 Antigua sede de Rouse | |
| Tipo | Desarrollo inmobiliario comercial |
|---|---|
| Industria | Centros comerciales y de uso mixto, comunidades planificadas maestras ("Ciudades nuevas") |
| Predecesor | Compañía Moss-Rouse |
| Sucesor | Propiedades generales de crecimiento , The Howard Hughes Corporation (2010) |
| Difunto | 2004 |
| Sede | Columbia, Maryland , Estados Unidos |
| Gente clave | James Rouse , Melvin J. Berman , Mathias J. DeVito , Hunter Moss, Churchill Gibson Carey, Charles "Chili" Jenkins. |
| Subsidiarias | The American City Corporation, Howard Investigación y Desarrollo, Investigación y Desarrollo Comunitario |
The Rouse Company , fundada por Hunter Moss y James W. Rouse en 1939, fue un centro comercial que cotizaba en bolsa y un desarrollador comunitario desde 1956 hasta 2004, cuando General Growth Properties (GGP) compró la empresa.
Inicios - Compañía Moss-Rouse [ editar ]
La Compañía Moss-Rouse se fundó como una compañía hipotecaria de la FHA con un préstamo de la hermana de Hunter Moss. Rouse aprovechó su conocimiento como especialista en garantías de préstamos en la Administración Federal de Vivienda para establecer una compañía hipotecaria con sede en Baltimore que se especializa en préstamos respaldados por la FHA. Moss-Rouse contrató a un amigo de la Marina de la Segunda Guerra Mundial, Churchill G. Carey de Connecticut General, quien a su vez proporcionó capital para proyectos futuros. Carey ocuparía puestos que iban desde el presidente hasta el director ejecutivo de la subsidiaria de la compañía hipotecaria. [1] En 1952-1953, la compañía construyó uno de los primeros edificios de oficinas de arquitectura moderna en Saratoga Street en Baltimore, al tiempo que abandonó su línea de negocios de préstamos comerciales. Jim Rouse contrató a su hermano, Willard Rouse II, en 1952, y su socio, Hunter Moss, dejó de operar y vendió sus acciones de la compañía, mientras permanecía temporalmente en la junta directiva. [2] La empresa pasó a llamarse James W. Rouse & Company, Inc. , con Rouse poseyendo el 50% del capital social, su hermano, Willard, el 10% y el 40%, a los funcionarios de la empresa. [3]
La Compañía James W. Rouse [ editar ]
La Compañía James W.Rouse construyó algunos de los primeros centros comerciales cerrados y fue pionera en el desarrollo de mercados de festivales , como Jacksonville Landing en Jacksonville , Faneuil Hall en Boston , South Street Seaport en la ciudad de Nueva York , Harborplace en Baltimore y Bayside. Marketplace en Miami . También desarrollaron The Shops at National Place en el centro de Washington, DC, que se inauguró en 1984–85.
El 20 de junio de 1966, The James W. Rouse Company pasó a llamarse The Rouse Company . [4] La compañía ha sido acreditada como la pionera del primer patio de comidas exitoso en un centro comercial cerrado, cuando el patio de comidas en el Sherway Mall en Toronto abrió en 1971. Siguió a un intento fallido en el Plymouth Meeting Mall en 1968. que, según se informa, fracasó porque "se consideró demasiado pequeño e insuficientemente variado".
La compañía trasladó su sede al desarrollo de Cross Keys, luego al proyecto en Columbia, Maryland en diciembre de 1969. [5]
Sus proyectos comunitarios incluyen Village of Cross Keys en Baltimore y las ciudades planificadas de Columbia, Maryland (donde tenía su sede), Bridgeland Community, Texas y Summerlin, Nevada . Para desarrollar estos proyectos, en 1962 Rouse contrató a Bill Finley, quien construyó una "ciudad empresarial" planificada, Ravenswood, Virginia Occidental , fue un ex planificador de la Comisión Nacional de Planificación de la Capital que proponía ciudades planificadas y era un defensor de las asociaciones público-privadas. . [6]
Columbia Research and Development se fundó como una empresa pública y Howard Research and Development se formó como una subsidiaria de Rouse en 1956 para recaudar capital para cuatro proyectos de centros comerciales y luego para facilitar el Proyecto Columbia con Connecticut General y Chase Manhattan como accionista con préstamos con intereses diferidos. [7] En 1966, The James W Rouse Company se reestructuró como Rouse Company, agregando Howard Research and Development (HRD) como una entidad separada que protegió a Rouse Corporation de la responsabilidad de la deuda del desarrollo de Columbia. HRD perdió dinero y las nuevas reglas también afectaron a la empresa matriz. En 1974, HRD fue refinanciado. [8]Columbia Development Corporation se formó como una subsidiaria de HRD utilizando empleados subcontratados de Rouse Company. En 1985, CIGNA (Connecticut General) cedió su participación en HRD y el proyecto a Rouse por $ 120 millones con una pérdida neta. [9] [10]
Rouse creó la compañía subsidiaria The American City Corporation para aprovechar la Política Urbana Nacional y la Ley de Desarrollo de la Nueva Comunidad de 1970 , un programa de HUD que otorgaba incentivos y préstamos a los desarrolladores para construir "Ciudades Nuevas" del Título VII con porcentajes obligatorios de proyectos de viviendas para personas de bajos ingresos. . El ex miembro de ACTION de Rouse, Leo Molinaro, fue seleccionado para dirigir la subdivisión. [11] Los simposios celebrados por la empresa reunieron a inversores como George Mitchell, que continuaría desarrollando Woodlands, Texas utilizando el modelo Columbia. [12] [13] La subsidiaria tenía su sede en "Two Wincopin" en el segundo edificio de oficinas construido en Columbia en 1968. Se cambió el nombre a American City Building utilizando la subsidiaria para arrendar el espacio vacío y desarrollar el sistema de asociaciones público-privadas que Rouse usaría en todo el mundo para minimizar el riesgo en desarrollos que utilizan deuda pública. [14] La empresa recibió su propia oficina postal, la American Cities Station en 1977. [15]
El desarrollo de Columbia se comercializó como una comunidad progresiva para todas las razas. En 1971, la compañía respondió a la presión de la NAACP de que la compañía estaba ausente de afroamericanos en todos los niveles gerenciales y sus negocios en Columbia eran predominantemente de propiedad blanca. La empresa respondió con un programa de acción afirmativa en noviembre de 1971. [16]
En 1973, el ex fiscal general adjunto de Maryland, Mathias J. DeVito , dejó el bufete de abogados DLA Piper, propiedad de Rouse, para reemplazar a James W. Rouse como presidente de Rouse Company, y Rouse se convirtió en presidente. [17] DeVito recortó personal de 1.700 a 500 para mantener la empresa a flote en 1975. [18] En 1974, el desarrollo de Columbia recibió un impulso político cuando la población de Columbia apoyó una lista de candidatos al consejo en general con intereses de Columbia, incluyendo Ruth U. Keeton , Lloyd Knowles y el administrador de la ciudad de Columbia, Richard L. Anderson. [19]
En 1979, Simon H. Schuer adquirió una participación del 7,5% en Rouse Company. Fue el creador de "The Shrink", un método en el que un inversor compra una participación en una empresa y luego ordena recompras de acciones para hacer que la participación sea más valiosa. Schuer murió el día después de la compra, y Trizec Properties adquirió las acciones y compró una participación del 25%. En 1986, la empresa intentó adquirir una participación mayoritaria. [20] [21] [22]
En 1985, The Rouse Company absorbió todos los intereses de Connecticut General en la subsidiaria Howard Research and Development. En 1986, el ex gerente general de Columbia y vicepresidente ejecutivo de desarrollo, Micheal Spear, se convirtió en presidente como sucesor de Rouse. En 1990, Spear murió en un accidente con su esposa y una hija en su Piper PA-31T Cheyenne al intentar una aproximación frustrada con un solo motor cerca del Aeropuerto Internacional Logan . [23] [24]
En 1997, Anthony Deering asumió el cargo de director ejecutivo de la empresa. [25]
En 1996, Howard Hughes Corporation , que tenía una gran propiedad y otros intereses comerciales, se convirtió en una subsidiaria .
El 12 de noviembre de 2004, la Compañía Rouse fue vendida a General Growth Properties. [26]
En 2012, General Growth Properties escindió 30 centros comerciales en un nuevo fideicomiso de inversión inmobiliaria, Rouse Properties. [27]
Inversiones [ editar ]
- Freedom Shopping Center (1953): un complejo de apartamentos y un centro comercial de 308 unidades financiado por Moss-Rouse. [28] [29]
- Mondawmin Mall (octubre de 1956) - Baltimore, Maryland con su socio Harry Bart.
- Talbottown (1957) - Un centro comercial de Easton adyacente al cementerio de Spring Hill donde los ciudadanos rechazaron la arquitectura modernista de Alexander Smith Cochran. [30]
- Centro comercial Harundale (1958) - Glen Burnie, MD . Financiado por Connecticut General.
- Cherry Hill Mall (1961) - Municipio de Delaware, ahora Cherry Hill, Nueva Jersey . [31]
- Pocantico Hills (1962) - Un concepto cancelado de "Village" para los nietos de John D. Rockefeller . David Rockefeller luego financiaría $ 10 millones del Proyecto Columbia. [32]
- Village of Cross Keys (1963) - Primera conversión de "comunidad planificada" de un campo de golf en un rascacielos residencial y comercial. [33]
- Comunidad planificada (1966): Howard Research and Development se formó para construir la comunidad planificada de Columbia Maryland.
- Salem Mall (1966) - Trotwood, Ohio
- Eastfield Mall (1967) - Springfield, Massachusetts
- Echelon Mall (1969) - Voorhees, Nueva Jersey . Se comenzó a construir la primera piedra del Echelon Mall (ahora el centro de la ciudad de Voorhees ). El centro comercial fue inaugurado en 1970.
- Comunidad planificada (1969) - Greater Hartford Corporation formada para reconstruir los suburbios de Hartford, Connecticut, con fondos de Connecticut General. [34]
- Comunidad planificada (1970) - Proyecto fallido para desarrollar 10,600 acres de Staten Island como "New Richmond". [35]
- The Mall en Columbia (1971) - Columbia, Maryland
- Perimeter Mall (1971) - Atlanta, Georgia
- Highland Mall (1971) - Austin, Texas
- Woodbridge Center (1971) - Municipio de Woodbridge, Nueva Jersey
- Comunidad planificada (1972) - Proyecto fallido para desarrollar Wye Island con 706 viviendas. [36]
- Comunidad planificada (1973) - Proyecto fallido para desarrollar 5,000 acres en Memphis, Tennessee como Shelby Farms con First Horizon National Corporation . [37]
- Tampa Bay Center (1976) - Centro comercial cerrado de dos niveles en Tampa, Florida
- Hulen Mall (1977) - Centro comercial cerrado de dos niveles en Fort Worth, Texas
- The Gallery at Market East (1977) - Filadelfia, Pensilvania
- Harborplace (1980): un mercado del centro construido en los muelles de Baltimore Steam Packet Company .
- White Marsh Mall : primera parte del proyecto White Marsh Town Center . Inaugurado en 1981.
- Burlington Center (1981) - Municipio de Burlington, Nueva Jersey . Inaugurado en agosto de 1982.
- South Street Seaport (1983) - Festival Marketplace en el Bajo Manhattan , Nueva York .
- The Waterside (junio de 1983) - Festival Marketplace en Norfolk, Virginia .
- Jacksonville Landing (junio de 1985) - Festival Marketplace en Jacksonville, Florida .
- Festival Marketplace de New Orleans Riverwalk (1986)
- Centro comercial Owings Mills (julio de 1986) - Owings Mills, Maryland
- Westlake Center (1988) - Seattle, Washington . [38]
- Underground Atlanta (1989) - Renovación
- El Centro de Salisbury (1989) - Salisbury, Maryland .
- Centro Comercial Oviedo (1997) - Oviedo, Florida . El último centro comercial construido por Rouse.
Referencias [ editar ]
- ^ El sol de Baltimore . 5 de abril de 2008. Falta o vacío
|title=( ayuda ) - ^ Paul Marx. Jim Rouse: Capitalista / idealista . pag. 39.
- ^ Joseph Rocco Mitchell, David L. Stebenne. Una nueva ciudad sobre una colina . pag. 47.
- ^ Mitchell, Joseph Rocco; Stebenne, David L. New City Upon a Hill . pag. 94.
- ^ "Primeros 25 años de Columbia: una cronología". Baltimore Sun . 14 de junio de 1992.
- ^ Mitchell, Joseph Rocco; Stebenne, David L. New City Upon a Hill . pag. 66.
- ^ "La historia que cambió un condado". The Times . 31 de marzo de 1965.
- ^ William H Jones (16 de agosto de 1975). "Refinanciación completada para Columbia Planner". The Washington Post .
- ^ Joshua Olsen. Mejores lugares, mejores vidas . pag. 237.
- ^ Caroline A Mayer (31 de mayo de 1985). "Despierta para comprar socio de Columbia: para obtener un control completo sobre el desarrollo futuro de la comunidad planificada". The Washington Post .
- ^ Leo Molinaro (1988). Vivienda para personas con enfermedades mentales: una guía para el desarrollo .
- ^ The American City Corporation (enero de 1971). Vida urbana en comunidades nuevas y renovadas .
- ^ Paul Marx. Jim Rouse: Capitalista / idealista . pag. 160.
- ^ Burke, Missy; Emrich, Robin; Kellner, Barbara (2008). Oh, debes vivir en Columbia . Columbia, Maryland: Archivos de Columbia. pag. 113.
- ^ "Lista de verificación de las oficinas de correos de Maryland" (PDF) . Museo Postal Nacional Smithsonian . Consultado el 17 de mayo de 2014 .
- ^ "Rouse pide a su empresa que contrate más negros". El Sol de Baltimore . 2 de noviembre de 1971.
- ^ "DeVito es el nuevo presidente de Rouse Company". El Sol de Baltimore . 9 de marzo de 1973.
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- ^ "El grupo compra acciones de Rouse, dice que puede planificar una adquisición". El Sol de Baltimore . 24 de octubre de 1979.
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- ↑ House & Home : 148. Mayo de 1953. Falta o vacío
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- ^ Louis P. Peddicord (17 de mayo de 1970). "Rouse propone 'nueva ciudad' en Staten Island: la creación albergaría 150.000 familias en 10.600 acres". El Sol de Baltimore .
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- ^ "Nueva ciudad de Tennessee planificada". El Sol de Baltimore . 8 de abril de 1973.
- ^ Barry Maitland. La nueva arquitectura del centro comercial . pag. 148.
