Nova Scotia Power Inc. es una empresa eléctrica integrada verticalmente en Nueva Escocia , Canadá. Es propiedad privada de Emera y está regulada por el gobierno provincial a través de la Junta de Revisión y Servicios Públicos de Nueva Escocia (NSUARB). [3] Nova Scotia Power Inc proporciona electricidad a 520.000 clientes residenciales, comerciales e industriales en Nueva Escocia. [2]
Tipo | Subsidiario |
---|---|
Industria | Energía |
Predecesor | Comisión de Energía de Nueva Escocia, Compañía de Luz y Energía de Nueva Escocia, Limited |
Fundado | 1972 (como Nova Scotia Power Corporation) |
Sede | , |
Área de servicio | nueva Escocia |
Gente clave | Peter Gregg, presidente y director ejecutivo [1] |
Productos | Electricidad |
Número de empleados | 1700 (2013) [2] |
Padre | Esmeralda |
Sitio web | www.nspower.ca |
Historia
siglo 20
La Comisión de Energía de Nueva Escocia fue formada en 1919 por el gobierno provincial, siguiendo el ejemplo de varias otras provincias canadienses en el establecimiento de empresas eléctricas de la Corona . La comisión construyó y abrió su primera planta hidroeléctrica en Tantallon al año siguiente. A lo largo de las décadas de 1920 y 1960, la comisión creció a medida que las centrales hidroeléctricas y las empresas eléctricas privadas y municipales quebraron o vendieron sus activos. En 1960, Nueva Escocia se conectó a la Comisión de Energía Eléctrica de New Brunswick en la primera interconexión eléctrica entre provincias de Canadá. La Comisión de Energía de Nueva Escocia experimentó una expansión sin precedentes a fines de la década de 1960 cuando se construyeron cinco nuevas estaciones de generación térmica para satisfacer la creciente demanda residencial e industrial en la provincia.
El 27 de enero de 1972, el Gobierno de Nueva Escocia adquirió Nova Scotia Light and Power Company, Limited (NSLP), una empresa de servicios públicos propiedad de inversionistas , arrendando sus activos a la renombrada Nova Scotia Power Corporation (NSPC). [4] En 1984, NSPC inauguró la primera estación generadora de energía mareomotriz del mundo en el río Annapolis en Annapolis Royal . Esta tecnología, similar a las represas hidroeléctricas , no se generalizó a nivel mundial. En 1992, NSPC fue privatizado por el gobierno provincial del primer ministro Donald Cameron en lo que entonces era la mayor transacción de capital privado en la historia de Canadá. El gobierno de Cameron había estado bajo una fuerte presión para controlar los déficits provinciales y el servicio de la deuda, de ahí la controvertida decisión de vender la corporación Crown. Esta privatización creó Nova Scotia Power Incorporated (NSPI).
El 2 de diciembre de 1998, los accionistas de NSPI votaron a favor de la reestructuración de la empresa para crear una sociedad de cartera que sería propiedad de los accionistas, siendo la empresa de servicios públicos regulada una subsidiaria de propiedad total de la sociedad de cartera. El 9 de diciembre de 1998, NSPI recibió la aprobación para establecer NS Power Holdings Incorporated y los accionistas de NSPI intercambiaron sus acciones en NSPI por acciones en NS Power Holdings Inc. en una base uno a uno el 1 de enero de 1999. Acciones ordinarias en NS Power Holdings Inc. comenzó a cotizar en la Bolsa de Valores de Toronto y la Bolsa de Valores de Montreal el 6 de enero de 1999. El nombre de NS Power Holdings Inc. se cambió a Emera Incorporated el 17 de julio de 2000.
Siglo 21
A raíz de las grandes tormentas invernales de 2004, [5] NS Power fue objeto de crecientes críticas por parte de la Unión de Municipios de Nueva Escocia, los grupos de interés público orientados a la energía y los partidos políticos provinciales por una aparente falta de inversión en la supervisión y el mantenimiento preventivo. e instrumentación de su red eléctrica. Finalmente, se encargó un estudio a SNC-Lavalin para explorar un "operador de sistema regional" para liberar a NS Power del control de la red, [6] pero Nova Scotia Power sigue siendo una empresa de servicios públicos integrada verticalmente a partir de 2014.
Controversia NB Power
El gobierno de Nueva Escocia planteó preocupaciones sobre el futuro de Nova Scotia Power y la estrategia de energía renovable de la provincia luego de un acuerdo tentativo de C $ 4.8 mil millones para la venta de la mayoría de los activos de NB Power a Hydro-Québec , el 29 de octubre de 2009. Al gobierno de Nueva Escocia le preocupaba que el acuerdo pudiera afectar su plan de desarrollar fuentes de energía renovable para las exportaciones a Nueva Inglaterra en competencia con la empresa pública de Quebec, ya que todas las rutas de transmisión existentes pasaban por New Brunswick. [7] La venta se redujo en alcance debido a la presión pública en NB, luego se redujo por completo. El gobierno de Shawn Graham cayó en parte como resultado del fracaso de estos acuerdos y la falta de consulta pública antes de llevarlos a cabo.
En respuesta parcial a las preocupaciones sobre ser aislado del mercado de Nueva Inglaterra, NS Premier Darrell Dexter comenzó a perseguir una estrategia de "bucle" para la interconexión eléctrica de Nueva Escocia, conectando Muskrat Falls en Labrador con Cape Breton , de allí a la parte continental de Nueva Escocia y, a través de cable de transmisión CC submarino, Nueva Inglaterra. Esto conectaría NL, NS y potencialmente PEI con sus pares en la interconexión del este de FERC directamente sin depender de Quebec o New Brunswick. Por lo tanto, cualquier acuerdo futuro para extender la propiedad de Quebec o la interconexión de Quebec no podría evitar los tratos entre pares en la Interconexión del Este. Nova Scotia Power no ha anunciado ningún plan para una interconexión directa con los Estados Unidos a partir de 2014.
Enlace Marítimo
El 18 de noviembre de 2010, la empresa matriz de Nova Scotia Power, Emera , anunció un acuerdo de 6.200 millones de dólares con Nalcor Energy de Terranova y Labrador para desarrollar la Fase 1 del Proyecto Lower Churchill, incluida la infraestructura de transmisión para llevar energía a Nueva Escocia desde Muskrat Falls , Labrador. . [8] Al proporcionar acceso garantizado a largo plazo a un bloque de energía hidroeléctrica a un precio fijo, [9] el acuerdo cumplió el objetivo de política de larga data de reducir la dependencia de Nueva Escocia de la generación a carbón. [8] Se formó una nueva empresa de servicios públicos regulada registrada en Nueva Escocia, Nova Scotia Power Maritime Link Incorporated (NSPML), para construir y mantener el enlace marítimo , incluidas las líneas eléctricas aéreas entre la estación generadora hidroeléctrica de Granite Canal y Cape Ray, Terranova y un cable de alimentación submarino a través del Estrecho de Cabot . En 2013, Nova Scotia Power firmó un acuerdo para actuar como agente de NSPML en las relaciones comerciales con los servicios públicos vecinos. [10] : 16 Nova Scotia Power también acordó proporcionar servicios de transmisión para Nalcor Energy en Nueva Escocia, permitiendo el comercio de electricidad entre las cuatro provincias del Atlántico . [10] : 17
Auditoría de 2012
Una auditoría encargada por la Junta de Revisión y Servicios Públicos de Nueva Escocia (NSUARB) y realizada por Liberty Consulting Group en 2012 encontró que NSP cobró de más a sus clientes en 21,8 millones de dólares porque pagó demasiado por el combustible durante un período de dos años. [11] La auditoría se redactó en gran medida cuando se publicó por primera vez en julio de 2009, pero la NSUARB ordenó la publicación del informe sin redactar en septiembre de 2009, argumentando que no dañaría la capacidad de NSP para llevar a cabo su negocio. [12]
Conservación de energía
Programas administrados por Nova Scotia Power
Mientras NS implementaba sus estrategias de gestión del clima y la demanda , los cabilderos se preguntaron si se podía confiar en Nova Scotia Power para administrar un programa de conservación en toda la provincia diseñado para evitar tener que construir una nueva planta de energía grande. [ cita requerida ] Su "plan integrado de recursos" de 2007 indicó que la conservación de energía es un elemento importante para satisfacer las necesidades futuras de electricidad de Nueva Escocia. [ cita requerida ] NS Power comenzó a implementar programas de conservación y eficiencia energética (EEC) para los clientes en 2008. [13]
Los programas de conservación para grandes usuarios comerciales e industriales de electricidad fueron los primeros en ser lanzados por NSP en mayo de 2008. [14] Aunque las empresas eléctricas en Canadá comúnmente administran programas similares, [15] [16] [17] los cabilderos acusaron a NSP de posibles conflictos. de interés, [ cita requerida ] porque era a la vez un proveedor de electricidad y también el administrador de programas que, de tener éxito, reducirían las ventas de energía.
La empresa gastó $ 11,9 millones en programas de conservación en 2008 y 2009. Una evaluación de terceros confirmó que los programas habían ahorrado más de 85 millones de kilovatios-hora de electricidad, superando la meta de la empresa de 66 millones de kilovatios-hora. [18] En abril de 2009, la empresa de servicios públicos solicitó a la Junta de Revisión y Servicios de Nueva Escocia la aprobación para gastar $ 23 millones en programas de conservación en 2010. [19] El gasto se compensó con una reducción en las tarifas de energía bajo el mecanismo de ajuste de combustible de Nueva Escocia debido a precios del petróleo y del gas inferiores a los previstos en 2009. [20]
Programas administrados de forma independiente
Las consultas públicas celebradas en Nueva Escocia en 2008 produjeron un informe que recomendaba la creación de una administración independiente de gestión de la demanda . [21] : 3 Conserve Nova Scotia, una agencia gubernamental fundada en 2006, [22] : 13 se reformuló como la agencia responsable de "la planificación, el desarrollo y la coordinación de políticas y programas para la eficiencia energética y la conservación, incluidos los educación y cambio de comportamiento "en 2009. [23]
En 2010 se creó una nueva agencia sin fines de lucro, Efficiency Nova Scotia , para ofrecer programas de gestión del lado de la demanda ofrecidos anteriormente por Nova Scotia Power. [24] : 3 La agencia está dirigida por una junta directiva independiente y regulada por la Junta de Revisión y Servicios Públicos de Nueva Escocia. [25] Sus programas están financiados por una cláusula adicional de recuperación de costos de DSM (DCRR) en las facturas de energía de los clientes que varía según la clase de tarifa y el consumo de energía de cada cliente. El cliente residencial promedio paga $ 63 por año por programas de conservación a partir de 2014. [26] Los pagos promedio de los clientes industriales medianos disminuyeron de más de $ 200 / mes en 2012 a poco más de $ 100 en 2013 y 2014. [27]
Para 2012, ENS afirmó que "ayudó a los habitantes de Nueva Escocia a ahorrar $ 100 millones en costos de electricidad. Los ahorros de energía totalizaron 141.8 millones de kilovatios hora, suficiente electricidad para sacar 14,000 hogares promedio de la red" con gastos de $ 43.7 millones, un costo total de menos de $ 0.31 por kilovatio hora para ahorros permanentes que se repiten año tras año. El retorno de efectivo sobre efectivo de la inversión en toda la provincia supera con creces el 100% durante toda la historia de Efficiency Nova Scotia. [27]
Propuestas de redes inteligentes
En octubre de 2013, NSP anunció que ampliaría la tecnología GIS de Schneider Electric con tecnologías OMS y DMS integradas para "monitorear, analizar y administrar de manera eficiente su red de casi 500,000 clientes para una respuesta más rápida a cortes de energía". [28] En consecuencia, NSP parece estar siguiendo el plan de Schneider para la evolución de la red. [29]
Servicios públicos municipales
En 2013, la Compañía de Electricidad de la ciudad de Lunenburg (TLEU) inició un proyecto piloto de medidor inteligente . Los clientes participantes recibieron medidores que podían registrar el consumo de energía en tiempo real y se configuró una red inalámbrica para comunicarse con los medidores. [30] Las empresas de servicios eléctricos municipales de Nova Scotia Cooperative Ltd. y el Departamento de Energía de Nueva Escocia habían estudiado previamente formas de reducir o cambiar la demanda durante las horas pico como una forma de reducir los costos de energía para los clientes atendidos por los servicios públicos municipales. [31] NSP no había probado contadores inteligentes en abril de 2013.
Tarifas de energía según la hora del día
A partir de 2014, las tarifas de energía según la hora del día solo están disponibles para los clientes que utilizan sistemas de calefacción de almacenamiento térmico eléctrico aprobados, que pagan entre 14 y 19 centavos / kW · h en horas pico y 7.3 centavos / kW · h en horas pico. [32] Las tarifas y los equipos de medición necesarios no se han ofrecido a otros clientes que los solicitaron. [33] El profesor de Dalhousie Dr. Larry Hughes [34] argumenta que deberían desplegarse más ampliamente para fomentar la conservación de energía en horas pico, asegurando que los vehículos eléctricos y otros dispositivos discrecionales carguen fuera de horas pico y nivelando el uso.
Una cantidad cada vez mayor de energía proviene del viento, que se genera en momentos impredecibles, ya sea dentro o fuera de las horas pico, lo que sugiere que podría ser necesario un esquema dinámico de precios de la electricidad y, por lo tanto, una red eléctrica completamente en red más funcional que supere las capacidades de los típicos "medidores inteligentes" . [ cita requerida ]
Contadores inteligentes
En junio de 2017 [35], NSP retiró su solicitud para un proyecto piloto para probar medidores inteligentes inalámbricos, bajo las críticas de los defensores de los consumidores. En cambio, propuso que "prepararía una nueva solicitud para la instalación de los medidores en toda la provincia, incluido un análisis de costo-beneficio, que presentará a la junta en algún momento de este verano" [35], es decir, antes de septiembre de 2017.
El 12 de junio de 2018, la Junta de Revisión y Servicios Públicos de Nueva Escocia aprobó la solicitud de Nova Scotia Power para instalar nuevos medidores inteligentes en toda la provincia a un costo de hasta $ 133,2 millones. Los costos del proyecto incluyeron todos los sistemas informáticos, costos de instalación, comunicaciones, administración y financiamiento, así como nuevos medidores. Los costos también incluyeron una contingencia de $ 13,4 millones. [36] El proyecto comenzó en el otoño de 2019 y NSP planea terminar en 2021. [37]
Instalaciones generadoras
NSPI tiene una capacidad de generación de 2.368 megavatios y produce 13.000 gigavatios hora de electricidad cada año. [38] A partir de 2014, la utilidad opera 43 centrales eléctricas , con exclusión de las turbinas de viento , [39] el uso de fuentes de energía incluyendo carbón, coque de petróleo , gas natural y las energías renovables.
Centrales térmicas
Estación | Imagen | Localización | Combustible | Capacidad de generación | Unidad | Capacidad neta ( MW ) | Oficial |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Estación generadora Lingan [40] | 46 ° 14′12 ″ N 60 ° 2′14 ″ W / 46.23667 ° N 60.03722 ° W / 46.23667; -60.03722 ( Estación generadora de Lingan ) | Carbón / Petcoke | 620 MW [41] | 1 | 155 | 1979 | |
2 | 155 | 1980 | |||||
3 | 155 | 1983 | |||||
4 | 155 | 1984 | |||||
Estación generadora Point Aconi [40] | 46 ° 19′12 ″ N 60 ° 19′50 ″ O / 46,32000 ° N 60,33056 ° W / 46,32000; -60.33056 ( Estación Generadora Point Aconi ) | Carbón / Petcoke | 171 MW [41] | 1 | 171 | 1994 | |
Estación generadora Point Tupper [40] | 45 ° 35′14 ″ N 61 ° 20′53 ″ O / 45.58722 ° N 61.34806 ° W / 45.58722; -61.34806 ( Estación generadora Point Tupper ) | Carbón / Petcoke | 154 MW [41] | 1 | 154 | 1973 (aceite) 1987 (carbón) | |
Estación generadora de Trenton [40] | 45 ° 37′13 ″ N 62 ° 38′53 ″ W / 45,62028 ° N 62,64806 ° W / 45.62028; -62.64806 ( Estación generadora de Trenton ) | Carbón / Petcoke | 307 MW [41] | 5 | 152 | 1969 | |
6 | 155 | 1991 | |||||
Estación generadora de Tufts Cove [40] | 44 ° 40′35 ″ N 63 ° 35′46 ″ W / 44.67639 ° N 63.59611 ° W / 44.67639; -63.59611 ( Estación generadora de Tufts Cove ) | Petróleo / Gas natural | 500 MW [42] | 1 | 81 | 1965 | |
2 | 93 | 1972 | |||||
3 | 147 | 1976 | |||||
4 | 49 | 2003 | |||||
5 | 49 | 2004 | |||||
6 | 50 | 2012 |
Turbinas de combustión
- Turbina de combustión del lado quemado
- Turbina de combustión Tusket
- Turbina de combustión Victoria Junction
De marea
- Estación generadora real de Annapolis
Viento
- Grand Etang
- Little Brook
- Montaña Nutby
- Cuello Digby
- Proyecto de energía eólica South Canoe (propuesto) [43]
Hidroeléctrico
- Sistema del río Avon
- Sistema Bear River
- Sistema del río negro
- Dickey Brook
- Fall River System
- Lequille
- Sistema Mersey
- Cataratas de Nictaux
- Paraíso
- Bahía de Santa Margarita
- Sistema de puerto de hoja
- Roseway
- Tusket Falls
- Wreck Cove
Poder comprado
NSPI también compra energía de productores de energía independientes que generan electricidad utilizando energía eólica, hidráulica y biomasa (incluido el gas de vertedero ). Los ejemplos notables incluyen parques eólicos en Pubnico Point, Lingan y Dalhousie Mountain.
Clientes principales
Provincial
- La gran mayoría de los residentes de Nueva Escocia son clientes minoristas directos de la red de distribución de NS Power y reciben facturas directamente de NSP.
Industrial
- Intertape Polymer Inc. ( Truro )
- Michelin ( Bridgewater , Granton , Waterville )
- Papel de Port Hawkesbury [45] ( Point Tupper )
Servicios públicos municipales
Hay seis servicios públicos municipales que operan actualmente en la provincia. [46] Las empresas de servicios públicos municipales son propietarias de las empresas de servicios eléctricos municipales de Nova Scotia Cooperative Ltd. (MEUNS). [47] Juntos, sirven a menos de 15.000 personas, o alrededor del 2% de la población provincial.
- Servicio eléctrico de Antigonish (ciudad de Antigonish )
- Comisión de Luz Eléctrica de Berwick (Ciudad de Berwick )
- Comisión de Luz Eléctrica de Canso (antigua ciudad de Canso )
- Servicio de electricidad de Lunenburg (ciudad de Lunenburg )
- Servicio de electricidad de Mahone Bay (Ciudad de Mahone Bay )
- Comisión de Luz Eléctrica de Riverport (Pueblo de Riverport )
Relación con Nova Scotia Power
La mayoría de los servicios públicos municipales compran electricidad a través de una interconexión con Nova Scotia Power; sin embargo, algunos, incluida la Comisión de Luz Eléctrica de Berwick, tienen activos de generación complementarios, como pequeñas centrales hidroeléctricas. [ cita requerida ] En 2012, MEUNS se opuso con éxito a los cargos de $ 28-32 millones que NSP había solicitado ante la Junta de Revisión y Servicios Públicos de Nueva Escocia (NSUARB). Los cargos propuestos habrían sido una "tarifa de salida" única pagadera por los servicios públicos municipales a cambio de poner fin al monopolio de NSP sobre el suministro mayorista de electricidad. La NSUARB descubrió que un acuerdo de 2005 que permitía a los proveedores externos vender energía a través de la red de NSP les otorgó a las empresas de servicios públicos municipales el derecho a comprar energía de terceros sin pagar una tarifa de salida, siempre que sus negocios no cambiaran ni se expandieran sustancialmente. [46]
Planes de energías renovables
En 2014, Mahone Bay , Antigonish y Berwick firmaron un acuerdo para desarrollar un parque eólico de 16 MW en el condado de Hants como copropietarios de la Autoridad de Energía de Recursos Alternativos. Se espera que el proyecto ayude a los servicios públicos municipales de las ciudades a cumplir con el objetivo de Nueva Escocia de producir el 25 por ciento de la electricidad a partir de fuentes renovables para 2015 y a pagar dividendos financieros a las tres ciudades durante los próximos 25 años. [48]
Referencias
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enlaces externos
- Historia de las empresas eléctricas en Nueva Escocia
- Nova Scotia Power
- Emera Inc
- Comisión de Luz Eléctrica de Riverport