La exploración tecnológica es un elemento de la gestión tecnológica en el que
- (1) se identifican las tecnologías emergentes ,
- (2) la información relacionada con la tecnología se canaliza a una organización, y
- (3) apoya la adquisición de tecnologías. [1] [2]
Es un punto de partida de un proceso de emparejamiento interactivo ya largo plazo entre las tecnologías externas y los requisitos internos de una organización existente para fines estratégicos. [3] Este emparejamiento también puede ser ayudado por la hoja de ruta tecnológica . [4] También se sabe que la exploración de tecnología es parte de la inteligencia competitiva , que las empresas aplican como herramienta de estrategia competitiva. [5] También puede considerarse como un método de previsión tecnológica [6] o, en un contexto más amplio, también como un elemento de previsión empresarial . [7] La exploración tecnológica también se puede aplicar como un elemento de un enfoque de innovación abierta. [8] [9]La exploración de tecnología se considera un elemento esencial de un sistema de gestión de tecnología moderno. [10]
El explorador de tecnología es un empleado de la empresa o un consultor externo que participa en procesos de traspaso de fronteras para aprovechar conocimientos novedosos y traspasar fronteras internas. [11] Es posible que se le asigne a tiempo parcial o completo a la tarea de exploración. Las características deseadas de un explorador de tecnología son similares a las características asociadas con el portero tecnológico. Estas características incluyen ser un pensador lateral , conocedor de la ciencia y la tecnología, respetado dentro de la empresa, con orientación transversal y personalidad imaginativa. [1] Los exploradores de tecnología también jugarían a menudo un papel vital en un proceso formalizado de prospectiva tecnológica. [12]
Estudios de caso
Los estudios de casos documentados incluyen:
Ver también
Referencias
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