Grupo de interés especial


Un grupo de interés especial ( SIG ) es una comunidad dentro de una organización más grande con un interés compartido en el avance de un área específica de conocimiento, aprendizaje o tecnología donde los miembros cooperan para afectar o producir soluciones dentro de su campo particular, y pueden comunicarse, reunirse y organizar conferencias . El término fue utilizado en 1961 por la Association for Computing Machinery (ACM), una sociedad informática académica y profesional. [1] SIG se popularizó más tarde en CompuServe , uno de los primeros proveedores de servicios en línea , donde los SIG eran una sección del servicio dedicada a intereses particulares. [2] [3] [4]

El ACM incluye muchos SIG , algunos comenzando como "Comités de Interés Especial" (SIC) más pequeños y formaron el primer grupo en 1961. ACM apoya una subdivisión adicional dentro de los SIG para más grupos de discusión informales improvisados ​​en conferencias que se llaman Birds of a Feather (BoF) . [5]

Los Grupos de Interés Especial (SIG) de ACM representan las principales áreas de la informática y abordan los intereses de las comunidades técnicas que impulsan la innovación. Los SIG ofrecen una gran cantidad de conferencias, publicaciones y actividades centradas en subdisciplinas informáticas específicas. Permiten a los miembros compartir conocimientos, descubrimientos y mejores prácticas. [6]

La Asociación Matemática de América tiene 14 SIG que van desde las Artes hasta la Web (para instrucción). [7] [8]

Las organizaciones que no son técnicas también pueden tener Grupos de Interés Especial, que normalmente se centran en un interés mutuo [9] o en una característica compartida de un subconjunto de miembros de la organización. [10] Un ejemplo importante de esto son los sindicatos . Para grupos de defensa basados ​​en la identidad , consulte Políticas de identidad . La Asociación Japonesa para la Enseñanza de Idiomas (JALT) tiene varios SIG. Juntos organizan una conferencia Pan-SIG cada año.

Estos grupos de interés representan intereses que apoyan y presionan por áreas de especial necesidad. Por ejemplo, el Sierra Clubse centra en proteger el medio ambiente y los lugares salvajes de la tierra. También se centran en la educación de las personas sobre la preservación del medio ambiente. Grupos como este defienden sus intereses especiales y forman una base de apoyo que los ayudará a avanzar en su problema público. Estos "empresarios" políticos son la visión clásica del hacedor de políticas. Y también muy necesitado por estos grupos de intereses especiales es el patrón. Estos patrocinadores proporcionan capital y apoyo a los grupos de interés. La causa tiene que ser una que muchos apoyen y puedan respaldar debido a la cantidad de otras causas que presionan a sus patrocinadores para que apoyen. Muchos de estos grupos dominantes tienen subgrupos de apoyo que presionan por cuestiones más específicas, pero ayudan en la causa general.