La diversificación de la cadena de suministro es una terminología empresarial de fabricación que se utiliza para describir el acto de aumentar las opciones de las mujeres sobre cuándo pedir qué suministros y a quién llevar los productos al mercado. En resumen, describe la abundancia y flexibilidad de los proveedores para un determinado producto. Como en toda decisión empresarial, existen ventajas y desventajas de tener más o menos diversidad en la cadena de suministro.
La diversificación de la cadena de suministro no es un método simple para hacer que los proveedores compitan entre sí por el mejor precio. Se trata más de preparar la propia cadena de suministro para que sea flexible ante cualquier tipo de problema que el mercado le presente.
El simple hecho de tener una gran cantidad de proveedores no significa que uno tenga diversidad en la cadena de suministro. Cada proveedor debe proporcionar productos similares y/o iguales y ser claramente competitivo de tal manera que cada proveedor sea mutuamente excluyente bajo ciertas condiciones. Es decir, el proveedor Alpha y el proveedor Beta venden ruedas dentadas idénticas. Alpha vende cada rueda dentada a $1.00 por pieza y puede cumplir con el pedido en 24 horas. Beta vende cada rueda dentada por $ 0,25, pero tardará dos semanas en completarse. El equilibrio entre tiempo y costo es la decisión que uno debe tomar.
Al diversificar la cadena de suministro de los productos propios, también es necesario ayudar y educar a los proveedores sobre lo que se espera de ellos y lo que se pretende hacer con los suministros. Se vuelve importante mantener una línea abierta de comunicación con todos los proveedores y esto, a su vez, aumentará los gastos generales necesarios para mantener a los gerentes/representantes de cada proveedor. Para minimizar los gastos generales involucrados, se puede utilizar un método procedimental para desarrollar una relación con sus proveedores, como RFP y aceptar ofertas de trabajo.
Al hacer negocios con varias empresas, como es el caso aquí, puede ser necesario estandarizar la documentación, como las solicitudes de presupuesto y las órdenes de compra . Dado que la fijación de precios es ilegal en países como Estados Unidos , la gestión responsable de los registros en papel se convierte en una obligación legal para las empresas que buscan diversificar la cadena de suministro.
En el mercado internacional, las regulaciones de importación y exportación pueden convertirse en un obstáculo para encontrar los proveedores adecuados para diversificar la cadena de suministro. Esto es especialmente cierto para las empresas estadounidenses después del 11 de septiembre . El departamento de aduanas de EE. UU. ha promulgado nuevas regulaciones como C-TPAT para fomentar el comercio. El tiempo y el dinero extra gastados en certificar a un proveedor para regulaciones como C-TPAT es otra compensación que la gerencia debe considerar al diversificar su cadena de suministro.