Tata Consumer Products es una empresa de bienes de consumo de rápido movimiento con sede en Mumbai , Maharashtra , India, y una subsidiaria de Tata Group . [5] Es el segundo mayor fabricante y distribuidor de té del mundo y uno de los principales productores de café. [6]
Tipo | Público |
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Negociado como | |
Industria | Bienes de consumo de rápido movimiento |
Sede | 13/11, Edificio Botawala, 1.er piso, Oficina n. ° 2-6 Horniman Circle, Fuerte, Mumbai , Maharashtra , India [1] |
Área de servicio | Mundial |
Gente clave | Sunil D'Souza (director ejecutivo y director general) [2] Natarajan Chandrasekaran (presidente) [3] |
Productos |
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Ingresos | ₹ 9,749 crore (US $ 1,4 mil millones) (2020) [4] |
Ingresos de explotación | ₹ 887 crore (US $ 120 millones) (2020) [4] |
Lngresos netos | ₹ 535 millones de rupias (US $ 75 millones) (2020) [4] |
Los activos totales | ₹ 18502 crore (US $ 2,6 mil millones) (2020) [4] |
Equidad total | ₹ 13,722 crore (US $ 1,9 mil millones) (2020) [4] |
Número de empleados | 2.689 (2020) [4] |
Padre | Grupo Tata |
Subsidiarias |
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Sitio web | www |
Anteriormente conocido como Tata Global Beverages Limited (TGBL), Tata Consumer Products Limited es parte del Grupo Tata . Tata Consumer Products se formó cuando el negocio de productos de consumo de Tata Chemicals Ltd. se fusionó con Tata Global Beverages Ltd. en febrero de 2020. [7] Ahora operan en la industria de alimentos y bebidas con ~ 56% de sus ingresos provenientes de la India, mientras que el resto es de sus negocios internacionales. La fusión ha ayudado a TCPL a controlar una cartera diversificada que consta de marcas líderes indias e internacionales como Tata Salt, Tata Tea, Tetley, Eight O Clock y marcas de alto potencial de crecimiento como Tata Sampann y Tata Starbucks. Buscan desbloquear sinergias entre la distribución, el marketing, la innovación y la cadena de suministro, así como capturar una buena parte del mercado de legumbres de marca india a través de esta fusión. [8]
La empresa comercializa té con las principales marcas Tata Tea, Tetley y Good Earth Teas . Tata Tea es la marca de té más vendida en India, Tetley es la marca de té más vendida en Canadá y la segunda más vendida en Reino Unido y Estados Unidos. [9]
En 2012, Tata Consumer Products Limited se aventuró en el mercado de los cafés de la India en una empresa conjunta 50:50 con Starbucks Coffee Company. Las cafeterías con la marca "Starbucks Coffee — A Tata Alliance" obtienen granos de café de Tata Coffee , una empresa subsidiaria de Tata Consumer Products Limited. [10] A partir de 2020, los ingresos de la compañía se situaron en ₹ 5807,99 crore (US $ 810 millones) mientras que sus ingresos netos se situaron en ₹ 575,35 crore (US $ 81 millones). [11]
Historia
1980 hasta 1990
A principios de la década de 1980, la industria del té en la India estaba experimentando un aumento de los costos de los insumos y la mano de obra y márgenes decrecientes, así como altos impuestos. India se enfrentaba a la competencia en el mercado mundial no solo de China, sino también de otros países que ingresaban al negocio.
En 1983, Tata Tea compró la participación del grupo James Finlay para formar la entidad individual Tata Tea. Ese mismo año, la empresa decidió pasar del negocio de los productos básicos a la marca de consumo. Se introdujo la primera marca Tata Tea. A esta le siguieron otras marcas como Kannan Devan , Agni, Gemini y Chakra Gold. A pesar de ser el mercado más grande del mundo, el concepto de té de marca tardó en ser aceptado. [ cita requerida ]
En 1987, Tata Tea estableció una subsidiaria de propiedad total, Tata Tea Inc., en Estados Unidos. [12]
1990 al 2000
En la década de 1990, Tata Tea decidió llevar sus marcas a los mercados globales. Formó una empresa conjunta de exportación con la británica Tetley Tea en 1992. Otras nuevas empresas incluían una participación mayoritaria en Consolidated Coffee Ltd. (Tata Coffee Ltd.) y una empresa conjunta para administrar propiedades agrícolas en Sri Lanka. Tata Tea Inc. en Estados Unidos procesó y comercializó té instantáneo de sus instalaciones en Florida , basado en el abastecimiento de productos de té instantáneo de Munnar y Kerala . En 1993, formaron una empresa conjunta con Allied Lyons PLC en el Reino Unido para formar Estate Tata Tetley.
A mediados de la década de 1990, Tata Tea intentó comprar Tetley y Lankan JVC adquirió el 51% de las acciones de Watawala Plantations Ltd.
En 1997, la compañía se vio envuelta en un gran escándalo conocido como la " controversia Tata Tapes " que se relacionaba con los fondos que la compañía proporcionó al proscrito Frente Unido de Liberación de Assam (ULFA), un grupo de lucha armada que operaba en Assam .
En 1999, las marcas de Tata Tea tenían una participación de mercado combinada del 25% en la India. [ cita requerida ] La compañía tenía 74 jardines de té y producía 6.2 crore kilogramos de té al año, dos tercios de ellos empaquetados y de marca. Hacia finales de año, el negocio del té se vio afectado por una sequía en gran parte de la India. Además, Rusia, que alguna vez fue el mayor comprador de té indio, se retiró temporalmente del mercado.
2000 hasta 2010
Un paso importante para Tata Tea fue la adquisición de Tetley Group (con sede en el Reino Unido) en 2000. Fue una compra apalancada de £ 271 millones ($ 432 millones). Tata Tea supuestamente superó la oferta del conglomerado estadounidense Sara Lee en lo que se describió como la mayor adquisición de una empresa extranjera por parte de una india hasta la fecha. En ese momento, era Tetley compañía de té segunda mayor del mundo después de Unilever 's Brooke Bond - Lipton y tenía una facturación anual de 300 millones £. Era el líder del mercado en Gran Bretaña y Canadá y una marca popular en Estados Unidos, Australia y Oriente Medio .
Establecida en 1837, Tetley fue la primera compañía británica de té en introducir la bolsita de té en el Reino Unido en 1953. A la bolsita de té le siguió la primera bolsita de té redonda en 1989 y la bolsita con cordón "sin goteo, sin ensuciar" en 1997. Tetley ahora contribuye con alrededor de dos tercios de la facturación total de Tata Tea.
A partir de 2005, Tata Tea inició un ejercicio de reestructuración para deshacerse de la propiedad directa de las plantaciones en India, un proceso facilitado por préstamos subvencionados de la Corporación Financiera Internacional del Banco Mundial . [13]
En 2006, Tata Tea adquirió Eight O'Clock Coffee , un productor de café con sede en EE. UU. De Gryphon Investors por 220 millones de dólares; [14] antes de ser vendida a Gryphon, la marca Eight O'Clock Coffee fue originalmente propiedad de The Great Atlantic & Pacific Tea Company desde sus inicios en 1859 hasta 2003.
En 2007, Tata Tea lanzó la campaña Jaago Re! despertar a los jóvenes a los problemas sociales. La campaña se extendió hasta 2008. En 2009, su campaña giró en torno al tema de la corrupción con una nueva línea publicitaria 'Ab Se Khilana Bandh, Pilana Shuru'.
El sindicato internacional UITA criticó a la empresa en 2009 por no permitir la licencia de maternidad legal a las recolectoras de té embarazadas y por bloquear a 1.000 trabajadores en la propiedad de té Nowera Nuddy en Bengala Occidental durante tanto tiempo que el gobierno local comenzó a distribuir cupones de alimentos para raciones de emergencia. a los trabajadores y sus familias. [15] En mayo de 2010, un rociador de cultivos murió por presunto envenenamiento en una finca de Tata en Assam , lo que provocó protestas en las que la policía antidisturbios mató a tiros a dos trabajadores más. [dieciséis]
2010 hasta 2019
El 30 de enero de 2012, Tata Consumer Products Limited y Starbucks anunciaron la creación de una empresa conjunta 50:50 llamada Tata Starbucks Limited, que será propietaria y operará los puntos de venta de Starbucks con la marca Starbucks Coffee "A Tata Alliance" en la India. Las tiendas comenzaron a operar en 2012, lanzando inicialmente en Delhi y Mumbai . [17]
El 15 de mayo de 2019, Tata Chemicals Limited (TCL) anunció la escisión del negocio de productos de consumo de TCL y en TGBL a través de un esquema de acuerdo aprobado por el Tribunal Nacional de Derecho de Sociedades ("NCLT") para convertirse en Tata Consumidor. [18] [19] En el negocio de las bebidas, las marcas Tata Consumer incluyen Tata Tea, Tetley, [20] Vitax, Eight Coffee Coffee, Himalayan Natural Mineral Water, Grand Coffee y Joekels. [21] En el segmento de alimentos, las marcas incluyen Tata Salt y Tata Sampann. [22]
2020 al presente
Tata Global Beverages Limited (TGBL) y Tata Chemicals Limited (TCL) anunciaron que el esquema de acuerdo entre TGBL y TCL con respecto al negocio de productos de consumo de TCL ya está operativo, a partir del 7 de febrero de 2020. Después de esto, TGBL pasó a llamarse Tata Consumer Productos limitados. [23] [24] Tata Consumer combina marcas de alimentos y bebidas como Tata Salt, Tata Tea, Tata Sampann, Tetley, Soulfull [25] y agua mineral del Himalaya bajo un mismo paraguas. [26]
Operaciones
La compañía pasó a llamarse Tata Global Beverages (ahora Tata Consumer Products Limited) para incluir la gama de bebidas nutricionales y saludables en las que desea participar. A través de empresas subsidiarias, Tata Consumer Products Limited fabrica 7 crore kilogramos de té en la India , controla 54 plantaciones de té, diez fábricas de mezcla y envasado de té y emplea a unas 59.000 personas. [27] La empresa posee 51 plantaciones de té en India y Sri Lanka , especialmente en Assam , Bengala Occidental en el este de India y Kerala en el sur. La empresa es el mayor fabricante de té de Assam y té Darjeeling y el segundo mayor fabricante de té de Ceilán .
Establecida en 1964 como una empresa conjunta con James Finlay and Company con sede en el Reino Unido para desarrollar té de valor agregado, Tata Consumer Products Limited ahora tiene presencia de productos y marcas en 50 países. Es una de las primeras empresas multinacionales de la India . Las operaciones de Tata Consumer Products Limited y sus subsidiarias se centran en ofertas de productos de marca en el té, pero con una presencia significativa en la actividad de plantaciones en India y Sri Lanka.
El negocio consolidado de té de marca mundial de Tata Consumer Products Limited contribuye a alrededor del 86 por ciento de su facturación consolidada y el 14 por ciento restante proviene del té a granel, el café y los ingresos por inversiones. Con un área de aproximadamente 159 kilómetros cuadrados (61 millas cuadradas) bajo el cultivo de té, Tata Consumer Products Limited produce alrededor de 30 millones de kg de té negro al año. [ cita requerida ] El té instantáneo se usa para tés 100% de densidad ligera, mezclas de té helado y en la preparación de bebidas listas para beber (RTD).
Tata Consumer Products Limited posee cinco marcas en India: Tata Tea, Tetley, Kannan Devan , Chakra Gold y Gemini. La empresa tiene una unidad 100% orientada a la exportación (con certificación KOSHER y HACCP) que fabrica té instantáneo en Munnar , Kerala , que es la instalación de este tipo más grande fuera de los Estados Unidos. Tata Consumer Products Limited tiene filiales en Australia , Gran Bretaña , Estados Unidos de América , Chequia e India .
Estrategia de mercadeo
A pesar de una presencia global, las marcas se distribuyen de manera diferente según la ubicación. Como el té Tata es mucho más conocido en la India y una marca poderosa allí, se impulsa en este mercado y en países con una gran población india. Por lo tanto, Tetley es la cara global de la empresa y los mercados más grandes se centran en la marca Tetley. Donde ambas marcas coexisten en un mercado, Tetley se posiciona como el té premium.
Iniciativas sociales
Jaago Re!
Tata Global Beverages trabajó con Janaagraha en una campaña de registro de votantes , con el nombre de campaña " Jaago Re! " ("¡Despierta!"). Después de esto, la empresa pasó la campaña a oponerse a la corrupción . El Jaago Re! El sitio web fomenta el debate sobre este y otros temas sociales. [28]
Becas
Tata Global Beverages otorgó las Becas de Re-imaginación de Tata Global Beverages el 17 de marzo de 2013 a ocho estudiantes del programa 'Urban Scholars' de la Universidad Brunel de Londres. Los estudiantes participantes debían escribir un ensayo basado en el siguiente tema "Una taza de té caliente en una mañana fría, compartir una broma con una taza de café, un sorbo de agua fría después de una larga caminata. Las bebidas son parte de nuestro día a día. vida y, sin embargo, también le rocían algo de magia: momentos de reflexión, intercambio, inspiración y risa ... momentos que nos alejan de lo ordinario. ¿Qué crees que hace que un momento de bebida mágica? " [29]
Crítica
En enero de 2014, Tata Consumer Products Limited y la Corporación Financiera Internacional (IFC), que forma parte del Banco Mundial, fueron criticadas por las malas condiciones laborales, los bajos salarios y las graves violaciones de derechos humanos en un informe publicado por el Instituto de Derechos Humanos de la Facultad de Derecho de Columbia. El informe alega que Amalgamated Plantations Private Limited (APPL), que es en parte propiedad de Tata Tea, y la IFC viola muchas de las disposiciones de la Ley de Trabajo de Plantaciones de la India (PLA) en sus plantaciones de té en Assam y Bengala Occidental. [30] [31]
En marzo de 2014, un documental en el sitio web de noticias The Guardian afirma que Tata Global Beverages está pagando menos del salario mínimo indio en una plantación de té de Assam que Tata es copropietaria con Tetley y otros importantes productores de té. [32]
En octubre de 2015, un movimiento de 6.000 trabajadoras que se autodenominaban "Pempilai Orumai", o la unidad de las mujeres, asedió las plantaciones de té de Munnar, uno de los destinos turísticos más populares de Kerala y filial propiedad de la plantación de Tata Tea en Kerala. El comercio y el turismo estuvieron casi paralizados pero, después de nueve días de protestas y negociaciones maratonianas supervisadas por el primer ministro del estado, cedió.
La chispa que encendió la protesta fue la decisión de recortar el bono del 20% pagado a los recolectores de té, pero sus raíces son mucho más profundas que eso. "Parte de la queja de las mujeres es que viven en cabañas de una cama sin inodoros y otras comodidades básicas y, si bien ganan significativamente más que los trabajadores del té en Assam, dicen que los ₹ 230 (US $ 3,20) (£ 2,30) son pagado por un día de trabajo es la mitad de lo que recibiría un jornalero en Kerala ". [33]
La participación máxima se mantiene con los promotores indios del negocio, es decir, Tata Group con un porcentaje de participación del 34,66%. Los fondos mutuos tienen una participación del 14,86% y las FPI tienen una participación del 17,05% en la empresa. Las personas físicas no institucionales tienen una participación del 20,38% en la empresa. [34]
Accionistas (a 31 de marzo de 2021) | Participación [35] |
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Promotor | 34,71% |
FII | 25,24% |
DII | 12,55% |
Gobierno | 0,01% |
Público | 27,48% |
Total | 100,0% |
Ver también
- Historia del té en la India
- Tetley
- Museo del té de Munnar
- Grupo Tata
Referencias
- ^ "Información de contacto" . www.tataconsumer.com . Consultado el 11 de abril de 2020 .
- ^ "Tata Consumer Products nombra a Sunil D'Souza como director general y consejero delegado" . Tiempos de la India . 4 de abril de 2020.
- ^ "Tata Global Beverages nombra a N Chandrasekaran como presidente" . The Economic Times . 3 de julio de 2017.
- ^ a b c d e f "Estados financieros de Tata Consumer ProductsLtd." . moneycontrol.com .
- ^ "Sobre nosotros" . www.tataconsumer.com . Consultado el 16 de agosto de 2020 .
- ^ "Copia archivada" . Archivado desde el original el 11 de noviembre de 2006 . Consultado el 30 de agosto de 2006 .CS1 maint: copia archivada como título ( enlace )
- ^ "Tata Consumer Products para encabezar las ambiciones de bienes de consumo masivo" . www.tataconsumer.com . Consultado el 22 de marzo de 2021 .
- ^ "Informe Anual de la Compañía 2019-20" (PDF) .
- ^ "Copia archivada" . Archivado desde el original el 31 de diciembre de 2013 . Consultado el 13 de enero de 2014 .CS1 maint: copia archivada como título ( enlace )
- ^ "Copia archivada" . Archivado desde el original el 5 de abril de 2013 . Consultado el 27 de marzo de 2013 .CS1 maint: copia archivada como título ( enlace )
- ^ "Resultados anuales de Tata Consumer Products, resumen financiero, ganancias anuales de Tata Consumer Products - The Economic Times" . economictimes.indiatimes.com . Consultado el 8 de junio de 2020 .
- ^ "Tata Global Beverages Ltd" . Business Standard India . Consultado el 18 de julio de 2019 .
- ^ "ACTUALIZACIÓN 1-Tata Tea vende participación en nueva empresa de plantación a IFC" . Reuters. 19 de febrero de 2007 . Consultado el 1 de abril de 2016 .
- ^ "Tatas compra café de las ocho en punto" . The Economic Times . 26 de junio de 2006.
- ^ "UITA" . IUF. 23 de noviembre de 2009 . Consultado el 1 de abril de 2016 .
- ^ Press Trust Of India, Tetley acusado de violación de derechos. Archivado el 15 de octubre de 2010 en Wayback Machine , Hindustan Times , 30 de septiembre de 2010. Consultado el 7 de octubre de 2010.
- ^ "Copia archivada" . Archivado desde el original el 2 de febrero de 2012 . Consultado el 31 de enero de 2012 .CS1 maint: copia archivada como título ( enlace )
- ^ "Tata Chemicals & Tata Global Beverages para fusionar empresas de consumo" . The Economic Times . 15 de mayo de 2019 . Consultado el 13 de febrero de 2020 .
- ^ "Tata Group consolidará el negocio de bienes de consumo; anuncia la transferencia de Tata Chemicals a Tata Global Beverages" . www.businesstoday.in . Consultado el 13 de febrero de 2020 .
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- ^ "Copia archivada" . Archivado desde el original el 23 de abril de 2013 . Consultado el 27 de marzo de 2013 .CS1 maint: copia archivada como título ( enlace )
- ^ " " Más cosas cambian ... ": El Banco Mundial, Tata y los abusos duraderos en las plantaciones de té de la India" (PDF) . Web.law.columbia.edu . Enero de 2014 . Consultado el 1 de abril de 2016 .
- ^ "Esperanzas y hogares, derrumbándose en las plantaciones de té de la India" . The New York Times . Consultado el 1 de abril de 2016 .
- ^ "Los esclavos modernos de Assam: el precio real de una taza de té Tetley - video | Desarrollo global" . The Guardian . Consultado el 1 de abril de 2016 .
- ^ "Las mujeres indias que se enfrentaron a una multinacional y ganaron" . BBC News . 19 de octubre de 2015 . Consultado el 1 de abril de 2016 .
- ^ "Informe Anual de la Compañía 2019-20" (PDF) .
- ^ "Patrón de Participación" .
enlaces externos
- Página web oficial