El Personal de Gestión Presidencial de Filipinas es una agencia adjunta a Malacañang que tiene la tarea de gestionar el desarrollo y la formulación de los proyectos y políticas de la Oficina del Presidente. Aunque el PMS está encabezado por un Secretario , los Secretarios del Gabinete , el Jefe de Gabinete y los Nombramientos apoyan a la agencia. El PMS, la Oficina del Secretario de Nombramientos y el Grupo de Gestión de Eventos recientemente creado están bajo la supervisión de la Oficina del Asistente Especial del Presidente . [2]
Pampanguluhang Lupon sa Pamamahala | |
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Descripción general de la agencia | |
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Formado | 29 de julio de 1970 |
Sede | 10 / F, PMS Bldg., Arlegui St., San Miguel, Manila |
Presupuesto anual | ₱ 224,347 millones (2009) [1] |
Ejecutivo de agencia |
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Sitio web | www |
El jefe actual del Personal de Gestión Presidencial es Usec. Ferdinand B. Cui Jr. (como director interino), ocupando este cargo desde el 16 de octubre de 2018.
Historia
El Equipo de Gestión Presidencial puede rastrear su linaje hasta la Agencia de Implementación del Programa (PIA), que fue creada por el presidente Diosdado Macapagal para servir como su personal técnico para los proyectos socioeconómicos que su administración estaba implementando. Fue creado el 24 de agosto de 1962 bajo la dirección del Secretario Ejecutivo Adjunto Sixto K. Roxas y Armand Fabella , quien fue nombrado Director General.
El PIA reportó directamente al Presidente y llevó a cabo la planificación socioeconómica, formuló recomendaciones de políticas, estableció prioridades y programó la utilización de fondos públicos, recursos humanos, materiales y equipo. También se aseguró de que los proyectos de la Oficina del Presidente se completaran a tiempo según lo previsto.
El 1 de febrero de 1966, el presidente Ferdinand E. Marcos disolvió la PIA y estableció el Personal Económico Presidencial (PES) en su lugar mediante Orden Ejecutiva No. 8. El PES retuvo todas las funciones de la PIA y además, se le asignó la tarea de Establecer vínculos con instituciones financieras internacionales para ayudar al gobierno y al sector privado a obtener crédito y asistencia externos. El PSE estuvo encabezado por Plácido Mapa y Apolinario Orosa y tradujo los objetivos económicos del Consejo Económico Nacional en proyectos reales.
El 29 de julio de 1970, el presidente Marcos emitió la Orden Ejecutiva No. 250, que creó el Personal de Gestión del Desarrollo (DMS) dependiente de la Oficina del Presidente. El DMS estaba ubicado en Arlegui Guest House.
En 1972, se implementó el Plan de Reorganización Interna y el PSE fue absorbido por la Autoridad Nacional de Economía y Desarrollo y el DMS fue retenido como una agencia adscrita a la Oficina del Presidente, sirviendo como el principal recurso de información y personal de Malacañang en asuntos relacionados con el monitoreo. , coordinando y controlando los programas de desarrollo en su ejecución. El secretario ejecutivo Alejandro Melchor fue designado para dirigir el DMS; luego procedió a contratar a 50 hombres y mujeres jóvenes, entre ellos el coronel Luis M. Mirasol, a quien nombraría como director general.
El DMS ocupó su cargo en el Nuevo Edificio de Oficinas Ejecutivas (Edificio San Miguel) y produjo informes de estado regulares para 21 programas prioritarios, así como proporcionó personal a varios programas y agencias gubernamentales. Los programas prioritarios incluyeron proyectos relacionados con la reforma agraria, la vivienda, la educación y la electrificación rural . Estos informes de situación se utilizarían luego para reuniones informativas y reuniones de gabinete .
El 8 de julio de 1976, el Decreto Presidencial No. 955 reorganizó la Oficina de la Presidencia, rebautizando al DMS como Personal de Gestión Presidencial.
El PMS este milenio
El Personal de Gestión Presidencial (PMS) ha ayudado al Presidente y al Gabinete a establecer los mecanismos de apoyo necesarios y ha ayudado a la Oficina del Presidente en el ejercicio de la toma de decisiones. Sus expertos han brindado apoyo de personal al presidente en asuntos de política y gestión. Al apoyar a la Presidencia, la participación de PMS necesariamente atravesó el amplio espectro de preocupaciones económicas, sociales y políticas, por ejemplo, reformas sociales y económicas, alivio de la pobreza, empoderamiento de las personas, trabajo, educación, bienestar y desarrollo, infraestructura, agricultura, comercio, industria, turismo, medio ambiente, reformas judiciales, energía y dinamización de la burocracia, entre otros.
Funciones
El mandato de PMS como el brazo técnico principal de la Presidencia dicta que desempeñe funciones múltiples que pueden clasificarse en cinco (5) áreas específicas de responsabilidad.
- Información oportuna, confiable, precisa y completa al Presidente y al Secretario Ejecutivo en el ejercicio de la toma de decisiones presidenciales
- Apoyo competente y receptivo a los foros presidenciales
- Coordinación completa y eficiente de las actividades presidenciales.
- Implementación efectiva de asignaciones especiales según lo indique el Presidente.
- Administración interna eficiente
Estructura
El jefe del PMS, con rango de secretario, ejerce control y supervisión directos sobre las operaciones y recursos de la organización. Asistir al jefe de PMS es el subdirector con rango de subsecretario. Un equipo de gestión (MANTEAM) compuesto por todos los funcionarios y jefes de unidad de PMS sirve como lugar para aumentar el nivel de participación y el grado de participación de los funcionarios clave de PMS en la gestión de los asuntos de la organización. El PMS tiene ocho unidades funcionales, que brindan insumos técnicos al presidente y la Oficina del Presidente. Estas unidades se crean estructural y funcionalmente por sector para abordar las preocupaciones presidenciales y garantizar una coordinación eficiente entre los departamentos / agencias / organismos interesados. Estas unidades son las siguientes:
- Oficina de Macroeconomía y Asuntos Políticos (MPO)
- Oficina de políticas de infraestructura y agroindustria (APO)
- Oficina de Política Social (SPO), Oficina de Asuntos Corporativos (CAO)
- Oficina de administración de desarrollo (DAO)
- Oficina de Preocupaciones Regionales (ORC)
- Oficina de Proyectos Especiales (OSP)
- Unidades de campo regionales (RFU)
Tienen la tarea de monitorear problemas y desarrollos enfocándose específicamente en aquellos que tendrán un impacto en la Presidencia y el interés nacional, traducir las percepciones / perspectivas presidenciales en términos operativos, proporcionar opiniones / recomendaciones alternativas sobre temas de políticas y programas, y realizar revisiones de políticas dentro de su jurisdicción sectorial. . Un grupo de redacción de discursos responde al requisito de discursos del presidente. PMS también cuenta con unidades de apoyo que ayudan a otras Unidades PMS y programas y proyectos de PMS en el desempeño de sus tareas: Oficina Administrativa y de Gestión (ADMO), Oficina de Gestión de Conferencias (CMO), Oficina de Diseño Editorial y Visual (EVIO), Oficina Legal (LO ) y la Oficina de Tecnología de la Información (ITO). Todas las unidades PMS funcionan con los beneficios de la tecnología informática. PMS se asegura de mantenerse al día con las tendencias cambiantes en TI para proporcionar un trabajo de personal aún mejor y más receptivo para la Presidencia. Atributos generales de la mano de obra PMS Tiene un personal multidisciplinario que le permite ser más receptivo a las diversas tareas que maneja. Aproximadamente el 60% de su personal desempeña funciones de gestión, supervisión o técnicas. Por disciplina académica, los funcionarios y empleados de PMS son graduados de algunas de las mejores escuelas e instituciones educativas aquí y en el extranjero. Alrededor del 65% son graduados de los siguientes campos de especialización, ya sea a nivel de maestría o licenciatura: administración pública / de empresas; ciencias económicas; ciencias sociales y del comportamiento; Ingenieria; educación informática; contabilidad; cursos relacionados con la agricultura; ley; educación; y comunicación organizacional / masiva. El PMS está compuesto por empleados relativamente jóvenes. Cerca del 70% tiene entre 20 y 40 años.
Sistema de evaluación del desempeño del desarrollo
El Presidente encarga al Sistema de Evaluación del Desempeño del Desarrollo que lleve a cabo auditorías de los Departamentos Ejecutivos . Tiene como objetivo identificar problemas y posteriormente recomendar soluciones para alinear los diferentes departamentos hacia los objetivos de desarrollo.
Imagenes
Referencias
- ^ "Copia archivada" (PDF) . Archivado desde el original (PDF) el 18 de julio de 2011 . Consultado el 17 de abril de 2009 .CS1 maint: copia archivada como título ( enlace )
- ^ Andolong, Ina (4 de julio de 2016). "El presidente Duterte emite su primera Orden Ejecutiva" . CNN Filipinas . Consultado el 4 de julio de 2016 .