El diseño de edificios basado en el rendimiento es un enfoque para el diseño de cualquier complejidad de edificios, desde viviendas unifamiliares hasta edificios de oficinas y apartamentos de gran altura inclusive. Se requiere que un edificio construido de esta manera cumpla con ciertos requisitos de desempeño mensurables o predecibles, como la eficiencia energética o la carga sísmica, sin un método prescrito específico para lograr esos requisitos. Esto contrasta con los códigos de construcción tradicionales prescritos , que exigen prácticas de construcción específicas , como el tamaño de los montantes y la distancia entre los montantes en la construcción de marcos de madera . [1] Este enfoque brinda la libertad de desarrollar herramientas y métodos para evaluar el ciclo de vida completo del proceso de construcción, desde las transacciones comerciales hasta las adquisiciones , pasando por la construcción y la evaluación de resultados.
Una de las primeras implementaciones de los requisitos de diseño de edificios basados en el desempeño fue en el Código de Hammurabi (c. 1795 a 1750 a. C.), donde se establece que “una casa no debe colapsar y matar a nadie”. Este concepto también se describe en Vitruvio ‘s ‘De architectura libri decem’ (‘ Los Diez Libros de Arquitectura ’) en el primer siglo BC.In los tiempos modernos, la primera definición de diseño de edificios basado en el rendimiento fue introducido en 1965 en Francia por Blachère con el sistema Agrément [2]
A pesar de esto, el proceso de construcción siguió siendo relativamente convencional durante los siguientes 50 años, basado únicamente en la experiencia y los códigos, regulaciones prescritas por la ley que sofocaron las innovaciones y los cambios. El enfoque de prescripción es un procedimiento técnico basado en la experiencia pasada que consiste en comparar el diseño propuesto con códigos estandarizados, por lo que no se necesitan herramientas de simulación o verificación para el proceso de diseño y construcción.
Un nuevo enfoque comenzó a surgir durante la segunda mitad del siglo XX, cuando muchos mercados de la construcción locales comenzaron a mostrar que necesitaban una mayor flexibilidad en los procedimientos de contratación para facilitar el intercambio de bienes de construcción entre países y mejorar la velocidad de los procedimientos y las innovaciones. en el proceso de construcción. Este enfoque innovador para la adquisición, el diseño, la contratación, la gestión y el mantenimiento de edificios fue el diseño de edificios basado en el rendimiento (PBBD).
Más recientemente, la definición más clara de enfoque de construcción basado en el desempeño fue explicada en 1982 por la Comisión CIB W60 en el informe n. 64, donde Gibson afirmó que “ante todo, el enfoque de desempeño es [...] la práctica de pensar y trabajar en términos de fines más que de medios […] Se trata de lo que se requiere que haga un edificio o producto de construcción, y no de prescribir cómo debe ser construido ”. [3]
Muchos establecimientos de investigación han estudiado la implementación de PBBD durante los últimos cincuenta años. [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] La mayoría de las áreas del diseño de edificios siguen abiertas a la innovación.