijo de Henry Bryan Chamberlain y la ex Elizabeth Wolverton. [3] Cuando tenía dos años, la familia se mudó a Ohio y él creció en Lakewood, Ohio . Desde la escuela secundaria en adelante, se interesó por la escritura creativa , trabajando en poemas, cuentos y una novela incompleta. [4] Mientras estaba en Lakewood High School , que comenzó cuando comenzaba la Gran Depresión , [1] ganó el tercer premio en los premios nacionales Scholastic Art & Writing con una historia corta llamada "Hunger". [5] Otro cuento, "El debut de un millonario", fue publicado en Cleveland News . [6]
Durante las vacaciones cuando tenía 17 y 18 años, Chamberlain viajó por todo el país haciendo autostop y cargando mercancías . [7] Un periódico de San Francisco relató su viaje errante de 7,000 millas (11,000 km) con otro amigo de 18 años desde Cleveland hasta allí, en el que comenzaron con solo $ 3.77, lavando platos para obtener fondos mientras se quedaban en junglas de vagabundos y, a veces encontrando largas esperas para que los coches los recojan. [8] A la edad de 19 años, dijo que había viajado unas 23,000 millas (37,000 km) y visitado 41 estados. [9] Se ofreció a dar charlas de 15 minutos, tituladas "La categoría de los soñadores" y sobre el estado de la juventud, en el área de Lakewood. [9]
Asistió a Adelbert College of Western Reserve University , recibió una beca e inicialmente se especializó en historia. [7] Fue elegido Phi Beta Kappa como senior. [10] También fue poeta allí, ganando el primer premio como junior y el segundo premio como senior en los premios Rupert Hughes de poesía. [10] [11] En 1937, se graduó con un título de AB magna cum laude. [10]
Chamberlain estaba inicialmente interesado principalmente en escribir como una posibilidad de carrera. [1] Mientras era estudiante de primer año, también trabajaba como editor de People's Penny Weekly , una revista destinada a proporcionar cobertura local de Lakewood. [6] Durante su último año en la universidad, trabajó a tiempo parcial en la oficina de Cleveland del International News Service . [12] Allí cubrió muchos desarrollos significativos en las relaciones laborales durante mediados de la década de 1930. [1] Estos incluyeron la huelga de brazos caídos de Fisher Body contra General Motors . [12]
Según su relato, luego probó otros dos trabajos de redacción y edición antes, después de un lapso de un año, regresar a su educación para comprender las fuerzas en juego en estos conflictos laborales. [13] En la Escuela de Graduados de la Western Reserve University, obtuvo una maestría en economía en 1939. [14] Al mismo tiempo, escribió una obra sobre el Chrysler Auto Strike de 1939 , From Now to Hallelujah , que luego dijo fue aceptado para producción en un grupo de teatro local, pero nunca se presentó debido a un conflicto de programación. [13] Más tarde también recordó haber funcionado como secretario ejecutivo de una campaña exitosa para enmendar la carta de la ciudad de Cleveland para que la mayoría de los empleados de la administración pública estén bajo el sistema de méritos . [15]
Chamberlain luego obtuvo un Ph.D. en economía de la Universidad Estatal de Ohio en 1942. [3] El tema de su disertación fue "La naturaleza y práctica de la negociación colectiva". [16] A estas alturas, su práctica de otras formas de escritura estaba siendo reemplazada por su interés en la investigación económica. [16] Durante la última parte de este tiempo, fue investigador en la Brookings Institution . [3]
Chamberlain se casó con la ex Mariam Kenosian en 1942. [3]
Durante el período de la Segunda Guerra Mundial, estuvo en la Reserva Naval de los Estados Unidos de 1942 a 1946, donde comenzó como alférez y terminó como teniente . [3] Allí realizó trabajos relacionados con la criptografía. Mientras tanto, su esposa trabajó como analista para la Oficina de Servicios Estratégicos durante la guerra y luego obtuvo un doctorado. en economía de la Universidad de Harvard en 1950. [17]
Carrera temprana
Después de su servicio, Chamberlain recibió una beca de desmovilización del Consejo de Investigación en Ciencias Sociales y en 1946 encontró un puesto como director de investigación en el Centro Laboral y de Gestión de Yale , que poco antes había sido fundado por E. Wight Bakke . [3] [16] [18] En 1947 también era profesor asistente de economía en Yale. [19] Su primer libro importante, The Union Challenge to Management Control , se publicó en 1948. En 1949 se convirtió en subdirector del Centro Laboral y de Gestión. [3] [20] Ese mismo año, se convirtió en profesor asociado. [3]
Los primeros trabajos de Chamberlain en Yale y el centro y sus libros publicados durante este tiempo se enfocaron en explorar asuntos relacionados con la negociación en el contexto de los conflictos entre trabajadores y administración, el impacto social de las huelgas y la idea de la discreción gerencial y cómo los sindicatos la desafiaron. [1] Sus conocimientos sobre la teoría de las relaciones laborales en su conjunto se convirtieron en una adición sustancial al conocimiento académico. [21]
Su definición de poder de negociación , que se basa en la noción de "incentivo para acordar", se utilizó ampliamente. [22] Al examinar la historia de muchas acciones y conflictos entre trabajadores y empresas como estudios de caso, analizó sus tácticas con su marco de cómo cada uno buscaba influir en el poder de negociación relativo. [21] Su análisis del poder de negociación y sus efectos fue más allá de los conceptos introducidos anteriormente por otros y proporcionó un trampolín para el examen de los aspectos conductuales del proceso de negociación, así como el poder de negociación como una entidad dinámica. [21] Influyendo en varias generaciones de académicos, el trabajo de Chamberlain sobre el poder de negociación se convertiría en su contribución más significativa al campo. [21] Su libro de texto de 1951 Collective Bargaining presentó algunas de estas ideas y se volvió a publicar dos veces más tarde en ediciones revisadas.
Su trabajo sobre huelgas, que se publicó en dos libros, Responsabilidad social y huelgas (1953) y El impacto de las huelgas: sus costos sociales y económicos (1954), se realizó en colaboración con Jane Metzger Schilling, asistente de investigación del centro. y un estudiante de doctorado en el Departamento de Economía de Yale [23] que trabajaba en la investigación de la invención y la innovación y en el ámbito de las unidades de negociación. Su trabajo ideó un marco cuantitativo para analizar el efecto de las huelgas en las diversas partes involucradas, así como en el público en general, haciendo uso de cifras confiables cuando estaban disponibles y formando juicios imprecisos cuando no, luego buscó evaluar diecisiete huelgas recientes en el carbón, ferroviarias y siderúrgicas en estos términos. [24] También formularon recomendaciones de política pública con respecto a cuándo debería emprenderse la intervención del gobierno, diciendo que dicha acción debe tener en cuenta la pérdida de ingresos para los productores, así como la pérdida de bienes y servicios para los consumidores. [25] El segundo de estos libros se convirtió en una de las obras de Chamberlain para ser traducida a otros idiomas, en este caso al japonés. [26]
Aunque Chamberlain se autoidentificó como un especialista en relaciones laborales , no obstante, a continuación escribió A General Theory of Economic Process , un intento de definir el entorno económico general de manera que proporcionara la entrada para las ideas de sus análisis laborales. [1] Fue el esfuerzo más ambicioso que jamás emprendió. [27] En su prefacio escribió: "Tal esfuerzo puede parecer pretencioso cuando lo hace alguien que no pretende ser un teórico general ... Siento (casi como una disculpa) la necesidad de explicar la existencia de este trabajo". [28] En él utilizó la negociación como elemento central del análisis económico. [27]
Carrera media
Chamberlain se trasladó a la Universidad de Columbia, donde fue profesor de economía en su Graduate School of Business de 1954 a 1959. [3] Allí reemplazó al jubilado Paul Frederick Brissenden como director del programa de la escuela en Relaciones Laborales y Industriales. [29] Esto fue parte de una ola de contrataciones mientras la escuela de negocios buscaba mejorar su posición intelectual fortaleciendo su programa de investigación e instituyendo un doctorado. programa separado del del Departamento de Economía. [30]
Durante este tiempo, Chamberlain fue reclutado por Thomas H. Carroll de la Fundación Ford , quien estaba iniciando un esfuerzo para mejorar la educación de las escuelas de negocios. [29] Chamberlain se convirtió así en director del Programa de Desarrollo Económico y Administración de la fundación de 1957 a 1960, [3] donde también centró un programa de investigación en la toma de decisiones empresariales. [1] Chamberlain regresó posteriormente a Yale como profesor de economía durante el período 1959-1967. [3]
En la década de 1960, la investigación de Chamberlain comenzó a centrarse en la teoría de la empresa y la organización industrial , como lo ejemplifica su libro de 1962 The Firm: Micro-Economic Planning and Action . [31] En particular, examinó la planificación empresarial y la planificación pública . [1] Estos trabajos adoptaron algunos de los enfoques de la economía institucional y fueron menos cuantitativos y más filosóficos que algunos de los esfuerzos anteriores del autor. [31] Luego se expandió aún más lejos, escribiendo sobre el desarme nuclear en 1963 y la economía de la población en 1970. En el primero, argumentó que "si lo que todos dicen [quieren] (paz y desarme) finalmente se logra, las consecuencias es casi seguro que será el final de 500 años de supremacía mundial occidental ". [32]
Chamberlain fue prominente en la Asociación de Investigación de Relaciones Industriales , sirviendo en su junta ejecutiva durante 1955–58 y su presidente en 1967. [3] Chamberlain sirvió en la junta de editores de The American Economic Review de 1957–59, la junta directiva de el Seminario de Estudios Estadounidenses de Salzburgo de 1957–78, el consejo editorial de Management International durante 1960–70 y dos períodos en el consejo de administración del Columbia Journal of World Business (1969–72, 1975–80). [3]
Él y su esposa Mariam Chamberlain se divorciaron en 1967. [3] Ella se unió a la Fundación Ford y se convirtió en la directora de su programa de educación superior; las subvenciones que concedió durante la década de 1970 serían fundamentales para establecer el lugar de los estudios de la mujer en las universidades de los Estados Unidos. [17]
Mientras tanto, se casó con Harriet Feigenbaum en 1968. [3] Ella es una escultora más conocida por una instalación de 1990 en la ciudad de Nueva York, Monumento a las Víctimas de la Injusticia del Holocausto . [33]
Chamberlain regresó a la Escuela de Graduados de Negocios de Columbia nuevamente para quedarse definitivamente en 1967, [3] dirigiendo un nuevo programa en Relaciones Corporativas y Políticas Públicas. [34] Fue nombrado profesor Armand G. Erpf de corporaciones modernas en 1969. [3] [35] A raíz de las protestas de la Universidad de Columbia de 1968 , Chamberlain estaba del lado de aquellos que apreciaban la restauración del orden en Estados Unidos. y academias europeas, firmando una declaración de 1969 de cientos de miembros de la facultad que proclama que "la libertad académica y el santuario del campus universitario se extienden a todos los que comparten estos objetivos y responsabilidades. No pueden ser invocados por aquellos que subordinarían la libertad intelectual a fines políticos, o que violen las normas de conducta establecidas para proteger esa libertad. Contra tales transgresores la universidad tiene el derecho, y de hecho la obligación, de defenderse ”. [36]
Carrera posterior
Durante la última parte de su carrera, Chamberlain se dedicó al análisis del papel de la gestión empresarial en la sociedad. [37] En una serie de libros de 1973 en adelante, se hizo conocido como un economista que descubrió la relación entre el poder empresarial y el poder social. [38] También se involucró en proyectos relacionados con la comunidad, como un plan de 1972 para ayudar a descentralizar los servicios de la ciudad en las cercanías de Washington Heights, Manhattan . [39]
Abordando el tema de la responsabilidad corporativa , su libro de 1973 The Limits of Corporate Responsibility Chamberlain dijo que las empresas podrían hacer "muy poco" sobre los problemas urbanos, la degradación ambiental, la seguridad de los productos o la insatisfacción de los trabajadores, porque los valores de la cultura empresarial son incompatibles Los objetivos y las fuerzas económicas limitarán a las empresas a realizar únicamente acciones que generen crecimiento y beneficios. [40] Escribiendo para The New York Times Book Review , Stephen B. Shepard dijo que Chamberlain presentó un caso sólido para que las empresas no pudieran resolver los problemas urbanos, pero que en otros lugares exageró su tesis y subestimó las posibilidades de que las empresas pudieran ser parte de soluciones de mejora medioambiental. [40]
Chamberlain se jubiló en 1980, [35] después de lo cual se convirtió en profesor emérito Armand G. Erpf en Columbia. [3] Su último libro académico, Social Strategy and Corporate Structure , fue publicado en 1982. [1]
A lo largo de su carrera, Chamberlain se volvió más pesimista en sus conclusiones, creyendo que las nociones sobre la colaboración sindicato-gerencia tendrían escaso impacto en la capacidad de la corporación para reaccionar ante eventos externos. [41] También se sintió insatisfecho con el desarrollo del análisis económico, creyéndolo demasiado formal y en deuda con los métodos cuantitativos y sin una mirada basada en valores sobre cómo se comportaba la administración corporativa. [41] De hecho, Chamberlain se volvió escéptico sobre su disciplina en su conjunto. En el contexto de un artículo del New York Times de 1980 sobre los peligros de una investigación en ciencias sociales mal realizada, se le citó diciendo: "Sabemos muy poco sobre lo que profesamos saber. Hemos afirmado demasiado como profesión". [42] Llegó a tener dudas filosóficas sobre todo el estudio de la economía, creyendo que la acción intencionada, las tendencias imprevistas y los sucesos aleatorios se combinan para dar teorías económicas que se basan en la observación de lo que ha ocurrido en el pasado, poca capacidad de predicción o la utilidad de la formulación de políticas en términos de lo que ocurrirá en el futuro. [1]
Chamberlain abandonó por completo el trabajo económico después de 1982, y decidió que quería volver a escribir ficción. Trabajó en al menos dos novelas durante este período, [43] aunque no se publicó nada, y también pintó. Publicó una especie de memorias, Intellectual Odyssey: An Economist's Ideological Journey , en 1996. Rastreaba el desarrollo de sus intereses y resumía el trabajo y las conclusiones de muchos de sus libros. El último capítulo de las memorias incluye extensos extractos de una de las novelas, cuyo protagonista es un profesor de economía desilusionado que está considerando la posibilidad de retirarse y luchando con cuestiones filosóficas. [44]
Chamberlain murió a los 91 años el 14 de septiembre de 2006. [3] [35]
Legado
Charles J. Whalen, que escribió en el Journal of Economic Issues en 1996, dijo que "la carrera de Chamberlain en economía ha sido extraordinaria". [1]
En una retrospectiva de 1983 de la carrera de Chamberlain, escrita poco después de su jubilación y publicada en el British Journal of Industrial Relations , tres profesores de negocios de la Universidad de Columbia, James W. Kuhn, David Lewin y Paul J. McNulty, analizaron dónde había tenido el impacto su trabajo. mayor influencia académica y donde lo había sido menos. [2] Su conclusión fue que, a pesar de una buena cantidad de lo último, "Chamberlain se erige ... como un gigante intelectual y una fuerza intelectual importante, cuyo legado perdurará". [45] La definición de Chamberlain de poder de negociación todavía se enseña y se utiliza, como en su presentación en el libro de texto de 2012 Fundamentals of Labor Economics por Thomas Hyclak , Geraint Johnes y Robert Thornton [46] y en la quinta edición de 2004 de la popular International Políticas de gestión del "Libro Verde" de la Asociación de Gestión de la Ciudad / Condado en las Finanzas del Gobierno Local . [47]
En términos de la disciplina de la historia del trabajo , Chamberlain pasó a ser visto como parte de la corriente principal, junto con académicos como Sumner Slichter y Richard Lester, que se centraron en las instituciones y las leyes, en contraposición a la " nueva historia del trabajo " y sus seguidores, como como David Brody y Nelson Lichtenstein , que se centraron más en la demografía y la historia social. [48] Como otros dos eruditos pioneros en las relaciones industriales y la investigación laboral, Robert F. Hoxie y John R. Commons , Chamberlain no estaba satisfecho con la teoría neoclásica basada en la economía y trató de proporcionar explicaciones nuevas y diferentes para el proceso económico. [45] Esta incursión en la teoría general, como las de los otros dos, generalmente encontró pocos seguidores en el campo. [45]
Chamberlain recibió un premio a la trayectoria de la Asociación de Investigación de Relaciones Industriales en 2002, entregado durante su reunión de 2003. [49] Fue uno de los primeros miembros de esa asociación en recibir ese honor. [50]
Después de su muerte, el decano de la Escuela de Negocios de Columbia, Glenn Hubbard, dijo que Chamberlain "produjo un trabajo de gran importancia para la comunidad empresarial en general, siempre con una mente activa y curiosa". [35] David B. Lipsky, ex decano de la Escuela de Relaciones Laborales e Industriales de la Universidad de Cornell , caracterizó a Chamberlain como "uno de los más grandes académicos de las relaciones industriales" y dijo que, "Para los académicos de mi generación, Neil era un - a través del rigor y la originalidad de su investigación, nos inspiró a creer que una carrera dedicada a la investigación en relaciones laborales podría ser una empresa noble ". [50]
Obras publicadas
- Procedimientos de negociación colectiva (American Council on Public Affairs, 1944)
- El desafío sindical al control de la gestión (Harper & Brothers, 1948)
- Casos sobre relaciones laborales (The Foundation Press, 1949) [coeditor con Harry Shulman ]
- Management in Motion: El proceso de toma de decisiones corporativas aplicado a la transferencia de empleados (Centro Laboral y de Gestión, Universidad de Yale, 1950) [informe]
- Negociación colectiva (McGraw-Hill, 1951; segunda edición, 1965 [con James W. Kuhn]; tercera edición, 1986 [con James W. Kuhn])
- Responsabilidad social y huelgas (Harper & Brothers, 1953) [asistido por Jane Metzger Schilling]
- El impacto de las huelgas: sus costos económicos y sociales (Harper & Brothers, 1954) [coautor con Jane Metzger Schilling] (reeditado por Greenwood Press, 1973)
- Una teoría general del proceso económico (Harper & Brothers, 1955)
- A Decade of Industrial Relations Research 1946-1956 (Harper & Brothers, 1958) [coeditor con Frank C. Pierson y Theresa Wolfson ]
- Trabajo (McGraw-Hill, 1958)
- Sourcebook on Labor (McGraw-Hill, 1958 [editor]; 1964 [editor, revisado y abreviado con la ayuda de Richard Perlman])
- La empresa: planificación y acción microeconómicas (McGraw-Hill, 1962)
- Occidente en un mundo sin guerra (McGraw-Hill, 1963)
- Planificación pública y privada (McGraw-Hill, 1965)
- The Labor Sector (McGraw-Hill, 1965; segunda edición, 1971 [con Donald E. Cullen]; tercera edición, 1980 [con Donald E. Cullen y David Lewin])
- Empresa y medio ambiente: la empresa en el tiempo y el lugar (McGraw-Hill, 1968)
- Frontiers of Collective Bargaining (Harper y Row, 1968) [coeditor con John T. Dunlop ]
- Temas económicos contemporáneos (RD Irwin, 1969; edición revisada, 1973) [editor]
- Más allá de Malthus: población y poder (Basic Books, 1970)
- Negocios y ciudades (Basic Books, 1970) [editor]
- The Place of Business in America's Future: A Study in Social Values (Basic Books, 1973)
- Los límites de la responsabilidad corporativa (Basic Books, 1973)
- Rehaciendo los valores estadounidenses: desafío a una sociedad empresarial (Basic Books, 1977)
- Fuerzas de cambio en Europa occidental (McGraw-Hill, 1980)
- Estrategia social y estructura corporativa (Macmillan, 1982) (reeditado por Free Press, 2007)
- Odisea intelectual: el viaje ideológico de un economista (Pentland Press, 1996)
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enlaces externos
- Información biográfica proporcionada por el editor : en la Biblioteca del Congreso
- Guía de los documentos de Neil W. Chamberlain, 1934-1979 - en el Centro Kheel de Documentación y Archivos de Gestión Laboral, Biblioteca de la Universidad de Cornell