Hughes Tool Company era un fabricante estadounidense de brocas . Fundada en 1908, [1] se fusionó con Baker Hughes Incorporated en 1987.
Industria | Perforación , Fabricación |
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Fundado | 1908 |
Fundador | Howard R. Hughes Sr. |
Difunto | 1987 |
Destino | Fusionada con Baker International |
Sucesor | panadero Hughes |
Sede | Tejas , |
Gente clave | Howard Hughes |
Productos | Brocas |
Historia
La empresa se estableció en diciembre de 1908 [1] como Sharp-Hughes Tool Company cuando Howard R. Hughes Sr. patentó una broca cortadora de rodillos que mejoró drásticamente el proceso de perforación rotatoria para plataformas de perforación petrolera . Se asoció con su socio comercial desde hace mucho tiempo, Walter Benona Sharp, para fabricar y comercializar la broca. Después de la muerte de su esposo en 1912, la viuda de Sharp, Estelle Sharp, vendió su participación del 50% en la compañía a Howard Hughes Sr. en 1914. [2] La compañía pasó a llamarse Hughes Tool Company el 3 de febrero de 1915. [2]
Después de que Hughes Sr. muriera de un ataque cardíaco en 1924, el joven Howard heredó la participación mayoritaria en la empresa y luego convenció a sus parientes de que también le vendieran sus acciones. Emancipado legalmente a la edad de 18 años, Howard comenzó a usar las ganancias de Hughes Tool para financiar sus otras empresas. Toolco le pagaba a Hughes un salario anual de 50.000 dólares, y Hughes cargaba a la empresa todos los gastos importantes, como aviones, automóviles y casas. En 1937, Hughes utilizó Hughes Tool para comprar una participación mayoritaria en TWA . [3]
En 1932, Hughes formó Hughes Aircraft Company como una división de Hughes Tool Company. Hughes Aircraft prosperó con contratos de guerra durante la Segunda Guerra Mundial (aunque no con los únicos dos contratos que recibió para construir aviones), y a principios de la década de 1950 era uno de los contratistas de defensa y empresas aeroespaciales más grandes de Estados Unidos con ingresos que superaban con creces el negocio original de herramientas petroleras. . En 1953, Hughes Aircraft se convirtió en una empresa independiente y fue donada al Instituto Médico Howard Hughes como su donación. El negocio de fabricación de helicópteros de Hughes Aircraft fue retenido por Hughes Tool Co. como su División de Aeronaves hasta 1972.
Al final de la Prohibición en los Estados Unidos , Hughes acordó construir una fábrica de cerveza en la propiedad de la empresa. Gulf Brewing Co. elaboró cerveza Gran Premio durante varios años. [3] : 141 263
Durante un período de tiempo en la década de 1940 hasta finales de la década de 1950, Hughes Tool fue propietario de las compañías RKO, incluidas RKO Pictures , RKO Studios, RKO Theatres y RKO Radio Network .
En 1946, Hughes le dio a Noah Dietrich "plena carga en Toolco". Dietrich contrató a Fred Ayers para poner orden en la línea de producción, y Dietrich invirtió más de $ 5,000,000 de las reservas de la compañía para modernizar la planta. La automatización reemplazó al trabajo manual y la empresa estandarizó el tamaño de las brocas, mientras se embarcaba en una campaña publicitaria. La compañía también abrió plantas en Irlanda y Alemania Occidental, aprovechando la mano de obra más barata y los menores costos de transporte para los clientes en Arabia Saudita y Rusia. Las ganancias para los siguientes 8 años ascendieron a $ 285,000,000. [3] : 190-191
A principios de la década de 1960, se creó una subsidiaria de propiedad absoluta, Hughes Dynamics , que ofrecía consultoría y servicios en procesamiento de datos, tecnología de la información, procesamiento de información crediticia y técnicas comerciales y métodos de gestión avanzados. [4] Después de que se invirtieron alrededor de $ 9.5 millones de dinero de Hughes Tool en él, los resultados se consideraron no aceptables y se cerró rápidamente. [5]
Durante un breve período a principios de la década de 1960, Hughes Tool tuvo una participación minoritaria en Northeast Airlines . La participación mayoritaria de Hughes Tool en TWA se vendió en 1966. Dos años más tarde, en 1968, Hughes Tool Company compró la Terminal Aérea de North Las Vegas .
A finales de la década de 1960, Hughes Tool se aventuró en el negocio de hoteles y casinos con la adquisición de Sands , Castaways , Landmark , Frontier , Silver Slipper y Desert Inn , todos en Las Vegas . Hughes Tool también compró KLAS-TV , la filial de CBS de Las Vegas . A principios de la década de 1970, Hughes Tool se aventuró de nuevo en la industria de las aerolíneas con la adquisición de la aerolínea regional más grande del oeste de Estados Unidos: Air West, rebautizada como Hughes Airwest tras la compra. Hughes Tool también fue propietaria brevemente de Los Angeles Airways , una pequeña aerolínea que opera un servicio de pasajeros con una flota de helicópteros.
En 1968, Hughes Tool compró Sports Network Incorporated y la rebautizó como Hughes Television Network , y Dick Bailey continuó como presidente. [6]
La enorme planta principal de Hughes Tool ubicada en Houston , Texas, frente a Harrisburg Blvd., se había convertido en uno de los mayores fabricantes de herramientas de aceite del mundo. Tenía el equipo más moderno, más grande y más automatizado para fundiciones, forja, tratamiento térmico y mecanizado en cualquier lugar. En su apogeo durante el auge petrolero de Texas , fue un centro de fabricación, diseño, investigación, metalurgia e ingeniería para tecnologías de campos petroleros. Esto incluyó las líneas de productos de brocas (pozos) y juntas de herramientas críticas para la perforación de petróleo y gas, algunas de las primeras tecnologías para brocas de explosión para perforación en minas, perforación geotérmica y un martillo neumático de accionamiento hidráulico conocido como Impactador Hughes. [7] También fabricó una línea de barrenas de tierra montadas en camiones y grúas ("excavadoras") que se usaban más comúnmente para producir agujeros hasta una profundidad de aproximadamente 120 pies (37 m) para cimientos de edificios y puentes. Incluso tenía un simulador de perforación en pleno funcionamiento dentro de su laboratorio de investigación principal donde la producción o las brocas prototipo se podían probar en cualquier tipo de roca a temperaturas y presiones que normalmente se encuentran en las operaciones de perforación reales.
En 1972, Howard Hughes vendió Hughes Tool Company; había sido la parte consistentemente rentable de su imperio y produjo las ganancias que construyeron todo el resto desde el principio. Esta se convirtió en la "nueva" Hughes Tool Company, mientras que las divisiones restantes del negocio se colocaron en un nuevo holding, Summa Corporation .
Hughes Tool Company se fusionó con Baker International para formar Baker Hughes Incorporated en 1987. [8]
Referencias
- ↑ a b Botson, Michael R. (2005). Laboral, Derechos Civiles y la Compañía de Herramientas Hughes . Prensa de la Universidad de Texas A&M. ISBN 9781603446143.
- ^ a b Barlett, Donald L .; Steele, James B. (11 de abril de 2011). Howard Hughes: su vida y su locura . WW Norton. pag. 38. ISBN 978-0-393-07858-9.
- ^ a b c Dietrich, Noah; Thomas, Bob (1972). Howard, el asombroso Sr. Hughes . Greenwich: Fawcett Publications, Inc. págs. 32–33, 103–104, 145–147.
- ^ "Empresas Plan de Ventas, Fusiones" (PDF) . The New York Times . 19 de abril de 1963. p. 69.
- ^ Barlett, Donald L .; Steele, James B. (1981). Empire: La vida, leyenda y locura de Howard Hughes . Nueva York: WW Norton & Company. págs. 401–402, 554.
- ^ "Hughes compra TV Network" . El diario de Milwaukee . UPI. 7 de septiembre de 1968. p. 18 . Consultado el 30 de mayo de 2012 .
- ^ US 3699675 , Edward M. Galle, "Aparatos y métodos del impactador hidráulico", publicado el 24 de octubre de 1972, asignado a Hughes Tool Company
- ^ BERKMAN, LESLIE (4 de abril de 1987). "Baker, Hughes Tool Merge, creando un líder de la industria" . Los Angeles Times . ISSN 0458-3035 . Consultado el 22 de febrero de 2018 .