Existen varios patrones de alianzas tecnológicas [1], desde empresas de I + D hasta asociaciones formadas con el objetivo principal de la fabricación subcontratada o la gestión de la cadena de suministro. El propósito aquí es considerar las formas de asociación dedicadas al núcleo de la tecnología y ampliar los conceptos que se abordan en las regalías .
Si bien las tres formas principales de asociación son (a) franquicias (b) empresas conjuntas y (c) asociaciones estratégicas, existe una variedad de formas formales de asociación que pertenecen al núcleo tecnológico. Son, sin ningún orden intencional:
- acuerdos de licencias cruzadas
- equivalentes modernos de arreglos keiretsu , zaibatsu y chaebol
- contratos llave en mano
- contratos de ingeniería
- contratos de asistencia técnica
- contratos de servicio técnico
- contratos de gestión
- contrato de venta
- Acuerdos de capital riesgo
- Contratos de construcción-operación-transferencia
- Acuerdos matriz- subsidiaria
- Subcontratación de procesos de negocio (BPO)
- conglomerados ; entre otros acuerdos
- Acuerdos y asociaciones de firmas de capital privado
Referencias
- ^ Patrones de internacionalización (alianzas y empresas conjuntas), ONUDI, Viena, 2008 ISBN 978-92-1-106443-8