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Honeywell International Inc.
Honeywell logo.svg
HON HQ photo.jpg
Antigua sede en Morris Plains, Nueva Jersey
TipoPúblico
Negociado como
IndustriaConglomerado
Predecesor
Fundado1906 ; Hace 115 años Wabash, Indiana ( 1906 )
FundadorMark C. Honeywell (para la línea Honeywell Inc.)
SedeCharlotte, Carolina del Norte , EE. UU.
Área de servicioMundial
Gente claveDarius Adamczyk
( presidente y director ejecutivo )
IngresosDisminución US $ 36,71 mil millones (2019) [1] [2]
Ingresos de explotaciónIncrementar6.851 millones de dólares EE.UU. (2019) [1]
Lngresos netosDisminuciónUS $ 6.143 mil millones (2019) [1]
Los activos totalesIncrementar58 679 millones de dólares EE.UU. (2019) [1]
Equidad totalIncrementarUS $ 18.708 mil millones (2019) [1]
Número de empleados113.000 (2019) [1]
Sitio webHoneywell .com

Honeywell International Inc. es un estadounidense que cotiza en bolsa , multinacional conglomerado con sede en Charlotte, Carolina del Norte . Opera principalmente en cuatro áreas de negocio: aeroespacial , tecnologías de construcción , materiales y tecnologías de rendimiento (PMT) y soluciones de seguridad y productividad (SPS). [3]

Honeywell es una compañía de Fortune 100 y ocupó el puesto 92 en 2019. [4] La compañía tiene una fuerza laboral global de aproximadamente 110,000 trabajadores, con aproximadamente 44,000 empleados en los Estados Unidos. [5] [6] El actual presidente y director ejecutivo (CEO) es Darius Adamczyk . [7]

El nombre actual de la empresa, Honeywell International Inc., es producto de una fusión en la que Honeywell Inc. fue adquirida por AlliedSignal en 1999. La sede de la empresa se consolidó con la sede de AlliedSignal en Morristown, Nueva Jersey; sin embargo, la empresa combinada eligió el nombre "Honeywell" debido al considerable reconocimiento de marca. [8] Honeywell fue un componente del índice Dow Jones Industrial Average de 1999 a 2008. Antes de 1999, sus predecesores corporativos se incluyeron desde 1925, incluidos los primeros participantes en las industrias de la computación y los termostatos. [9] [10]

En 2020, Honeywell se reincorporó al índice Dow Jones Industrial Average . [11]

Historia [ editar ]

Butz Thermo-Electric Regulator Company se fundó en 1885 cuando Albert Butz, nacido en Suiza, inventó la compuerta-aleta , un termostato que se utiliza para controlar los hornos de carbón, que lleva la regulación automática del sistema de calefacción a los hogares. [12] Al año siguiente fundó Butz Thermo-Electric Regulator Company. En 1888, después de una pelea con sus inversionistas, Butz dejó la compañía y transfirió las patentes a la firma legal Paul, Sanford y Merwin, quienes rebautizaron la compañía como Consolidated Temperature Controlling Company. [12]A medida que pasaron los años, CTCC luchó con las crecientes deudas y la empresa experimentó varios cambios de nombre en un intento por mantener el negocio a flote. Después de que fue rebautizada como Electric Heat Regulator Company en 1893, se vendió a WR Sweatt , un accionista de la empresa, "una extensa lista de patentes" y se le nombró secretario-tesorero. [13] : 22 El 23 de febrero de 1898, compró las acciones restantes de la empresa a los demás accionistas. [ cita requerida ]

1906 Fundación de Honeywell Heating Specialty Company [ editar ]

En 1906, Mark Honeywell fundó Honeywell Heating Specialty Company en Wabash , Indiana , para fabricar y comercializar su invento, el generador de sellos de mercurio. [14]

1922-1934 fusiones y adquisiciones [ editar ]

A medida que la compañía de Honeywell creció (gracias en parte a la adquisición de Jewell Manufacturing Company en 1922 para automatizar mejor su sistema de calefacción), comenzó a chocar con la ahora renombrada Minneapolis Heat Regulator Company. Esto llevó a la fusión de ambas compañías en la empresa pública Minneapolis-Honeywell Regulator Company en 1927. Honeywell fue nombrado el primer presidente de la compañía, junto con WR Sweatt como su primer presidente. [15]

Los activos combinados se valoraron en más de $ 3,5 millones, con menos de $ 1 millón en pasivos solo unos meses antes del Lunes Negro. [13] : 49 En 1931, Minneapolis-Honeywell comenzó un período de expansión y adquisición cuando compraron Time-O-Stat Controls Company, lo que le dio a la compañía acceso a un mayor número de patentes para usar en sus sistemas de control.

WR Sweatt y su hijo Harold proporcionaron 75 años de liderazgo ininterrumpido para la empresa. WR Sweatt sobrevivió a situaciones difíciles y convirtió una idea innovadora, el control termostático de la calefacción, en un negocio próspero.

1934-1941 crecimiento internacional [ editar ]

Harold, quien asumió el cargo en 1934, llevó a Honeywell a través de un período de crecimiento y expansión global que preparó el escenario para que Honeywell se convirtiera en un líder mundial en tecnología. La fusión en Minneapolis-Honeywell Regulator Company resultó ser una salvación para la corporación.

1934 marcó la primera incursión de Minneapolis-Honeywell en el mercado internacional, cuando adquirieron Brown Instrument Company y heredaron su relación con Yamatake Company de Tokio, un distribuidor con sede en Japón. [13] : 51 Más tarde ese mismo año, Minneapolis-Honeywell también comenzaría distribuciones en Canadá, así como una en los Países Bajos, su primera oficina europea. Esta expansión en los mercados internacionales continuó en 1936, con su primera distribución en Londres y la primera instalación de ensamblaje en el extranjero que se estableció en Canadá. En 1937, diez años después de la fusión, Minneapolis-Honeywell tenía más de 3,000 empleados, con $ 16 millones en ingresos anuales. [12]

En la Segunda Guerra Mundial [ editar ]

Con el estallido de la guerra , el ejército estadounidense se acercó a Minneapolis-Honeywell para proyectos de ingeniería y fabricación. En 1941, Minneapolis-Honeywell desarrolló un periscopio de tanque superior y estabilizadores de cámara, así como el piloto automático C-1.

Un panel de control de piloto automático Honeywell C-1 de la Segunda Guerra Mundial

El C-1 revolucionó el bombardeo de precisión en el esfuerzo de guerra y finalmente se utilizó en los dos bombarderos B-29 que lanzaron bombas atómicas sobre Japón en 1945. El éxito de estos proyectos llevó a Minneapolis-Honeywell a abrir una división Aero en Chicago en octubre. 5, 1942. [13] : 73 Esta división fue responsable del desarrollo del palo de formación para controlar los pilotos automáticos, medidores de gas más precisos para los aviones y el turbocompresor. [13] : 79 En 1950, la división Aero de Minneapolis-Honeywell fue contratada para los controles del primer submarino nuclear estadounidense, USS Nautilus . [13] : 88Al año siguiente, la empresa adquirió Intervox Company para sus tecnologías de sonar, ultrasonidos y telemetría. Honeywell también ayudó a desarrollar y fabricar el RUR-5 ASROC para la Marina de los EE. UU.

1950-1970 [ editar ]

En 1953, en cooperación con el Centro de Desarrollo Wright-Air de la USAF, Honeywell desarrolló una unidad de control automatizada que podía controlar una aeronave a través de varias etapas de un vuelo, desde el rodaje hasta el despegue , hasta el punto en que la aeronave se acercaba a su destino y al piloto. tomó el relevo para el aterrizaje . Llamado Selector Automático de Secuencia Maestra , el control a bordo funcionaba de manera similar a un piano para transmitir instrucciones al piloto automático de la aeronave en ciertos puntos durante el vuelo, reduciendo significativamente la carga de trabajo del piloto. [16] Tecnológicamente, este esfuerzo tenía paralelos con los esfuerzos contemporáneos en la guía de misiles ycontrol numérico . Honeywell también desarrolló el misil Wagtail con la USAF.

Honeywell-Pentax-Spotmatic

Desde la década de 1950 hasta mediados de la de 1970, Honeywell fue el importador estadounidense de las cámaras y equipos fotográficos Pentax de la empresa japonesa Asahi Optical . [13] : 153 Estos productos fueron etiquetados como "Heiland Pentax" y "Honeywell Pentax" en los Estados Unidos. En 1953, Honeywell presentó su producto más famoso, el termostato redondo T-86. [12] [13] : 110

Termostato Honeywell

En 1961, James H. Binger se convirtió en presidente de Honeywell y en 1965 en presidente. Al convertirse en presidente de Honeywell, Binger renovó el enfoque de ventas de la empresa, poniendo énfasis en las ganancias más que en el volumen. También intensificó la expansión internacional de la empresa: tenía seis plantas que producían el 12% de los ingresos de la empresa. También cambió oficialmente el nombre corporativo de la empresa de "Minneapolis-Honeywell Regulator Co." a "Honeywell", para representar mejor su nombre coloquial. A lo largo de la década de 1960, Honeywell continuó adquiriendo otras empresas, incluida Security Burglar Alarm Company en 1969. [13] : 130

A principios de la década de 1970, Honeywell se centró en los controles de procesos, y la empresa fusionó sus operaciones informáticas con los sistemas de información de GE en 1970 y luego adquirió el negocio de control de procesos de GE. [13] : 122 Con la adquisición, Honeywell asumió la responsabilidad del proyecto de sistema operativo Multics en curso de GE . El diseño y las características de Multics influyeron mucho en el sistema operativo Unix . Multics también influyó en muchas de las características de los sistemas operativos GECOS y GCOS8 General Comprehensive Operating System de Honeywell / GE . Honeywell, Groupe Bull y Control Data Corporation formaron una empresa conjunta en Magnetic Peripherals Inc. que se convirtió en un actor importante en el mercado de las unidades de disco duro. Fue el líder mundial en tecnología de unidades de disco de 14 pulgadas en el mercado OEM en la década de 1970 y principios de la de 1980, especialmente con su SMD (Unidad de módulo de almacenamiento) y CMD (Unidad de módulo de cartucho). En la segunda mitad de la década de 1970, Honeywell comenzó a mirar hacia los mercados internacionales nuevamente, adquiriendo la Compagnie Internationale pour l'Informatique francesa en 1976. [13] : 124 Ocho años más tarde, Honeywell formó Honeywell High Tech Trading para arrendar su comercialización extranjera y distribución a otras empresas en el exterior, con el fin de establecer una mejor posición en esos mercados. [13] : 147 Bajo la dirección de Binger de 1961 a 1978, expandió la empresa a campos como la defensa, la industria aeroespacial y la informática.

Durante y después de la Era de Vietnam , la división de defensa de Honeywell produjo una serie de productos, incluidas bombas de racimo , sistemas de guía de misiles , napalm y minas terrestres . Minnesota-Honeywell Corporation completó las pruebas de vuelo en un subsistema de guía de inercia para el proyecto X-20 en Eglin Air Force Base , Florida, utilizando un NF-101B Voodoo en agosto de 1963. El proyecto X-20 se canceló en diciembre de 1963. [ 17] El proyecto Honeywell , fundado en 1968, organizó protestas contra la empresa para persuadirla de que abandonara la producción de armas [18]

En 1980, Honeywell compró Incoterm Corporation para competir tanto en las redes de sistemas de reservas de aerolíneas como en los mercados de cajeros bancarios.

Sistemas de información de Honeywell [ editar ]

Un 1990 Honeywell- Bull mainframe Nivel de Entrada DPS 7 de mainframe

El 12 de abril de 1955, Minneapolis-Honeywell inició una empresa conjunta con Raytheon llamada Datamatic para ingresar al mercado de las computadoras y competir con IBM . [13] : 118 Dos años después, en 1957, se vendió e instaló su primer ordenador, el DATAmatic 1000 . En 1960, solo cinco años después de embarcarse en esta empresa con Raytheon, Minneapolis-Honeywell compró el interés de Raytheon en Datamatic y lo convirtió en la división de procesamiento de datos electrónicos, más tarde Honeywell Information Systems (HIS) de Minneapolis-Honeywell. [13] : 118 Honeywell también compró el pionero de minicomputadoras Computer Control Corporation(3C's) en 1966, rebautizándolo como División de Control de Computadoras de Honeywell. Durante la mayor parte de la década de 1960, Honeywell fue una de las "Blancanieves y los siete enanitos" de la informática. IBM era "Blancanieves", mientras que los enanos eran las siete empresas informáticas significativamente más pequeñas: Burroughs , Control Data Corporation , General Electric , Honeywell, NCR , RCA y UNIVAC . Más tarde, cuando su número se redujo a cinco, [19] fueron conocidos como "The BUNCH ", por sus iniciales: Burroughs, UNIVAC, NCR, Control Data Corporation y Honeywell.

En 1970, Honeywell adquirió el negocio de informática de GE y formó Honeywell Information Systems. En 1975 compró Xerox Data Systems , cuyas computadoras Sigma tenían una base de clientes pequeña pero leal. En 1986, HIS se fusionó con Groupe Bull , una empresa conjunta global con Compagnie des Machines Bull de Francia y NEC Corporation de Japón para convertirse en Honeywell Bull. En 1991, Honeywell ya no estaba involucrada en el negocio de las computadoras. [20]

Integraciones 1985-1999 [ editar ]

Aeroespacial y Defensa [ editar ]

1986 marcó una nueva dirección para Honeywell, comenzando con la adquisición de Sperry Corporation . [12] En 1990, Honeywell escindió su negocio de Sistemas Marinos y de Defensa en Alliant Techsystems , así como su división de Instrumentos de Prueba y el Centro de Análisis de Señales para agilizar el enfoque de la compañía. [21] Honeywell continúa suministrando productos aeroespaciales, incluidos sistemas de guía electrónica, instrumentación de la cabina, iluminación y motores de turbina de propulsión primaria y secundaria. En 1996, Honeywell adquirió Duracraft y comenzó a comercializar sus productos en el sector de la comodidad del hogar. [22]

Honeywell está en el consorcio que administra la planta Pantex que ensambla todas las bombas nucleares en el arsenal de Estados Unidos. [23] [24] Honeywell Federal Manufacturing & Technologies, sucesora de los productos de defensa de AlliedSignal, opera la planta de Kansas City que produce y ensambla el 85 por ciento de los componentes no nucleares de las bombas. [25]

Controles de viviendas y edificios [ editar ]

Honeywell también inició el proyecto SmartHouse para combinar calefacción, refrigeración, seguridad, iluminación y electrodomésticos en un sistema de fácil control. Continuaron la tendencia en 1987 al lanzar nuevos sistemas de seguridad y detectores de radón y fuego. Cinco años después, en otro esfuerzo de racionalización, Honeywell combinó sus divisiones de Controles residenciales, Sistemas comerciales y Servicios de protección en Control de viviendas y edificios, que luego adquirió el negocio de filtros de aire Enviracare. [13] : 183 Para 1995, Honeywell se había condensado en tres divisiones: Control de espacio y aviación, Control de viviendas y edificios y Control industrial.

Control industrial [ editar ]

Honeywell disolvió su asociación con Yamatake Company y consolidó su División de Productos de Control de Procesos, la División de Sistemas de Gestión de Procesos y la División de Microinterruptores en un Grupo de Control Industrial. Además, ha adquirido Measurex System y Leeds & Northrup Company para fortalecer su cartera.

Fusión 1999-2002, adquisiciones [ editar ]

AlliedSignal y Pittway [ editar ]

Artículos principales: AlliedSignal y Pittway

El 7 de junio de 1999, Honeywell fue adquirida por AlliedSignal , que eligió conservar el nombre de Honeywell por su reconocimiento de marca. [12] La antigua Honeywell trasladó su sede de 114 años a AlliedSignal's en Morristown, Nueva Jersey . Si bien "técnicamente, el acuerdo parece más una adquisición que una fusión ... desde un punto de vista estratégico, es una fusión entre iguales". [8] Los ingresos de AlliedSignal en 1998 se reportaron en $ 15.1 mil millones a $ 8.4 mil millones de Honeywell, pero juntas las compañías comparten enormes intereses comerciales en aeroespacial, productos químicos, partes automotrices y controles de construcción.

La sede corporativa se fusionó con la sede de AlliedSignal en Morristown, Nueva Jersey , en lugar de la antigua sede de Honeywell en Minneapolis , Minnesota . Cuando Honeywell cerró su sede corporativa en Minneapolis, más de mil empleados perdieron sus puestos de trabajo. Algunos se mudaron a Morristown u otras ubicaciones de la empresa, pero la mayoría se vio obligada a buscar nuevos trabajos o jubilarse. Poco después de la fusión, las acciones de la compañía cayeron significativamente y no volvieron a su nivel anterior a la fusión hasta 2007.

En 2000, la nueva Honeywell adquirió Pittway por 2.200 millones de dólares para ganar una mayor participación en el mercado de sistemas de seguridad y protección contra incendios, y lo fusionó en su división de control de viviendas y edificios, [26] asumiendo la deuda de 167 millones de dólares de Pittway. El analista David Jarrett comentó que "si bien Honeywell ofreció una prima considerable, todavía obtiene a Pittway por una ganga" a 45,50 dólares por acción, a pesar de cerrar a 29 dólares la semana anterior. [27] Los productos Ademco de Pittway complementaron los sistemas de control unificados existentes de Honeywell.

Compañía General Electric [ editar ]

En octubre de 2000, Honeywell (valorada entonces en más de 21.000 millones de dólares) aceptó una oferta pública de adquisición del entonces director ejecutivo Jack Welch de General Electric . [28] El Departamento de Justicia estadounidense autorizó la fusión, mientras que "los equipos de GE se abalanzaron sobre Honeywell" y "los ejecutivos de GE se hicieron cargo de la planificación presupuestaria y las revisiones de los empleados". Sin embargo, el 3 de julio de 2001, el comisionado de competencia de la Comisión Europea , Mario Monti, bloqueó la medida. [29] Esta decisión se tomó sobre la base de que, dado el dominio de GE en el mercado de los grandes motores a reacción (liderado por el motor turbofan General Electric CF34 ), sus servicios de arrendamiento ( GECAS) y la cartera de motores a reacción y aviónica regionales de Honeywell , la nueva empresa podría "agrupar" productos y sofocar la competencia mediante la creación de un monopolio horizontal . Los reguladores estadounidenses no estuvieron de acuerdo, encontrando que la fusión mejoraría la competencia y reduciría los precios; El fiscal general adjunto de Estados Unidos, Charles James, calificó la decisión de la UE como "antitética a los objetivos de la aplicación de la ley antimonopolio". [30] [31] Esto provocó una caída en la moral y un tumulto general en Honeywell y, a su vez, el entonces director ejecutivo Michael Bonsignore fue despedido porque Honeywell buscaba cambiar su negocio.

Adquisiciones 2002-2014 y mayor expansión [ editar ]

Cabina de vidrio Honeywell , vendida bajo la marca BendixKing

En enero de 2002, Knorr-Bremse  , que había estado operando en una empresa conjunta con Honeywell International Inc., asumió la propiedad total de sus empresas en Europa, Brasil y Estados Unidos. Bendix Commercial Vehicle Systems se convirtió en una subsidiaria de Knorr-Bremse AG . A pesar de la disminución de la influencia, Honeywell mantiene una presencia en las industrias emergentes, como el norte de Alberta 's arenas petrolíferas . El integrador de plantas de Honeywell se encuentra actualmente implementado en algunas de las plantas más importantes de Oil Sands ( Syncrude , Suncor, y otros). En febrero de ese año, la junta de Honeywell nombró a su próximo director ejecutivo y presidente, David M. Cote. Cote fue fundamental para unir las culturas empresariales de Honeywell, AlliedSignal y Pittway. Desde 2002, Honeywell ha realizado más de 80 adquisiciones y 60 desinversiones, sumando 12.000 millones de dólares en nuevas ventas [32] y aumentando su fuerza laboral a 131.000 como resultado de estas adquisiciones. Durante su mandato, las acciones de Honeywell casi se han triplicado de 35,23 dólares en abril de 2002 a 99,39 dólares en enero de 2015. [33]

Honeywell hizo una oferta de 1.200 millones de libras (2.300 millones de dólares) por Novar plc en diciembre de 2004. [34] [35] La adquisición se finalizó el 31 de marzo de 2005. [36] [37] En octubre de 2005, Honeywell compró el 50% de Dow participación en UOP por $ 825 millones, lo que les da un control total sobre la empresa conjunta en tecnología petroquímica y de refinación. [38] En mayo de 2010, Honeywell superó la oferta de Cinven, con sede en el Reino Unido, y adquirió la empresa francesa Sperian Protection por 1.400 millones de dólares, que luego se incorporó a su unidad de seguridad de controles y automatización. [39]

2015-presente [ editar ]

En 2015, la sede se trasladó a Morris Plains, Nueva Jersey . [40] El edificio de 475,000 pies cuadrados en 40 acres en Morris Plains cuenta con tecnología de punta y mayor eficiencia energética que el campus de Honeywell en Morristown, que estaba subutilizado, desactualizado y costoso, según Cote.

El 29 de diciembre de 2015, Honeywell completó la adquisición de Elster por US $ 5.100 millones (anunciada el 28 de julio de 2015) ingresando al espacio de medidores de gas, electricidad y agua con un enfoque específico en medidores inteligentes y esperaba ser un motor de crecimiento para Honeywell en 2016 y más allá. El acuerdo también complementa el negocio de HON Combustion con la incorporación de Elster con marcas sólidas como Kromschroeder y Eclipse. Honeywell International Inc. luego adquirió la participación del 30% en UOP Russell LLC que aún no poseía por aproximadamente $ 240 millones en enero de 2016. [41]En febrero, Honeywell firmó un acuerdo definitivo para adquirir Xtralis, un proveedor global líder de detección de humo por aspiración junto con tecnologías avanzadas de seguridad perimetral y software de análisis de video, por $ 480 millones de fondos asesorados por Pacific Equity Partners y Blum Capital Partners. El acuerdo se completó el 1 de abril de 2016. [42] En mayo de 2016, Honeywell International Inc. resolvió su disputa de patentes con respecto a la subsidiaria de Google Nest Labs, cuyos termostatos, según Honeywell, infringían varias de sus patentes. Alphabet Inc., matriz de Google, y Honeywell dijeron que llegaron a un acuerdo de "licencia cruzada de patentes" que "resuelve completamente" la disputa de larga data. Honeywell demandó a Nest Labs en 2012. [43] En 2017, Honeywell abrió un nuevo centro de software en Atlanta, Georgia.[44]

David Cote renunció como CEO el 1 de abril de 2017 y fue sucedido por Darius Adamczyk , quien había sido ascendido a presidente y director de operaciones (COO) el año anterior. Cote ocupó el cargo de presidente ejecutivo hasta abril de 2018. [45] El 10 de octubre de 2017, Honeywell anunció planes para escindir sus negocios de Viviendas, ADI Global Distribution y Sistemas de transporte en dos empresas independientes que cotizan en bolsa para fines de 2018. [46]

En 2018, Honeywell escindió Honeywell Turbo Technologies (ahora Garrett Advancing Motion ) y su negocio de productos de consumo (Resideo); [47] [48] ambas empresas cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York . Para el año fiscal 2019, Honeywell reportó ingresos netos de 6.230 millones de dólares, con un ingreso anual de 36.709 millones de dólares, una disminución del 19,11% con respecto al ciclo fiscal anterior. Las acciones de Honeywell se cotizaron a más de 158 dólares por acción y su capitalización de mercado se valoró en más de 113 250 millones de dólares EE.UU. en septiembre de 2020. [49] [50] [5] [51]

Honeywell trasladó su sede corporativa en octubre de 2019 a Charlotte, Carolina del Norte. El 1 de julio de 2019, Honeywell trasladó a los empleados a un edificio de la sede temporal en Charlotte antes de que se completara su nuevo edificio. [52]

Honeywell Forge se lanzó como un software de plataforma de análisis para aplicaciones industriales y comerciales como aviones, edificios, industriales, trabajadores y ciberseguridad. [53] En colaboración con el Centro Nacional de Ingeniería Robótica de la Universidad Carnegie Mellon, se creó Honeywell Robotics en Pittsburgh para centrarse en la transformación de la cadena de suministro. [54] El descargador robótico de Honeywell agarra los paquetes en los tractocamiones y luego los coloca en cintas transportadoras para que los manipuladores los clasifiquen. [55] GoDirect Trade se lanzó como un mercado en línea para los excedentes de piezas de aeronaves, como motores, componentes electrónicos y piezas de APU. [56]Honeywell anunció, en marzo de 2020, que su computadora cuántica se basa en iones atrapados, su volumen cuántico esperado es de al menos 64; que el CEO de Honeywell llamó la computadora cuántica más poderosa del mundo. [57] [58]

Pandemia de COVID-19 [ editar ]

En respuesta a la pandemia de COVID-19 , Honeywell convirtió algunas de sus instalaciones de fabricación en Rhode Island, Arizona, Michigan y Alemania para producir suministros de equipo de protección personal para los trabajadores de la salud. [59] [60] En abril de 2020, Honeywell comenzó la producción de máscaras N95 en las fábricas de la compañía en Smithfield y Phoenix , con el objetivo de producir 20 millones de máscaras al mes. Las instalaciones de Honeywell en Muskegon y Alemania se convirtieron para producir desinfectantes de manos para agencias gubernamentales. [61]

Varios gobiernos estatales contrataron a Honeywell para producir máscaras faciales con filtro de partículas N95 durante la pandemia. El Grupo de trabajo de Carolina del Norte para la readaptación de emergencia de la fabricación (TFERM) otorgó a Honeywell un contrato para la entrega mensual de 100.000 máscaras N95. En abril de 2020, el alcalde de Los Ángeles, Eric Garcetti, anunció un acuerdo con Honeywell para producir 24 millones de máscaras N95 para distribuirlas a los trabajadores de la salud y al personal de primeros auxilios. [62] [63]

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, visitó las instalaciones de Honeywell Aerospace en Phoenix el 5 de mayo, donde reconoció a los "hombres y mujeres increíblemente patrióticos y trabajadores de Honeywell" por fabricar máscaras N95 y se refirió a la producción de la compañía como un "logro milagroso". [64] [65]

Grupos empresariales [ editar ]

La compañía opera cuatro grupos comerciales: Honeywell Aerospace , Honeywell Building Technologies , Soluciones de seguridad y productividad (SPS) y Performance Materials and Technologies (PMT) . [5] [66] Las unidades de negocio dentro de la empresa son las siguientes: [67] [68]

Honeywell Aerospace proporciona aviónica, motores de aeronaves, sistemas de gestión de vuelo y soluciones de servicio a fabricantes, aerolíneas, operaciones aeroportuarias, fuerzas armadas y programas espaciales. Comprende aviación comercial, defensa y espacio, y aviación comercial y general. [69] [70] [71] En enero de 2014, Honeywell Aerospace lanzó su sistema de aterrizaje de precisión SmartPath en el aeropuerto de Málaga-Costa del Sol en España, que aumenta las señales GPS para hacerlas adecuadas para aproximaciones y aterrizajes de precisión, antes de transmitir los datos a avión que se aproxima. [72] En julio de 2014, los sistemas de transporte de Honeywell se fusionaron con la división aeroespacial debido a las similitudes entre las empresas. [73]En abril de 2018, Honeywell anunció el desarrollo de productos de comunicación láser para comunicaciones por satélite en colaboración con Ball Aerospace y planea una producción en volumen futura. En junio de 2018, Honeywell se escindió y cambió el nombre de sus sistemas de transporte a Garrett . [74]

Honeywell Building Technologies y Honeywell Safety and Productivity Solutions se crearon cuando Automation and Control Solutions se dividió en dos en julio de 2016. [75] [76] Honeywell Building Technologies comprende Honeywell Building Solutions, Environmental and Energy Solutions y Honeywell Security and Fire. El 7 de diciembre de 2017, Honeywell anunció que había adquirido SCAME, una empresa con sede en Italia, para agregar nuevas capacidades de seguridad contra incendios y gas a su cartera. [77] Las soluciones de productividad y seguridad de Honeywell comprenden escaneo y movilidad, detección e Internet de las cosas y seguridad industrial. [78]

Honeywell Performance Materials and Technologies comprende seis unidades de negocio: Honeywell UOP, [79] Honeywell Process Solutions, productos de flúor, materiales electrónicos, resinas y productos químicos y materiales especiales. Los productos incluyen tecnología de proceso para el procesamiento de petróleo y gas, combustibles, películas y aditivos, productos químicos especiales, materiales electrónicos y combustibles de transporte renovables. [80] [81]

Gobierno corporativo [ editar ]

El actual director ejecutivo de Honeywell es Darius Adamczyk . [82] [83]

Darius AdamczykPresidente y director ejecutivo de Honeywell
Duncan B. AngovePresidente de Infor, Inc.
William S. AyerPresidente de la junta retirado y director ejecutivo de Alaska Air Group
Kevin BurkePresidente no ejecutivo de Consolidated Edison, Inc. (Con Edison)
Deborah Flint [84]
D. Scott DavisPresidente y director ejecutivo de United Parcel Service , Inc. (UPS)
Linnet F. DeilyEx Representante Comercial Adjunto de Estados Unidos y Embajador
Judd GreggExsenador estadounidense de New Hampshire
Clive R. HollickEx director ejecutivo de United Business Media
Grace D. LiebleinVicepresidente de compras globales y cadena de suministro de General Motors Corporation (GM)
George PazPresidente y director ejecutivo de Express Scripts Holding Company
Raymond T. Odierno [85]
Robin L. WashingtonVicepresidente ejecutivo y director financiero de Gilead Sciences, Inc.

Actual a diciembre de 2020 [86]

Productos y servicios [ editar ]

Un panel de control del sistema de alarma para el hogar inalámbrico Honeywell.
Un sensor de brújula digital Honeywell montado en una placa de circuito
Artículo principal: Lista de productos y servicios de Honeywell

Honeywell tiene muchas marcas que los consumidores comerciales y minoristas pueden reconocer, incluida su línea de termostatos para el hogar (particularmente el icónico tipo redondo) y turbocompresores Garrett . Además de los productos para el hogar de consumo, Honeywell produce termostatos, sensores, sistemas de alarma de seguridad y purificadores de aire y deshumidificadores . La compañía también otorga licencias de su marca para su uso en varios productos minoristas fabricados por otros fabricantes, incluidos aires acondicionados, calentadores, ventiladores, cajas fuertes de seguridad, generadores domésticos y trituradoras de papel.

Aeronaves [ editar ]

  • Honeywell RQ-16 T-Hawk

Misiles y cohetes [ editar ]

  • RUR-5 ASROC
  • Wagtail (misil)

Escaneo y movilidad de Honeywell [ editar ]

  • Productos Honeywell AIDC
  • Productos Intermec

Adquisiciones desde 2002 [ editar ]

Las adquisiciones de Honeywell han consistido principalmente en negocios alineados con las tecnologías existentes de la compañía. Las empresas adquiridas están integradas en uno de los cuatro grupos comerciales de Honeywell (Aerospace, Home and Building Technologies (HBT), Safety and Productivity Solutions (SPS) o Performance Materials and Technologies (PMT)) pero conservan su marca original.

AdquisiciónGrupo de negocios
2019
Sistemas de vuelo Tru-Trak [87]Aeroespacial
Fotónica de rebeliónSPS
2018
Transnorm [88] [89]SPS
2017
Nextnine [90]PMT
SCAME Sistemi [91]HBT
FLUJO [92] [a]SPS
2016
Desarrollo de comunicaciones [93]Aeroespacial
RSI [94]HBT
Intelligrado [95]SPS
Xtralis [96]HBT
Movilizador [97]SPS
UOP Russell LLC [98]PMT
2015
Seelze [99]PMT
Elster [100] [101]PMT
Datamax-O'Neil [102]SPS
2013
Controles de Saia Burgess [103] [101]HBT
Intermec [104]SPS
RAE Systems [105]SPS
2012
Centinela de fuego [106] [107]HBT
InnCom [108] [109]HBT
Thomas Russell LLC [110]PMT
2011
EMS [111]SPS / Aeroespacial
Sistemas de iris [112]HBT
Zapatos de seguridad Kings [113]SPS
2010
Akuacom [114] [115]HBT
Matrikon [116]PMT
E-lunes [117] [118]HBT
Sperian [39]SPS
2009
RMG [119]PMT
Cythos [120]SPS
2008
AV Digital Audio-Videotechnik GmbH [121]HBT
Energy Services Group, LLC [122]PMT
Metrológico [123]SPS
IAC [124]Aeroespacial
Callidus [125]PMT
Norcross [126]SPS
2007
Plant Automation Systems, Inc. (PAS) [127]PMT
Dimensiones Int'l [128]Aeroespacial
ActiveEye [129]SPS
Burtek [130]PMT
Ex-Or [131]HBT
Enraf ​​Holdings BV [132]SPS
Productos de mano [133]SPS
Maxon Corporation [134]PMT
2006
Servicios de energía de Sempra [122]PMT
Primera tecnología [135]SPS
Grupo Gardiner [136]HBT
2005
UOP LLC [38]PMT
Controles Novar [137]HBT
Zellweger [138]SPS
LebowSPS
InterCorr International, Inc. [139]SPS
Tridium , Inc. [140]HBT
2004
Grupo Hymatic [141]Aeroespacial
Genesis Cable [142]HBT
HomMed, LLC [143]SPS
Tecnologías Aube [144]HBT
Vindicador [145]HBT
Electro-Radiation Incorporated (ERI) [146]Aeroespacial
Edgelinx [147]HBT
Microelectrónica GEM [148]PMT
2003
Testigo silencioso [149]HBT
Sensotec [150]SPS
Baker Electronics [151]Aeroespacial
Gamewell [152]HBT
Olympo [153]HBT
FutureSmart [154]HBT
Películas de Kolon [155]PMT
Betatech [156]HBT
2002
Sistemas de sensores Invensys [157]SPS
Chadwick Helmuth [158] [159]Aeroespacial
Ultrak [160]HBT
Mora Moravia [161]Aeroespacial
Alarma de Shanghai [162]HBT

Registro ambiental [ editar ]

La Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos afirma que ninguna corporación ha estado vinculada a un mayor número de sitios de desechos tóxicos Superfund que Honeywell. [163] Honeywell ocupa el puesto 44 en una lista de las corporaciones estadounidenses más responsables de la contaminación del aire, liberando más de 4,25 millones de kg (9,4 millones de libras) de toxinas por año en el aire. [164] En 2001, Honeywell acordó pagar $ 150,000 en multas civiles y realizar reparaciones por un valor de $ 772,000 por violaciones ambientales que involucren: [165]

  • No prevenir o reparar fugas de contaminantes orgánicos peligrosos en el aire.
  • No reparar o informar el equipo de refrigeración que contiene clorofluorocarbonos.
  • Informes inadecuados de emisiones de benceno , amoníaco , óxido de nitrógeno , diclorodifluorometano , ácido sulfúrico , dióxido de azufre y caprolactama.

En 2003, un juez federal de Newark, Nueva Jersey , ordenó a la compañía que realizara una remediación ambiental estimada en $ 400 millones de desechos de cromo, citando "un riesgo sustancial de daño inminente a la salud y seguridad públicas y daño inminente y severo al medio ambiente". [166] En el mismo año, Honeywell pagó $ 3.6 millones para evitar un juicio federal con respecto a su responsabilidad por la contaminación por tricloroetileno en Lisle, Illinois . [167] En 2004, el estado de Nueva York anunció que requeriría que Honeywell completara una limpieza estimada en $ 448 millones de más de 74.000 kg (165.000 libras) de mercurio y otros desechos tóxicos vertidos enOnondaga Lake en Syracuse, NY de una antigua propiedad de Allied Chemical. [168] Honeywell estableció tres plantas de tratamiento de agua en noviembre de 2014 y el sitio de limpieza de productos químicos eliminó 7 toneladas de mercurio. [169] En noviembre de 2015, Audubon Nueva York otorgó el Premio de Conservación Thomas W. Keesee, Jr. a Honeywell por sus esfuerzos de limpieza en "uno de los proyectos de recuperación ambiental más ambiciosos en los Estados Unidos". [170] Para diciembre de 2017, Honeywell completó el dragado del lago [171]y, más tarde ese mes, el Departamento de Justicia presentó un acuerdo que exigía que Honeywell pagara $ 9.5 millones por daños por separado, además de construir 20 proyectos de restauración en la costa para ayudar a reparar el área más grande que rodea el lago. [171]

En 2005, el estado de Nueva Jersey demandó a Honeywell, Occidental Petroleum y PPG para obligar a limpiar más de 100 sitios contaminados con cromo, un metal relacionado con el cáncer de pulmón, las úlceras y la dermatitis . [172] En 2008, el estado de Arizona llegó a un acuerdo con Honeywell para pagar una multa de $ 5 millones y contribuir $ 1 millón a un proyecto local de limpieza de la calidad del aire, luego de acusaciones de quebrantar las leyes de calidad del agua y desechos peligrosos en cientos de ocasiones. entre los años 1974 y 2004. [173]

En 2006, Honeywell anunció que su decisión de dejar de fabricar interruptores de mercurio había dado lugar a reducciones de más de 11,300 kg, 2800 kg y 1500 kg, respectivamente, del uso de mercurio , plomo y ácido crómico . La mayor reducción representa el 5% del uso de mercurio en los Estados Unidos. [174] La EPA reconoció el liderazgo de Honeywell en la reducción del uso de mercurio a través de un Premio al Logro de la Asociación Nacional para Prioridades Ambientales (NPEP) de 2006 por descontinuar la fabricación de interruptores de mercurio. [175]

Harvey Cox sosteniendo una bomba de fragmentación Honeywell (1973)

Crítica [ editar ]

El 10 de marzo de 2013, el Wall Street Journal informó que Honeywell era una de las sesenta empresas que protegían las ganancias anuales de los impuestos estadounidenses. [176] En diciembre de 2011, la organización liberal no partidista Public Campaign criticó a Honeywell International por gastar 18,3 millones de dólares en cabildeo y no pagar impuestos durante 2008-2010, en lugar de obtener 34 millones de dólares en devoluciones de impuestos, a pesar de obtener una ganancia de 4.900 millones de dólares. despidió a 968 trabajadores desde 2008 y aumentó el salario de los ejecutivos en un 15% a $ 54,2 millones en 2010 para sus 5 principales ejecutivos. [177]

Honeywell también ha sido criticada en el pasado por su fabricación de armas letales y mutiladoras, como bombas de racimo . [178]

Ver también [ editar ]

  • Honeywell Aerospace
  • Los 100 principales contratistas federales de EE. UU.
  • Lista de productos y servicios de Honeywell

Notas [ editar ]

[a] - Honeywell adquirió una participación del 25% en FLUX y una participación del 75% en una nueva empresa conjunta enfocada fuera de China. [179]

Referencias [ editar ]

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Enlaces externos [ editar ]

  • Página web oficial
  • Datos comerciales de Honeywell:
    • Finanzas de Google
    • Yahoo! Finanzas
    • Presentaciones ante la SEC
Precedido por
AlliedSignal		 Componente del promedio industrial Dow Jones
2 de diciembre de 1999 - 9 de febrero de 2008		Sucedido por
Chevron Corporation