Samuel Lloyd Noble , conocido como Lloyd Noble (30 de noviembre de 1896 en Ardmore, Oklahoma - 14 de febrero de 1950 en Houston, Texas ), fue un petrolero y filántropo , fundador de Noble Corporation y Samuel Roberts Noble Foundation. [1] Asistió a Southeastern Normal College en Durant, Oklahoma y la Universidad de Oklahoma . [2] Después de la muerte de su padre, Noble se alistó en la Marina de los Estados Unidos en 1918 y fue dado de baja al año siguiente después de que se firmara el armisticio que puso fin a la Primera Guerra Mundial .
Lloyd Noble comenzó su carrera en los primeros años de la perforación petrolera en el estado, fundando Noble Drilling Company el 1 de abril de 1921. [3] La compañía comenzó a usar brocas de roca Hughes Simplex creadas por Hughes Tool Company en la década de 1920 y se destacó para la adopción de nuevas tecnologías. Con su riqueza, Noble fundó la Fundación Samuel Roberts Noble, encargada de emprender actividades filantrópicas y promover las prácticas agrícolas y la ciencia.
Noble nació en 1896 y se crió en una familia de comerciantes de hardware, cuya tienda se construyó en Ardmore, Oklahoma , entonces parte del Territorio Indio Chickasaw. [4] Cuando era joven, Noble asistió a la universidad en Durant, Oklahoma , donde obtuvo un certificado de enseñanza. Enseñó en la escuela, pero renunció para asistir a la universidad en la Universidad de Oklahoma. Su búsqueda de una educación superior se vio truncada cuando se fue para ayudar a su padre enfermo con el negocio familiar.
Noble era conocido por sus intereses y uso de la aviación, la geociencia y otros desarrollos científicos emergentes del siglo. [5] [6]
Durante la Segunda Guerra Mundial, se le pidió que mejorara la producción de petróleo del Reino Unido. Inglaterra necesitaba petróleo y envió un emisario para solicitar la ayuda de varios perforadores de petróleo estadounidenses. Noble arriesgó sus plataformas y su equipo en el esfuerzo ultrasecreto de perforar rápidamente varios pozos en un pequeño campo petrolífero en el bosque de Sherwood . [7] El esfuerzo se basó en la capacidad de Noble Drilling para perforar 106 pozos en un año: desde marzo de 1943 hasta marzo de 1944. La producción del campo aumentó de 700 barriles por día a más de 3000 barriles por día. [8] La empresa de Noble no obtuvo beneficios de la operación. Como gerente, Noble era conocido por recompensar a los empleados que trabajaban duro en toda su empresa al incluirlos en una participación en las ganancias de los pozos exitosos. [9]
Noble estaba comprometido con la educación y el servicio público, sirviendo como regente de la Universidad de Oklahoma de 1934 a 1948. [10] Era conocido por reconocer y reclutar talentos, ya fueran profesores, administradores o entrenadores. Además, creía que el desarrollo de un programa de fútbol universitario podría impulsar a la universidad y al estado a salir del Dust Bowl económico y psicológico y del estancamiento de la Gran Depresión de la década de 1930. [11]