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Diagrama publicado por Industrial Workers of Great Britain que explica el sindicalismo industrial en términos de dos frentes de batalla opuestos

El sindicalismo industrial es un método de organización sindical mediante el cual todos los trabajadores de la misma industria están organizados en el mismo sindicato, independientemente de su habilidad o profesión, lo que brinda a los trabajadores de una industria o de todas las industrias más influencia en la negociación y en situaciones de huelga.

El sindicalismo industrial contrasta con el sindicalismo artesanal , que organiza a los trabajadores según sus oficios específicos, es decir, trabajadores que utilizan el mismo tipo de herramientas o realizan el mismo tipo de trabajo con aproximadamente el mismo nivel de habilidad, [1] incluso si esto lleva a múltiples locales sindicales (con diferentes contratos y diferentes fechas de vencimiento) en el mismo lugar de trabajo

Los defensores del sindicalismo industrial valoran sus contribuciones a la construcción de la unidad y la solidaridad, y muchos sugieren los lemas " un daño a uno es un daño a todos " y "cuanto más larga es la línea de piquete, más corta es la huelga".

Historia [ editar ]

Prehistoria [ editar ]

Antes de la introducción adecuada del sindicalismo industrial a principios del siglo XX, una organización llamada Caballeros del Trabajo (KOL) comenzó en 1869 con el sindicato que permitía afiliarse a casi cualquier trabajador, de cualquier profesión. La organización fue una de las primeras en abogar por el productor , sin embargo, la KOL también admitió a médicos y empleadores. [2] En 1886, se formó otra organización llamada American Federation of Labor (AFL) y se centró principalmente en el sindicalismo "puro y simple", que consistía en una "filosofía de pura conciencia salarial", según Selig Perlman , [3 ] quien desarrolló la teoría del trabajo del "sindicalismo empresarial".

Terence Powderly , gran maestro obrero de los Caballeros del Trabajo

Las políticas de la KOL sobre cierto número de cuestiones eran más progresistas que las de la AFL, como la organización de los trabajadores no calificados, la educación contra la discriminación y la dedicación al idealismo amplio, [4] y la organización subordinaba los intereses artesanales separados al bienestar de todos los trabajadores. trabajadores. [5] El KOL tenía una membresía enorme en comparación con el AFL temprano, [6] con los Caballeros que consistían principalmente en operarios y operarios de máquinas y trabajadores semi-calificados previamente no organizados. [7] La membresía de la KOL explotó rápidamente durante su mejor momento, con 1886 aumentando de 15.000 a 700.000. [7]

Sin embargo, la AFL tenía algunas políticas con las que muchos trabajadores estaban de acuerdo; como la jornada laboral de ocho horas. El KOL comenzó a flaquear cuando no brindó suficiente apoyo a estas políticas y llevó a que su liderazgo se percibiera fuera de contacto con los trabajadores. Aunque los Caballeros apoyaron el concepto en su constitución, [6] no proporcionaron un plan para su implementación. [8] Esto se debió potencialmente, en parte, a que los empleadores fueron aceptados en el KOL y, por lo tanto, el liderazgo de los Caballeros consideró poco práctico una jornada laboral más corta. El liderazgo de KOL trató de disuadir a los miembros de que apoyaran el movimiento de ocho horas que fue adoptado por la AFL, lo que ayudó a conducir a su declive. [9]En los años siguientes, los miembros restantes de KOL eran principalmente personas de áreas rurales o pertenecían a la clase media . [7]

Dominio de los sindicatos artesanales [ editar ]

La AFL vio la organización artesanal como un medio para resistir la invasión de las oleadas de inmigrantes, con una organización basada en las habilidades artesanales. [10] Los sindicatos de artesanos proporcionaron buenas defensas contra la pérdida de puestos de trabajo para aquellos con los privilegios de la membresía, pero el poder de estos sindicatos para efectuar cambios en la sociedad estaba limitado por la naturaleza específica de su organización por tipo de trabajo. La AFL fue práctica y pragmática, adoptando el lema "Un salario justo por un día de trabajo justo". [11]

La primera razón fundamental del sindicalismo artesanal fue que parecía difícil obtener la solidaridad entre diversos trabajadores, mientras que la AFL creía que los trabajadores calificados podían obtener mejores condiciones para ellos mismos. [12] Muchos trabajadores negros nunca tuvieron la oportunidad de aprender una habilidad, y la mayoría de los sindicatos de la AFL no organizaron a trabajadores no calificados. [13] Muchos sindicatos de la AFL no sólo excluyeron a los trabajadores negros [14] o los relegaron a organizaciones separadas, sino que durante décadas se habían excluido diferentes grupos de inmigrantes asiáticos. En mayo de 1905 se organizó la Liga de Exclusión Asiática para hacer propaganda contra la inmigración asiática, con la participación de muchos sindicatos.

Samuel Gompers, director de la Federación Estadounidense del Trabajo

La AFL frecuentemente imponía su agenda a sus sindicatos miembros con una exclusividad impuesta. Por ejemplo, United Brewery Workmen (UBW) estuvo afiliado tanto a la AFL como a los Knights of Labor (KOL) de 1893 a 1896. Su propósito en la doble afiliación era aumentar la amplitud del boicot, que habían encontrado un arma útil. La AFL amenazó con revocar el estatuto de la UBW nacional y se retiraron de la KOL, mientras instaban a sus miembros individuales a mantener su membresía en la KOL. [15]

Cuando fue posible, la AFL obligó a los sindicatos industriales a dividirse en sindicatos artesanales, dividiendo sus membresías en grupos exclusivos con contratos individuales. Un ejemplo fue la Asociación Amalgamada de Empleados de Automóviles de Calle (AASCE) en 1912 que, con la ayuda de Cyrus S. Ching como negociador de la empresa para el sistema de transporte público de Boston, llegó a un acuerdo a nivel de todo el sistema para todos los trabajadores del transporte. Pero la AFL y sus filiales de la industria de la construcción no estaban contentas con tal arreglo. Ching, presidente de la AFL, Samuel Gompersy el presidente internacional William D. Mahon de la AASCE, llevaron a cabo conferencias en las que la AASCE cedió jurisdicción sobre carpinteros, pintores, electricistas y otros oficios calificados. La membresía del sindicato se dividió en 34 unidades laborales distintas, cada una con un acuerdo por separado. [dieciséis]

Habiendo experimentado tal ruptura en clasificaciones laborales separadas en el tránsito de Boston, Ching se opuso a tal concepto cuando se convirtió en director de relaciones laborales de la United States Rubber Company . Según el analista económico AH Raskin , Ching reconoció "que el compromiso de la AFL con la delimitación de las artesanías brindaba una protección deficiente para el bienestar de los trabajadores en una industria de producción en masa como la fabricación de caucho, que operaba en líneas industriales, más que artesanales". [dieciséis]

Antes de que Herbert Hoover se convirtiera en presidente, se hizo amigo del presidente de la AFL, Gompers. Hoover, como ex Administrador de Alimentos de los Estados Unidos, presidente de las Sociedades Federadas de Ingeniería y luego Secretario de Comercio en el Gabinete de Harding en 1921, invitó a los jefes de varias corporaciones importantes "con visión de futuro" a reunirse con él.

[Hoover] preguntó a estos hombres por qué sus empresas no se sentaban con Gompers y trataban de establecer una relación amistosa con los sindicatos. Tal relación, en opinión de Hoover, sería un baluarte contra la expansión del radicalismo reflejada en el surgimiento de los "Wobblies", los Trabajadores Industriales del Mundo . La iniciativa Hoover no recibió el apoyo de los asistentes a la reunión. Los obstáculos que Hoover no comprendió, [Cyrus] Ching registró en sus memorias, fueron que Gompers no tenía posición en los asuntos de ninguna empresa, excepto en la medida en que los sindicatos de AFL habían organizado a los trabajadores, y que el enfoque de la federación en el sindicalismo artesanal excluía cualquier organización eficaz de las industrias de producción en masa por parte de las filiales [de la AFL]. [dieciséis]

Formación e historia temprana [ editar ]

Parodia de dibujos animados de las divisiones sindicales artesanales en la AFL desde una perspectiva tambaleante

En 1905, seis semanas después de la formación de la Liga de Exclusión Asiática, se formó Industrial Workers of the World (IWW) en Chicago , creada como un rechazo a la estrecha filosofía del sindicalismo artesanal de la AFL. Desde sus inicios, la IWW se organizaría sin importar sexo, habilidades, raza, credo u origen nacional. [17]

Una consecuencia de las luchas de la Federación Occidental de Mineros (WFM), la IWW también adoptó la descripción de la WFM de la AFL como la "Separación estadounidense del trabajo". [18] Si bien la IWW compartió el concepto de un movimiento laboral orientado a las masas, lo que la IWW llamaría Un gran sindicato, con los Caballeros del Trabajo, [10] la idea de que los trabajadores tuvieran mucho en común con los empleadores fue descartada por la IWW. , cuyo Preámbulo declara que "la clase trabajadora y la clase trabajadora no tienen nada en común". [19]

Según Eugene V. Debs , "viejos sindicalistas experimentados" reconocieron en 1905 que los trabajadores no podían ganar con el movimiento obrero que tenían. Entre las críticas a la AFL se encontraban la sarna organizada de un sindicato sobre otro, disputas jurisdiccionales, un liderazgo autocrático , [20] y una relación entre líderes sindicales y millonarios en la Federación Cívica Nacional que en conjunto era demasiado acogedora. Los líderes de IWW creían que en la AFL había muy poca solidaridad y muy poca educación laboral "recta". Estas circunstancias llevaron a muy poca apreciación de lo que se podía ganar y muy poca voluntad para ganarlo. [21]

Para muchos, la organización industrial se considera que confiere una base estructural más poderosa desde la cual desafiar a los empleadores. Sin embargo, este mismo poder a veces ha llevado a los gobiernos a actuar como un contrapeso para mantener las relaciones de poder existentes en la sociedad. Hay ejemplos históricos.

Eugene Debs formó la American Railway Union (ARU) como una organización industrial en respuesta a las limitaciones de la artesanía. Los ingenieros ferroviarios y los bomberos habían convocado una huelga, pero otros empleados, en particular los conductores que estaban organizados en un oficio diferente, no se unieron a esa huelga. Los conductores pilotearon a ingenieros de sarna en las rutas del tren, ayudando a sus empleadores a romper la huelga. [22] En junio de 1894, la ARU recién formada y organizada industrialmente votó a favor de unirse en solidaridad con una huelga en curso contra la empresa Pullman . La huelga de solidaridad demostró el enorme poder de la acción unida, pero resultó en una respuesta gubernamental decisiva para poner fin a la huelga y destruir el sindicato.

A las pocas horas de que la ARU prestara apoyo al boicot, el tráfico de Pullman dejó de moverse desde Chicago hacia el oeste. El boicot se extendió luego al sur y al este.

El presidente de la Asociación de Directores Generales emitió una declaración, una "combinación semisecreta de veinticuatro ferrocarriles con centro en Chicago", que reconocía el poder del sindicalismo industrial:

Podemos manejar las hermandades ferroviarias, pero no podemos manejar la ARU ... No podemos manejar a Debs. Tenemos que acabar con él. [23]

Los gerentes generales se dirigieron al gobierno federal, que envió de inmediato tropas federales y mariscales de Estados Unidos para forzar el fin de la huelga.

Bill Haywood

Un líder sindical que observó de cerca las experiencias de la ARU fue Big Bill Haywood , quien se convirtió en el poderoso secretario tesorero de la Federación Occidental de Mineros (WFM). Haywood había sido durante mucho tiempo un crítico del sindicalismo artesanal de la AFL y aplicó la crítica del sindicalismo industrial a las hermandades ferroviarias, estrechamente asociadas como estaban con la AFL, en una huelga convocada por su propio sindicato minero.

La WFM había buscado extender los beneficios de la unión a los trabajadores de los molinos que procesaban el mineral extraído por los mineros. Los mineros y los trabajadores del molino se retiraron para apoyar la campaña de organización. La huelga de Cripple Creek de 1903-04 fue derrotada cuando los trabajadores ferroviarios sindicalizados continuaron transportando mineral de las minas a los molinos, a pesar de que se habían introducido rompehuelgas en la mina y en el molino. "Los ferroviarios forman el eslabón de conexión en la propuesta que es costrosa en ambos extremos", escribió Haywood. "Esta lucha, que está entrando en su tercer año, podría haberse ganado en tres semanas si no fuera por el hecho de que los sindicatos están prestando ayuda a los operadores de la mina". [24]

Un sindicalista artesanal podría argumentar que los mineros hubieran estado mejor si se hubieran dedicado a sus propios negocios. Después de todo, tanto el sindicato de mineros como los sindicatos de trabajadores del molino en ciernes habían sido destruidos. Pero Haywood le quitó a esta experiencia la convicción de que los trabajadores necesitaban más, no menos, sindicalismo industrial. Los mineros habían golpeado en solidaridad con los fundidores, pero otros sindicatos, en particular los sindicatos de artesanos, no lo habían hecho. [25]

Haywood pasó a ayudar a organizar los Trabajadores Industriales del Mundo (IWW), que a su vez resultó perjudicado por la acción del gobierno durante y después de la Primera Guerra Mundial .

En 1912, William E. Bohn pudo predecir acerca de los dos ejemplos más importantes de sindicalismo industrial que existían entonces: "Es posible que ni Industrial Workers of the World ni la IWW de Detroit lleguen a ser numéricamente importantes. Pero el principio del sindicalismo industrial se está convirtiendo cada vez más en un poder en la tierra ". [26] Si bien la IWW fue debilitada por la represión del gobierno y una seria división en 1924 , y la IWW de Detroit simultáneamente dejó de existir, los principios más básicos del sindicalismo industrial fueron adoptados por el exitoso CIO en la década de 1930.

Las empresas prefieren estar organizadas por sindicatos artesanales [ editar ]

Muchas empresas prefieren ningún sindicato. Sin embargo, cuando se les da la opción de un sindicato industrial o un sindicato artesanal, las empresas parecen preferir la organización por sindicatos artesanales. Como ejemplo, después de la destrucción de la American Railway Union, Eugene Debs, que había leído a Marx mientras cumplía su condena, se volvió hacia la política, buscando soluciones a los problemas de los trabajadores a través del socialismo. [27] Algunos trabajadores ferroviarios en Indiana, Kansas e Illinois que habían sido parte de la ARU de Debs en 1894 resintieron el hecho de que Debs recurrió al socialismo para,

... [Debs] los había dejado sin un sindicato industrial combativo y los había obligado a entrar en los movimientos artesanales de la costra después de que él cambiara la ARU a un movimiento político ... [28]

Se hizo un esfuerzo por establecer un nuevo sindicato industrial que reemplazara a las hermandades ferroviarias. Se formó la Hermandad Unida de Empleados Ferroviarios (UBRE), con George Estes como presidente. Estes procedía de una facción de la Orden de los telegrafistas ferroviarios . La UBRE se hizo pública cuando llevó a cabo una huelga de éxito moderado en Manitoba en 1902. [29]

Como la Asociación de Gerentes Generales de Chicago, la Southern Pacific Railroad (SPR) reconoció el peligro de permitir que los trabajadores ferroviarios formen un sindicato industrial. La SPR contrató a la Agencia Pinkerton para infiltrarse y destruir la UBRE. Una de las tácticas de espionaje laboral de Pinkerton fue persuadir a los trabajadores para que renunciaran al sindicato industrial y, en cambio, se afiliaran a un sindicato artesanal. [30] La derrota de la UBRE puso fin al último gran intento de organizar a los trabajadores ferroviarios norteamericanos en un sindicato industrial. [29]

Declaración de Scranton y aislamiento de los sindicatos industriales [ editar ]

En 1904, la organización sindical industrial más grande, la Federación Occidental de Mineros, estaba bajo una presión significativa por los ataques de las asociaciones de empleadores y el uso de la fuerza militar en Colorado. La federación laboral de la WFM, el American Labor Union, no había ganado una membresía significativa. La AFL era la federación sindical organizada más grande y la UBRE se sentía aislada. Cuando solicitaron un estatuto a la AFL, la Declaración de Scranton de 1901 fue el principio rector de la AFL. [31]

Gompers había prometido que cada oficio y oficio tendría su propio sindicato. La Declaración de Scranton reconoció que un afiliado, United Mine Workers, se formó como un sindicato industrial, pero que otros oficios calificados (carpinteros, maquinistas, etc.) se organizaron como poderosos sindicatos de artesanos. Estos sindicatos de artesanos se negaron a permitir que los sindicalistas industriales herejes invadieran su "territorio". Este concepto llegó a conocerse como voluntarismo. La federación rechazó la UBRE de acuerdo con el principio de voluntarismo. Se adhirió a la Declaración de Scranton reconociendo el voluntarismo, a pesar de que las hermandades ferroviarias basadas en artesanías aún no se habían unido a la AFL. [32]La AFL estaba abriendo la puerta a los sindicatos de artesanos que pudieran unirse y cerrándola en la cara a los sindicatos industriales que querían unirse. Al año siguiente, los dos mil miembros de la UBRE se unieron a la convención organizadora de la IWW .

Federación de sindicatos de artesanos que adopta un concepto de sindicato industrial [ editar ]

La AFL, basada en la artesanía, había tardado en organizar a los trabajadores industriales y la federación seguía firmemente comprometida con el sindicalismo artesanal. Esto cambió a mediados de la década de 1930 cuando, después de la aprobación de la Ley Nacional de Relaciones Laborales , los trabajadores comenzaron a clamar por la afiliación sindical. En competencia con el movimiento CIO, la AFL estableció Sindicatos Federales de Trabajo (FLU), que eran sindicatos industriales locales afiliados directamente a la AFL [33].un concepto inicialmente previsto en la Constitución de la AFL de 1886. Las FLU fueron concebidas como sindicatos temporales, muchos de los cuales estaban organizados a nivel industrial. De acuerdo con el concepto de artesanía, las FLU se diseñaron principalmente con fines organizativos, con la membresía destinada a distribuirse entre los sindicatos de artesanos de la AFL después de que la mayoría de los trabajadores de una industria estuvieran organizados.

Radicalismo en el movimiento sindical [ editar ]

Una caricatura del periódico de la IWW de mayo de 1919 One Big Union , publicada en Revolutionary Radicalism , muestra a un trabajador (que representa a la clase trabajadora) eligiendo entre un eslogan de la AFL (A Fair Day's Pay for a Fair Day's Work) y un eslogan de IWW (Abolición de el Sistema Salarial).
Caricatura anti-IWW de The American Employer , publicada en 1913, con la campaña organizativa Industrial Workers of the World editorializada como "un volcán de odio agitado en erupción activa en Akron, por manos alienígenas, que vierten en el cráter los ácidos y álcalis perturbadores de codicia, odio de clase y anarquía. De la boca del pozo se elevan nubes venenosas de sospecha, malicia y envidia que contaminan el aire, mientras que de los lados agrietados y quebrados de la montaña gimiendo fluyen corrientes de lava de asesinato, anarquía y destrucción, amenazadoras para engullir a su paso las hermosas ciudades y las fértiles granjas de Ohio ".

La experiencia temprana de Eugene Debs con acciones laborales lo convenció de pasar del sindicalismo artesanal al sindicalismo industrial militante. Durante los seis meses que estuvo en prisión después de que la Unión Ferroviaria Estadounidense fuera aplastada, se familiarizó con los principios socialistas. [34]

Ed Boyce, de la Western Federation of Miners, también abrazó el sindicalismo industrial, creyendo, al igual que Debs, que tenía más potencial que el sindicalismo artesanal. Asimismo, reconocieron que el sindicalismo industrial por sí solo no podía dar vida a la nueva sociedad que imaginaban. [34] Ellos, junto con Bill Haywood de la WFM y otros, jugaron un papel decisivo en el lanzamiento de Western Labor Union , que pronto se convirtió en la American Labor Union , que en 1905 abrió el camino a Industrial Workers of the World (IWW). Boyce proclamó que el trabajo debe "abolir el sistema salarial que es más destructivo de los derechos humanos y la libertad que cualquier otro sistema esclavista ideado", [35]y la IWW más tarde se hizo eco de sus palabras en su Preámbulo. "La clase trabajadora y la clase trabajadora no tienen nada en común", proclamaba el Preámbulo. "No puede haber paz mientras el hambre y la miseria se encuentren entre millones de trabajadores y los pocos que forman la clase empleadora, tengan todas las cosas buenas de la vida. Entre estas dos clases debe continuar una lucha ... " [36]

Así, el sindicalismo industrial, guiado como estaba por impulsos socialistas, a veces se ha considerado una forma más radical —o incluso revolucionaria— de sindicalismo (ver más abajo).

El CIO y, en menor medida, la AFL (que ya era más conservadora) se purgaron de miembros y oficiales radicales en los años previos a la fusión, como parte de lo que se conoció como el (segundo) susto rojo . Algunos sindicatos enteros, percibidos por la dirección de la federación laboral como incapaces de reformarse, fueron expulsados ​​o reemplazados.

Desventajas [ editar ]

En 1922, Marion Dutton Savage catalogó las desventajas del sindicalismo artesanal , como lo observaron los defensores de los sindicatos industriales. Estos incluían "disputas angustiosamente frecuentes entre diferentes sindicatos" sobre la jurisdicción; la industria moderna da como resultado un proceso constante de eliminación gradual de las viejas habilidades; un oficio que realiza el trabajo de otra entidad es un dilema frecuente; el vencimiento de los contratos puede escalonarse, lo que dificulta la coordinación de las huelgas. [37] Los sindicalistas industriales observan que sus contratos requieren con mayor frecuencia que los miembros de los sindicatos de artesanos crucen las líneas de piquete establecidas por los trabajadores de otros sindicatos. Del mismo modo, en una huelga de (por ejemplo) mineros del carbón, sus contratos pueden exigir a los trabajadores ferroviarios sindicalizados para transportar carbón "costra".

A los empleadores les resulta más fácil hacer cumplir un contrato malo y luego usarlo como precedente. Los empleadores también podrían mostrar favoritismo a un grupo estratégico de trabajadores. Los empleadores también encuentran más fácil subcontratar el trabajo en huelga de un sindicato de artesanos. [37]

Un sindicato artesanal con habilidades críticas puede cerrar toda una industria. La desventaja son los sentimientos duros de aquellos que pueden verse obligados a dejar el trabajo por tal acción, pero no reciben ninguno de los beneficios negociados. [38]

Ventajas [ editar ]

Savage observó que los sindicalistas industriales criticaban el sindicalismo artesanal no solo por la ineficacia de tratar con un solo empleador, sino también contra los conglomerados corporativos más grandes. Un sindicato que desafía tal combinación es más efectivo si su propia estructura refleja la de la empresa. Asimismo, los sindicatos industriales normalmente no imponen tasas prohibitivas de cuotas comunes a los sindicatos artesanales, que sirven para mantener fuera a muchos trabajadores. Así, todo el grupo de trabajadores encuentra la solidaridad más esquiva. [39]

Espíritu y filosofía del sindicalismo industrial [ editar ]

Una caricatura de la revista de la IWW de septiembre de 1919 One Big Union , publicada en Revolutionary Radicalism (una publicación del gobierno), muestra a un trabajador nadando en aguas infestadas de tiburones. El tiburón está etiquetado como capitalismo, el barco es sindicalismo industrial, el salvavidas es IWW y el arpón es acción directa.

El concepto de sindicalismo industrial es importante, no solo para los trabajadores organizados sino también para el público en general, porque la filosofía y el espíritu de este principio organizativo van mucho más allá de la mera estructura de una organización sindical. [40] Según Marian Dutton Savage, quien escribió sobre el sindicalismo industrial en Estados Unidos en 1922,

Esta diferencia de espíritu y de perspectiva general es lo más significativo del sindicalismo industrial. Incluyendo como lo hace a todos los tipos de trabajadores, desde el trabajador común hasta el artesano más altamente calificado, el sindicato industrial se basa en la concepción de la solidaridad del trabajo, o al menos de la parte del mismo que se encuentra en una industria en particular. En lugar de enfatizar las divisiones entre los trabajadores y fomentar un interés estrecho en los asuntos del oficio, independientemente de los de la industria en su conjunto, enfatiza la dependencia mutua de los calificados y los no calificados y la necesidad de subordinar los intereses de los trabajadores. un pequeño grupo a los de todo el cuerpo de trabajadores. No solo se enfatiza la lealtad a los compañeros de trabajo en la misma industria,pero también lealtad a toda la clase trabajadora en su lucha contra el sistema capitalista.[40]

Savage señaló que algunos sindicatos industriales de la época tenían "poco de esta conciencia de clase, [sin embargo] la mayoría de ellos esperan claramente la abolición del sistema capitalista y el control final de la industria por parte de los propios trabajadores". [40]

La concepción de cómo se iba a lograr esto, y de hecho incluso la medida en que tales ideas estaban presentes en un sindicato industrial, era bastante variable de un sindicato a otro, [41] así como de un país a otro, y de de una vez a otra.

En los Estados Unidos , la concepción del sindicalismo industrial en la década de 1920 ciertamente difería de la de la década de 1930, por ejemplo. El Congreso de Organizaciones Industriales (CIO) practicó principalmente una forma de sindicalismo industrial antes de su fusión en 1955 con la Federación Estadounidense del Trabajo (AFL), que en su mayoría eran sindicatos de artesanos. Los sindicatos de la federación resultante, la AFL-CIO , a veces tienen una mezcla de tendencias.

La filosofía más básica del movimiento sindical observa que un individuo no puede enfrentarse solo al poder de la empresa, ya que el contrato de trabajo confiere una ventaja al empleador. Habiendo llegado a ese entendimiento, la siguiente pregunta es: ¿quiénes se incluirán en la unión?

  • El sindicalista artesanal aboga por clasificar a los trabajadores en grupos exclusivos de trabajadores calificados o trabajadores que comparten un oficio en particular. La organización opera y las reglas se formulan principalmente para beneficiar a los miembros de ese grupo en particular.
  • Savage identificó un grupo calificado que puede no estar basado en la artesanía, pero que, sin embargo, es un grupo de élite entre los sindicalistas industriales. En esencia, son grupos artesanales que se han combinado para resolver "dificultades jurisdiccionales". Savage llamó a este grupo una tendencia sindical industrial más que un ejemplo, formado por el "estrato superior de oficios calificados", y los describe como que conservan cierta autonomía dentro de sus oficios particulares. [42]
  • El sindicalista industrial ve una ventaja en organizarse por industria. La organización local es más amplia y profunda, con menos oportunidades para que los empleadores conviertan a un grupo de trabajadores en contra de otro. Estos son el "estrato medio" de trabajadores. [42]
  • Los sindicalistas industriales motivados por un impulso más global actúan sobre una premisa universal, que todos los trabajadores deben apoyarse mutuamente sin importar su industria o localidad en particular. Estos pueden ser trabajadores no calificados o migrantes que conciben su filosofía sindical como un gran sindicato . En 1922 se describió a estos trabajadores como "creyentes en el asalto más que en los acuerdos con los empleadores y con poca fe en la acción política. El poder [del gran sindicato] es espectacular en lugar de continuo, ya que sus miembros tienen poca experiencia en organización". [42]

Las diferencias ilustradas por estos diversos enfoques para organizar tocan una serie de cuestiones filosóficas:

  • ¿Deberían todos los trabajadores ser libres, y tal vez incluso obligados, a apoyar las luchas de los demás?
  • ¿Cuál es el propósito del sindicato en sí mismo? ¿Es conseguir un mejor trato para un pequeño grupo de trabajadores hoy o luchar por un mejor entorno para todos los trabajadores en el futuro? (¿O ambos ...  ?)

Pero algunas cuestiones filosóficas trascienden el orden social actual:

  • ¿Debería el sindicato reconocer que el capital tiene prioridad, es decir, que los empleadores deberían poder tomar todas las decisiones esenciales sobre el funcionamiento del negocio, limitando al sindicato a negociar salarios, horas y condiciones? ¿O debería el sindicato luchar por el principio de que los trabajadores crean riqueza y, por lo tanto, tienen derecho a acceder a esa riqueza?
  • ¿Cuál es el impacto de la legislación diseñada específicamente para restringir las tácticas sindicales? Teniendo en cuenta que los sindicatos a veces han ganado derechos al desafiar leyes injustas, ¿cuál debería ser la actitud de los sindicalistas hacia esa legislación? Y finalmente, ¿cómo se desarrolla la interacción entre la sindicalización agresiva y la respuesta del gobierno?

En resumen, estas son preguntas sobre si los trabajadores deberían organizarse como un oficio , por su industria o como una clase .

Las implicaciones de estas últimas conjeturas son considerables. Cuando un grupo de trabajadores se da cuenta de alguna conexión con todos los demás trabajadores, tal comprensión puede animar el deseo no solo de mejores salarios, horarios y condiciones de trabajo, sino más bien, de cambiar el sistema que limita o retiene tales beneficios. Paul Frederick Brissenden lo reconoció en su publicación de 1919 The IWW A Study of American Syndicalism . Brissenden describe revolucionaria sindicalismo industrial como el sindicalismo industrial "animada y guiada por la revolucionaria (socialista o anarquista) espíritu ..." [43] Brissenden escribió que tanto el sindicalismo industrial y el sindicalismo industrial revolucionario"se remontan en sus principios esenciales a [un] período revolucionario dramático en el sindicalismo inglés ..." [43] de aproximadamente finales de la década de 1820, 1830 y 1840. Desde entonces, siguió los impulsos industriales y revolucionarios a través de varios movimientos sindicales.

Desde los Caballeros del Trabajo hasta el Congreso de Organizaciones Industriales (CIO), con todos los sindicatos y federaciones industriales en el medio, la naturaleza de la organización sindical ha estado en disputa durante mucho tiempo, y las filosofías del sindicalismo industrial son inter- relacionados. La Federación Occidental de Mineros (WFM) se inspiró en el ejemplo del sindicalismo industrial del American Railway Union (ARU). El historiador laborista Melvyn Dubofsky remonta el nacimiento de los Trabajadores Industriales del Mundo (IWW) al sindicalismo industrial de la Federación Occidental de Mineros y sus años bajo fuego durante las Guerras Laborales de Colorado . [44]Y James P. Cannon ha observado que "el CIO sólo fue posible después y porque la IWW había defendido y popularizado el programa del sindicalismo industrial de palabra y de hecho". [45] Como veremos más adelante, el sindicalismo que se atreve a ser poderoso invita a los crecientes desafíos de otros intereses poderosos.

Sindicalismo industrial revolucionario [ editar ]

Vinculado estrechamente al concepto de organización no como un oficio, ni siquiera como un grupo de trabajadores con vínculos industriales, sino más bien, como una clase , está la idea de que todo el mundo empresarial y el gobierno, e incluso la preponderancia de los poderosos industriales. Los gobiernos del mundo tienden a unirse para preservar el status quo del sistema económico. Esto abarca no solo los diversos sistemas políticos y la cuestión vital de los derechos de propiedad, sino también las relaciones entre los trabajadores y sus empleadores.

Tales tendencias parecían estar en juego en 1917, el año de la Revolución Rusa . Fred Thompson ha escrito: "Los capitalistas creían que la revolución era inminente, la temían, legislaron contra ella y compraron libros sobre cómo mantener felices a los trabajadores". [46] Tales instintos también jugaron un papel cuando los gobiernos de catorce naciones industrializadas intervinieron en la guerra civil que siguió a la Revolución Rusa. Asimismo, cuando los Trabajadores Industriales del Mundo se convirtieron en el objetivo de la intervención gubernamental durante el período de 1917 a 1921, los gobiernos de Estados Unidos, Australia [47] y Canadá [ cita requerida ] actuaron simultáneamente.

En los Estados Unidos, el funcionario de la junta ejecutiva de IWW, Frank Little, fue linchado desde un caballete de ferrocarril. [48] Diecisiete wobblies en Tulsa fueron golpeados por una turba y expulsados ​​de la ciudad. [48] En el tercer trimestre de 1917, el New York Times publicó sesenta artículos atacando a la IWW. [48] El Departamento de Justicia lanzó redadas en la sede de IWW en todo el país. [48] El New-York Tribune sugirió que la IWW era un frente alemán, responsable de actos de sabotaje en toda la nación. [48]

Escribiendo en 1919, Paul Brissenden citó una publicación de IWW en Sydney, Australia :

Toda la maquinaria del estado capitalista se ha vuelto contra nosotros. Nuestro salón ha sido allanado periódicamente por una cuestión de principios, nuestra literatura, nuestros periódicos, fotografías y prensa han sido confiscados; nuestros miembros y oradores han sido arrestados y acusados ​​de casi todos los delitos del calendario; las autoridades están haciendo intentos sin escrúpulos, amargos y frenéticos por sofocar la propaganda de la IWW [49]

Brissenden también registró que

... se han promulgado varias leyes que han estado más o menos directamente dirigidas a los Trabajadores Industriales del Mundo. Australia inició con la "Ley de asociaciones ilícitas" aprobada por la Cámara de Representantes del Commonwealth en diciembre de 1916. (Informado en el New York Times, 20 de diciembre de 1916, p. S, col. 2. Cf. infra, p. 341.) Dentro de los tres meses posteriores a la aprobación de la Ley de Australia, los estados estadounidenses de Minnesota e Idaho aprobaron leyes que "definen el sindicalismo criminal y prohíben su defensa". En febrero de 1918, la legislatura de Montana se reunió en sesión extraordinaria y promulgó un estatuto similar.

En Sacramento, el 16 de enero de 1919, según informes de prensa diarios, los 46 acusados ​​en el caso de conspiración de IWW de California juzgados allí en el Tribunal de Distrito Federal fueron declarados culpables de conspirar para violar la Constitución de los Estados Unidos y la Ley de Espionaje. y con el intento de obstruir las actividades bélicas del Gobierno. Todos los acusados ​​eran miembros —o presuntos miembros— de la IWW y el caso es similar al juzgado en Chicago en 1918. Se informa que el 17 de enero el juez Rudkin condenó a 43 de los acusados ​​a penas de prisión de uno a diez años (New York Times, 17 y 18 de enero de 1919). [50]

En esencia, la lección aprendida es que los gobiernos utilizarán medios legislativos y judiciales para frustrar los intentos de cambiar el sistema económico, incluso cuando se realicen por medios no violentos. Por lo tanto, para mejorar significativamente la situación de los trabajadores que venden su trabajo, según esta creencia, nada menos que organizarse como una clase completa de trabajadores puede lograr y sostener el cambio necesario.

Mientras Brissenden señala que los mineros de carbón de IWW en Australia utilizaron con éxito la acción directa para liberar a los líderes de huelga encarcelados y para ganar otras demandas, la tambaleante oposición al servicio militar obligatorio durante la Primera Guerra Mundial "se volvió tan desagradable" para el gobierno australiano que se aprobaron leyes que "prácticamente lo hicieron un delito ser miembro de la IWW " [51]

Desde su primera convención en Chicago en 1905 , Industrial Workers of the World (IWW) declaró claramente su filosofía y sus objetivos: en lugar de adaptarse al capitalismo, IWW buscó derrocarlo. La IWW se organizó de manera más amplia que el CIO o los Caballeros del Trabajo . La IWW buscó unir a toda la clase trabajadora en One Big Union que lucharía por mejorar las condiciones laborales y los salarios en el corto plazo, mientras trabajaba para finalmente derrocar al capitalismo a través de una huelga general , después de la cual los miembros del sindicato manejarían la producción.

Una gran unión [ editar ]

Históricamente, el sindicalismo industrial se ha asociado con frecuencia con el concepto de One Big Union (OBU). El 12 de julio de 1919, The New England Worker publicó "El principio de la unión industrial":

El principio sobre el que se basa el sindicalismo industrial es el reconocimiento de la lucha interminable entre los empleadores del trabajo y la clase obrera. [El sindicato industrial] debe educar a sus miembros para que comprendan completamente los principios y las causas subyacentes a cada lucha entre las dos clases opuestas. Este ejercicio, disciplina y entrenamiento autoimpuestos serán los métodos de la OBU [52].

En resumen, la Unión Industrial está empeñada en formar una gran organización obrera unida y acabar con todas las divisiones que debilitan la solidaridad de los trabajadores para mejorar sus condiciones. [52]

El sindicalismo industrial revolucionario, que es la proposición de que todos los trabajadores asalariados se unan en una organización de acuerdo con la industria; las agrupaciones de los trabajadores en cada una de las grandes divisiones de la industria en su conjunto en sindicatos industriales locales, nacionales e internacionales; todos para ser entrelazados, encajados, soldados en One Big Union para todos los trabajadores asalariados; un gran sindicato empeñado en avanzar agresivamente y obligar a reducir las horas, más salarios y mejores condiciones dentro y fuera del taller ... hasta que la clase trabajadora pueda tomar posesión y control de la maquinaria, las instalaciones y los materiales de producción correctamente de manos de los capitalistas ... [52]

Partidos políticos y sindicalismo industrial [ editar ]

Algunos partidos políticos también promueven el sindicalismo industrial, como el Partido Laborista Socialista de América , cuyo primer líder Daniel De León formuló una forma de sindicalismo industrial como mecanismo de gobierno en la visión del SLP de una sociedad socialista , y el Partido Laborista británico , que ha relaciones con sindicatos afiliados .

Sindicalismo industrial por país [ editar ]

Australia [ editar ]

Verity Burgmann afirma en el sindicalismo industrial revolucionario que la IWW en Australia proporcionó una forma alternativa de organización laboral, que se contrasta con el laborismo del Partido Laborista Australiano y el comunismo bolchevique del Partido Comunista de Australia . El sindicalismo industrial revolucionario, para Burgmann, era muy parecido al sindicalismo revolucionario, pero se centraba mucho más en la naturaleza centralizada e industrial del sindicalismo. Burgmann vio el sindicalismo australiano, en particular el anarcosindicalismo , como centrado en la organización mítica de pequeñas tiendas. Para Burgmann el IWWLa visión siempre fue una visión totalizadora de una sociedad revolucionaria: la Commonwealth Industrial . [53]

La política de la IWW en 2007 refleja el análisis de Burgmann: la IWW no proclama el sindicalismo o el anarquismo (a pesar del gran número de miembros anarcosindicalistas) sino que defiende el sindicalismo industrial revolucionario .

Corea [ editar ]

La teoría y la práctica del sindicalismo industrial no se limita al mundo occidental de habla inglesa. La Confederación Coreana de Sindicatos (KCTU) se ha comprometido a reorganizar su estructura sindical actual siguiendo las líneas del sindicalismo industrial. [54]

Sudáfrica [ editar ]

El Congreso de Sindicatos Sudafricanos ( COSATU ) también se organiza siguiendo las líneas del sindicalismo industrial. [55]

Reino Unido [ editar ]

Marion Dutton Savage asocia el espíritu del sindicalismo industrial con "la aspiración de los trabajadores por el control de la industria" inspirada por Robert Owen en 1833-34. El Grand National Consolidated Trades Union (GCTU) reclutó trabajadores calificados y no calificados de muchas industrias, con una membresía que aumentó a medio millón en unas pocas semanas. La oposición frenética obligó al GCTU a colapsar después de unos meses, pero los ideales del movimiento perduraron por un tiempo. Después del fracaso del cartismo , los sindicatos británicos comenzaron a organizar solo a trabajadores calificados y comenzaron a limitar sus objetivos en apoyo tácito a la organización industrial existente. [56]

Un nuevo movimiento sindical que era "claramente consciente de clase y vagamente socialista" comenzó a organizar a los trabajadores no calificados en 1889. [57]

De ahí el sindicalismo industrial procedió principalmente mediante la combinación de sindicatos de artesanos en formaciones industriales, más que mediante el nacimiento de nuevas organizaciones industriales. Las organizaciones industriales antes de 1922 incluían la Federación Nacional de Trabajadores del Transporte , el Sindicato Nacional de Ferroviarios y la Federación de Mineros de Gran Bretaña . [58]

En 1910, Tom Mann fue a Francia y se familiarizó con el sindicalismo . Regresó a Gran Bretaña y ayudó a organizar la Unión Industrial Internacional de Trabajadores , que era similar a la IWW de América del Norte. [59]

Estados Unidos [ editar ]

Ver también [ editar ]

  • Competencia de la federación laboral en los EE. UU.

Notas [ editar ]

  1. Savage 1922 , p. 3.
  2. ^ Cahn 1972 , p. 137. Se discute la cuestión de la admisión de médicos; por ejemplo, "ningún ... médico ... podría ser admitido", Rayback 1966 , p. 145.
  3. ^ Cahn 1972 , p. 137.
  4. ^ Cahn 1972 , págs.137, 160.
  5. Savage 1922 , p. 15.
  6. ↑ a b Rayback , 1966 , p. 145.
  7. ↑ a b c Savage , 1922 , pág. dieciséis.
  8. ^ Grob 1961 , pág. 74.
  9. ^ Cahn 1972 , págs. 139-140.
  10. ↑ a b Fusfeld , 1985 , págs. 6-7.
  11. ^ Cahn 1972 , págs.137, 139.
  12. Savage 1922 , p. 19.
  13. ^ Cahn 1972 , p. 231.
  14. ^ Cahn 1972 , p. 160.
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  20. Brissenden , 1919 , p. 87.
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  37. ↑ a b Savage , 1922 , págs. 19-21.
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  41. ^ Savage 1922 , págs. 4-5.
  42. ↑ a b c Savage , 1922 , págs. 22-24.
  43. ↑ a b Brissenden , 1919 , p. 27.
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  50. Brissenden , 1919 , p. 280.
  51. ^ Brissenden 1919 , págs. 341–342.
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  56. Savage 1922 , p. 6.
  57. ^ Savage 1922 , págs. 6-7.
  58. ^ Savage 1922 , págs. 7-8.
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Referencias [ editar ]

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Enlaces externos [ editar ]

  • De Leon, sindicalismo industrial
  • New Unionism Network, Unionismo 101