Seattle-Tacoma Box Company es una empresa pionera de Seattle establecida en 1889 por Jacob Nist y sus hijos como "Queen City Box Manufacturing Company". Durante más de un siglo, la familia Nist ha sido propietaria, administrada y operada continuamente de la empresa, produciendo cajas de madera, cajas, contenedores y otros productos de madera. Renombrada como "Seattle Box Company" en 1905, la empresa compró una segunda planta de fabricación en Tacoma en 1922.
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Antes |
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Tipo | Corporación |
Industria | Productos de madera |
Fundado | 21 de octubre de 1889 |
Fundador | Jacob Nist |
Sede | Seattle (Kent), Washington , EE.UU |
Área de servicio | Internacional |
Gente clave | Ferdinand Nist, presidente |
Productos | Contenedores, cajas, cajones |
Marcas | Perfeccionista |
Sitio web | Seattle-Tacoma Box Company |
Las dos empresas fusionaron esfuerzos en 1975 como "Seattle-Tacoma Box Company", abriendo una nueva planta en Kent, Washington . El gobernador Booth Gardner honró a la familia Nist ya la compañía en su centenario en 1989, proclamando el orgullo de los ciudadanos de Washington por las "contribuciones de la compañía a la economía del estado". Además de cajas y cajones de madera, en la actualidad la empresa produce suministros de embalaje, bolsas, flejes , palés , pellets de combustible , bóvedas portátiles de mudanza y almacenamiento y contenedores de mariscos.
Fabricación de cajas de Queen City, 1889 a 1905
Jacob Nist, un granjero y tendero de Filadelfia, emigró a Seattle con su esposa y siete hijos en 1880 e inicialmente se dedicó a la agricultura. [1] [2] Él y sus hijos pronto encontraron trabajo en los aserraderos . [3] Nist trabajó durante tres años como tornero en Stetson-Post Mill Company en Seattle, y sus hijos encontraron empleo como carpinteros e ingenieros de molinos. [3] [4] En 1888, Nist y sus hijos Michael, Jacob J., George y Aloys estaban trabajando en Seattle Lumber and Commercial Company, [5] [6] que operaba 20 horas al día y había agregado una nueva fábrica de cajas. [7] Ese molino fue destruido el 6 de junio de 1889 en el Gran Incendio de Seattle , junto con todos los demás molinos y muelles entre las calles Union y Jackson, así como la mayor parte del centro de Seattle. [7]
Para continuar manteniendo a la familia después del incendio, Nist y sus hijos establecieron la empresa Queen City Box Manufacturing y comenzaron la producción en octubre de 1889. [6] La instalación original de Queen City Manufacturing estaba al lado de la casa de la familia Nist en la orilla del lago Union . La compañía comenzó lentamente y, según el directorio de la ciudad de Seattle, tres de los hijos de Nist, Michael, Jacob J. y John también fueron empleados en 1890 por Skookum Manufacturing Company, otro aserradero local. [8] [9] La empresa fabricaba carpintería , marcos y marcos de puertas. Los nistas incorporaron la compañía dos años después de la producción , en noviembre de 1891, con un capital de $ 10,000, 100 acciones a $ 100 cada una. [10] Los objetivos de la empresa eran "fabricar, comprar, vender y comercializar todo tipo de madera, marcos, puertas, persianas, molduras , escaleras, barandas y barandas , y todo tipo de carpintería y material de acabado - para operar aserraderos , fábricas de hojas y puertas, fábricas de tejas , fábricas de cajas, y para construir casas, comerciar con madera y poseer tierras ". [11]
Seattle experimentó un rápido crecimiento en la década de 1890, al igual que la nueva empresa, a pesar del revés temporal causado por el pánico económico de 1893 , que afectó duramente al noroeste . [12] La fiebre del oro de Klondike comenzó en 1897 y, según el periodista J. Kingston Pierce, " Elliott Bay se convirtió en el frenético punto de embarque de decenas de miles de mineros que navegaban hacia el norte". [12] Los mineros proporcionaron negocios adicionales para las empresas de Seattle que, a su vez, requerían cajas y cajones para sus productos. En 1903, Queen City Manufacturing Company incluso adquirió una mina que anteriormente era propiedad de Horseshoe Mining Company en el condado de Whatcom, Washington . [13]
Seattle Box Company, 1905 a 1920
Michael J. Nist se convirtió en presidente de la empresa en 1905, pero años antes se había convertido en el principal responsable de la toma de decisiones de la empresa. [10] El fundador de la empresa, Jacob Nist, murió en 1907, después de casi seis meses de enfermedad. [14] En ese momento, la compañía había sido rebautizada como Seattle Box Company, reflejando los principales productos de la compañía: cajas, cajas y sacudidas. (Una sacudida es un juego de duelas y cabezales de madera , para ensamblar un barril o un tonel). La compañía estaba construyendo una planta más grande en las planicies de marea de Elliott Bay en el sur de Seattle. El permiso de construcción permitía tres estructuras: un edificio de fábrica, un horno seco y una sala de calderas . [10] Una fotografía de los fotógrafos del Seattle Times Ira Webster y Nelson Stevens, alrededor de 1905, muestra a la compañía rodeada de agua, el único edificio en el área, accesible a través de un caballete de ferrocarril , una calzada construida a través de la bahía, y por un 30- Lanzamiento de motor de pie mantenido debajo del edificio. [10]
Dos incendios durante este período, en 1908 y 1920, destruyeron el edificio, la maquinaria y las existencias del molino de Seattle Box Company . [6] [9] La compañía utilizó reembolsos de seguros para reconstruir cada vez, [15] y para 1916, los activos se habían más que triplicado, de la inversión original de $ 10,000 a más de $ 30,000. [15] Seattle Box Company continuó la producción durante la Primera Guerra Mundial , con tres turnos por día. [15] Michael Nist dimitió como presidente de la empresa en 1920, vendiendo las acciones de su empresa a sus hijos Ferdinand y Joseph. [15] Continuó emitiendo cheques de la empresa hasta 1930 y murió en 1932. [15] [16]
Seattle Box Company y Tacoma Box Company, 1920 a 1970
En 1920, Ferdinand J. Nist ("FJ") se convirtió en el tercer presidente de la empresa. Se graduó de Seattle College y había aprendido el negocio familiar cuando se formó "como un trabajador corriente" en la empresa. [17]
Expansión de la planta de Seattle y compra de la planta de Tacoma en la década de 1920
En 1922, la planta de fabricación en Seattle aumentó de tamaño a una instalación de corte y ensamblaje de tres pisos. [18] [19] La nueva planta ocupaba una manzana entera, y el lema de la empresa era "Una buena caja de madera para el propósito previsto a un precio justo". [20] La compañía compró Calef Box Company en Tacoma en 1922. Joseph Nist asumió la gestión de la misma como Tacoma Box Company mientras planeaba una nueva instalación. Sin embargo, antes de que se completara la planta, Joe Nist murió en un accidente de ahogamiento durante un picnic familiar en 1926, a los 37 años. [21] Tacoma Box Company se mudó a nuevas instalaciones en 1928, bajo la dirección de Leo Nist. [22]
En esta década, Seattle Box comenzó a modernizarse, reemplazando dos carros de reparto tirados por caballos con su primer camión, un Pierce-Arrow impulsado por cadena . A finales de la década, la flota de camiones también incluía un Ford y tres camiones Kenworth construidos en las cercanías de Kirkland, Washington . Dado que los caballos ya no eran necesarios para la entrega, los viejos establos debajo de la planta se convirtieron en un horno seco , lo que permitió que el inventario incluyera una mayor variedad de existencias de madera seca y eliminó la necesidad de un período de almacenamiento prolongado para secar al aire los gran inventario de la empresa, 14.000.000 pies tablares (33.000 m 3 ) de madera. La modernización de otros equipos en los años veinte incluyó una nueva cepilladora Stetson-Ross , dos reaserradoras Mershon , un nuevo transportador de madera y una nueva impresora de diseño moderno de dos colores para cajas y cajones. [22]
Durante los años veinte, los Nistas también tomaron la decisión estratégica de atender a los clientes que tenían que pedir cajas en lotes pequeños, identificando un nicho de mercado . (Las empresas más grandes generalmente se especializaban en tipos específicos de cajas y requerían grandes pedidos para mantener bajos los costos). El negocio que comenzó en 1889, con cuatro empleados, tenía más de cien personas en nómina en 1924 y tenía un negocio extenso en California. y Hawaii. [17] [22] Para 1927, Northwest Daily Produce News informó que Seattle Box tenía pedidos de las Indias Occidentales de cajas de mantequilla hechas de abeto inodoro , así como otro pedido grande de una quesería local para envasar queso Edam de primera calidad . [23]
En 1928, Seattle Box Company compró un silbato de vapor de un barco del río Yukon para marcar las horas de salida y parada siete veces al día, a las cinco y seis y siete de la mañana, al mediodía, a la una, a las cuatro y a las cinco en punto. Este silbido de vapor "particularmente gutural" se podía escuchar en un radio de 19 km desde la planta en el centro de Seattle hasta que finalmente se retiró en 1961, el último silbido de vapor en Seattle. [22] [24]
Gran Depresión y disturbios laborales en la década de 1930
Desde los inicios del negocio familiar, los nistas fueron dueños de sus propiedades y equipos comerciales. La empresa sobrevivió a la Gran Depresión en parte porque había evitado las deudas, en parte porque realizó estudios de costos y tasó los productos con cuidado y precisión, y en parte porque diseñó contenedores para clientes individuales en lugar de especializarse en una línea de productos limitada. [25]
La empresa enfrentó desafíos recurrentes durante esta década: las cobranzas fueron lentas y los precios se redujeron para mantener el negocio; la Administración Nacional de Recuperación controlaba tanto los precios como las ganancias bajo el código de competencia leal para la madera y los productos derivados de la madera; hubo tres pequeños incendios en la planta de Seattle en los años treinta; y los disturbios laborales dieron lugar a la sindicalización de la fuerza laboral, con una huelga de 6 semanas en 1935 y una huelga de una semana en 1937. [25] A pesar de su política anterior de "no intervención " hacia la organización sindical , Ferdinand Nist se convirtió en el líder negociador para la industria en el noroeste del Pacífico, llegando a un acuerdo con Sawmill and Lumber Workers de la American Federation of Labor . [25]
La madera podrida en una fundación envejecida causó un colapso potencialmente grave de la planta de Seattle en 1935. Enterró completamente a un hombre en aserrín y puso en peligro a otros que estaban parcialmente enterrados. Afortunadamente, todos los hombres enterrados fueron rescatados sin heridas graves, y la planta fue reconstruida casi de inmediato con nuevas vigas de cimentación. [26]
Eugene M. Nist (Gene) comenzó a administrar la planta de Tacoma en 1938. Con siete empleados, y solo el supervisor de la planta y él mismo en la nómina regular , Gene asumió el papel de gerente, pero también de " contable , comprador , negociador laboral y solucionador de problemas ". Buscó pedidos, y finalmente produjo marcos de muebles para sofás tapizados y somieres . [25] Incluso con los desafíos de la década de 1930, Seattle Box Company siguió pagando dividendos sobre sus acciones durante la década. En 1938, el presidente de la empresa, Ferdinand Nist, explicó en una entrevista de radio que la empresa familiar "usaba 12 millones de pies de abeto y cicuta por año, todos producidos dentro de 125 millas (201 km) de Seattle". [25]
Esfuerzo de la Segunda Guerra Mundial de la década de 1940
Durante la Primera Guerra Mundial, la compañía tuvo una gran demanda de cajas y cajones, por lo que a principios de la década de 1940, Seattle Box comenzó a preparar la producción, anticipando una mayor necesidad del esfuerzo bélico. La compañía proporcionó dos millones y medio de cajas durante la Segunda Guerra Mundial , para el transporte de municiones, alimentos y suministros. [27] El Veterano del Noroeste elogió a la compañía por "el papel monumental que jugó esta compañía en la persecución del programa de guerra de la nación en la Segunda Guerra Mundial", citando la calidad y confiabilidad de sus productos. [28]
A pesar de que ambas plantas estuvieron ocupadas durante la guerra, la empresa no prosperó en los años cuarenta debido a la escasez de madera y mano de obra cuando la fuerza laboral del país entró en guerra. [27] Las actas de la asamblea de accionistas de 1946 muestran que el inventario de madera de la compañía se había reducido, de más de 3 millones de pies tablares en 1942, a poco más de un millón en 1946. [29] Después de la guerra, hubo una demanda reprimida no sólo para cajas y cajones, pero también para muebles que había estado produciendo la planta de Tacoma. La empresa se expandió para producir resortes de caja y comenzó un esfuerzo para mejorar el manejo de la madera para secar al horno. [27] Ambas plantas también continuaron reemplazando las viejas máquinas de vapor y calderas por maquinaria eléctrica para molinos. Pero no hubo dividendos distribuidos a los accionistas para 1946. [27] Las tendencias de la década fueron salarios más altos, escasez de materiales, precios más altos y una fuerte competencia, especialmente de las fábricas locales no sindicalizadas. [30]
Tiempos cambiantes en la década de 1950
Los beneficios de la empresa se mantuvieron bajos a principios de la década de 1950. En 1951, Seattle Box informó una pérdida por segunda vez en sesenta y dos años de funcionamiento. [30] Una huelga laboral en 1950 y una huelga de dos meses en 1954 afectaron las ganancias al elevar el salario básico a $ 1.905 por hora. [30] [31]
Seattle Box y Tacoma Box buscaron nuevos productos y formas más eficientes de producirlos. [30] Las cajas de madera seguían siendo el producto principal, pero las cajas de papel y cartón corrugado comenzaban a afectar la demanda. [30] La planta de Tacoma instaló un sistema de transportador redondo , que luego también se implementó en la planta de Seattle. La compañía adoptó un nuevo sistema para colorear cajas en 1957, y en 1958, comenzó a usar abrazaderas encoladas y sujetadores de envío a granel desarrollados por North American Aviation . [32] Las plantas de Seattle y Tacoma necesitaban reparaciones continuas de los cimientos. [30]
La compañía continuó su enfoque en productos de madera especiales en la década de 1950, agregando paneles , revestimientos y piezas de ensamblaje de muebles, así como cajas grandes para envíos a granel. [32] Según la revista Wood and Wood Products , "además de cajas, cajones, cajas de entrega y embalajes de madera, la empresa también fabrica artículos aparentemente no relacionados como armazones de cama, muebles, cajas de pan, contenedores domésticos, listones de cama, cercas estacas , casas para pájaros y macetas colgantes ". [32] La fabricación de existencias de muebles (como marcos de muebles mullidos) representaba el 20 por ciento del negocio de la empresa en 1959, con la nómina total de ambas plantas de más de 100 empleados. [32]
A finales de la década de 1950, Ferdinand J. Nist, los hijos de Sr., Emmet y Eugene, asumieron más responsabilidades en la gestión de la empresa. [30] Ferdinand, Jr., dejó la Universidad Central de Washington para tomar clases nocturnas en la Universidad de Washington , y también comenzó a trabajar a tiempo completo en la planta de Seattle en 1958, a los 20 años. [30]
Revolución en la industria y marca PerfectioNIST en la década de 1960
A principios de los años sesenta, los altos precios de la madera y la competencia de nuevos materiales, como tableros de fibra , chapas de papel superpuesto , plástico y metal precipitaron cambios revolucionarios en la industria de envases y embalajes. Los Nists tenían competencia de los grandes productores de los nuevos materiales, así como la competencia continua de empresas no sindicalizadas con escalas salariales todavía aproximadamente la mitad que las de Seattle Box. [33]
Las plantas de envejecimiento presentaron el segundo desafío de este período, con dificultades de mantenimiento y menor flexibilidad para manejar nuevos productos y patrones de flujo. [33] Las operaciones se vieron afectadas por la contaminación , el ruido y el humo, a pesar de los nuevos procedimientos para empacar virutas. El liderazgo en la planta también estaba en transición, con Gene Nist como vicepresidente en la planta de Tacoma y Emmet Nist como vicepresidente en Seattle. [33]
La firma continuó desarrollando formas alternativas de utilizar mano de obra y materias primas. [33] En 1962 se introdujo un sistema de contenedores de paneles modulares, que constaba de 50 paneles de chapa de madera contrachapada que podían configurarse de 350 formas diferentes. [33] Los "sujetadores Klimp" reemplazaron a los clavos y redujeron los costos en aproximadamente un tercio, haciendo posible la reutilización, y Tacoma Box se había convertido en el distribuidor de Northwest . En los años sesenta también se introdujeron contenedores para mudanzas y almacenamiento y un kit de perrera para automóviles . [33] Otros productos nuevos incluyeron una caja única fabricada originalmente en Japón para sujiko ( huevas de salmón ); un contenedor desarrollado para Dole Food Company para transportar concentrado de jugo de piña; contenedores sin clavos patentados para enviar cemento y sal a los desarrolladores de oleoductos de Alaska ; y el dinero en blanco del tamaño de un billete de un dólar para el Departamento del Tesoro de Estados Unidos . [33] [34]
Las generaciones anteriores de la empresa familiar habían permitido que "Nist Bros." para ser incluido en letra pequeña en papel con membrete de la empresa , con notas impresas en papel con membrete como medio principal de publicidad. Pero a medida que cambiaban los tiempos, Gene Nist desarrolló la marca registrada "PerfectioNIST" para la empresa familiar en 1968. Finalmente, como ambas plantas se habían quedado obsoletas, la familia Nist comenzó a discutir la construcción de una nueva instalación. [33] Un folleto de la empresa para nuevos empleados señaló en 1969, "La supervivencia se basa en cambiar con los tiempos", y enumeraba el lema de la empresa, "Asegúrese de tener la razón ... luego apresúrate". [35]
Fusión con nuevas instalaciones, desde 1970 hasta la actualidad
Nuevas instalaciones y tubos de acero de embalaje en la década de 1970
La década de los setenta trajo dos cambios importantes: las plantas de Seattle y Tacoma se fusionaron en una nueva instalación en Kent, entre Seattle y Tacoma; y en esa década se desarrolló y patentó un nuevo método para envasar tuberías de acero para su envío a Alaska North Slope . [36]
La década de 1970 comenzó con circunstancias generalmente difíciles a nivel local: en 1971, una mala producción de salmón afectó la demanda de cajas de sujiko ; las preocupaciones ambientales habían retrasado repetidamente la apertura de los campos petrolíferos en Alaska, afectando los pedidos de contenedores más grandes con una capacidad de 2 toneladas cortas (1,8 t); y la economía de Puget Sound fue en general pobre, debido a los despidos en la industria de las aerolíneas en Boeing . [36] [37] FJ Nist se retiró en 1972 y Emmet Nist se convirtió en presidente de la empresa.
Los nistas también tuvieron que lidiar con dos plantas antiguas y concluyeron que se necesitaba una instalación nueva y moderna. Luego, en septiembre de 1973, un espectacular incendio de 3 alarmas y 12 motores en la planta de Seattle causó $ 150,000 en daños a la instalación de almacenamiento de madera seca. [38] [39] Los oficiales de la compañía ya habían identificado un sitio en Kent de 22 acres (8,9 hectáreas) junto a la línea ferroviaria Milwaukie-Union Pacific cerca de la autopista I-405. La construcción de la planta de $ 1,5 millones comenzó en 1974, y en la primavera de 1975, la fusión estaba en marcha, con 75 empleados que se unieron en la renombrada Seattle-Tacoma Box Company. [40] [41] Las propiedades de Seattle y Tacoma se vendieron para ayudar a financiar la nueva propiedad. [42] La nueva instalación proporcionó un espacio de trabajo de 120.000 pies cuadrados (11.000 m 2 ) bajo un mismo techo, mejorando el flujo de trabajo ; Además, la propiedad era lo suficientemente grande como para proporcionar un sitio de almacenamiento para nuevos clientes en la industria de oleoductos . Seattle-Tacoma Box Company había estado proporcionando contenedores sin clavos para el envío de suministros a los campos petrolíferos de North Slope en Alaska, y esa relación continua condujo al desarrollo de nuevos sistemas de empaque tubular patentados en 1978 y 1980. [43] El empaque de tubería de petróleo desarrollado por Ferdinand Nist, Jr., trajo ventas internacionales. [44]
Inversiones en plantas subsidiarias, años 80 y 90
Para 1980, la compañía compró una participación de un tercio en una planta de cartón corrugado , Menasha Corporation of Tacoma, y la renombró Commencement Bay Corrugated. Para competir con gigantes corporativos como Weyerhauser y Georgia Pacific , la compañía expandió su fuerza de ventas varias veces. [45] En 1985, los sistemas SeaPro subsidiarios de la empresa comenzaron a fabricar productos de papel, corrugado y madera para las industrias de servicios alimentarios . [46]
En 1989, el gobernador de Washington, Booth Gardner, honró a los Nists y su compañía con una proclamación que declaraba el 23 de octubre de 1989, Día de la Familia Nist, por sus contribuciones a la economía del estado.
Siglo veintiuno
Seattle-Tacoma Box Company tiene su sede en Kent, Washington, con operaciones en Alaska, California, Hawái y Oregón. Sirve a los mercados agrícolas, industriales y de mariscos con suministros de empaque, cajas, contenedores de madera, bolsas, flejes , paletas , pellets de combustible, bóvedas portátiles de mudanza y almacenamiento, así como contenedores de mariscos. [47] [48]
Sus subsidiarias, SeaCa Packaging (fundada en 1991) y SeaCa Plastic Packaging (fundada en 2014), operan en el centro de California, New Hampshire y Arizona. SeaCa Plastic Packaging en Fowler, California, fabrica cartones corrugados de polipropileno como un reemplazo de empaque sostenible para el corrugado encerado. En 2019, la compañía construyó una nueva ubicación de fabricación en Surprise, Arizona, con planes para crear mejores empaques a mayor escala. [49] Ferd Nist, Jr., presidente de la empresa, es un Nist de cuarta generación, y los Nists de quinta y sexta generación (Michael, Robert, Jacob, Joseph y Erika) ya trabajan en la empresa familiar. [6]
Referencias
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- ^ Directorio de negocios de la ciudad de Seattle para el año 1882, que comprende un breve esbozo del asentamiento, el desarrollo y los negocios actuales de la ciudad . Elliot y Sweet. 1882. p. 49.
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- ^ a b Censo territorial y del estado de Washington . 1885. p. 26.
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- ^ "Pioneer J Nist muerto a los 67 años, fundó Queen City Box y fue un exitoso hombre de negocios". Seattle Post Intelligencer . 7 de agosto de 1907.
Emigró a Kansas, donde se dedicó a la agricultura durante varios años. Luego vendió y condujo un equipo a San Francisco, y tomó un pasaje a Seattle en un velero. Durante tres años fue tornero en Stetson-Post Mill Company.
- ^ Directorio de la ciudad de Seattle, 1889 . RL Polk and Co. 1889. pág. 336.
Nist, Aloys, lab SL & Com Co, res 322 Rollin. Nist, George J, mach hand SL & Com Co, bds 322 Rollin. Nist, Jacob J, boxmkr SL & Com Co, bds 322 Rollin. Nist, Jacob M, boxmkr SL & Com Co, bds 322 Rollin. Nist, John, clk JW Hughes, rms 322 Rollin. Nist, John A, tapicero Lake Union Furn Mnfg Co, bds 614 Moltke. Nist, Joseph, clk rms 322 Rollins. Nist, Michael J, capataz SL & Com Co, res 322 Rollin.
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- ^ "Directorio de la ciudad de Seattle, 1890" . Biblioteca digital de Hathi Trust . 1890 . Consultado el 15 de julio de 2014 .
- ^ a b "Ferdinand J. Nist". Quién es quién en Washington . 1924.
Jacob M. Nist y su hijo, padre del actual presidente de la empresa, fundaron Queen City Manufacturing Company, para fabricar cajas de madera. La preocupación, ubicada a orillas del lago Union, creció muy lentamente al principio. Finalmente, la planta fue llevada a la calle Spokane, donde fue visitada por dos incendios destructivos, 1908 y 1920, que, sin embargo, no lograron que la empresa quebrara. Cada vez que la planta fue reconstruida a una escala más grande y ambiciosa.
- ^ a b c d "1891-1905". Folleto Centenario . Compañía de cajas de Seattle-Tacoma.
Dos años después de su fundación, Queen City Manufacturing Company tenía una base lo suficientemente sólida como para ser incorporada y capitalizada en $ 10,000 ... 100 acciones originales, valoradas en $ 100 por acción ... Se sabe que la compañía estaba haciendo carpintería, marcos y marcos de puertas, y probablemente otros productos de madera ... El permiso de construcción de la ciudad tiene fecha del 15 de marzo de 1905, que puede haber sido posterior al hecho de la construcción. El permiso permite la construcción de tres estructuras, un edificio de fábrica, un horno seco y una sala de calderas ... Los nuevos edificios eran accesibles solo por un equipo de caballos a lo largo de la calzada de Spokane Street y por un caballete de ferrocarril que se curvaba hacia el sitio desde la principal Pista del Pacífico Norte. Las primeras fotografías muestran a Seattle Box Company, el único edificio de la zona, rodeado de agua. (También era accesible por la lancha de 30 pies que se encuentra debajo del edificio).
- ^ "Artículos de incorporación: Queen City Box Manufacturing Company". Archivos de Seattle-Tacoma Box Company . 9 de noviembre de 1891.
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|accessdate=
( ayuda ) - ^ "Jacob Nist muere en su casa, uno de los empresarios pioneros de Seattle muere después de una enfermedad de varios meses, deja una propiedad valiosa". Seattle Times . 6 de agosto de 1907.
Jacob Nist, difunto director de Queen City Manufacturing Company y durante veintinueve años de Seattle, murió en su casa, 221 Sixth Avenue North, a las 11:45 en punto de anoche, después de una enfermedad de casi seis años. meses.
- ^ a b c d e "1906-1920". Folleto Centenario . Compañía de cajas de Seattle-Tacoma. 1989.
Este período de 15 años estuvo marcado por dos de los peores incendios en la larga historia de la empresa. El 18 de junio de 1908, un incendio destruyó la mayor parte del edificio, la maquinaria y las existencias. La empresa volvió a funcionar rápidamente y utilizó el dinero del seguro para reconstruir. ... Cuando Seattle Box Company fue reincorporada en 1916, los activos netos se habían triplicado, de $ 10,000 en 1891 a $ 30,000. La segunda incorporación fue necesaria debido a la caducidad del original, que había sido redactado bajo un código legal anterior. ... Los registros supervivientes no se refieren a la producción durante la Primera Guerra Mundial. Gene recuerda que su padre dijo que la empresa tenía tres turnos durante la guerra. ... Un incendio el 9 de junio de 1920 destruyó todas las instalaciones de fabricación. Cinco días después, los fideicomisarios se reunieron en oficinas temporales, nuevamente votaron para reconstruir y continuar el negocio. Notificaron a sus clientes que esperaran que volvieran al negocio a fines de julio. El seguro cubrió la pérdida estimada de $ 35,900. Más tarde se señaló que la empresa no pagó dividendos en 1920. ... Michael es recordado por su nieto Emmet como un hombre con una voz profunda y una presencia imponente. Aunque dimitió en 1920 y vendió la mayor parte de sus acciones a sus hijos Ferdinand y Joseph, conservó los títulos de vicepresidente y tesorero. Continuó apareciendo en su escritorio y firmando cheques durante los siguientes 10 años.
- ^ "Conjunto funerario de Michael J. Nist". Seattle Post-Intelligencer . 13 de mayo de 1932.
- ^ a b "Ferdinand J. Nist". Quién es quién en Washington . 1924.
Fue educado en las escuelas públicas y parroquiales de esta ciudad y posteriormente de Seattle College como miembro de la promoción de 1902. Inmediatamente después de la conclusión de su curso universitario ingresó a la fábrica de cajas de su padre en un puesto menor, para aprender el negocio de abajo hacia arriba. Paso a paso, dominó las características esenciales de la industria y ahora está demostrando con un servicio activo y capaz como presidente el valor de la capacitación que recibió como trabajador común en la fábrica.
- ^ "Los carga de ancho y alto". El barril y la caja . 1 de julio de 1922.
La planta de Seattle Box Company está ubicada en la cuarta avenida sur y la calle Spokane, donde los principales departamentos de corte y ensamblaje se encuentran en un edificio de tres pisos de altura, que tiene una fachada de cincuenta y ocho pies con un lado privado. -track y tiene 220 pies de profundidad.
- ^ "Box Company ahora construye una gran adición: cifras que se están tomando en contratos materiales en la actualidad". El Seattle Times . 10 de noviembre de 1922.
El edificio, según lo planeado, será de 55 x 100 pies, con estructura de tres pisos de construcción de madera pesada. Será la tercera adición a esta planta de rápido crecimiento y albergará equipos de cepillado y servirá también como cobertizo seco y de almacenamiento.
- ^ "Líderes de Seattle - FJ Nist". Diario de comercio . 1923.
En la actualidad, la fábrica ocupa una manzana entera, tiene una superficie cubierta de 65.000 pies cuadrados y da empleo a más de 90 hombres. Su éxito se basa en un conocimiento profundo del negocio y el lema, Una buena caja de madera para el propósito previsto a un precio justo. ... La empresa se especializa en la fabricación de todo tipo de cajas y cajones de embalaje, tiene un gran comercio en el Noroeste y está haciendo un amplio negocio en California y las Islas Hawaianas.
- ^ "Tacoman se ahoga mientras se baña en el lago - Joseph A. Nist, gerente de Box Company, sufre calambres mientras nada". Tacoma News Tribune y Ledger . 5 de julio de 1926.
Joseph A. Nist, durante dos años y medio director de Tacoma Box Company, se ahogó en el lago Beaver, a una milla y media al noreste de Enumclaw, el domingo a las 4 de la tarde, mientras se bañaba con otros miembros de su equipo. familia, tras una reunión familiar de Nist a la que habían asistido un gran número de familiares.
- ^ a b c d "Los años veinte". Folleto Centenario . Compañía de cajas de Seattle-Tacoma. 1989.
La empresa estaba creciendo y expandiéndose durante este período y decidió expandirse con la compra de una planta en Tacoma. ... Otra decisión importante fue que la empresa se mantuviera pequeña en el sentido de que serviría a los "pequeños", aquellos que tenían que pedir sus cajas en lotes relativamente pequeños. Muchos fabricantes de cajas de la competencia se especializaron en tipos específicos de cajas y solo aceptaron pedidos muy grandes para mantener bajos sus costos. Seattle Box llenó este vacío dejado por sus competidores. ... Cuando Calef Box Company en Tacoma cerró, fue comprada, en 1922, por Seattle Box y renombrada como Tacoma Box Company. El hermano de FJ Nist, Joseph A. Nist, fue a Tacoma para administrar la planta y pronto se convirtió en un ciudadano popular y respetado de la comunidad de Tacoma mientras convertía la instalación en un negocio exitoso. ... Tacoma Box estaba prosperando y se estaban realizando planes para un nuevo edificio cuando Joe se ahogó trágicamente en un accidente de navegación en julio de 1926. En 1928, Tacoma Box se mudó a un nuevo edificio de tres pisos en 923 East 26th Street en Tacoma. Otro hermano, Leo Nist, que había sido contador en Tacoma, fue designado para administrar la operación. ... El uso de un horno seco de Seattle Box Company hizo posible tener una variedad de existencias de madera seca a mano para aprovechar los pedidos. El secado al aire demoraría al menos tres meses y la compañía tenía que tener a mano un stock de aproximadamente 14 millones de pies de madera. ... hicieron un horno seco con el viejo establo debajo de la planta ... el primer reemplazo para los caballos fue un camión Pierce Arrow accionado por cadena. Los registros muestran que se compró un camión Kenworth en 1923, un Ford en 1926 y un nuevo Kenworth de dos toneladas en 1929 ... En 1928, la compañía adquirió un silbato de vapor de un boad del río Yukon para anunciar los horarios de inicio y parada del trabajo. . El silbato tenía fama de ser lo suficientemente potente como para anunciar la llegada de un barco desde 12 millas de distancia. Siguió siendo una parte muy conocida de la vida de Seattle hasta que se retiró del servicio en 1961 ... Entre las piezas de un nuevo equipo de fabricación comprado durante los años veinte estaba una cepilladora Stetson-Ross, que FJ NIst compró por $ 1,700 en 1921 ... En 1925 se compró una impresora de diseño moderno de dos colores para cajas y cajones, y se promocionó entre los clientes como un excelente método de publicidad. Otras compras incluyeron ,,, un solo reaserradero Mershon de 54 "en 1927, ... un nuevo reaserradero gemelo de 54 'mershon, capaz de serrar 200 pies por minuto, en 1928; y un nuevo transportador de madera en 1929.
- ^ "Seattle Box Co. recibe pedido de West Indies". Noticias diarias de productos del noroeste . 28 de enero de 1927.
La semana pasada, Seattle Box Co. recibió un gran pedido de cajas de mantequilla de madera de las Indias Occidentales Británicas ... Seattle Box Co. está fabricando cajas de queso para Purity Creamery Co. de Leavenworth. esta lechería, que pertenece y es operada por Richard Mus, hace una especialidad de queso Edam y es considerada la mejor producida en todo Estados Unidos.
- ^ Lynch, Frank (agosto de 1955). "Escena de Seattle: ¡Ay por el paso del silbato de vapor!". Seattle Post Intelligencer .
En los días de su juventud, escribió McCurdy, cada molino y planta de fabricación en Seattle comenzó y detuvo sus operaciones con un silbato de vapor ... Los Nists han tenido el silbato de vapor actual desde 1928 más o menos. Provenía de un barco por el río Yukón, aunque nadie en el lugar, lamentablemente, puede recordar el nombre. "Todo lo que puedo decirles es que fue muy recomendado", dijo Nist. "Nos dijeron que era particularmente gutural y lo suficientemente potente como para anunciar la llegada del barco desde una distancia de 12 millas. Creemos que ha estado a la altura de las expectativas".
- ^ a b c d e "Los años treinta". Folleto Centenario . Compañía de cajas de Seattle-Tacoma. 1989.
Seattle Box Company sobrevivió bastante bien al período de la Gran Depresión, en parte porque los nistas nunca habían creído en endeudarse, por lo que la propiedad y el equipo de la empresa eran de propiedad absoluta. FJ NIst era un vendedor experto, según sus hijos, y tenía talento para diseñar envases viables. Era un buen organizador y bueno con las cifras, al igual que su hermano Albert J. NIst, vicepresidente y secretario de la empresa. Sus estudios de costos les permitieron fijar el precio de sus productos de manera precisa y competitiva. Su flexibilidad y disposición para satisfacer las necesidades de los clientes también les fue muy útil. ... Seattle Box sufrió a principios de los años treinta. Las recolecciones fueron muy lentas. Los folletos de promoción muestran que se redujeron los precios. ... En 1933 y 1934, la mención de la Administración Nacional de Recuperación y las disposiciones de precio mínimo aparecen en las actas corporativas, que señalan que Seattle Box operaba bajo el código de la Formación Nacional de Leñadores. ... los disturbios laborales surgieron en Seattle Box durante los años treinta, como sucedió generalmente en todo el noroeste. ... La actividad de organización sindical comenzó a principios de los años treinta. The Sawmill and Lumber Workers, AFL, se convirtió en el grupo de negociación, después de una considerable manifestación de piquetes y una elección sindical. ... FJ Nist, que en general había adoptado una actitud de "no intervención" hacia la actividad sindical en la planta, se convirtió en el principal negociador de la industria en el área. ... en diciembre de 1938, a los 22 años, Gene fue enviado a administrar la planta de Tacoma. ... Gene se convirtió no solo en gerente, sino también en contador, comprador, vendedor, negociador laboral y solucionador de problemas. Tacoma Box tenía solo siete personas en la nómina, siendo Gene y el superintendente Art Langendorfer los únicos dos con salario regular. ... Gene pasó gran parte de su corbata buscando órdenes. Finalmente, llevó a la empresa al negocio de los armazones de madera, fabricando armazones para sofás tapizados y más tarde para somieres. ... Algunos datos y cifras interesantes salieron a la luz en 1938, cuando el presidente de la empresa, FJ Nist, fue entrevistado en un programa de radio. Les dijo a los oyentes que su compañía usaba aproximadamente 12 millones de pies de abeto y cicuta por año, todos producidos dentro de 125 millas de Seattle.
- ^ "Hombre rescatado en el colapso de la planta de cajas - trabajador enterrado bajo aserrín como cimientos ceden; salvado por compañeros de trabajo". Seattle Post Intelligencer . 15 de octubre de 1935. Al
derrumbarse bajo toneladas de aserrín, una parte de la base de la Seattle Box Company en 4th Ave. S. y Spokane St., cedió ayer al mediodía, enterrando a un hombre y poniendo en peligro a muchos otros. ... Milán "Mike" Kurski, atrapado mientras la marea sofocante fluía sobre él, fue desenterrado por obreros. Ole Halvorson, que parecía atrapado, dio la alarma. ... "Las vigas se agrietaron como armas", dijo Halvorson. "El suelo empezó a deslizarse. Grité '¡Corre!' Vi a Mike caer, el aserrín sobre él. El aserrín me alcanzó hasta la cintura ", relató Halverson. "Estoy bien. Sabía que los chicos vendrían a buscarme. Me atraganté. Pero estoy bien", sonrió Kurski.
Las reparaciones comenzarán de inmediato. - ^ a b c d "Los cuarenta". Folleto Centenario . Compañía de cajas de Seattle-Tacoma. 1989.
Seattle Box comenzó a prepararse para la producción de guerra a principios de los años cuarenta, habiendo experimentado una gran demanda de cajas durante la Primera Guerra Mundial. En el esfuerzo de la Segunda Guerra Mundial, Seattle Box fabricó dos millones y medio de cajas para transportar municiones, alimentos y otros suministros ... a pesar de la aguda escasez de mano de obra y materiales. ... Una importante mejora de la planta de la posguerra fue la conversión de vapor a energía eléctrica. ... Los problemas laborales estallaron tan pronto como terminó la guerra. Una huelga costosa, que duró del 24 de septiembre al 20 de diciembre de 1945, resultó en un aumento seguro general de 15 centavos por hora, hasta un nuevo mínimo por hora de $ 1.05. "... la demanda reprimida de muebles, en particular, estaba allí y ahí es donde evolucionó esta gran cuenta de muebles. Luego nos metimos en los marcos de los somieres con otro equipo local y luego otro y eso es lo que realmente aumentó nuestro volumen. " –Eugene M. Nist, 1982.
- ^ "Seattle Box Company acelera la victoria y ayuda a la paz". El veterano del noroeste . 20 de diciembre de 1947.
Muchos veteranos podrían conducir por Spokane Street en Seattle y observar casualmente la planta de Seattle Box Company en 401 Spokane St. sin darse cuenta del papel monumental que jugó esta compañía en la persecución del programa de guerra de la nación en la Segunda Guerra Mundial. ... A lo largo de las décadas, ha cumplido un gran propósito, en el frente de la comida y de diversas maneras mediante la producción de cajas de madera y cajones que hacen de Seattle Box Company una organización muy apreciada en las mentes de todos los que conocen los hechos y dan reconocimiento a cualidades confiables. Solo produciendo lo mejor en su línea, esta empresa ha podido continuar en el negocio y expandirse de manera constante a lo largo de los 58 años de su existencia.
- ^ "Junta de Accionistas". Minutos . Seattle Box Company. 15 de enero de 1947.
El presidente informó con considerable detalle que las operaciones durante 1946 se vieron obstaculizadas en general debido a la extrema escasez de madera y que sería necesario renunciar a cualquier dividendo para 1946 ... El inventario de madera es inadecuado para operaciones eficientes y debe aumentarse un millón de pies o más. A los precios actuales, el millón de pies costaría en el vecindario de $ 50,000.00 El inventario al 1 de enero de 1942 era de 3,240,000 'y al 1 de enero de 1947, de 1,405,000'.
- ^ a b c d e f g h "Los cincuenta". Folleto Centenario . Compañía de cajas de Seattle-Tacoma. 1989.
Las tendencias de finales de los años cuarenta –salarios más altos, precios más altos, fuerte competencia– continuaron e intensificaron durante los años cincuenta. "..." Las empresas de Seattle y Tacoma Box enfrentaron estos desafíos mediante una búsqueda continua de nuevos productos y una producción más eficiente. métodos. Entre estos últimos se encontraba el sistema transportador de mesa redonda innovado por Gene en Tacoma y utilizado en ambas plantas. "..." Las cajas de madera siguieron siendo un producto importante. "..." Las ganancias eran relativamente bajas a principios de los años cincuenta. Incluso hubo una pérdida en 1951, solo la segunda en la historia de la compañía hasta ese momento. "..." Tanto las plantas de Seattle como de Tacoma estaban en condiciones operativas razonablemente buenas, aunque sus edificios se estaban volviendo anticuados y las reparaciones de los cimientos continuamente tenían que ser "..." Los costos laborales siguieron subiendo. En el verano de 1954, ambas plantas se vieron afectadas por una huelga de dos meses. Cuando se resolvió la huelga, la escala salarial básica había aumentado a $ 1,90 1/2 por hora. "..." Si bien retuvo su título de presidente durante muchos años, FJ Nist fue disminuyendo gradualmente su participación en la gestión a medida que avanzaban sus años. Su tercer hijo, Ferdinand J. Nist, Jr., se incorporó a la firma a tiempo completo en 1958, concentrándose en el área de ventas. Ferd, Jr., al igual que sus medio hermanos mayores Emmet y Gene, había trabajado a tiempo parcial en la planta durante sus días escolares. Fue a la Universidad Central de Washington por un tiempo, luego regresó para asistir a las clases nocturnas de la Universidad de Washington y comenzó su carrera de tiempo completo en la empresa familiar a la edad de 20 años. "..." Hubo algunas innovaciones durante los últimos años cincuenta: un nuevo proceso para colorear cajas en 1957; y un sistema de encolado de abrazaderas en 1958.
- ^ "Box Factory Strikes Over - Se anunció un aumento de escala de 5 centavos por hora". Seattle Post Intelligencer . 7 de diciembre de 1950.
Las huelgas de una semana en dos fábricas de cajas de Seattle y una en Tacoma se resolvieron con aumentos salariales de 5 centavos por hora. Earl Hartley, presidente del Puget Sound Council of Lumber and Sawmill Workers, anunció el regreso de 100 trabajadores a Seattle Box Co. y Herr Bros. Box Co. aquí y de 20 hombres más a Tacoma Box. Co
- ^ a b c d "Clave de éxito de la planta de caja: pionero, diversificación". Madera y productos de madera : 27-28, 37. Septiembre de 1959.
Seattle Box Co., de 70 años, ha agregado 'bloques de imaginación', paneles, revestimientos, dimensiones, nuevas ideas en cajas, ensamblajes de muebles y servicios especiales para expandir sus mercados. para madera. "..." En la planta de Seattle, la empresa emplea a más de 70 personas. Incluyendo la nómina de la planta en la cercana Tacoma, la nómina total supera los 100 empleados. "..." Cuando North American Aviation Company desarrolló su revolucionario sujetador para envíos a granel, los funcionarios de Seattle Box Co. rápidamente vieron sus posibilidades para ellos. Se convirtieron en distribuidores de este sujetador y han agregado varias mejoras propias como el grapado automático en lugar de clavos.
- ^ a b c d e f g h "Los sesentas". Folleto Centenario . Compañía de cajas de Seattle-Tacoma. 1989. Los
precios de la madera eran muy altos, y la madera estaba siendo reemplazada por papel, tableros de fibra, chapas superpuestas con papel, plástico y metal. "..." Tanto las plantas de Seattle como las de Tacoma estaban envejeciendo, eran más difíciles de mantener y no podían acomodar nuevos productos y patrones de flujo. Problemas de contaminación, ruido y humo plagaban las operaciones (aunque se observó que empacar las virutas había ayudado a eliminar algunos de los problemas de humo). "..." La gerencia estaba en transición. Ferdinand J. Nist, Sr., permaneció nominalmente como presidente, pero se acercaba a los 80 y no estaba interesado en diversificar nuestros productos y construir nuevos edificios. Siguiendo el patrón establecido por su padre y su abuelo, Ferd, Sr., estaba viendo a sus hijos tomar las riendas. Gene, que había estado administrando la planta de Tacoma desde 1938, también era vicepresidente. En 1961, Emmet fue nombrado oficialmente vicepresidente a cargo de la planta de Seattle, que él dirigía. "...." Que Jacob, Michael y Ferd, Sr., mantuvieran un perfil bajo, es evidente por la escasez de información sobre ellos. Sus nombres rara vez aparecían en los periódicos y no hablaban mucho de sus vidas. Permitieron el nombre "Nist Bros." aparecer en letra pequeña en los membretes de Seattle Box Company durante algunos de los primeros años. Luego, en 1968, cuando los tiempos cambiaron, Gene desarrolló la marca comercial "PerfectioNIST" para la empresa familiar. "..." Durante los años sesenta, la cuarta generación de nistas mantuvo una búsqueda constante de mejores formas de utilizar su mano de obra y materias primas y para desarrollando nuevos productos. "..." En 1962, Seattle Box presentó su nuevo paquete de paneles modulares: 50 piezas de paneles de chapa de madera contrachapada que podían producir 350 combinaciones de contenedores. "..." Varios años antes, Tacoma Box se había convertido en el distribuidor de esos ingeniosos sujetadores llamados Klimp sujetadores, que reemplazaban los clavos, reduciendo así los costos en un tercio y permitiendo la reutilización. "..." Durante este período se introdujeron contenedores de mudanza y almacenamiento y un kit de perrera para el automóvil. "..." el sujiko , o caja de caviar de salmón, un recipiente único fabricado originalmente en Japón y que Seattle Box estaba dispuesto a perfeccionar según las especificaciones de sus clientes japoneses. "..." Esta política de desarrollar productos para satisfacer las necesidades específicas de los clientes llevó a un recipiente de concentrado líquido que Resultó que le ahorró a la Compañía Dole $ 100,000 por año. "..." La compañía estaba comenzando a pensar seriamente en mudarse, y se analizaron muchas propuestas. Había un plan tentativo para expandirse en el área de las tierras de mar, y se consideraron muchas parcelas de tierra en otras áreas.
- ^ Belanger, Herb (5 de julio de 1964). "Lema de la empresa pionera de Seattle: 'Si es madera, lo haremos ' ". El Seattle Times .
Los productos son demasiado numerosos para enumerarlos. Van desde cajas de embalaje hasta espacios en blanco de dinero: 900.000 piezas de madera del tamaño de un billete de un dólar encargadas por el Departamento del Tesoro.
- ^ Lund, Roland (23 de febrero de 1969). "Buenas vibraciones - Tacoma Box tarareando con actividad desde el '24". Tribuna de noticias de Tacoma .
Un folleto de la empresa dice: "La supervivencia se basa en cambiar con los tiempos ..." El lema de la empresa es: "Asegúrate de tener razón ... luego apresúrate". Y cuando se contrata a un nuevo empleado y se le entrega su "carta de bienvenida", la última frase dice: "Que su estancia con nosotros sea larga y agradable".
- ^ a b "Los setenta". Folleto Centenario . Compañía de cajas de Seattle-Tacoma. 1989.
- ^ "Cemento para el campo petrolífero de North Slope de Alaska". Tribuna de noticias de Tacoma . 5 de julio de 1974.
- ^ "El fuego golpea a la compañía de cajas del extremo sur". Seattle Times . 15 de septiembre de 1973.
- ^ Nast, Stan (16 de septiembre de 1973). "Caja de pérdidas por incendio en firme $ 150.000". Seattle Post-Intelligencer . pag. A 16.
- ^ Bidstrup, Marvin (30 de enero de 1975). "Informe comercial - 'No me boxees' canta Kent-Bound Nists". Tribuna de noticias de Tacoma .
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