El Computer Corporation Osborne ( OCC ) era un fabricante pionero de los ordenadores portátiles . Estaba ubicado en Silicon Valley, en el sur del Área de la Bahía de San Francisco en California . [1]
Industria | Hardware de la computadora |
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Fundado | 1980 |
Difunto | 1985 |
Destino | Arruinado |
Sucesor | Mikrolog Ltd |
Sede | Silicon Valley , Área de la Bahía de San Francisco , California |
Gente clave | Adam Osborne , Lee Felsenstein |
Productos | Osborne 1 , Osborne Executive , Osborne Vixen , Osborne PC |
Adam Osborne, el fundador de la empresa, desarrolló, con el trabajo de diseño de Lee Felsenstein , la primera computadora portátil del mundo producida en serie en 1981. [1]
Historia
El Osborne 1
Después de que Adam Osborne vendiera su compañía de publicación de libros por computadora a McGraw-Hill en 1979, decidió comercializar una computadora portátil económica con software incluido y contrató a Lee Felsenstein para diseñarla. El Osborne 1 resultante presentaba una pantalla de 52 columnas de 5 pulgadas (127 mm), dos unidades de disquete, un microprocesador Z80 y 64 KB de RAM . Podría caber debajo del asiento de un avión y sobrevivir a una caída accidental. El paquete de software incluido incluía el sistema operativo CP / M , el lenguaje de programación BASIC , el paquete de procesamiento de texto WordStar y el programa de hoja de cálculo SuperCalc . También incluía software de gestión de proyectos con gráficos PERT y GANTT, y software de comunicaciones para un módem de 300 baudios. Osborne obtuvo el software en parte ofreciendo acciones en la nueva Osborne Computer Corporation, [2] que fundó en enero de 1981. Por ejemplo, MicroPro International recibió 75,000 acciones y $ 4.60 por cada copia de WordStar Osborne distribuida con sus computadoras. [3]
A diferencia de otras empresas emergentes , el primer producto de Osborne Computer Corporation estuvo listo poco después de su fundación. El primer Osborne 1 se envió en julio de 1981 y su bajo precio estableció las expectativas del mercado de paquetes de hardware y software durante varios años. La compañía vendió 11,000 Osborne 1 en los ocho meses posteriores a su debut en julio de 1981, con 50,000 más en pedidos pendientes, aunque las primeras unidades tenían una tasa de falla del 10 al 15%. [4] [3] Las ventas máximas por mes durante el transcurso de la vida útil del producto fueron 10,000 unidades, a pesar de que el plan comercial inicial para la computadora pronosticaba un total de solo 10,000 unidades vendidas durante todo el ciclo de vida del producto. Osborne tuvo dificultades para satisfacer la demanda y la empresa pasó de dos empleados, Osborne y Felsenstein, a 3.000 personas y 73 millones de dólares en ingresos en 12 meses. El crecimiento fue tan rápido que, en un caso, una ejecutiva que regresó de una feria comercial de una semana tuvo que buscar en dos edificios para encontrar a su personal reubicado. [2] La compañía anunció en octubre de 1982 una agrupación temporal de Ashton-Tate 's dBase II , el aumento de la demanda tanto que la producción alcanzó 500 unidades al día y disminuyendo seriamente el control de calidad. [3]
Competencia
A pesar del éxito inicial, Osborne luchó bajo una fuerte competencia. Kaypro Computer ofrecía portátiles que, como el Osborne 1, ejecutaban CP / M e incluían un paquete de software, pero Kaypro ofrecía pantallas más grandes de 9 pulgadas (229 mm). Las ofertas de Apple Computer tenían una gran biblioteca de software propia y, con tarjetas de posventa, también podían ejecutar CP / M. La PC de IBM era más rápida, más avanzada y ofrecía una biblioteca de software de rápido crecimiento, y los esfuerzos de Osborne por recaudar $ 20 millones en capital para lanzar al mercado una computadora compatible con IBM no tuvieron éxito.
El efecto Osborne
Según los defensores de la teoría del efecto Osborne , Adam Osborne dañó las ventas actuales de su empresa cuando comenzó a mostrar el Osborne Executive a los periodistas a principios de 1983. Los concesionarios rápidamente empezaron a cancelar pedidos del Osborne 1 en previsión del nuevo Executive. El inventario no vendido se acumuló y, a pesar de los dramáticos recortes de precios, el Osborne 1 se vendía por $ 1295 en julio de 1983 y $ 995 en agosto, las ventas no se recuperaron. Las pérdidas, ya más altas de lo esperado, continuaron aumentando, y OCC se declaró en quiebra el 13 de septiembre de 1983. [3] Existe un desacuerdo sobre si el efecto Osborne realmente causó el colapso de la empresa, con Robert X. Cringely y Charles Eicher atribuyendo su fracaso a otras causas. [5] [6]
Bancarrota
Cuando fue evidente que la empresa cerraría, se celebró una reunión de la empresa con todos los empleados. La primera ronda de despidos involucró al personal de ventas, el personal de producción, el marketing nacional y la mayoría del apoyo administrativo de nivel medio a bajo. A estos empleados se les presentó solo sus cheques de pago. La gerencia que permaneció fue principalmente de la división de marketing internacional.
Nueve días después, el 22 de septiembre de 1983, un grupo de 24 inversionistas presentó una demanda contra OCC y varias personas, buscando $ 8.5 millones en daños por enmascarar la verdadera situación financiera de la compañía y acusar a varios directores de la compañía de abuso de información privilegiada . Osborne salió de la bancarrota en 1984 y lanzó el Osborne Vixen , un compacto portátil con CP / M, a finales de 1984, junto con el Osborne 3 basado en Morrow Pivot (conocido como Osborne Encore en el extranjero). Sin embargo, la empresa nunca recuperó su prominencia inicial. Un último esfuerzo por crear un Osborne totalmente compatible con IBM produjo tres prototipos, pero demasiado tarde para salvar a la empresa de la quiebra.
Los derechos comerciales de la marca Osborne fueron adquiridos más tarde por el fabricante finlandés de clones de PC Mikrolog Ltd, que vendió sus PC de escritorio y de servidor a nivel nacional con el nombre anteriormente famoso hasta 2021, cuando Mikrolog quebró. [7]
Referencias
- ^ a b El blog de Henry Ford: "El ascenso y la caída de Osborne Computer Corporation" , 16 de abril de 2015 - con imágenes.
- ↑ a b McCracken, Harry (1 de abril de 2011). "¡Osborne!" . Tecnólogo . Consultado el 3 de abril de 2011 .
- ^ a b c d Ahl, David H. (marzo de 1984). "Osborne Computer Corporation" . Computación creativa . Ziff-Davis. pag. 24 . Consultado el 4 de abril de 2011 .
- ^ Hogan, Thom (13 de abril de 1981). "Osborne presenta la computadora portátil" . InfoWorld . IDG. pag. 1 . Consultado el 4 de abril de 2011 .
- ^ Cringely, Robert X. (16 de junio de 2005). "El efecto Osborne" . El efecto Osborne: a veces lo que todos recuerdan es incorrecto . PBS. Archivado desde el original el 3 de agosto de 2007 . Consultado el 25 de noviembre de 2009 .
- ^ Andrew Orlowski (20 de junio de 2005). "Sacando a Osborne del efecto Osborne" . El registro . Consultado el 22 de junio de 2009 .
- ^ https://konkurssit.com/
- Freiberger, Paul ; Swaine, Michael (1984). Fuego en el Valle . McGraw Hill. ISBN 0-07-135895-1 .
- Leonard G. Grzanka. "Requiem for a Pioneer" en Portable Computer Magazine, enero de 1984.
enlaces externos
- Osborne, Adam; Dvorak, JC (1984). Hipercrecimiento: El ascenso y la caída de Osborne Computer Corporation . Idthekkethan Publ. Co. ISBN 0-918347-00-9 .