La gestión de enfermería


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La gestión de enfermería consiste en el desempeño de las funciones de liderazgo de gobernanza y toma de decisiones dentro de las organizaciones que emplean enfermeras . Incluye procesos comunes a toda la gestión como planificación, organización, dotación de personal, dirección y control. Es común que las enfermeras registradas busquen educación adicional para obtener una Maestría en Ciencias en Enfermería o un Doctorado en Práctica de Enfermería para prepararse para roles de liderazgo dentro de la enfermería. Los puestos gerenciales requieren cada vez más que los candidatos tengan un título avanzado en enfermería.

Roles

Jefe del personal de enfermería

El jefe de enfermería, en otras palabras, la persona a cargo de enfermería en un hospital y el jefe del personal de enfermería, se llama oficial de enfermería en inglés del Reino Unido, [1] y jefe de enfermería o director de enfermería en inglés de Estados Unidos, [2] [ 3] y matrona o superintendente de enfermería en inglés indio . [4]

La enfermera jefe es una enfermera titulada que supervisa la atención de todos los pacientes en un centro de atención médica. El jefe de enfermería es el puesto de alta dirección de enfermería en una organización y, a menudo, tiene títulos ejecutivos como director de enfermería ( CNO ), jefe ejecutivo de enfermería o vicepresidente de enfermería . Por lo general, informan al director ejecutivo o director de operaciones .

La enfermera jefe actúa como "la jefa del personal general del hospital" y es obedecida por sus enfermeras subordinadas. [5] Tradicionalmente, las jefas de enfermería se llamaban matronas y usaban un vestido azul oscuro que generalmente era más oscuro que el de sus subordinadas, que también eran conocidas como hermanas , además de un sombrero blanco almidonado. [6] Como tal, las matronas generalmente "brindan un liderazgo sólido y actúan como un vínculo entre las enfermeras a nivel de la Junta y la práctica clínica". [7] En los hospitales militares de los Estados Unidos, a las matronas se les "encargaba la responsabilidad de realizar dos rondas diarias para supervisar el desempeño del deber de las enfermeras [comunes]". [8]

La Organización Estadounidense de Enfermeras Ejecutivas es una asociación profesional de directores de enfermería.

Directores de servicio

Muchas grandes organizaciones sanitarias también tienen directores de servicios . Estos directores supervisan un servicio particular dentro de la instalación o sistema (servicios quirúrgicos, servicios para mujeres, servicios de emergencia, servicios de cuidados críticos, etc.). A menudo, estos directores están por encima de los gerentes de esas líneas de servicio.

Gerente de enfermería

La enfermera gerente es la enfermera con responsabilidades de gestión de una unidad de enfermería. Por lo general, informan a un director de servicio. Tienen las responsabilidades principales de la dotación de personal, el presupuesto y las operaciones diarias de la unidad, la enseñanza del lugar de la cama, las investigaciones de quejas y la realización de programas educativos en la base de la unidad.

Enfermera a cargo

La enfermera a cargo es la enfermera, generalmente asignada para un turno, que es responsable del funcionamiento inmediato de la unidad. La enfermera a cargo es responsable de asegurarse de que la atención de enfermería se brinde de manera segura y de que todos los pacientes de la unidad reciban la atención adecuada. Por lo general, es la gerencia de primera línea en la mayoría de las unidades de enfermería. Algunas enfermeras a cargo son miembros permanentes del equipo de gestión de enfermería y se denominan supervisores de turno. El término para una enfermera a cargo era tradicionalmente una hermana enfermera (o simplemente una hermana ), y este término todavía se usa comúnmente en algunos países (como el Reino Unido y algunos países de la Commonwealth ).

Referencias

  1. ^ https://en.oxforddictionaries.com/definition/nursing_officer . Falta o vacío |title=( ayuda )
  2. ^ "enfermera jefe" . CollinsDictionary.com . HarperCollins.
  3. ^ "Diccionario más rápido del mundo: Vocabulary.com" . www.vocabulary.com .
  4. ^ Agarwal, Arun K. (21 de junio de 2007). Procedimientos operativos estándar para hospitales en la India . Atlantic Publishers. pag. 245. ISBN 9788126907762. Superintendente de enfermería / matrona La matrona será responsable ante la EM de los aspectos administrativos y técnicos de la enfermería en el hospital. Su estatuto de deberes incluirá lo siguiente: (1) Administración de enfermeras, sus adaptaciones y desorden, a saber. distribución equitativa y utilización económica del personal de enfermería, mantenimiento de la lista de tareas, participación y disciplina; supervisión ...
  5. Archer, Francis B. (20 de octubre de 1967). La colonia y el protectorado de Gambia: un manual oficial . Prensa de psicología. pag. 296. ISBN 9780714611396. Consultado el 26 de febrero de 2013 . I. El personal de las enfermeras europeas estará compuesto por una matrona o una enfermera superior y las demás enfermeras que se designen de vez en cuando. II. La matrona será la jefa del personal general del hospital y será responsable de la disciplina de la institución ante el médico. III. Las otras enfermeras obedecerán las órdenes de la matrona o la enfermera principal y realizarán los deberes que ella les asigne, además de las que prescriba el oficial médico superior.
  6. Fatchett, Anita (17 de abril de 2012). Política social para enfermeras . Gobierno. pag. 222. ISBN 9780745649207. Consultado el 26 de febrero de 2013 . Las matronas del pasado tenían un uniforme muy distintivo, generalmente un vestido azul oscuro, en un tono ligeramente más oscuro que el de su subordinada directa (las hermanas). También llevaba un elaborado sombrero blanco almidonado.
  7. ^ Lees, Liz (2007). Alta hospitalaria facilitada por enfermeras . M&K Update Ltd. pág. 80. ISBN 9781907830129. Consultado el 26 de febrero de 2013 . Existe una clara expectativa de que las matronas proporcionen un liderazgo sólido y actúen como enlace entre las enfermeras a nivel de la Junta y la práctica clínica. Las enfermeras a nivel de la Junta tienen la responsabilidad de garantizar que la enfermería cumpla con los objetivos de Trust.
  8. ^ Sarnecky, Mary T. (1999). Historia del Cuerpo de Enfermeras del Ejército de los Estados Unidos . Prensa de la Universidad de Pennsylvania. pag. 3. ISBN 9780812235029. Consultado el 26 de febrero de 2013 . Los hospitales militares más grandes idealmente tenían un personal de enfermería que consistía en una matrona o enfermera jefe y varias enfermeras "comunes". A la matrona se le encomendó la responsabilidad de realizar dos rondas diarias para supervisar el desempeño de las labores de las enfermeras.
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