Un centro de responsabilidad es una unidad organizacional encabezada por un gerente , quien es responsable de sus actividades y resultados. [1] En la contabilidad de responsabilidad, los centros de responsabilidad recopilan y notifican la información sobre ingresos y costos. [2]
Ejemplos típicos de centros de responsabilidad son el centro de beneficios , [3] el centro de costes y el centro de inversiones.
Un centro de beneficio se caracteriza por la responsabilidad de elegir insumos y productos con un nivel fijo de inversión.
Una medida típica para la gestión de centros de beneficios es la capacidad de maximizar los beneficios, ya que son responsables tanto de los costes como de los ingresos.
Un centro de costo se caracteriza por el nivel más bajo de responsabilidad en comparación con los otros dos centros. Se espera que los gerentes de los centros de costos produzcan la mayor cantidad posible de productos con una cantidad fija de recursos/insumos y que reduzcan los costos.
Los gerentes generalmente son evaluados con base en el control y la reducción de costos, ya que no tienen delegación para aumentar la generación de ventas.