Sin valor agregado ( NVA ) es un término de gestión vagamente relacionado con el movimiento de manufactura esbelta codificado en la década de 1980 por un estudio histórico del MIT [1] sobre la industria del automóvil , que explicó la producción ajustada por primera vez.
Ningún programa de valor agregado puede ser formal o caprichoso. Por lo general, se trataba de buscar aportaciones y opiniones de todos los niveles de la organización sobre reglas, procesos o elementos del proceso que se dice que "no tienen valor añadido".
De una forma, el proponente de una actividad acusada de ser EVN debe defenderla o suspenderla.
En una forma más suave, al proponente (o propietario del proceso ) de una actividad acusada de ser EVN se le informa simplemente que se ve de esa manera. Curiosamente, esta forma más suave suele ser eficaz porque en una gran organización, la razón original de una actividad puede olvidarse hace mucho tiempo, similar a los furgones de cola que se empezaron a utilizar en la década de 1830, [2] pero que finalmente no tenían ningún propósito útil y se convirtieron en NVA.
Algunos afirman que este NVA es una burla a los métodos de contabilidad de valor agregado neto , que algunos defensores de Lean tenían en baja estima y otros en alta estima.
Ver también
Referencias
- ^ La máquina que cambió el mundo
- ^ "Copia archivada" . Archivado desde el original el 18 de agosto de 2012 . Consultado el 7 de enero de 2014 .Mantenimiento de CS1: copia archivada como título ( enlace )