Oldham Limiteds fueron las 154 empresas de fabricación de algodón fundadas para construir u operar fábricas de algodón en Oldham, en el noroeste de Inglaterra , y principalmente durante el auge de las sociedades anónimas de 1873-1875.
Historia
Oldham tardó en llegar al algodón y no tenía muchas fábricas grandes de propiedad privada , como las que se encontrarían en Manchester o Bolton . Tenía muchas empresas pequeñas que trabajaban en Room y molinos de energía . Oldham fue uno de los primeros y entusiastas participantes del movimiento cooperativo . En la década de 1850, Oldham vio la expansión de sociedades amistosas y de construcción, clubes de enfermos y funerarios y tiendas cooperativas. Estas sociedades, junto con las Leyes de Sociedades Anónimas de 1855-56 , sentaron las bases para la popularidad de las sociedades de responsabilidad limitada. La empresa pionera fue Oldham Building and Manufacturing Co. Ltd., formada por trabajadores calificados que buscaban obtener una mayor igualdad de ingresos y riqueza a través de la cooperación. Tener acciones en la empresa se consideraba una forma de participación en las ganancias y, de hecho, alrededor de 1875, alrededor del 75 por ciento de los trabajadores de las fábricas tenían acciones en las sociedades anónimas. Eso es el 20% de la población de Oldham.
Sun Mill, Chadderton
Sun Mill, Chadderton fue construido entre 1860 y 1862 por una empresa que fue fundada en 1858 por miembros de la Sociedad Cooperativa Industrial de Oldham. Siguiendo los principios de los Pioneros de Rochdale , William Marcroft le dio a la nueva empresa una estructura democrática diseñada para fomentar los principios de cooperación de productores y control de los empleados. La gestión de la empresa se realizó mediante comités electos. El principio de responsabilidad limitada , que los cooperadores también suscribieron tras las Leyes de Sociedades de 1856 y 1862 , se consideró un complemento de la cooperación. [1]
Sun Mill fue construido originalmente para acomodar 60,000 husillos , tres veces el número promedio que se encontraba entonces en los molinos locales. The Oldham Building Co. más tarde se convirtió en Sun Mill Co. Ltd, y extendió el molino a 142.000 husos. A Sun Mill Company se le atribuye el mérito de ser la primera de las Oldham Limited. Los accionistas eran trabajadores calificados en la fábrica y, aunque de hecho, tenían poca participación en la gestión de la empresa, recibieron un dividendo de más del 12%. [2]
El boom de 1873-1875
Los trabajadores invirtieron activamente en la primera ola de expansión de las limitadas entre 1870 y 1873, y la ola de 1873-1875. Muchas de las nuevas empresas fueron conversiones de empresas privadas en quiebra. Cuando terminó el boom se habían creado un centenar de empresas. Un trabajador promedio podría ganar alrededor de £ 1,75 a la semana (35 chelines). Se podía comprar una acción por £ 5,00. Los trabajadores comprarían acciones de su propia empresa y tal vez otra acería para equilibrar el riesgo. El capital de las empresas consistía en préstamos y suscripciones de capital , generalmente en proporciones iguales. [3] Los trabajadores tenían prácticamente la garantía de ganar más dividendos (siempre por encima del 5%) que en una caja de ahorros. Las acciones se negociaban sobre las mesas en las casas públicas locales y Oldham tenía su propia bolsa de valores. [4] A los trabajadores les interesaba asegurarse de que la fábrica fuera rentable para que recibieran el mayor dividendo. Cuando en 1875 hubo un cambio en las condiciones de servicio de los trabajadores textiles de la escala salarial llamada lista de Oldham de 1872 a la lista de Oldham de 1875, la transición se desarrolló sin problemas, ya que el dividendo fue un incentivo importante. Los salarios subieron y los costos se recuperaron utilizando algodón de calidad inferior. William Ewart Gladstone , [5] es citado diciendo en 1867 que la clase trabajadora se había convertido en "una asociación de pequeños capitalistas que emplean a otras personas trabajadoras".
Oldham cuenta
Lancashire era famosa por la producción de los mejores hilos de algodón, es decir, los más finos. Cuando Oldham Limiteds comenzó a expandir la producción en Oldham, compitieron hilando hilo grueso. El grado del algodón se mide por su recuento. Esto se refiere a la cantidad de madejas de 840 yardas que pesan colectivamente 1 libra. De 1 a 40 se llama un recuento grueso en el Reino Unido, 40 a 80 es un recuento medio y de 80 a 160 está bien. En consecuencia, un conteo de Oldham es un conteo entre 1 y 40. En los Estados Unidos, los términos se usan de manera diferente.
Inversión futura
Hubo otros dos auges, 1883-1884 y 1889-1890. En total, de 1858 a 1896, Oldham formó 154 limitadas, o más del doble de lo que se encontró en Bolton. [6] La única otra parte de la industria textil en la que la sociedad limitada tenía el mismo control que en Oldham era el comercio de lino irlandés. [7] La votación de la empresa se basó en el método igualitario de un voto por persona. Podrían ser despiadados al despedir a toda la junta si se les considerara de bajo rendimiento.
la Depresión de 1890-1896, cuando el índice del mercado de valores cayó durante 48 meses, tensó el sistema capitalista de la clase trabajadora. Los sindicatos que nunca habían tenido presencia en Oldham ofrecían más seguridad que la propiedad de acciones. Las juntas directivas de Oldham Limited se volvieron más reservadas y se abandonó el principio cooperativo. En 1893, el bloqueo de Brooklands había sido resuelto por el Acuerdo de Brooklands . Las negociaciones salariales pasaron del ingenio individual a los acuerdos entre los negociadores profesionales de los principales sindicatos y la federación de empleadores. [1]
Dado que mantener el dividendo se convirtió en una prioridad y el molino carecía de inversión de capital. Los buenos tiempos alcanzaron su punto máximo en 1926, y debido a que Oldham se había especializado en los conteos burdos, era mucho más vulnerable a la competencia de las industrias emergentes de India y Japón que otras ciudades de Lancashire.
Ver también
Referencias
- ^ a b Proctor y Toms 2000
- ^ Huberman 1999
- ^ Cottrell 1980 , p. 110
- ^ Thomas 2005
- ^ Farnie , 1979 , p. 248
- ^ Farnie 1979 , págs. 250–51
- ^ Cottrell 1980 , p. 105
Bibliografía
- Ellison, Thomas (1886). El comercio de algodón de Gran Bretaña . E. Wilson. pag. 80. ISBN 0-7146-1391-6. Consultado el 3 de mayo de 2009 .
- Procurador; Toms (2000). "Relaciones industriales y cambio técnico: beneficios, salarios y costos en la industria del algodón de Lancashire, 1880-1914" (PDF) . Revista de Historia Industrial .
- Cottrell, PJ Industrial Finance, 1830-1914 .
- Farnie, DA (1979), La industria algodonera inglesa y el mercado mundial 1815-1896. , Clarendon Press, ISBN 0-19-822478-8
- Huberman, Michael (1999). "Vergüenza y culpa en Lancashire: hacer cumplir los contratos a destajo" (PDF) . Montreal . Consultado el 3 de mayo de 2009 .
- Thomas (2005). Bolsas Provinciales de Valores . Taylor y Francis. ISBN 0-415-38265-3.