Hoja de ruta tecnológica
Una hoja de ruta tecnológica es una técnica de planificación flexible para respaldar la planificación estratégica y a largo plazo, al hacer coincidir los objetivos a corto y largo plazo con soluciones tecnológicas específicas . [1] [2] Es un plan que se aplica a un nuevo producto o proceso y puede incluir el uso de pronósticos de tecnología o exploración de tecnología para identificar tecnologías emergentes adecuadas . [3] Es una técnica conocida para ayudar a gestionar la interfaz difusa de la innovación. [4] También se espera que las técnicas de elaboración de mapas de carreteras puedan ayudar a las empresas a sobrevivir en entornos turbulentos [1]y ayudarlos a planificar de una manera más holística para incluir objetivos no financieros e impulsar un desarrollo más sostenible. [5] Aquí, las hojas de ruta se pueden combinar con otros métodos de prospectiva corporativa para facilitar el cambio sistémico . [6]
Desarrollar una hoja de ruta tiene tres usos principales. [7] Ayuda a llegar a un consenso sobre un conjunto de necesidades y las tecnologías necesarias para satisfacer esas necesidades, proporciona un mecanismo para ayudar a pronosticar los desarrollos tecnológicos y proporciona un marco para ayudar a planificar y coordinar los desarrollos tecnológicos. [8] También se puede utilizar como una herramienta de análisis para mapear el desarrollo y la aparición de nuevas industrias.
El proceso de elaboración de la hoja de ruta tecnológica puede realizarse en tres fases: actividades preliminares, desarrollo de la hoja de ruta y la fase de actividades de seguimiento. Debido a que el proceso es demasiado grande para un modelo, las fases se modelan por separado. En los modelos no se realizan roles diferentes; esto se debe a que todo lo hacen los participantes como grupo. [9]
En esta fase, los tomadores de decisiones clave deben identificar que tienen un problema y que la hoja de ruta tecnológica puede ayudarlos a resolver el problema.
En este paso debe quedar claro cuáles son las condiciones (deben identificarse) y si no se cumplen, quién toma las medidas necesarias para cumplirlas. Estas condiciones incluyen, por ejemplo:
Deben cumplirse todas las condiciones (o una parte acordada toma las medidas necesarias) para continuar con el siguiente paso. Los participantes pueden tener cero o más condiciones propias. Se aplica a todas las condiciones que tienen el atributo de cumplirse o no.
