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TRIZ ( / t r i z / ; ruso : теория решения изобретательских задач , teoriya resheniya izobretatelskikh zadatch , literalmente: "teoría de la resolución de tareas invención relacionada") es "una herramienta de resolución de problemas, el análisis y la predicción derivada de la estudio de patrones de invención en la literatura mundial sobre patentes ". [1] Fue desarrollado por el inventor y autor de ciencia ficción soviético Genrich Altshuller (1926-1998) y sus colegas, a partir de 1946. En inglés, el nombre se suele traducir como "la teoría de la resolución de problemas inventiva ",[2] [3] y ocasionalmente se conoce con el acrónimo en inglés TIPS .

Siguiendo la visión de Altshuller, la teoría se desarrolló sobre la base de una extensa investigación que cubre cientos de miles de invenciones en muchos campos diferentes para producir una teoría que define patrones generalizables en la naturaleza de las soluciones inventivas y las características distintivas de los problemas que estas invenciones han superado. [4]

Una parte importante de la teoría se ha dedicado a revelar patrones de evolución y uno de los objetivos que han perseguido los principales practicantes de TRIZ ha sido el desarrollo de un enfoque algorítmico para la invención de nuevos sistemas y el perfeccionamiento de los existentes. .

TRIZ incluye una metodología práctica , conjuntos de herramientas, una base de conocimientos y tecnología basada en modelos para generar soluciones innovadoras para la resolución de problemas . Es útil para la formulación de problemas, análisis de sistemas , análisis de fallas y patrones de evolución del sistema. Existe una similitud general de propósitos y métodos con el campo del lenguaje de patrones , una práctica interdisciplinaria para describir y compartir explícitamente patrones holísticos de diseño.

La investigación ha producido tres hallazgos principales:

  1. Los problemas y las soluciones se repiten en las industrias y las ciencias.
  2. Los patrones de evolución técnica también se repiten en todas las industrias y ciencias.
  3. Las innovaciones utilizaron efectos científicos fuera del campo en el que se desarrollaron.

Los profesionales de TRIZ aplican todos estos hallazgos para crear y mejorar productos, servicios y sistemas. [5]

Historia [ editar ]

TRIZ en su forma clásica fue desarrollado por el inventor y escritor de ciencia ficción soviético Genrich Altshuller y sus asociados. Comenzó a desarrollar TRIZ en 1946 mientras trabajaba en el departamento de "Inspección de Invenciones" de la flotilla del Mar Caspio de la Armada Soviética . Su trabajo consistía en ayudar a iniciar propuestas de invención, rectificarlas y documentarlas, y preparar solicitudes para la oficina de patentes. Durante este tiempo se dio cuenta de que un problema requiere una solución inventiva si existe una contradicción no resuelta en el sentido de que mejorar un parámetro impacta negativamente en otro. Más tarde llamó a estas "contradicciones técnicas".

Su trabajo en lo que luego resultó en TRIZ fue interrumpido en 1950 por su arresto y sentencia a 25 años en los campos de trabajo de Vorkuta Gulag . El arresto fue provocado en parte por cartas que él y Raphael Shapiro enviaron a Stalin , ministros y periódicos sobre ciertas decisiones tomadas por el gobierno soviético, que creían que eran erróneas. [6] Altshuller y Shapiro fueron liberados durante el Deshielo de Jruschov tras la muerte de Stalin en 1953 [7] y regresaron a Bakú .

El primer artículo sobre TRIZ titulado "Sobre la psicología de la creación inventiva" se publicó en 1956 en la revista "Issues in Psychology" (Voprosi Psichologii). [8]

Para 1969, Altshuller había revisado alrededor de 40.000 resúmenes de patentes para averiguar de qué manera se había producido la innovación y había desarrollado el concepto de contradicciones técnicas, el concepto de idealidad de un sistema, matriz de contradicciones y 40 principios de invención . En los años siguientes, desarrolló los conceptos de contradicciones físicas, análisis de SuField (análisis de campo de sustancia estructural), soluciones estándar, varias leyes de la evolución de los sistemas técnicos y muchos otros enfoques teóricos y prácticos.

Altshuller también observó a personas inteligentes y creativas en el trabajo: descubrió patrones en su pensamiento y desarrolló herramientas y técnicas de pensamiento para modelar este "pensamiento talentoso". Estas herramientas incluyen Smart Little People [9] y Thinking in Time and Scale (o las pantallas del pensamiento talentoso). [10]

En 1971, Altshuller convenció a The Inventors Society para que estableciera en Bakú la primera instalación de enseñanza TRIZ, llamada Instituto Público de Creación Inventiva de Azerbaiyán y el primer laboratorio de investigación de TRIZ llamado The Public Lab for Inventive Creation. Altshuller fue nombrado jefe del laboratorio por la sociedad. El laboratorio incubó el movimiento TRIZ y en los años siguientes se establecieron otros institutos de enseñanza TRIZ en las principales ciudades de la URSS.

A partir de 1986, Altshuller desvió su atención del TRIZ técnico y comenzó a investigar el desarrollo de la creatividad individual. También desarrolló una versión de TRIZ para niños, que se probó en varias escuelas. [11] En 1989 se formó la Asociación TRIZ, con Altshuller elegido como presidente.

Tras el final de la Guerra Fría , las oleadas de emigrantes de la ex Unión Soviética llevaron a TRIZ a otros países y llamaron la atención sobre él en el extranjero. [12] En 1995 se estableció el Instituto Altshuller de Estudios TRIZ en Boston , EE. UU.

En 1998, Karen Gadd lanzó Oxford Creativity, utilizando un nuevo estilo de enseñanza y aprendizaje diseñado para hacer que las herramientas y los principios de TRIZ sean más accesibles para todos los conocidos como Oxford TRIZ, que fue registrada en 2013. [13]

Principios básicos [ editar ]

TRIZ presenta un enfoque sistemático para comprender y definir problemas desafiantes: los problemas difíciles requieren una solución inventiva, y TRIZ proporciona una gama de estrategias y herramientas para encontrar estas soluciones inventivas. Uno de los primeros hallazgos de la investigación masiva en la que se basa la teoría es que la gran mayoría de los problemas que requieren soluciones inventivas típicamente reflejan la necesidad de superar un dilema o un compromiso entre dos elementos contradictorios. El propósito central del análisis basado en TRIZ es aplicar sistemáticamente las estrategias y herramientas para encontrar soluciones superiores que superen la necesidad de un compromiso o compensación entre los dos elementos.

Prisma de TRIZ

A principios de la década de 1970, dos décadas de investigación que abarcaban cientos de miles de patentes habían confirmado la percepción inicial de Altshuller sobre los patrones de las soluciones inventivas y se publicó una de las primeras herramientas analíticas en forma de 40 principios inventivos, que podrían explicar prácticamente todos esos principios. patentes que presentaban soluciones verdaderamente inventivas. Siguiendo este enfoque, la "solución conceptual" que se muestra en el diagrama se puede encontrar definiendo la contradicción que debe resolverse y considerando sistemáticamente cuál de los 40 principios se puede aplicar para proporcionar una solución específica que supere la "contradicción" en el problema. a mano, permitiendo una solución más cercana al "resultado ideal final".

Matriz de contradicciones

La combinación de todos estos conceptos juntos - el análisis de la contradicción, la búsqueda de una solución ideal y la búsqueda de uno o más de los principios que superarán la contradicción, son los elementos clave en un proceso que está diseñado para ayudar a la inventor para participar en el proceso con determinación y enfoque.

40 principios del método TRIZ representados esquemáticamente

Una de las herramientas que evolucionó como una extensión de los 40 principios fue una matriz de contradicciones [14]en el que los elementos contradictorios de un problema se categorizaron de acuerdo con una lista de 39 factores que podrían impactarse entre sí. La combinación de cada pareja de estos 39 elementos se establece en una matriz (por ejemplo, el peso de un objeto estacionario, el uso de energía por un objeto en movimiento, la facilidad de reparación, etc.) Cada uno de los 39 elementos se representa abajo las filas y a lo largo de las columnas (como el elemento afectado negativamente) y basado en la investigación y el análisis de patentes: dondequiera que se hayan encontrado soluciones precedentes que resuelvan un conflicto entre dos de los elementos, las celdas relevantes en la matriz normalmente contienen un sub- conjunto de tres o cuatro principios que se han aplicado con mayor frecuencia en soluciones inventivas que resuelven las contradicciones entre esos dos elementos.

Principios de TRIZ francés-inglés y matriz de contradicciones en inglés

El principal objetivo de la matriz de contradicciones fue simplificar el proceso de selección del Principio más apropiado para resolver una contradicción específica. Fue el núcleo de todas las modificaciones de ARIZ hasta 1973. Pero en 1973, después de introducir el concepto de contradicciones físicas y crear el análisis de SuField, Altshuller se dio cuenta de que la matriz de contradicciones era comparativamente una herramienta ineficiente y dejó de trabajar en ella. La matriz de contradicciones ARIZ-71c inicial dejó de ser el núcleo de ARIZ y, por lo tanto, no era una herramienta para resolver problemas inventivos que Altshuller creía que debían perseguirse.

Las contradicciones físicas y los principios de separación, así como el análisis de SuField, etc. se convirtieron en el núcleo. A pesar de esto, los 40 principios de la invención han seguido siendo la herramienta más popular enseñada en seminarios introductorios y ha atraído constantemente la mayor atención entre las decenas de miles de personas que visitan sitios web centrados en TRIZ en un mes típico. Por lo tanto, a muchos de los que aprenden TRIZ o han asistido a seminarios se les enseña erróneamente que TRIZ se compone principalmente de los 40 principios y la matriz de contradicciones, la verdad es que ARIZ es la metodología central de TRIZ.

ARIZ es un enfoque algorítmico para encontrar soluciones inventivas mediante la identificación y resolución de contradicciones. Esto incluye el "sistema de soluciones de estándares inventivos" que Altshuller usó para reemplazar los 40 principios y la matriz de contradicciones, consiste en el modelado de SuField y los 76 estándares inventivos. Se han desarrollado varios programas informáticos basados ​​en TRIZ cuyo propósito es ayudar a los ingenieros e inventores a encontrar soluciones inventivas para problemas tecnológicos. Algunos de estos programas también están diseñados para aplicar otra metodología TRIZ cuyo propósito es revelar y pronosticar situaciones de emergencia y anticipar circunstancias que podrían resultar en resultados indeseables.

Una de las ramas importantes de TRIZ se centra en analizar y predecir tendencias de evolución en las características que es probable que desarrollen las soluciones existentes en las sucesivas generaciones de un sistema.

Esenciales [ editar ]

Términos básicos [ editar ]

  • Resultado final ideal (IFR): la solución idealista definitiva de un problema cuando el resultado deseado se logra por sí mismo. Nótese que el Resultado Final Ideal es también un término ARIZ para la formulación del problema inventivo en la forma de una Contradicción Técnica (IFR-1) y una Contradicción Física (IFR-2);
  • Contradicción administrativa - contradicción entre las necesidades y habilidades;
  • Contradicción técnica : una dependencia inversa entre los parámetros / características de una máquina o tecnología;
  • Contradicción física - frente / requisitos físicos contradictorias a un objeto;
  • Principio de separación : método para resolver contradicciones físicas separando requisitos contradictorios;
  • Vepol o Su-field : un sistema técnico mínimo que consta de dos objetos materiales (sustancias) y un "campo". El "campo" es la fuente de energía mientras que una de las sustancias es la "transmisión" y la otra es la "herramienta";
  • Fepol o Ferfiel - una especie de Vepol (campo Su) donde las "sustancias" son objetos ferromagnéticos;
  • Nivel de invención ;
  • Solución estándar : una solución inventiva estándar de un nivel superior;
  • Leyes de evolución de sistemas técnicos ;
  • Algoritmo de resolución de problemas inventivos (ARIZ), que combina varios métodos especializados de TRIZ en una herramienta universal ;
  • Pensamiento talentoso o pensamiento en tiempo y escala ;
  • Efecto: conocimiento científico para resolver problemas enumerados no por orden alfabético sino por orden funcional

Identificar un problema: contradicciones [ editar ]

Altshuller ha demostrado que en el corazón de algunos problemas inventivos se encuentran las contradicciones (uno de los conceptos básicos de TRIZ) entre dos o más elementos, como, "Si queremos más aceleración, necesitamos un motor más grande; pero eso aumentará el costo de el automóvil ", es decir, más de algo deseable también trae más de algo menos deseable, o menos de algo más deseable.

Altshuller las llama contradicciones técnicas . También definió las llamadas contradicciones físicas o inherentes: se pueden desear más de una cosa y menos de la misma cosa en el mismo sistema. Por ejemplo, puede ser necesaria una temperatura más alta para fundir un compuesto más rápidamente, pero puede ser necesaria una temperatura más baja para lograr una mezcla homogénea.

Una situación inventiva que nos desafía a ser inventivos puede implicar varias de esas contradicciones. Las soluciones convencionales típicamente "intercambian" un parámetro contradictorio por otro; para eso no se necesita inventiva especial. Más bien, el inventor desarrollaría un enfoque creativo para resolver la contradicción, como inventar un motor que produzca más aceleración sin aumentar el costo del motor.

Principios inventivos y matriz de contradicciones [ editar ]

Altshuller examinó las patentes para averiguar qué tipo de contradicciones se resolvieron o disolvieron con la invención y cómo se había logrado. A partir de esto, desarrolló un conjunto de 40 principios inventivos y luego una matriz de contradicciones. [14] Las filas de la matriz indican las 39 características del sistema que normalmente se desea mejorar, como la velocidad, el peso, la precisión de la medición, etc. Las columnas se refieren a resultados típicos no deseados. Cada celda de la matriz apunta a los principios que se han utilizado con más frecuencia en las patentes para resolver la contradicción.

Por ejemplo, Dolgashev menciona la siguiente contradicción: aumentar la precisión de la medición de las bolas mecanizadas mientras se evita el uso de microscopios costosos y equipos de control elaborados. La celda de la matriz en la fila "precisión de la medición" y la columna "complejidad del control" apuntan a varios principios, entre ellos el principio de copia, que establece: "Utilice una copia óptica simple y económica con una escala adecuada en lugar de un objeto que sea complejo , caro, frágil o incómodo de operar ". A partir de este principio de invención general, la siguiente idea podría resolver el problema: Tomar una imagen de alta resolución de la bola mecanizada. Una pantalla con una cuadrícula podría proporcionar la medida requerida. Como se mencionó anteriormente, Altshuller abandonó este método de definir y resolver "técnicas"contradicciones a mediados de la década de 1980 y en su lugar utilizó el modelado de SuField y los 76 estándares inventivos y una serie de otras herramientas incluidas en el algoritmo para resolver problemas inventivos, ARIZ.

Leyes de la evolución del sistema técnico [ editar ]

Artículo principal: Leyes de la evolución de los sistemas técnicos

Altshuller también estudió la forma en que se han desarrollado y mejorado los sistemas técnicos a lo largo del tiempo. A partir de esto, descubrió varias tendencias (las llamadas leyes de la evolución de los sistemas técnicos) que ayudan a los ingenieros a predecir las mejoras más probables que se pueden realizar en un producto determinado. La más importante de estas leyes involucra la idealidad de un sistema.

Análisis de campo de sustancias [ editar ]

Una técnica más utilizada por los inventores consiste en el análisis de sustancias, campos y otros recursos que actualmente no se utilizan y que se pueden encontrar dentro del sistema o cerca. TRIZ utiliza definiciones no estándar para sustancias y campos. Altshuller desarrolló métodos para analizar recursos; varios de sus principios de invención involucran el uso de diferentes sustancias y campos que ayudan a resolver contradicciones y aumentan la idealidad de un sistema técnico. Por ejemplo, los sistemas de videotexto utilizaban señales de televisión para transferir datos, aprovechando los pequeños segmentos de tiempo entre las tramas de televisión de las señales.

El análisis de SuField produce un modelo estructural del sistema tecnológico inicial, expone sus características y, con la ayuda de leyes especiales, transforma el modelo del problema. A través de esta transformación se revela la estructura de la solución que elimina las deficiencias del problema inicial. El análisis de SuField es un lenguaje especial de fórmulas con el que es posible describir fácilmente cualquier sistema tecnológico en términos de un modelo (estructural) específico. Un modelo producido de esta manera se transforma de acuerdo con leyes y regularidades especiales, revelando así la solución estructural del problema.

ARIZ - algoritmo de resolución de problemas inventiva [ editar ]

ARIZ (acrónimo ruso de алгоритм решения изобретательских задач - АРИЗ) (algoritmo de resolución de problemas inventivos) es una lista de aproximadamente 85 procedimientos paso a paso para resolver problemas de invención complicados, donde otras herramientas de TRIZ solas ( análisis de Sufield , 40 , etc.) no son suficientes.

Varios software de TRIZ (ver Goldfire de Invention Machine , ideation international, Guided Innovation Toolkit, TriSolver, Innovation Suite, TRIZ GB) se basan en este algoritmo.

Partiendo de una matriz actualizada de contradicciones, análisis semántico, subcategorías de principios inventivos y listas de efectos científicos, algunas nuevas aplicaciones interactivas son otros intentos de simplificar la fase de formulación del problema y la transición de un problema genérico a un conjunto completo de soluciones específicas. (Consulte los enlaces externos para obtener más detalles).

Uso de TRIZ en problemas de gestión [ editar ]

Aunque TRIZ se desarrolló a partir del análisis de sistemas técnicos, se ha utilizado ampliamente como método para comprender y resolver problemas de gestión complejos. Los ejemplos incluyen la búsqueda de ahorros de costos adicionales para el departamento legal de un organismo del gobierno local: la solución inventiva generada fue generar ingresos adicionales [insertar referencia a la reducción de costos en el estudio de caso del gobierno local]. Se espera que los resultados del trabajo de TRIZ generen 1,7 millones de libras esterlinas en beneficios en los primeros 5 años. [15]

Uso de métodos TRIZ en la industria [ editar ]

Los estudios de casos sobre el uso de TRIZ son difíciles de adquirir, ya que muchas empresas creen que TRIZ les da una ventaja competitiva y son reacias a publicitar su adopción del método [ cita requerida ] . Sin embargo, hay algunos ejemplos disponibles: Samsung es la historia de éxito más famosa y ha invertido mucho en incorporar el uso de TRIZ en toda la empresa, incluido el CEO; "En 2003, TRIZ condujo a 50 nuevas patentes para Samsung y en 2004 solo un proyecto, una innovación de recogida de DVD, le ahorró a Samsung más de $ 100 millones. TRIZ es ahora un conjunto de habilidades obligatorias si quieres avanzar dentro de Samsung". [16] [ cita requerida ]

Rolls-Royce, BAE Systems y GE son todos usuarios documentados de TRIZ; [17] Mars ha documentado cómo la aplicación de TRIZ condujo a una nueva patente para envases de chocolate. [18]

TRIZ también ha sido utilizado con éxito por Leafield Engineering, Smart Stabilizer Systems y Buro Happold para resolver problemas y generar nuevas patentes. [19]

Varios promotores de TRIZ informaron que las empresas de automóviles Rolls-Royce , [20] Ford y Daimler-Chrysler , Johnson & Johnson , las empresas de aeronáutica Boeing , NASA , las empresas de tecnología Hewlett Packard , Motorola , General Electric , Xerox , IBM , LG , Samsung , Intel , Procter & Gamble , Expedia y Kodak han utilizado métodos TRIZ en algunos proyectos. [7] [21] [22][23]
La aplicación de herramientas TRIZ en numerosas empresas industriales alemanas en la última década ha seguido los principios del Enfoque de diseño de innovación avanzada , que recomienda la aplicación de las herramientas TRIZ seleccionadas en la etapa inicial del proceso de innovación para la identificación de las necesidades del cliente. , definición e ideación integral de problemas, desarrollo y optimización de nuevos conceptos.

Asociación europea TRIZ [ editar ]

La Asociación Europea TRIZ , ETRIA, es una asociación sin fines de lucro [24] con sede en Alemania , fundada en 2000. [25] ETRIA se considera una comunidad abierta para unir esfuerzos, sugerir oportunidades para la estandarización global , realizar más investigación y desarrollo , y proporcionar mecanismos para el intercambio de información y conocimiento sobre TRIZ y tecnologías de innovación basadas en TRIZ. [ cita requerida ]

ETRIA está desarrollando un entorno de colaboración basado en la web que tiene como objetivo la creación de vínculos entre todas y cada una de las instituciones interesadas en cuestiones conceptuales relativas a la creación, organización y procesamiento eficiente del conocimiento de la innovación y las tecnologías de innovación. [ cita requerida ]

TRIZ se considera una metodología transversal y genérica , pero no se ha presentado previamente en términos de lógica o cualquier otra representación formal del conocimiento . [ cita requerida ] La mayoría de los conceptos introducidos en TRIZ son difusos, y la mayoría de las técnicas siguen siendo heurísticas y sólo parcialmente formalizadas. Para un mayor desarrollo y reorganización conceptual de la base de conocimientos de TRIZ , ETRIA involucra y colabora con expertos y profesionales de TRIZ de los dominios de la lógica , la ciencia de la organización , la informática y la lingüística..

La Asociación realiza conferencias con publicaciones asociadas. [26]

Objetivos [ editar ]

ETRIA tiene los siguientes objetivos : [ cita requerida ]

  • Investigación y desarrollo del conocimiento de la innovación mediante la integración de enfoques conceptuales para la clasificación desarrollados por la inteligencia artificial ( IA ) y las comunidades de gestión del conocimiento ;
  • Observación, análisis, evaluación e informes internacionales de los avances en estas direcciones;
  • Promoción e intercambio de información y experiencia entre científicos y profesionales en TRIZ, universidades y otras organizaciones educativas ;
  • Desarrollo de TRIZ a través de contribuciones de expertos y especialistas dedicados en áreas particulares de especialización.

Modificaciones y derivados [ editar ]

  1. SIT (pensamiento inventivo sistemático) & SIT Company : una empresa desarrollada con base en este método
  2. USIT (pensamiento inventivo estructurado unificado)
  3. Trizics (Metodología para la aplicación sistemática de TRIZ)

Ver también [ editar ]

  • Lluvia de ideas
  • Teoría CK
  • Pensamiento lateral
  • Método de objetos focales
  • Análisis morfológico
  • Teoría de sistemas
  • Prueba y error
  • Pensamiento inventivo sistemático

Referencias [ editar ]

  1. ^ Hua, Z .; Yang, J .; Coulibaly, S .; Zhang, B. (2006). "Integración de TRIZ con herramientas de resolución de problemas: una revisión de la literatura de 1995 a 2006" . Revista Internacional de Investigación e Innovación Empresarial . 1 (1-2): 111-128. doi : 10.1504 / IJBIR.2006.011091 . Consultado el 2 de octubre de 2010 .[ enlace muerto permanente ]
  2. ^ Barry, Katie; Domb, Ellen; Slocum, Michael S. "Triz - ¿Qué es Triz?" . triz-journal.com . Real Red de Innovación. Archivado desde el original el 26 de septiembre de 2010 . Consultado el 2 de octubre de 2010 .
  3. ^ Sheng, ILS; Kok-Soo, T. (2010). "Diseño de productos ecoeficientes utilizando la teoría de los principios de resolución de problemas inventivos (TRIZ)" (PDF) . Revista estadounidense de ciencias aplicadas . 7 (6): 852–858. doi : 10.3844 / ajassp.2010.852.858 . Archivado desde el original (PDF) el 14 de diciembre de 2010 . Consultado el 30 de septiembre de 2010 .
  4. ^ Vidal, Rosario; Salmeron, Jose L .; Mena, Angel; Chulvi, Vicente (2015). "Selección basada en el mapa cognitivo difuso de las tendencias de TRIZ (teoría de la resolución de problemas inventiva) para la ecoinnovación de productos de la industria cerámica". Revista de producción más limpia . 107 : 202–214. doi : 10.1016 / j.jclepro.2015.04.131 . hdl : 10234/159616 .
  5. ^ "Copia archivada" . Archivado desde el original el 1 de diciembre de 2011 . Consultado el 23 de noviembre de 2011 .Mantenimiento de CS1: copia archivada como título ( enlace )
  6. ^ "Генрих Саулович Альтшуллер (Genrich Saulovich Altshuller - breve biografía)" . www.altshuller.ru. Archivado desde el original el 4 de noviembre de 2010.
  7. ↑ a b Wallace, Mark (29 de junio de 2000). "La ciencia de la invención" . Salon.com . Archivado desde el original el 26 de julio de 2008 . Consultado el 3 de octubre de 2010 .
  8. ^ Altshuller, GS; Shapiro, RB (1956). "О Психологии изобретательского творчества (Sobre la psicología de la creación inventiva)" . Вопросы Психологии (The Psychological Issues) (en ruso) (6): 37–39. Archivado desde el original el 12 de junio de 2011 . Consultado el 4 de octubre de 2010 .
  9. ^ [referencia a la p 110] Altshuller, GS (1984) Creatividad como ciencia exacta: la teoría de la solución de problemas inventivos Archivado el 30 de mayo de 2015 en la Wayback Machine. Traducido por Williams, A. Gordon y Breach Science Publishers Inc]
  10. ^ [referencia a p 121] Altshuller, GS (1984) Creatividad como ciencia exacta: la teoría de la solución de problemas inventivos traducida por Williams, A. Gordon y Breach Science Publishers Inc]
  11. ^ "Una breve historia de TRIZ" (PDF) . Archivado (PDF) desde el original el 22 de septiembre de 2015 . Consultado el 22 de mayo de 2015 .
  12. ^ Webb, Alan (agosto de 2002). "TRIZ: un enfoque inventivo de la invención" . Ingeniero de Fabricación . 12 (3): 117-124. doi : 10.1049 / em: 20020302 .
  13. ^ "Oxford TRIZ" . Consultado el 11 de junio de 2020 .
  14. ^ a b "Matriz de contradicciones - creatividad de TRIZ Tools Oxford" . www.triz.co.uk . Archivado desde el original el 22 de mayo de 2015.
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  17. ^ "Copia archivada" (PDF) . Archivado (PDF) desde el original el 9 de marzo de 2016 . Consultado el 21 de mayo de 2015 . Mantenimiento de CS1: copia archivada como título ( enlace )
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  20. ^ Gadd, Karen (2011). TRIZ para ingenieros . Reino Unido: Wileys. pag. 38. ISBN 978-0470741887.
  21. ^ Jana, Reena (31 de mayo de 2006). "El mundo según TRIZ" . Bloomberg Businessweek . Archivado desde el original el 22 de junio de 2010 . Consultado el 3 de octubre de 2010 .
  22. ^ Hamm, Steve (25 de diciembre de 2008). "Innovaciones tecnológicas para tiempos difíciles" . Bloomberg Businessweek . Archivado desde el original el 9 de enero de 2010 . Consultado el 3 de octubre de 2010 .
  23. ^ Lewis, Peter (19 de septiembre de 2005). "Una máquina de crisis perpetua" . CNNMoney.com . Archivado desde el original el 11 de junio de 2010 . Consultado el 3 de octubre de 2010 .
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  25. ^ "ETRIA - Asociación europea de TRIZ" . triz-journal.com . 21 de enero de 2001. Archivado desde el original el 23 de abril de 2016 . Consultado el 19 de marzo de 2016 .
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Libros sobre TRIZ [ editar ]

  • Altshuller, Genrich (1999). El algoritmo de innovación: TRIZ, innovación sistemática y creatividad técnica . Worcester, MA: Centro de innovación técnica. ISBN 978-0-9640740-4-0.
  • Altshuller, Genrich (1984). Creatividad como ciencia exacta . Nueva York, NY: Gordon & Breach. ISBN 978-0-677-21230-2.
  • Altshuller, Genrich (1994). Y de repente apareció el inventor . traducido por Lev Shulyak. Worcester, MA: Centro de innovación técnica. ISBN 978-0-9640740-2-6.
  • Altshuller, Genrich (2005). 40 Principios: Edición ampliada . traducido por Lev Shulyak con adiciones de Dana Clarke, Sr. Worcester, MA: Technical Innovation Center. ISBN 978-0-9640740-5-7.
  • Gadd, Karen (2011). TRIZ para ingenieros: habilitación de la resolución de problemas inventiva . Reino Unido: John Wiley & Sons. ISBN 978-0-4707418-8-7.
  • Haines-Gadd, Lily (2016). TRIZ para tontos . Reino Unido: John Wiley & Sons. ISBN 978-1-1191074-7-7.