Phyllis E. Grann (nacida el 2 de septiembre de 1937) es una ex editora de libros y ejecutiva editorial. Fue la primera directora ejecutiva de una importante editorial, Penguin Putnam , y una de las editoriales con mayor éxito comercial de la historia reciente. [1] Fue editora durante mucho tiempo de Knopf Doubleday y ex directora ejecutiva de Putnam Berkley Group y también fue directora ejecutiva de Penguin Putnam. Grann fue responsable de publicar muchos autores notables y de mayor venta en Penguin, incluidos A. Scott Berg , [2] Judy Blume , Tom Clancy , [2] Patricia Cornwell , Sue Grafton , Daniel Silva yKurt Vonnegut . [3] En Doubleday, Grann adquirió y editó a Jeffrey Toobin , Tina Brown , Bob Herbert , Ayelet Waldman y Tim Weiner . [3] En Knopf editó a John Darnton . [3]
Phyllis E. Grann nació en Londres antes de la Segunda Guerra Mundial de Louisa y Solomon Eitingon. [4] Su madre era británica y su padre era un judío ruso que había emigrado a París. [2] Grann llegó a Nueva York cuando era niña en 1940 y se graduó en la Escuela Kew-Forest en 1958. [2] Grann asistió a la escuela en Barnard College . [2] Grann le contó al New York Times sobre sus primeras visitas a la librería Scribners en su infancia. [5]“Mi madre solía llevarme a Scribner's y me dejaba con la vendedora del departamento de niños”, dijo. “Debo haber tenido 10 u 11 años. Simplemente me dejaba sentado leyendo mientras ella iba de compras por una hora. Fue toda una sensación estar rodeada de libros como ese”. [5]
Se ha informado que Grann comenzó su carrera editorial en 1958 como secretaria de Nelson Doubleday ; sin embargo, debido al momento, es más probable que fuera secretaria de su hijo, Nelson Doubleday, Jr. [2] A partir de ahí, Grann pasó a ocupar un puesto de editor en William Morrow . [2] En 1970, Grann se unió a Simon & Schuster , donde fue ascendida para dirigir el sello de bolsillo de mercado masivo de Simon & Schuster, Pocket Books , bajo la dirección del entonces director ejecutivo Dick Snyder . [2] [6]
Descontento con Simon & Schuster, Grann se mudó a Putnam en 1976 para convertirse en editor en jefe. Según el editor de Simon & Schuster, Michael Korda , "su deslumbrante éxito como editora y empresaria sirvió como un recordatorio permanente para Dick (Snyder) de que había perdido a una de las estrellas más brillantes de la publicación y la convirtió en una competidora". [6] MCA/Universal había comprado Putnam (anteriormente GP Putnam's Sons ) en 1975. [2] Stanley Newman, un ejecutivo de MCA, Inc. construyó un nuevo modelo de estrategia financiera para que Putnam fuera rentable. Su modelo, que siguió Grann, puso el énfasis en menos autores pero más rentables que un equipo coordinado pudiera publicar en tapa dura y en rústica. [2]
Grann demostró ser una editorial formidable que se ocupó de sus autores mientras enfatizaba las ventas y el resultado final. Grann le dio crédito al presidente de MCA, Lew Wasserman , por su propio énfasis en cuidar a sus autores y dijo: "Lew Wasserman me enseñó que eres tan bueno como el talento que tienes bajo contrato y el talento que sale por la puerta todas las noches. Tienes que cuidar a esta gente". [2] Grann llevó a Putnam de tener $ 10 millones en ingresos en 1976 a más de $ 100 millones en 1983 al crear una lista de publicaciones en torno a lo que ella llamó "repetidores", autores de éxito que podrían convertirse en éxitos de ventas anuales como Tom Clancy . [2] Antes de esto, muchas editoriales se centraban en publicar nombres de autores cada tres años más o menos. [2]Grann reconoció que los autores podían ser marcas y se centró en crear una lista que pesara mucho sobre los repetidores. Al centrarse en los repetidores, Grann afirmó que una editorial puede "permitirse gastar mucho más en sus autores que en la maquinaria de publicación". [2] Grann también enseñó a los editores sobre las ramificaciones financieras de las decisiones del día a día y les dio rienda suelta siempre que obtuvieran márgenes. [2]