RAID (Reforzar Apropiado, Implotar Disruptivo) es un enfoque de práctica menos restrictivo de psicología positiva para trabajar con personas que exhiben un comportamiento desafiante . El enfoque RAID está escrito por el Dr. William Davies y es publicado y distribuido por la Asociación de Terapias Psicológicas . Más de 20 000 profesionales que trabajan en Salud Mental y áreas relacionadas están capacitados en el enfoque RAID, principalmente en el Reino Unido e Irlanda. Ahora está en su 11ª edición. [1]
El modelo RAID aboga por una filosofía de atención en la que los profesionales “minimizan los comportamientos disruptivos en la medida en que lo permita la seguridad y se concentran en reconocer y reforzar el comportamiento adecuado, de modo que desplace gradualmente el comportamiento disruptivo”. [2] Hace hincapié en cómo se pueden abordar los comportamientos más extremos a través del estímulo proactivo de las cualidades y comportamientos positivos mostrados por un individuo y se enfoca claramente en brindar a los individuos oportunidades gratificantes para el progreso. [3]
El objetivo es que el profesional se concentre en conductas 'verdes' (positivas) y reduzca las oportunidades de conductas 'rojas' (desafiantes o menos positivas), desarrollando así un entorno terapéutico. [4] El proceso consiste en recompensar los comportamientos positivos o "verdes" de manera que ayuden a los pacientes a reconocer sus logros; mientras que los comportamientos 'rojos' (negativos) se minimizan de forma segura mediante el uso de estrategias como las técnicas de distracción . [5]
Como enfoque proactivo, el Modelo RAID contrasta con enfoques como la extinción y el castigo (como se usa en el Condicionamiento Operante ) en que el Modelo RAID le permite actuar en ausencia de un comportamiento extremo, mientras que el castigo y la extinción solo le permiten actuar cuando el ocurre un comportamiento extremo (y muchos consideran indeseable tener enfoques para el comportamiento extremo que se basan en que el comportamiento extremo ocurra). El modelo RAID generalmente se ve como un ejemplo del enfoque constructivo en la modificación del comportamiento y, como tal, intenta resolver problemas mediante la construcción de comportamientos positivos que desplazan a los negativos. Esto contrasta con el enfoque eliminativo que se centra en la conducta problemática (con el objetivo de eliminarla).
El enfoque RAID fue escrito en 1990 por el Dr. William Davies y se estableció como un estándar para establecer y reforzar comportamientos positivos en el Reino Unido. [6] Originalmente se escribió como un enfoque positivo para trabajar con adolescentes perturbados en condiciones seguras, pero se aplicó rápidamente a personas que mostraban un comportamiento difícil y agresivo a cualquier edad, especialmente si se encontraban en instalaciones seguras o residenciales. Originalmente, el enfoque describía 13 estrategias relevantes para trabajar de manera constructiva con tal comportamiento; el acrónimo RAID vino más tarde (1992), como una ayuda para la memoria del tema general que sustenta las estrategias. [7]
El acrónimo RAID (que significa Reinforce Appropriate, Implode Disruptive) se registró como marca comercial en el Reino Unido en 1992. [8] En enero de 2019, en el primer caso que escuchó el Intellectual Property Enterprise Court (IPEC) fuera de Londres, el La jueza del Tribunal Superior, HH Melissa Clarke, descubrió que NHS Foundation Trust había infringido la marca registrada RAID al usarla para representar Rapid Assessment Intervention and Discharge y tuvieron que dejar de usarla. [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18]