The Personal Insurance Company , que opera como The Personal ( en francés : La Personelle ), es una compañía de seguros canadiense que se especializa en seguros grupales , principalmente seguros para el hogar y seguros para vehículos . [1] The Personal es una subsidiaria de Desjardins General Insurance , la tercera aseguradora de propiedad y daños a terceros más grande de Canadá. [2]
The Personal fue la primera aseguradora en Canadá en proporcionar seguros grupales para automóviles y viviendas ; originalmente, el concepto era común solo para los seguros de vida grupales. [3] Auto y hogar fueron los únicos productos ofrecidos inicialmente. Más tarde, The Personal amplió su gama de servicios para incluir otros productos, como vehículos recreativos , viajes y mascotas. [3]
El 2 de mayo de 1986, The Personal (entonces llamada The Security) , llegó a un acuerdo con la Centrale de l'enseignement du Québec (CEQ), que buscaba un seguro colectivo. Este acuerdo marcó el inicio oficial de los seguros generales de propiedad y daños a terceros en Quebec. [4]
En 2004, Desjardins Group realizó una importante reestructuración de The Personal para unificar sus actividades en todo Canadá. Querían utilizar la misma tecnología, los mismos principios y la misma gestión en todas sus filiales para convertirse en una verdadera empresa pancanadiense. [5]
En 2013, junto con Desjardins General Insurance, The Personal lanzó Ajusto, que fue una de las primeras [6] "ofertas UBI ampliamente disponibles aprobadas por la Comisión de Servicios Financieros de Ontario (FSCO)". [7] El seguro basado en el uso ya se usaba en algunos países (Estados Unidos, Reino Unido y Europa) [8] antes de que la tecnología telemática llegara a Canadá con la ayuda de iMetrik Solutions.
El sector de los seguros colectivos en Canadá se hizo cada vez más popular en las décadas de 1980 y 1990, creando más competencia que condujo a una mejor cobertura: con más opciones, los precios se estabilizaron y el servicio mejoró. Sin embargo, también dio lugar a lo que se denominó “grupos sintéticos”, que no se consideraban como grupos reales que compartían una misma situación (perfil de riesgo, afinidad, características homogéneas). [9] Las reglas para ser considerado como un grupo no son las mismas en todas las provincias de Canadá, y en Quebec, la falta de regulación creó un "modelo de libre mercado". En reacción, The Personal creó sus propias pautas específicas para sus socios. [9]