La negación plausible es la capacidad de las personas, generalmente altos funcionarios en una cadena de mando formal o informal , para negar el conocimiento o la responsabilidad de cualquier acción condenable cometida por miembros de su jerarquía organizativa. Pueden hacerlo debido a la falta o ausencia de evidencia que pueda confirmar su participación, incluso si estuvieron involucrados personalmente o al menos ignoraron intencionalmente las acciones. Si se hacen públicas actividades ilegales o de mala reputación e impopulares, los funcionarios de alto rango pueden negar cualquier conocimiento de tales actos para aislarse y echar la culpa.sobre los agentes que llevaron a cabo los hechos, pues confían en que sus escépticos no podrán demostrar lo contrario. La falta de evidencia de lo contrario aparentemente hace que la negación sea plausible (creíble), pero a veces, hace que las acusaciones sean inaccesibles .
El término típicamente implica previsión, como establecer intencionalmente las condiciones para eludir plausiblemente la responsabilidad por las acciones o conocimientos futuros de uno. En algunas organizaciones, existen doctrinas legales como la responsabilidad de mando para responsabilizar a las principales partes por las acciones de los subordinados que están involucrados en actos atroces y anular cualquier protección legal que conllevaría su denegación de participación.
En política y espionaje , la negación se refiere a la capacidad de un jugador poderoso o agencia de inteligencia para pasar la pelota y evitar el retroceso arreglando en secreto que un tercero que aparentemente no está relacionado con el jugador principal tome una acción en su nombre. En las campañas políticas, la negación plausible permite a los candidatos mantenerse limpios y denunciar anuncios de terceros que utilizan enfoques poco éticos o insinuaciones potencialmente difamatorias.
Aunque ha existido una negación plausible a lo largo de la historia, el término fue acuñado por la CIA a principios de la década de 1960 para describir la retención de información a altos funcionarios para protegerlos de repercusiones si actividades ilegales o impopulares se hicieran de conocimiento público.
Podría decirse que el concepto clave de negación plausible es plausibilidad. Es relativamente fácil para un funcionario del gobierno emitir una negación general de una acción, y es posible destruir o encubrir pruebas después del hecho, lo que podría ser suficiente para evitar un proceso penal, por ejemplo. Sin embargo, el público podría no creer en la negación, especialmente si hay pruebas circunstanciales sólidas o si se cree que la acción es tan improbable que la única explicación lógica es que la negación es falsa. [ cita requerida ]
El concepto es aún más importante en el espionaje. La inteligencia puede provenir de muchas fuentes, incluidas fuentes humanas . La exposición de información a la que solo unas pocas personas tienen el privilegio puede implicar directamente a algunas de las personas en la divulgación. Un ejemplo es si un funcionario viaja en secreto y solo un asistente conoce los planes de viaje específicos. Si ese funcionario es asesinado durante sus viajes, y las circunstancias del asesinato sugieren fuertemente que el asesino tenía conocimiento previo de los planes de viaje del funcionario, la conclusión probable es que su ayudante ha traicionado al funcionario. Puede que no haya evidencia directa que vincule al ayudante con el asesino, pero la colaboración se puede inferir solo de los hechos, lo que hace que la negación del ayudante sea inverosímil.