La autopsia de un proyecto es un proceso que se utiliza para identificar las causas de la falla de un proyecto (o un tiempo de inactividad significativo que perjudica el negocio) y cómo prevenirlos en el futuro. Esto es diferente de una retrospectiva , en la que se revisan tanto las cosas positivas como las negativas de un proyecto.
El Cuerpo de Conocimientos de Gestión de Proyectos (PMBOK) se refiere al proceso como lecciones aprendidas . [1] Las autopsias de los proyectos están destinadas a informar las mejoras del proceso que mitigan los riesgos futuros y promover las mejores prácticas iterativas. Las autopsias a menudo se consideran un componente clave y un precursor continuo de una gestión de riesgos eficaz . [2]
Elementos de un proyecto post-mortem
Las autopsias pueden abarcar tanto datos cuantitativos como cualitativos. Los datos cuantitativos incluyen la variación entre las horas estimadas para un proyecto y las horas reales incurridas. Los datos cualitativos a menudo incluirán la satisfacción de las partes interesadas, la satisfacción del usuario final, la satisfacción del equipo, la reutilización potencial y la calidad percibida de los productos finales.
Papel del seguimiento del tiempo
El análisis exitoso de la variación de la estimación del proyecto depende de un seguimiento del tiempo preciso. Cuanto mayor sea la granularidad con la que se registra el tiempo, más detallado se puede realizar un análisis durante la autopsia del proyecto.
Ver también
Referencias
- ^ Lecciones aprendidas en el sitio web del Centro para el Control de Enfermedades, leído 3. Septiembre de 2015.
- ^ IEEE: un proceso definido para la revisión post mortem del proyecto
enlaces externos
- Nueve pasos hacia la excelencia post-mortem de TI : artículo sobre ZD Net
- Un proceso definido para la revisión post mortem del proyecto : artículo sobre la biblioteca digital ACM