La serie 2 de The Apprentice (Reino Unido) , una serie de telerrealidad británica , se transmitió en el Reino Unido durante 2006 en BBC Two , del 22 de febrero al 10 de mayo. Tras el éxito de la serie anterior, la BBC encargó episodios adicionales del programa, además de ordenar la creación de un nuevo programa de debate complementario titulado The Apprentice: You're Fired! , que estaba destinado a ser transmitido en BBC Three junto con el horario de transmisión del programa principal. Un especial titulado "Tim en la línea de fuego", que se centra en Tim CampbellLa vida después de ganar la primera serie, se emitió el 19 de febrero de 2006 y precedió al estreno de esta serie. Junto con los doce episodios estándar de la serie, es la única serie que no presenta ningún especial que se transmita junto con su transmisión.
El aprendiz | |
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Temporada 2 | |
Protagonizada | |
País de origen | Reino Unido |
No. de episodios | 12 |
Lanzamiento | |
Red original | BBC dos |
Lanzamiento original | 22 de febrero - 10 de mayo de 2006 |
Cronología de la serie |
Catorce candidatos participaron en la segunda serie, y Michelle Dewberry se convirtió en la ganadora general. Excluyendo el especial, la serie promedió alrededor de 4.43 millones de espectadores durante su transmisión. Un año después de su conclusión, un candidato presentó una queja contra la BBC por su interpretación en la segunda serie, que fue refutada debido a pruebas contradictorias de la emisora y el personal de producción.
Resumen de la serie
Luego de calificaciones favorables y cifras de audiencia para la primera serie, la BBC encargó episodios adicionales de The Apprentice , con Alan Sugar , Nick Hewer y Margaret Mountford regresando para asumir sus roles dentro del programa y ayudar en la producción de la segunda temporada. Una solicitud hecha al personal de producción por la emisora fue que se creara un programa de discusión complementario para que se transmitiera junto con él. Esto llevó a la creación de The Apprentice: You're Fired! , un programa hermano que se emitiría en BBC Three y funcionaría en un formato similar al de programas hermanos como Big Brother's Little Brother y Strictly Come Dancing: It Takes Two . [1] La búsqueda de un presentador para este programa llevó a que se le ofreciera el papel al presentador principal de fútbol, Adrián Chiles , y su aceptación se reveló antes del episodio de estreno de la segunda temporada.
Al igual que en la primera serie, el personal de producción y los investigadores revisaron las solicitudes realizadas por quienes buscaban participar en el programa, hasta que alrededor de catorce candidatos, que constan de la misma mezcla equilibrada de géneros, fueron informados en el verano de 2005 de que habían conseguido un lugar en la alineación final para la segunda serie. El rodaje comenzó más tarde ese año en otoño, y la primera tarea fue ver a los hombres nombrar a su equipo Invicta , mientras que las mujeres nombraron a su equipo Velocity . Aunque los candidatos enfrentaron una configuración similar de tareas con solo cambios sutiles en lo que implicaban, una diferencia notable fue que la etapa de entrevistas fue supervisada por Paul Kemsley , Claude Littner y Bordan Tkachuk , quienes volvieron a asumir sus roles, ya que se decidió que Hewer y Mountford proporcionarían principalmente retroalimentación sobre observaciones sobre tareas pasadas durante las discusiones entre Sugar y los entrevistadores. Al igual que con la serie anterior, los candidatos se enfrentaron a una tarea de caridad, que esta vez incluía una recompensa por realizar tareas similares en el original estadounidense, antes de que se suspendiera su uso tras la conclusión de la emisión de la serie.
Esta serie es la primera en la historia del programa en presentar la secuencia icónica que involucra al ganador que se marcha en el Rolls Royce personal de Sugar, dando una breve entrevista sobre su éxito, una secuencia que fue creada para enfatizar puramente su victoria en el programa como el ganador absoluto. De los que participaron, Michelle Dewberry se convertiría en la eventual ganadora de esta serie, [2] y asumió brevemente un puesto en Sugar después de su conclusión, y se fue en septiembre de 2006 luego de una serie de problemas personales. [3] [4] [5] A lo largo de su filmación, antes de ser editado y preparado para su transmisión, Sugar expresó problemas al personal de producción con el formato del programa en ese momento, debido al número de candidatos que participaron frente al número de episodios de la serie, no se le permitió despedir a más de un candidato en ninguna tarea antes de la etapa de entrevistas, a pesar de que dos de las tareas presentaban resultados en los que sentía que más de un candidato merecía ser despedido por él. El personal finalmente revisó el formato después de la producción y transmisión de la segunda serie, lo que condujo a cambios eventuales cuando comenzó el trabajo en la tercera serie.
Candidatos
Candidato | Fondo | Edad | Resultado |
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Michelle Dewberry | Consultor de telecomunicaciones | 26 | Ganador |
Ruth Badger | Gerente de ventas | 27 | Subcampeón |
Ansell Henry | Gerente de ventas | 34 | Despedido después de la etapa de entrevistas |
Paul Tulip | Cazatalentos | 26 | |
Syed Ahmed | Empresario | 31 | Despedido después de la décima prueba |
Tuan Le | Asesor financiero | 27 | Despedido después de la novena prueba |
Sharon McAllister | Profesor de Negocios | 30 | Despedido después de la octava prueba |
Samuel Judá | Desarrollador de producto | 35 | Despedido después de la séptima prueba |
Jo Cameron | Gerente de Recursos Humanos | 35 | Despedido después de la sexta prueba |
Mani Sandher | Consultor en administración | 39 | Despedido después de la quinta tarea |
Alexa Tilley | Consultor en administración | 28 | Despedido después de la cuarta tarea |
Karen Bremner | Abogado | 34 | Despedido después de la tercera tarea |
Nargis Ara | Estudiante de doctorado | 38 | Despedido después de la segunda tarea |
Ben Stanberry | Consultor de TI | 33 | Despedido después de la primera tarea |
Gráfico de rendimiento
Candidato | Número de tarea | ||||||||||||
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1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | ||
Michelle | EN | EN | EN | EN | EN | EN | PERDER | EN | GANAR | EN | EN | CONTRATADO | |
Piedad | EN | EN | EN | EN | PERDER | EN | BR | GANAR | BR | BR | EN | SUBCAMPEÓN | |
Ansell | EN | EN | EN | EN | EN | PERDER | EN | EN | EN | EN | ENCENDIDO | ||
Paul | EN | EN | EN | EN | GANAR | EN | EN | EN | EN | GANAR | ENCENDIDO | ||
Syed | BR | EN | GANAR | BR | EN | EN | EN | PERDER | BR | ENCENDIDO | |||
Tuan | EN | EN | EN | BR | EN | EN | GANAR | BR | ENCENDIDO | ||||
Sharon | EN | EN | EN | EN | EN | GANAR | EN | ENCENDIDO | |||||
Samuel | BR | GANAR | EN | EN | EN | BR | ENCENDIDO | ||||||
Jo | EN | BR | PERDER | EN | BR | ENCENDIDO | |||||||
Mani | EN | EN | EN | GANAR | ENCENDIDO | ||||||||
Alexa | EN | EN | BR | ENCENDIDO | |||||||||
Karen | GANAR | BR | ENCENDIDO | ||||||||||
Nargis | EN | ENCENDIDO | |||||||||||
Ben | ENCENDIDO |
Clave :
- El candidato ganó esta serie de The Apprentice .
- El candidato fue el subcampeón.
- El candidato ganó como director de proyecto en su equipo, para esta tarea.
- El candidato perdió como director de proyecto en su equipo, por esta tarea.
- El candidato estaba en el equipo ganador de esta tarea / pasaron la etapa de Entrevistas.
- El candidato estaba en el equipo perdedor para esta tarea.
- El candidato fue llevado a la sala de juntas final para esta tarea.
- El candidato fue despedido en esta tarea.
- El candidato perdió como director de proyecto para esta tarea y fue despedido.
Episodios
No. en general | No. en serie | Título | Fecha de emisión original | Espectadores del Reino Unido (millones) [6] | |
---|---|---|---|---|---|
15 | 1 | "Frutas y verduras" [7] | 22 de febrero de 2006 | 3,65 | |
Sir Alan Sugar comienza una nueva búsqueda de aprendiz para 2006 entre catorce nuevos candidatos. Para su primera tarea, deben comprar productos dentro de un presupuesto de £ 500, antes de vender sus acciones para obtener ganancias en Hackney. Las mujeres optan por una estrategia de compra de frutas y verduras demasiado maduras , adquiriéndolas a precios reducidos y haciendo buenas ventas con ellas tanto en el mercado como de puerta en puerta. Los hombres se centran principalmente en la fruta y la venta en el mercado, pero ganan menos dinero porque gastan más de la mitad de su presupuesto y se centran en las ventas puerta a puerta a última hora. En la sala de juntas, Sir Alan desaprueba las tácticas de Velocity, a pesar de que su estrategia les ganó la tarea. Para el equipo perdedor, Ben Stanberry se convierte en el primero en ser despedido por su pobre liderazgo y su falta de conocimiento sobre cómo localizar mercados para los productos. | |||||
dieciséis | 2 | "Club de calendario" [8] | 1º de marzo de 2006 | 3,51 | |
Los equipos asumen el trabajo de recaudar dinero para Great Ormond Street Hospital , cada uno diseña un calendario temático y lo presenta a los minoristas como una prueba de sus habilidades creativas y de presentación. Velocity opta por calendarios con fotos de gatitos, recibiendo pedidos de todos los minoristas, pero enfrenta críticas por el diseño de su concepto y la relevancia para la organización benéfica, junto con las pobres habilidades de lanzamiento de un miembro. Invicta opta por calendarios con imágenes de niños con disfraces divertidos, que enfrentan problemas similares en el diseño y las habilidades de lanzamiento de uno de sus miembros, pero consigue un gran pedido de un minorista. Velocity pronto enfrenta críticas por su desempeño cuando sus cifras de ventas son menores que las de Invicta, y se culpa a Nargis Ara por contribuir a esto y, como resultado, la despiden por su comportamiento en la tarea, falta de creatividad adecuada e ignora las preocupaciones sobre el diseño del calendario y sus habilidades de pitcheo. | |||||
17 | 3 | "Comprar el neumático" [9] | 8 de marzo de 2006 | 4.20 | |
Sir Alan tiene una nueva lista de compras de diez artículos que se pueden encontrar, probando las habilidades de negociación de cada equipo sobre el abastecimiento y la negociación para obtener el mejor trato con cada compra. Invicta logra asegurar todos los artículos requeridos, pero pierde el tiempo buscando un artículo y apresura la mayoría de las compras con pequeñas negociaciones para obtener descuentos. Velocity logró negociar precios bajos en la mayoría de sus compras, pero perdió el tiempo investigando dónde encontrar lo que buscaba, enfrentó problemas con un miembro problemático y no pudo asegurar uno de los artículos requeridos. Su estrategia pronto demuestra ser ineficaz cuando se totalizan sus costos y se descubre que son más altos que los de Invicta, fallando en la tarea. Las preguntas entre los tres últimos pronto dejan a Karen Bremner siendo expulsada del proceso por contribuir a la pérdida del equipo, junto con sus antecedentes poco atractivos y su conjunto de habilidades. | |||||
18 | 4 | "Cien pollos" [10] | 15 de marzo de 2006 | 4.11 | |
Ambos equipos se encuentran preparando un sabroso manjar para los visitantes del Thames Festival , y cada uno busca administrar los costos al tiempo que se asegura de que su comida atraiga ganancias razonables. Velocity optó por vender fideos en un puesto de temática china, controlando sus costos y estableciendo una sólida estrategia de precios que los deja con una ganancia razonable, a pesar de las discusiones entre el equipo y su líder. Invicta se enfoca en servir pizza, pero tiene problemas durante la tarea debido a un gasto excesivo en ingredientes, desorganización y discusiones entre los miembros, y una falta de estrategia de ventas. Velocity gana la tarea al obtener ganancias en contra del desempeño de Invicta creando una pérdida. Entre el equipo perdedor, Alexa Tilley es descartada por ser una líder ineficaz, sin el control adecuado sobre el equipo y los costos, y por no mostrar iniciativa en la toma de decisiones. | |||||
19 | 5 | "La tarjeta Amsair" [11] | 22 de marzo de 2006 | 4.03 | |
Sir Alan ha desarrollado una nueva empresa para vuelos de negocios, la Tarjeta Amsair, y le indica a cada equipo que elabore una campaña promocional, que incluya un video y un anuncio en vallas publicitarias, presentando su concepto a los expertos en publicidad. Velocity opta por una estrategia clara de promoción de las características de la tarjeta, pero enfrenta críticas por enfatizar demasiado un aspecto de la empresa, junto con la creación de una campaña promocional poco impresionante. Invicta se enfoca en un tema para su promoción que demuestra cada aspecto de la tarjeta, sin embargo, a pesar de algunos retrasos en la producción de su anuncio de video, su campaña es elogiada por estar cerca de lo que se requiere. Con Velocity perdiendo la tarea, la discusión en la sala de juntas se enfoca en su ejecución de la tarea. Entre los miembros perdedores, Mani Sandher finalmente es despedido por sus contribuciones ineficaces en todas las tareas y su comportamiento arrogante. | |||||
20 | 6 | "Coches de segunda mano" [12] | 29 de marzo de 2006 | 4.45 | |
Los equipos ponen a prueba su capacidad de venta, ya que cada uno trabaja para ganar comisiones por la venta de coches de segunda mano y extras. Invicta gestiona buenas ventas en extras, gracias a vendedores fuertes, pero enfrenta problemas de un líder de equipo débil y una mala decisión en la promoción de sus productos. Veloctiy gestiona buenas ventas de automóviles, pero enfrenta problemas para vender sus extras debido a las habilidades de venta ineficaces de los miembros que los manejan. La revisión de las comisiones pronto revela que los fuertes vendedores de Invicta en los extras les aseguran la victoria, lo que deja a Velocity enfrentando preguntas sobre la falta de enfoque en estos. Entre el equipo perdedor, Jo Cameron se convierte en la siguiente en abandonar el proceso por su fracaso en la venta, junto con la dificultad que enfrentan los candidatos para trabajar con ella. | |||||
21 | 7 | "Vender en Topshop" [13] | 5 de abril de 2006 | 4.26 | |
Vender una nueva línea de ropa en Topshop es el orden del día para la siguiente tarea, ya que cada uno vende nuevas líneas en su propio espacio minorista. Invicta se enfoca en líneas diseñadas en torno a la marina y el oriental moderno, manejando una estrategia constante y creando una atractiva configuración de exhibición. Velocity se centra en líneas diseñadas en torno a los góticos y la aviación, pero carece de una estrategia clara que deje a varios miembros creando errores y problemas para el equipo. Sus cifras de ventas al final pronto generan serias críticas sobre la productividad y las habilidades de ventas de cada miembro del equipo, mientras que Invicta es elogiado por su desempeño. Entre los tres últimos, Samuel Judah es finalmente despedido por su historial en el proceso y su falta de habilidades de marketing en la tarea. | |||||
22 | 8 | "Vender para el comercio" [15] | 12 de abril de 2006 | 4.58 | |
Los candidatos se encuentran buscando un producto innovador que pueda funcionar bien, y cada equipo presenta sus opciones a los minoristas. Velocity se enfoca en una estrategia de marketing para asegurar más contactos para vender su elección de productos, aumentando sus cifras de ventas como resultado. Invicta se enfoca en vender sus opciones a una importante cadena minorista, en contra de los fuertes consejos en la sesión informativa, lo que los hace enfrentar una multa por llegar tarde a la sala de juntas, lo que canceló una parte de sus ingresos por ventas. Velocity aseguró la victoria de sus esfuerzos, dejando a Invicta enfrentando críticas por su desempeño. De los tres últimos, Sharon McAllister es despedida por ser el miembro más débil del equipo, vender menos y mostrar una personalidad que no es adecuada para los negocios. Nota: Un segmento grabado para este episodio se cortó en la edición final. [14] | |||||
23 | 9 | "Ventas de propiedades" [16] | 19 de abril de 2006 | 4,76 | |
Al ingresar al mercado de alquiler, ambos equipos enfrentan el desafío de ganar comisiones al cerrar acuerdos en propiedades de alquiler en todo Londres. Veloctiy se enfoca en realizar ventas individuales y mantener una comunicación cercana entre ellos, con su estrategia demostrando ser efectiva con los posibles inquilinos. Invicta gestiona ventas decentes entre el equipo, pero enfrenta problemas con un líder de equipo débil y un vendedor ineficaz. Una revisión de sus actuaciones pronto revela que Velocity obtuvo la mayor cantidad de encargos, dejando a los miembros de Invicta enfrentarse a una revisión en profundidad de su actuación. Entre los miembros perdedores, Sir Alan considera a Tuan Le como el principal culpable de su pérdida, despidiéndolo por su pobre liderazgo y sin la pasión que muestran sus compañeros de equipo por vender propiedades. | |||||
24 | 10 | "Moet & Chandon" [17] | 26 de abril de 2006 | 4,68 | |
Montado a bordo del Grand Princess en su viaje entre Estambul y Nápoles , cada equipo tiene la tarea de proporcionar un evento especial para los pasajeros en el que el éxito proviene de las buenas ventas y la santificación del cliente. Velocity opta por clases de baile con una competencia de premios en efectivo, manteniendo una organización firme de su evento popular para asegurar buenas calificaciones e ingresos de los pasajeros. Invicta organiza eventos por encima de la cubierta y en todo el barco durante el día, pero enfrenta problemas debido a una mala habilidad organizativa y un gasto excesivo en regalos. Una revisión de los comentarios y las ganancias pronto descubre que los eventos de Invicta estaban mal concebidos, en comparación con los de Velocity, dejándolos frente a la sala de juntas. Entre los miembros restantes, Syed Ahmed es responsable de organizar una selección de eventos impopulares, junto con varios errores en tareas anteriores, que rápidamente lo llevaron a ser despedido después de que se volviera menos atractivo para Sir Alan durante las discusiones. | |||||
25 | 11 | "Entrevistas" [18] | 3 de mayo de 2006 | 4,98 | |
Después de enfrentar diez tareas como equipos, los cuatro candidatos restantes ahora compiten como individuos en su próxima tarea: una serie de entrevistas duras y agotadoras con tres de los asociados de mayor confianza de Sir Alan. Cada miembro enfrenta un escrutinio sobre sus antecedentes, experiencia laboral y desempeño dentro del proceso cuando son interrogados por los entrevistadores. Los comentarios a Sir Alan, junto con las observaciones de sus ayudantes, lo llevan a decidir despedir a Paul Tulip por su demostración de arrogancia e inmadurez en las entrevistas, y a Ansell Henry por mostrar una falta de cualidades de liderazgo. De los dos restantes, Ruth Badger demuestra un nivel de inteligencia más adecuado para Sir Alan, mientras que Michelle Dewberry demuestra un compromiso claro con su trabajo y una serie de rasgos positivos en su formación. | |||||
26 | 12 | "La final" [19] | 10 de mayo de 2006 | 5,95 | |
Después de enfrentar una multitud de tareas comerciales y una entrevista difícil, los dos finalistas ahora enfrentan un desafío más: con la ayuda de viejos amigos, cada uno debe organizar un evento nocturno en el Tower Bridge de Londres , ideando su propio tema. Ruth se enfoca en un tema de misterio de asesinato, administrando a su equipo de manera eficiente y recibiendo una atractiva cantidad de ventas. Michelle se enfoca en una noche de casino con temática de James Bond, pero enfrenta problemas de peleas internas entre miembros que regresan y cifras de ventas más bajas después de una reorganización firme de su equipo. Al revisar sus actuaciones, Sir Alan sostiene que Michelle Dewberry era una candidata general mucho más sólida y la convierte en su nueva aprendiz para 2006, lo que deja a Ruth Badger en segundo lugar por las preocupaciones de no mostrar otras habilidades que el enfoque en las ventas. |
Crítica
Reclamación de representación de Mani Sandher
En 2007, un año después de que se emitiera la segunda serie, Mani Sandher presentó una denuncia contra la BBC, criticando su interpretación en El aprendiz , alegando que la emisora lo trató injustamente. BBC Trust investigó la denuncia y luego rechazó las acusaciones. Sus hallazgos señalaron que Sandher sabía que el programa estaba sujeto a edición después de la filmación, y que esto se había hecho con un estándar aceptable que no inducía a error según los códigos de transmisión de Ofcom . Aunque Sandher intentó más tarde apelar la decisión del Trust sobre su queja, la Unidad de Quejas Editoriales de la BBC lo desestimó. [20]
Calificaciones
Las cifras oficiales de visualización de episodios son de BARB . [6]
Episodio no. | Fecha del aire | Espectadores (millones) | Ranking semanal BBC Two |
---|---|---|---|
1 | 22 de febrero de 2006 | 3,65 | 2 |
2 | 1º de marzo de 2006 | 3,51 | 2 |
3 | 8 de marzo de 2006 | 4.20 | 1 |
4 | 15 de marzo de 2006 | 4.11 | 1 |
5 | 22 de marzo de 2006 | 4.03 | 2 |
6 | 29 de marzo de 2006 | 4.45 | 1 |
7 | 5 de abril de 2006 | 4.26 | 1 |
8 | 12 de abril de 2006 | 4.58 | 1 |
9 | 19 de abril de 2006 | 4,76 | 1 |
10 | 26 de abril de 2006 | 4,68 | 1 |
11 | 3 de mayo de 2006 | 4,98 | 1 |
12 | 10 de mayo de 2006 | 5,95 | 1 |
Especiales
Episodio | Fecha del aire | Espectadores (millones) | Ranking semanal BBC Two |
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Tim en la línea de fuego | 19 de febrero de 2006 | 2,26 | 25 |
Referencias
- ^ "Espectáculo derivado planeado para el próximo 'Aprendiz ' del Reino Unido " . Espía digital . 10 de diciembre de 2005 . Consultado el 3 de noviembre de 2010 .
- ^ "Ex-cajero gana aprendiz de TV" . BBC News . 10 de mayo de 2006 . Consultado el 11 de mayo de 2006 .
- ^ "El aprendiz ganador renuncia al trabajo del premio" . BBC News . 24 de septiembre de 2006 . Consultado el 28 de septiembre de 2006 .
- ^ Taylor, Matthew (2 de octubre de 2006). "Cuatro meses después de que Sir Alan dijera: 'Estás contratado', la estrella del aprendiz le dice: 'Me voy ' " . The Guardian . Londres.
- ^ "Aprendices ganadores a través de los años - y dónde están ahora" . Estrella diaria . 1 de octubre de 2018 . Consultado el 2 de octubre de 2018 .
- ^ a b "Top 30 programas semanales" . Junta de investigación de audiencias de las emisoras . Consultado el 16 de septiembre de 2015 .
- ^ "Episodio 1, Serie 2, El aprendiz - BBC One" .
- ^ "Episodio 2, Serie 2, El aprendiz - BBC One" .
- ^ "Episodio 3, Serie 2, El aprendiz - BBC One" .
- ^ "Episodio 4, Serie 2, El aprendiz - BBC One" .
- ^ "Episodio 5, Serie 2, El aprendiz - BBC One" .
- ^ "Episodio 6, Serie 2, El aprendiz - BBC One" .
- ^ "Episodio 7, Serie 2, El aprendiz - BBC One" .
- ^ Teeman, Tim (10 de mayo de 2006). "Solo hay un aprendiz" . The Times . Londres . Consultado el 25 de mayo de 2010 .
- ^ "Episodio 8, Serie 2, El aprendiz - BBC One" .
- ^ "Episodio 9, Serie 2, El aprendiz - BBC One" .
- ^ "Episodio 10, Serie 2, El aprendiz - BBC One" .
- ^ "Episodio 11, Serie 2, El aprendiz - BBC One" .
- ^ "La final, Serie 2, El aprendiz - BBC One" .
- ^ "Reclamación de aprendiz esperanzado rechazada" . BBC. 21 de junio de 2007 . Consultado el 21 de junio de 2007 .
enlaces externos
- El aprendiz en BBC Online
- Entrevista de Times Online con Alan Sugar
- Sitio de Amstrad
- Blog de la segunda serie escrito por el experto en marketing Steve Gibson