El emprendimiento social es un enfoque de individuos, grupos, empresas de nueva creación o emprendedores , en el que desarrollan, financian e implementan soluciones a problemas sociales, culturales o ambientales. [1] Este concepto puede aplicarse a una amplia gama de organizaciones, que varían en tamaño, objetivos y creencias. [2] Los empresarios con fines de lucro suelen medir el desempeño utilizando métricas comerciales como ganancias , ingresos y aumentos en el precio de las acciones . Los emprendedores sociales, sin embargo, son organizaciones sin fines de lucro, o combinan objetivos con fines de lucro con generar un "retorno a la sociedad" positivo. Por lo tanto, utilizan diferentes métricas. El espíritu empresarial social generalmente intenta promover amplios objetivos sociales, culturales y ambientales a menudo asociados con el sector voluntario [3] en áreas como el alivio de la pobreza, la atención médica y el desarrollo comunitario .
A veces, se pueden establecer empresas sociales con fines de lucro para apoyar los objetivos sociales o culturales de la organización, pero no como un fin en sí mismas. Por ejemplo, una organización que tiene como objetivo proporcionar vivienda y empleo a las personas sin hogar puede operar un restaurante , tanto para recaudar dinero como para proporcionar empleo a las personas sin hogar.
En el 2010, el emprendimiento social se vio facilitado por el uso de Internet , en particular las redes sociales y los sitios web de medios sociales. Estos sitios web permiten a los emprendedores sociales llegar a numerosas personas que aún no están geográficamente cerca que comparten los mismos objetivos y los animan a colaborar en línea, aprender sobre los problemas, difundir información sobre los eventos y actividades del grupo y recaudar fondos a través del crowdfunding . [ cita requerida ]
En los últimos años, los investigadores están pidiendo una mejor comprensión del ecosistema en el que existe el emprendimiento social y operan las empresas sociales . [4] Esto les ayudará a formular una mejor estrategia y les ayudará a lograr su objetivo de doble resultado . [5] [6]
Definición moderna
El concepto de emprendimiento social surgió en la década de 1980 y, desde entonces, solo ha ido ganando más impulso. A pesar de este hecho, después de décadas de esfuerzos por encontrar un terreno común para definir el concepto, no se ha llegado a un consenso. [7] La dinámica del objeto y la multiplicidad de la lente conceptual utilizada por los investigadores ha hecho imposible su captura, de tal manera que los estudiosos lo han comparado con una bestia mitológica [8] Los estudiosos tienen diferentes antecedentes, generando una gran disparidad de conceptualizaciones. Estos deben ordenarse en 5 grupos de significados, de acuerdo con el enfoque dado y el marco conceptual asumido por el investigador. El primer grupo de autores se centra en la persona del emprendedor, siendo la definición dominante. JG Dees sostiene que el Emprendimiento Social es el resultado y la creación de un líder especialmente creativo e innovador. [9]
Los emprendedores sociales pueden incluir una variedad de tipos de carrera y antecedentes profesionales, que van desde el trabajo social y el desarrollo comunitario hasta el espíritu empresarial y las ciencias ambientales . Por esta razón, es difícil determinar quién es un emprendedor social. David Bornstein incluso ha utilizado el término "innovador social" de manera intercambiable con emprendedor social, debido a las estrategias creativas y no tradicionales que utilizan muchos emprendedores sociales. [10] Para una definición más clara de lo que implica el emprendimiento social, es necesario diferenciar la función del emprendimiento social de otras actividades del sector voluntario y de caridad e identificar los límites dentro de los cuales operan los emprendedores sociales. [11] Algunos académicos han abogado por restringir el término a los fundadores de organizaciones que dependen principalmente de los ingresos del trabajo (es decir, los ingresos obtenidos directamente de los consumidores que pagan), en lugar de los ingresos de donaciones o subvenciones. Otros lo han ampliado para incluir trabajos contratados para autoridades públicas, mientras que otros incluyen subvenciones y donaciones.
El espíritu empresarial social en la sociedad moderna ofrece una forma altruista de espíritu empresarial que se centra en los beneficios que la sociedad puede cosechar. [12] Si el comportamiento o los motivos de una persona son altruistas, muestran preocupación por la felicidad y el bienestar de otras personas más que por ellos mismos. [13] En pocas palabras, el espíritu empresarial se convierte en un esfuerzo social cuando transforma el capital social de una manera que afecta a la sociedad de manera positiva. [14] Se considera ventajoso porque el éxito del emprendimiento social depende de muchos factores relacionados con el impacto social que los negocios corporativos tradicionales no priorizan. Los emprendedores sociales reconocen los problemas sociales inmediatos, pero también buscan comprender el contexto más amplio de un tema que atraviesa disciplinas, campos y teorías. [14] Obtener una comprensión más amplia de cómo un problema se relaciona con la sociedad permite a los emprendedores sociales desarrollar soluciones innovadoras y movilizar los recursos disponibles para afectar a la sociedad global en general. A diferencia de las empresas corporativas tradicionales, las empresas de emprendimiento social se centran en maximizar las ganancias en la satisfacción social, en lugar de maximizar las ganancias. [15] Tanto las agencias públicas como privadas en todo el mundo han tenido iniciativas de miles de millones de dólares para empoderar a las comunidades y las personas desfavorecidas. [14] Este apoyo de organizaciones de la sociedad, como agencias de ayuda del gobierno o empresas privadas, puede catalizar ideas innovadoras para llegar a un público más amplio.
Entre las personas destacadas asociadas con el emprendimiento social se incluyen el paquistaní Akhter Hameed Khan y el bangladesí Muhammad Yunus , líder del emprendimiento social en el sur de Asia . Yunus fue el fundador de Grameen Bank , que fue pionero en el concepto de microcrédito para apoyar a los innovadores en múltiples países en desarrollo en Asia, África y América Latina. [16] Recibió un Premio Nobel de la Paz por sus esfuerzos. Otros, como el ex alcalde de Indianápolis , Stephen Goldsmith, abordaron los esfuerzos sociales a nivel local utilizando el sector privado para brindar servicios a la ciudad. [17] [18]
Caracteristicas
Bill Drayton fundó Ashoka en 1980, una organización que apoya a los emprendedores sociales locales. Drayton les dice a sus empleados que busquen cuatro cualidades: creatividad, calidad empresarial, impacto social de la idea y fibra ética. [19] La creatividad tiene dos partes: el establecimiento de metas y la resolución de problemas. Los emprendedores sociales son lo suficientemente creativos como para tener una visión de lo que quieren que suceda y cómo hacer realidad esa visión. [20] En su libro The Power of Unreasonable People, John Elkington y Pamela Hartigan identifican por qué los emprendedores sociales son, como ellos mismos lo expresan, irrazonables. Argumentan que estos hombres y mujeres buscan ganancias en la producción social donde otros no esperarían ganancias. También ignoran la evidencia que sugiere que sus empresas fracasarán e intentan medir resultados que nadie está equipado para medir. [21] Sobre esto, la Fundación Schwab dice que los emprendedores tienen "un celo por medir y monitorear su impacto. Los emprendedores tienen altos estándares, particularmente en relación con los esfuerzos de su propia organización y en respuesta a las comunidades con las que se involucran. Datos, tanto cuantitativos y cualitativos, son sus herramientas clave, que orientan la retroalimentación y la mejora continua ". [22] Ashoka opera en varios países.
La calidad empresarial se basa en la creatividad. Los emprendedores no solo tienen una idea que deben implementar, sino que saben cómo implementarla y son realistas en la visión de implementarla. Drayton dice que, "los emprendedores tienen en la cabeza la visión de cómo la sociedad será diferente cuando su idea esté en funcionamiento, y no pueden detenerse hasta que esa idea no solo funcione en un lugar, sino en todo el sociedad." [23] Esto se manifiesta a través de una idea clara de cómo creen que será el futuro y un impulso para hacerlo realidad. Además de esto, los empresarios no están contentos con el status quo; quieren un cambio saludable. [24] Este proceso de cambio se ha descrito como la creación de desequilibrios de mercado a través de la conversión de activos antagónicos en complementariedades. [25] [26]
El impacto social mide si la idea en sí misma podrá causar cambios después de que el fundador original se haya ido. Si una idea tiene un valor intrínseco, una vez implementada provocará cambios incluso sin el liderazgo carismático del primer emprendedor. [27] Una razón por la que estos empresarios no son razonables es que no están calificados para la tarea que asumen. La mayoría de los emprendedores no han estudiado las habilidades necesarias para implementar sus ideas. En cambio, traen un equipo de personas calificadas a su alrededor. [28] Es la idea que atrae a este equipo.
La fibra ética es importante porque los líderes que están a punto de cambiar el mundo deben ser dignos de confianza. Drayton describió esto a sus empleados sugiriendo que imaginen una situación que los asusta y luego coloquen al candidato en la situación con ellos. Si se sienten cómodos en este escenario, el emprendedor tiene fibra ética. [29] Un atributo distintivo de los empresarios es que rara vez se atribuyen el mérito de realizar cambios. Insisten en que el cambio que han provocado se debe a todos los que les rodean. También tienden a ser impulsados por la emoción; no están tratando principalmente de obtener ganancias, sino de abordar el sufrimiento. [30] Muhammad Yunus dice sobre esta característica: "Él (o ella) compite en el mercado con todos los demás competidores, pero se inspira en un conjunto de objetivos sociales. Ésta es la razón básica para estar en el negocio". [31]
Desafíos
Debido a que el mundo del emprendimiento social es relativamente nuevo, existen muchos desafíos a los que se enfrentan quienes se adentran en el campo. Primero, los emprendedores sociales están tratando de predecir, abordar y responder de manera creativa a problemas futuros. [32] A diferencia de la mayoría de los empresarios, que abordan las deficiencias actuales del mercado, los empresarios sociales abordan problemas hipotéticos, invisibles o, a menudo, menos investigados, como la superpoblación, las fuentes de energía insostenibles y la escasez de alimentos. [33] La creación de empresas sociales de éxito basándose únicamente en soluciones potenciales puede ser casi imposible, ya que los inversores están mucho menos dispuestos a apoyar empresas arriesgadas.
La falta de inversores ansiosos conduce al segundo problema del emprendimiento social: la brecha salarial. Elkington y Hartigan señalan que "la brecha salarial entre las empresas comerciales y sociales ... sigue siendo el elefante en la sala, reduciendo la capacidad de [las empresas sociales] para lograr el éxito y la viabilidad a largo plazo". [34] Los emprendedores sociales y sus empleados a menudo reciben salarios diminutos o inexistentes, especialmente al inicio de sus empresas. Por lo tanto, sus empresas luchan por mantener empleados calificados y comprometidos. Aunque los emprendedores sociales están abordando los problemas más urgentes del mundo, también deben enfrentar el escepticismo y la tacañería de la misma sociedad a la que buscan servir. [34]
Otra razón por la que los emprendedores sociales a menudo no tienen éxito es porque generalmente ofrecen ayuda a quienes menos pueden pagar por ella. El capitalismo se basa en el intercambio de capital (más obviamente, dinero) por bienes y servicios. Sin embargo, los emprendedores sociales deben encontrar nuevos modelos de negocio que no se basen en un intercambio estándar de capital para que sus organizaciones sean sostenibles. [35] Esta autosostenibilidad es lo que distingue a las empresas sociales de las organizaciones benéficas, que dependen casi por completo de donaciones y financiación externa. [36]
Historia
El emprendimiento social es distinto del concepto de emprendimiento, pero aún comparte varias similitudes con su primo empresarial. Jean-Baptiste Say (1767-1832), un economista francés, definió a un emprendedor como una persona que "emprende" una idea y cambia de perspectiva de manera que altera el efecto que una idea tiene en la sociedad. [16] Say define además a un emprendedor como alguien que "traslada recursos económicos de un área de menor productividad a un área de mayor productividad y mayor rendimiento". [37] La diferencia entre "emprendimiento" y "emprendimiento social", sin embargo, se deriva del propósito de una creación. Los emprendedores sociales buscan transformar las sociedades en general, en lugar de transformar su margen de beneficio , como suelen buscar los emprendedores clásicos. Los emprendedores sociales utilizan una variedad de recursos para llevar a las sociedades a un mejor estado de bienestar.
El concepto de "emprendimiento social" no es una idea novedosa, pero en la década de 2000 se ha vuelto más popular entre la sociedad y la investigación académica, sobre todo después de la publicación de "The Rise of the Social Entrepreneur" de Charles Leadbeater . [12] Muchas actividades relacionadas con el desarrollo comunitario y un mayor propósito social se encuentran dentro de la definición moderna de emprendimiento social. A pesar de la definición establecida en la actualidad, el emprendimiento social sigue siendo un concepto difícil de definir, ya que puede manifestarse de múltiples formas. [38] Una definición amplia del concepto permite esfuerzos de investigación interdisciplinarios para comprender y desafiar las nociones detrás del emprendimiento social. No importa en qué sector de la sociedad se encuentren determinadas organizaciones (es decir, corporaciones o asociaciones no incorporadas, sociedades, asociaciones o cooperativas ), el emprendimiento social se centra en el impacto social al que apunta un esfuerzo. [12] Si el emprendimiento social es altruista o no es menos importante que el efecto que tiene en la sociedad.
Los términos emprendedor social y emprendimiento social fueron utilizados por primera vez en la literatura en 1953 por H. Bowen en su libro Responsabilidades sociales del empresario . [39] Los términos se generalizaron en las décadas de 1980 y 1990, promovidos por Bill Drayton , [40] Charles Leadbeater y otros. [41] Desde la década de 1950 hasta la de 1990, el político Michael Young fue un destacado promotor del emprendimiento social y, en la década de 1980, el profesor Daniel Bell de la Universidad de Harvard lo describió como el "empresario de empresas sociales más exitoso del mundo". Young creó más de sesenta nuevas organizaciones en todo el mundo, incluida la Escuela para Emprendedores Sociales (SSE) que existe en el Reino Unido, Australia y Canadá y que ayuda a las personas a realizar su potencial y a establecer, escalar y mantener empresas sociales y empresas sociales. . Otro emprendedor social británico notable es Andrew Mawson OBE , a quien se le otorgó un título nobiliario en 2007 debido a su trabajo de regeneración urbana, incluido el Bromley by Bow Centre en East London. Aunque los términos son relativamente nuevos, los emprendedores sociales y el emprendimiento social se pueden encontrar a lo largo de la historia. Una lista de algunas personas notables cuyo trabajo ejemplifica la definición moderna de "emprendimiento social" incluye a Florence Nightingale , fundadora de la primera escuela de enfermería y desarrolladora de prácticas modernas de enfermería; Robert Owen , fundador del movimiento cooperativo ; y Vinoba Bhave , fundador del Land Gift Movement de la India . Durante los siglos XIX y XX, algunos de los emprendedores sociales más exitosos abarcaron los mundos cívico, gubernamental y empresarial. Estos pioneros promovieron nuevas ideas que fueron adoptadas por los principales servicios públicos de asistencia social, escuelas y atención de la salud.
Ecosistema de emprendimiento social
El marco del ecosistema puede ser muy útil para los emprendedores sociales a la hora de formular su estrategia. La necesidad de comprender el ecosistema de las empresas sociales se ha apoyado cada vez más a medida que los investigadores enfatizan la importancia de los factores contextuales que apoyan y limitan las empresas sociales . [4] El investigador señala que existe la necesidad de comprender los ecosistemas de las empresas sociales, ya que a menudo operan en un contexto que está altamente localizado, interactuando con pequeños actores locales, pero que también pueden estar íntimamente conectados con otros sistemas que operan a un nivel más amplio. (regional, nacional o incluso global) que influyen en su entorno inmediato. [42]
Muchos investigadores como PN Bloom y JG Dees intentaron desarrollar un modelo de ecosistema para emprendedores sociales. El modelo de ecosistema propuesto por ellos comprende todos los actores que operan en el ecosistema, así como el entorno más amplio, las leyes, políticas, normas sociales, tendencias demográficas e instituciones culturales dentro de las cuales juegan los actores. [6] Del mismo modo, Dees et al. (2008) desarrollaron un marco para describir los elementos clave del ecosistema de emprendimiento social en el que organizaron los elementos en dos categorías amplias: infraestructura de capital y factores que configuran el contexto. [43]
Más recientemente, en 2020, Debapratim Purkayastha , T. Tripathy y B. Das extendieron la literatura sobre ecosistemas empresariales al ámbito de la política social y el emprendimiento social. Desarrollaron un modelo de ecosistema integral en el contexto del sector de microfinanzas de la India que también puede ser utilizado por otras empresas sociales como marco para comprender su propio ecosistema y formular su estrategia. Los investigadores definen el ecosistema como "la red compleja y en evolución de la organización focal (empresa social) y todas las demás personas y organizaciones con las que interactúa la organización focal, incluidos competidores, proveedores, complementadores, clientes, beneficiarios, reguladores, proveedores de recursos, etc. que se influyen directa o indirectamente entre sí; sus interacciones, como también el entorno inmediato y más amplio (económico, social, político, etc.) en el que la organización está influenciada y en la que reside ". [5] El modelo ayuda a identificar a todos los actores del ecosistema complejo, la infraestructura de capital y los factores que establecen el contexto.
2000
Organizaciones importantes
Los grupos centrados en el emprendimiento social pueden dividirse en varias categorías: empresas comunitarias, empresas socialmente responsables, profesionales de la industria de servicios sociales y empresas socioeconómicas. [12] Las empresas comunitarias se basan en las iniciativas sociales dirigidas a toda una comunidad y en la que participan. Estas empresas se basan en la cultura y el capital de la comunidad (por ejemplo, recursos voluntarios, financiamiento, donaciones en especie, etc.) para empoderar a la empresa y la comunidad. [44] Las empresas socialmente responsables se centran en la creación de un desarrollo sostenible a través de sus actos organizativos internos que se centran principalmente en la creación de beneficios sociales para la comunidad. [12] Los profesionales de la industria de los servicios sociales, como los trabajadores sociales y las enfermeras de salud pública, trabajan en los servicios sociales , ya sea para el gobierno o para una organización sin fines de lucro. Su objetivo es expandir el capital social para individuos, comunidades y organizaciones. Las empresas socioeconómicas incluyen corporaciones que equilibran la obtención de ganancias con objetivos sin fines de lucro, como buscar un cambio social para las comunidades. Algunas organizaciones de emprendimiento social no son empresas en un sentido comercial; en cambio, pueden ser organizaciones benéficas, organizaciones sin fines de lucro u organizaciones del sector voluntario.
Además, existen organizaciones de apoyo dedicadas a empoderar a los emprendedores sociales, conectándolos con mentores , fortaleciendo sus modelos empresariales y preparándolos para inversiones de capital . Estas incubadoras y organizaciones aceleradoras brindan espacio para oficinas y reuniones (a menudo gratis), tutoría y entrenamiento para fundadores y líderes de empresas sociales para ayudarlos a desarrollar sus empresas mejorando la efectividad de su modelo de negocios, marketing y estrategia. Algunas organizaciones aceleradoras ayudan a los líderes emprendedores sociales a ampliar su organización, ya sea llevándola de una escala local a una escala nacional o de una escala nacional a una escala global. Algunas organizaciones de apoyo al emprendimiento también brindan tutoría y entrenamiento a los emprendedores sociales.
Un conocido empresario social del sur de Asia es Muhammad Yunus , quien fundó el Grameen Bank en 1976. Es conocido como el "padre del microcrédito " y estableció el movimiento de microfinanzas , que tiene como objetivo ayudar a millones de personas de las comunidades rurales a acceder a pequeños préstamos. [16] Por su trabajo, fue galardonado con el Premio Nobel de la Paz en 2006. [45] El trabajo que Yunus hizo a través del Grameen Bank ha sido descrito como una gran influencia en los emprendedores sociales posteriores. [46] Los países más grandes de Europa y América del Sur han tendido a trabajar más estrechamente con organizaciones públicas tanto a nivel nacional como local.
Tipos
En The Power of Unreasonable People , John Elkington y Pamela Hartigan describen las estructuras comerciales de los emprendedores sociales como pertenecientes a tres modelos diferentes, aplicables en diferentes situaciones y climas económicos:
- Organización sin fines de lucro apalancada : este modelo de negocio aprovecha los recursos financieros y de otro tipo de una manera innovadora para responder a las necesidades sociales. [47]
- Sin fines de lucro híbrida : esta estructura organizacional puede tomar una variedad de formas, pero se distingue porque la organización sin fines de lucro híbrida está dispuesta a utilizar las ganancias de algunas actividades para sostener sus otras operaciones que tienen un propósito social o comunitario. Las organizaciones sin fines de lucro híbridas a menudo se crean para hacer frente a las fallas del gobierno o las fallas del mercado , ya que generan ingresos para sostener la operación sin requerir préstamos, subvenciones y otras formas de financiamiento tradicional. [48]
- Empresa social empresarial : estos modelos se configuran como empresas diseñadas para generar cambios a través de medios sociales. Las empresas sociales evolucionaron debido a la falta de financiación. Los emprendedores sociales en esta situación se vieron obligados a convertirse en empresas con fines de lucro, porque los préstamos y la financiación de acciones son difíciles de conseguir para las empresas sociales. [49]
También hay una gama más amplia de modelos de beneficios híbridos, en los que una empresa convencional invierte una parte de sus beneficios en actividades social, cultural o ambientalmente beneficiosas. A este tipo de actividades se le ha aplicado el término " Filantropía ". [ cita requerida ] Los empleados corporativos también pueden participar en el emprendimiento social, que puede o no ser sancionado oficialmente por la empresa. Esto se ha descrito como emprendimiento social empresarial . [50]
Una fundación privada ha apostado por un léxico más preciso siguiendo el modelo de Newman [51] habiendo acuñado la frase "Filantropía comercial", donde las empresas comerciales se llevan a cabo y operan con todas las ganancias netas destinadas a satisfacer las necesidades de servicios sociales. [52]
Presencia internacional
Organizaciones como Skoll Foundation , Omidyar Network , Schwab Foundation for Social Entrepreneurship , Tasamy , Athgo , New Profit Inc. , National Social Entrepreneurship Forum , Echoing Green y Global Social Benefit Institute, entre otras, promueven y brindan recursos para avanzar. las iniciativas de los emprendedores sociales. [38] Las organizaciones norteamericanas tienden a tener una postura fuertemente individualista centrada en un puñado de líderes excepcionales. Por ejemplo, la Fundación Skoll, creada por el primer presidente de eBay , Jeff Skoll , otorga subvenciones de " nivel intermedio " para el desarrollo de capacidades a organizaciones empresariales sociales que ya han alcanzado un cierto nivel de eficacia. [53]
Papel de la tecnología
Internet, los sitios web de redes sociales y las redes sociales han sido recursos fundamentales para el éxito y la colaboración de muchos emprendedores sociales. [54] En la década de 2000, Internet se ha vuelto especialmente útil para difundir información a una amplia gama de simpatizantes de ideas afines en cortos períodos de tiempo, incluso si estas personas están geográficamente dispersas. Además, Internet permite la puesta en común de recursos de diseño utilizando principios de código abierto . Usando modelos wiki o enfoques de crowdsourcing , por ejemplo, una organización de emprendedores sociales puede lograr que cientos de personas de todo un país (o de varios países) colaboren en proyectos conjuntos en línea (por ejemplo, desarrollar un plan de negocios o una estrategia de marketing para un emprendimiento social). riesgo). Estos sitios web ayudan a los emprendedores sociales a difundir sus ideas a un público más amplio, ayudan a la formación y mantenimiento de redes de personas de ideas afines y ayudan a vincular a posibles inversores, donantes o voluntarios con la organización. Esto permite a los emprendedores sociales lograr sus objetivos con poco o ningún capital inicial y pocas o ninguna instalación " física " (por ejemplo, oficinas alquiladas). Por ejemplo, el surgimiento de la tecnología apropiada de código abierto como paradigma de desarrollo sostenible permite a personas de todo el mundo colaborar para resolver problemas locales, al igual que el desarrollo de software de código abierto aprovecha la colaboración de expertos en software de todo el mundo. [ cita requerida ] La pandemia de COVID-19 y la necesidad de distanciarse físicamente ha aumentado aún más la importancia de las tecnologías para las empresas sociales. [55]
Opinión pública
Controversia
Muchas iniciativas llevadas a cabo con emprendedores sociales, aunque innovadoras, han tenido problemas para convertirse en iniciativas sostenibles y efectivas que finalmente pudieron expandirse y llegar a la sociedad en su conjunto (frente a una pequeña comunidad o grupo de personas). Se desarrollaron compromisos en iniciativas sociales, que a menudo no llegaron a grandes audiencias ni ayudaron a comunidades más grandes. Dado que el concepto de emprendimiento social se popularizó en la década de 2000, algunos defensores sugieren que debe haber cierta estandarización del proceso en la ampliación de los esfuerzos sociales para aumentar el impacto de estos emprendimientos en todo el mundo. [14]
Es posible que los responsables de la formulación de políticas de todo el mundo necesiten aprender más sobre las iniciativas sociales para aumentar la sostenibilidad , la eficacia y la eficiencia de estos proyectos. [12] La participación y la colaboración entre corporaciones privadas y agencias gubernamentales permite un mayor apoyo para llevar a cabo iniciativas de emprendimiento social, una mayor responsabilidad en ambos extremos y mayores conexiones con comunidades, individuos o agencias que lo necesiten. Por ejemplo, organizaciones privadas u organizaciones sin fines de lucro han abordado los problemas del desempleo en las comunidades. [56] Un desafío es que, en algunos casos, los emprendedores sociales solo pueden proponer soluciones a corto plazo, o que no pueden ampliar su organización virtual en línea a un mayor grado para maximizar el número de personas que reciben ayuda. [56] Los programas gubernamentales pueden abordar problemas importantes; sin embargo, a menudo hay poca colaboración entre los gobiernos y los emprendedores sociales, lo que puede haber limitado la eficacia del emprendimiento social. Esta falta de colaboración intersectorial puede conducir al estancamiento, si los motivos y objetivos de las empresas sociales y de aquellos en la formulación de políticas y programas no están alineados. [57] Aquellos en la formulación de políticas y el desarrollo de la ejecución de programas gubernamentales tienden a tener prioridades diferentes a las de los emprendedores sociales, lo que resulta en un lento crecimiento y expansión de iniciativas sociales.
Dado que el emprendimiento social recién comenzó a ganar impulso en la década de 2000, los emprendedores sociales actuales están alentando a los defensores y activistas sociales a convertirse en emprendedores sociales innovadores. [57] Aumentar el alcance y la escala del emprendimiento social puede aumentar la probabilidad de una iniciativa eficiente, sostenible y eficaz; aunque también puede hacer que el emprendimiento social sea más desafiante. El aumento de la participación atrae más la atención a las empresas de emprendimiento social por parte de los formuladores de políticas y las corporaciones privadas. La mayor participación de las empresas y los gobiernos puede ayudar a fortalecer el emprendimiento social, ya que puede conducir a cambios de política y al desarrollo de programas de capacitación y programas de desarrollo de liderazgo para emprendedores sociales. Al mismo tiempo, la investigación muestra que a medida que los emprendedores sociales intenten ampliar su impacto y escalar sus esfuerzos, las instituciones externas tendrán un papel clave que desempeñar en su éxito. [58]
Ver también
- Emprendimiento
- Tecnología apropiada
- Corporación B (certificación)
- Ética de negocios
- Método colaborativo
- Geoturismo
- Lista de emprendedores sociales
- Microfranquicia
- Innovación social
- Capital de riesgo social
- Triple resultado : teoría empresarial
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enlaces externos
- Medios relacionados con el emprendimiento social en Wikimedia Commons