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Tom Hicks
Foto oficial de Tom Hicks.jpg
Copropietario y presidente del Liverpool FC
En el cargo
del 6 de febrero de 2007 al 15 de octubre de 2010
Sirviendo con George N. Gillett Jr.
Precedido porFamilia moores
SucesorJohn W. Henry
Detalles personales
Nació
Thomas Ollis Hicks Sr.

(1946-02-07) 7 de febrero de 1946 (75 años)
Port Arthur, Texas , EE. UU.
alma materUniversidad de Texas
Universidad del Sur de California

Thomas Ollis Hicks Sr. (nacido el 7 de febrero de 1946) es un inversor de capital privado estadounidense y propietario de un equipo deportivo que vive en Dallas, Texas . La revista Forbes estimó la riqueza de Hicks en $ 1 mil millones en 2009, pero cayó a $ 700 millones en 2010. [1] [2] Hicks cofundó la firma de inversión, Hicks, Muse, Tate & Furst , que anteriormente poseía el 50% de los ingleses. club de fútbol Liverpool FC , y es presidente de Hicks Holdings LLC, que es propietaria y opera Hicks Sports Group, la compañía que anteriormente era propietaria de los Texas Rangers , los Dallas Stars y el Mesquite Championship Rodeo.. En 2010, Hicks se vio obligado a vender los Rangers y el Liverpool para satisfacer a sus acreedores, y los Stars se declararon en bancarrota al año siguiente. [2] [3] [4]

Biografía

Hicks, hijo del propietario de una estación de radio de Texas , nació en Port Arthur, Texas , y se graduó de Thomas Jefferson High School , [5] en Port Arthur, en 1964. [6] Hicks recibió su licenciatura en Finanzas de la Universidad de Texas en 1968, y recibió su MBA de la Universidad del Sur de California en 1970. Es miembro de la fraternidad social Sigma Phi Epsilon .

Hicks se interesó en adquisiciones apalancadas como miembro del grupo de capital de riesgo del First National Bank of Dallas . [4] Hicks y Robert Haas formaron Hicks & Haas en 1984. Al año siguiente, esa firma compró Hicks Communications, un equipo de radio dirigido por el hermano de Hicks, Steven , la primera de varias compañías de medios compradas o creadas por la firma de compra que involucraba a Steven ( Capstar, Chancellor y AMFM).

Hicks & Haas 'a mediados de la década de 1980 compró varios fabricantes de refrescos , incluidos Dr Pepper y 7 Up . La firma hizo pública Dr Pepper / 7 Up solo 18 meses después de fusionar las dos compañías. En total, Hicks & Haas convirtió 88 millones de dólares de fondos de inversores en 1.300 millones de dólares. La pareja tomó caminos separados en mayo de 1989. [7] Quería reunir grandes fondos para invertir, mientras que Haas prefería trabajar con inversores trato por trato. [8]

En 1989, Hicks cofundó la firma de inversión Hicks, Muse, Tate & Furst con el ex banquero de Prudential Securities, John Muse. La firma recaudó $ 250 millones, con inversiones iniciales que incluyeron una compañía de seguros de vida , Life Partners Group (comprada en 1990 y vendida en 1996). En 1991, Charles Tate de Morgan Stanley y Jack Furst de First Boston se hicieron socios. Hicks fue presidente de 1989 a 2004, Hicks Muse recaudó $ 12 mil millones en fondos de capital privado, consuma más de $ 50 mil millones en adquisiciones apalancadas y creció hasta convertirse en una de las firmas de inversión privada más grandes del país. [9]

Pero Hicks Muse tuvo una mala racha a principios de la década de 2000, cuando los inversores en Equity Fund IV fueron quemados por una caída de 1.200 millones de dólares en inversiones en telecomunicaciones en 1999. Hicks anunció que dejaría Hicks Muse el 8 de marzo de 2004 para dedicar más tiempo con su familia y sus equipos deportivos. (Posteriormente, Hicks Muse pasó a llamarse HM Capital Partners). Se ha mantenido activo en sus propias empresas. Creó Hicks Holdings , un vehículo para su imperio deportivo y de bienes raíces, y luego comenzó a comprar compañías nuevamente en el nivel de $ 10 a $ 250 millones, que incluyen: [10] una empresa china de electrónica, una empresa con DirecTV que vende servicios de TV y telecomunicaciones en paquete a condos, una empresa de materiales de jardinería en el Medio Oeste, una empresa de alimentos para mascotas en Argentinay Gammaloy, un equipo de alquiler de campos petroleros que compró a la familia de su esposa, pagando aproximadamente $ 20 millones en la década de 1990.

Además, formó Hicks Acquisition Company I, Inc. (HACI). En septiembre de 2009, HACI se fusionó en Resolute Energy Corporation (REN), una empresa de petróleo y gas. [11] Hicks no forma parte de la junta directiva de REN, pero su hijo, Thomas O. Hicks, Jr. , representa a HACI en la junta. [12]

El 13 de agosto de 2010, el sitio web de Hicks Sports Group parece haber desaparecido. En cuanto a otros sitios web de las empresas de Hicks, mientras todavía están en funcionamiento, parecen estar vacíos de cualquier dato [13] y Hicks Sports Marketing ahora parece ser un sitio de blogs de Word Press, con la primera página de publicidad de juegos en línea.

Política

Hicks fue miembro del comité de acción política de la campaña electoral presidencial de 2008 del ex alcalde republicano de la ciudad de Nueva York Rudy Giuliani . [14]

Hicks fue anteriormente vecino del ex presidente estadounidense George W. Bush y de la primera dama Laura Bush . La propiedad de cada vecino compartía un límite entre Daria Place y Holloway Road, dentro de una comunidad cerrada de Preston Hollow , Dallas, Texas, respectivamente. [15]

Escuela Primaria Tom Hicks

La Escuela Primaria Tom Hicks en Frisco, Texas , parte del Distrito Escolar Independiente de Lewisville , recibió su nombre después de que Hicks donara el terreno para la escuela. [dieciséis]

Deportes

Hicks pasó de las páginas de negocios a la sección de deportes en diciembre de 1995 cuando compró la Liga Nacional de Hockey Dallas Stars por $ 82 millones. [17]

Estrellas de Dallas

Hicks contrató la compra de la franquicia de la Liga Nacional de Hockey (NHL) de Norman Green en diciembre de 1995. Durante su mandato como propietario del club, Hicks se desempeñó como presidente de la junta directiva de los Stars y representante del club en la junta directiva de la NHL. Hicks jugó un papel fundamental en el desarrollo y la planificación del American Airlines Center . Bajo su propiedad, los Stars ganaron siete títulos de división, dos coronas de la Conferencia Oeste , dos Trofeos de Presidentes (como el equipo con el mejor récord de temporada regular), dos viajes consecutivos a las Finales de la Copa Stanley y la Copa Stanley 1999Campeonato. En abril de 2010, la compañía de Hicks incumplió con $ 525 millones en préstamos bancarios respaldados por las Estrellas y una participación del 50% en el American Airlines Center. [18]

El 13 de septiembre de 2011, los prestamistas votaron a favor de que Stars se declarara en quiebra y se vendiera en una subasta. [19]

El 22 de noviembre de 2011, un juez de la corte de quiebras aprobó una oferta del empresario de Vancouver y propietario de Kamloops Blazers , Tom Gaglardi, para comprar el equipo por 240 millones de dólares. [20]

Rangers de Texas

En junio de 1998, Hicks compró los Rangers de Texas de las Grandes Ligas ‘s de la Liga Americana de George W. Bush . Bajo la propiedad de Hicks, los Rangers ganaron la corona de la División Oeste de la Liga Americana en 1998 y 1999, pero no lograron entregar una Serie Mundial . Hicks fue noticia en todas las Grandes Ligas cuando personalmente negoció y firmó al campocorto Alex Rodríguez con el contrato más grande en la historia de la MLB en ese momento; un contrato de diez años y $ 252 millones en las reuniones de invierno de diciembre de 2000. [21] Ese contrato, sin embargo, limitó severamente la capacidad de los Rangers para fichar a otros jugadores, y solo tendrían dos temporadas ganadoras más durante la propiedad de Hicks.[22] [23] Años más tarde, Hicks señaló el contrato de gran éxito como "uno de sus mayores arrepentimientos". [24]

Los Rangers también gastaron una gran cantidad de dinero en Chan Ho Park , quien firmó un contrato de $ 65 millones con los Rangers luego de la temporada 2001. La firma de Park sería un desastre para los Rangers, ya que el nuevo "as del personal" no pudo adaptarse al cambio del Dodger Stadium, amigable para los lanzadores, a la Liga Americana amigable para los bateadores. Después de terminar en el último lugar de la división tres temporadas seguidas con Rodríguez, Hicks acordó cambiar a los Yankees de Nueva York antes de la temporada 2004. [21]Como parte del acuerdo, los Rangers complementarían una parte de su contrato restante. Este acuerdo continuaría hasta que Rodríguez renunció a su contrato en 2007. El 23 de enero de 2010, se anunció que Hicks había acordado vender los Rangers a un grupo liderado por Chuck Greenberg y Nolan Ryan . Hicks habría sido accionista minoritario en el nuevo grupo de propietarios. [25]

Antes de que los compradores potenciales hicieran las ofertas, Hicks dijo a los medios de comunicación que los Rangers estaban operando con normalidad sin interferencia de MLB. Con respecto a la incapacidad de los Vigilantes de firmar al recluta de primera ronda de 2009 Matt Purke , dijo: "Nos decepcionó que la familia insistiera en $ 6 millones. Los Vigilantes de Texas no estaban dispuestos a hacer eso. No tenía nada que ver con las restricciones de la MLB. una clara impresión errónea de que no firmamos a Matt Purke porque MLB no nos lo permitió. Eso no es cierto. No lo hicimos por Tom Hicks, Nolan Ryan y Jon Daniels. No estábamos dispuestos a gastar $ 6 millones ". [26]Después de que su grupo completó el acuerdo de compra, Ryan le dijo a los medios que los Rangers no podían ofrecer a la selección de primera ronda el bono por firmar de $ 6 millones que ambas partes habían acordado verbalmente después del draft porque MLB, que supervisaba estrictamente el presupuesto de los Rangers en ese momento. , no aprobaría la cantidad necesaria para firmar a Purke. Tras el anuncio de la venta pendiente por parte de Hicks Sports Group (HSG), se produjeron varios obstáculos adicionales que debían subsanarse antes de que pudiera concretarse la venta del equipo. Varios de los prestamistas, a quienes se les adeudaban más de $ 500 millones, se opusieron abiertamente al acuerdo acusando a Hicks de rechazar una oferta más alta de Jim Crane y declararon que no firmarían el acuerdo. [27]Hicks ha sido demandado por tres partes diferentes por el terreno adyacente al estadio que fue vendido en una transacción separada como parte de la compra por Greenberg y Ryan. [28] [29]

El 24 de mayo de 2010, HSG solicitó la protección por bancarrota del Capítulo 11 / separación de los Texas Rangers de HSG y pidió a los tribunales que aprobaran la venta de los Rangers al grupo encabezado por Greenberg y Ryan. La medida se hizo para acelerar la venta y resolver la venta antes de la fecha límite de intercambio de MLB y la fecha límite de firma del draft. [30] Irónicamente, Alex Rodríguez era el acreedor no garantizado más grande, adeudaba casi $ 25 millones en pagos diferidos a pesar de haber sido negociado seis años antes. [24]

Los correos electrónicos presentados en el tribunal muestran que después de que Hicks accediera a un período de negociación exclusivo con Greenberg, los abogados de HSG todavía estaban en conversaciones con otro postor, Dennis Crane, sobre un precio de venta para el equipo y les envió un correo electrónico a los acreedores el 31 de diciembre de 2009 diciendo: "Básicamente , la respuesta de la MLB fue prohibirnos negociar con nadie más que Greenberg. Su intención parece ser encerrarnos en Greenberg a pesar de que Crane ahora tiene un acuerdo económico claramente superior, y puede que siempre lo haya hecho basado en la posición actual de Greenberg. Necesitamos ayuda aquí. A menos que los prestamistas intervengan, estaremos estancados negociando un trato que es claramente peor que el de Crane ". [31] [32]

El tribunal de quiebras ordenó que se realizara una subasta pública el 4 de agosto de 2010, y Greenberg / Ryan presentó la oferta ganadora . Los co-inversores principales Ray Davis y Bob R. Simpson fueron nombrados co-presidentes. [33]

En marzo de 2011, Greenberg dimitió como director ejecutivo, vendió su participación [34] y Nolan Ryan fue nombrado presidente y director ejecutivo. [33] Posteriormente, Ryan fue designado como propietario controlador del club por un voto unánime de los 30 propietarios de Major League Baseball el 12 de mayo de 2011. [34]

Cruzeiro y Corinthians

En 1999, Hicks, Muse, Tate & Furst se asociaron con Cruzeiro Esporte Clube y Sport Club Corinthians Paulista , dos populares clubes de fútbol brasileños. Los directores del club y Hicks, Muse, Tate & Furst aseguraron a los fanáticos que se estaba desarrollando un nuevo estadio, pero esto nunca se materializó.

En 2003, después de problemas legales / financieros y luchas internas entre socios, Hicks se retiró de la empresa y el grupo propietario finalmente dejó la sociedad con Corinthians. No hubo estadio nuevo. [35]

Liverpool FC

El 1 de febrero de 2007, se dio a conocer a través de la prensa inglesa que estaba involucrado en un consorcio con un antiguo amigo y propietario de los Montreal Canadiens , George N. Gillett Jr., para comprar el Liverpool FC de la Premier League inglesa ; Se creía que esta propuesta de adquisición era la favorita después de que Dubai International Capital (DIC) retiró su oferta. [36] El 6 de febrero de 2007, la oferta conjunta de Hicks y Gillett por el Liverpool fue aceptada formalmente, valorando al club en £ 218,9 millones ($ 432,9 millones) (£ 5.000 por acción y £ 44,8 millones en deuda). [37] Liverpool se convirtió en el tercer club de la Premier League en ser adquirido por empresarios estadounidenses, siendo los otros el Aston Villa.y Manchester United . Al hacerse cargo del club, Hicks y Gillett hicieron una declaración conjunta: "Liverpool es un club fantástico con una historia notable y una base de fans apasionada. Reconocemos y apreciamos plenamente la herencia única y la rica historia de Liverpool y tenemos la intención de respetar esta herencia en el futuro." [38] [39] Hicks declaró que su principal prioridad era ganar los cubiertos y prometió construir un nuevo estadio para el club en el Stanley Park Stadium . [38] [40] [41] Se revisaron los planes preexistentes para construir el estadio, pero el estadio nunca se materializó. [42] [43]

Hicks se volvió extremadamente impopular entre los fanáticos del Liverpool por no cumplir la promesa de un nuevo estadio o la promesa de que no se impondría ninguna deuda al club [44] [45] [46] y por sus declaraciones supuestamente engañosas sobre planes y Inversión pasada en jugadores. [47] [48] Durante el período de propiedad de Hicks y Gillett, Liverpool se asoció con frecuentes disputas en la sala de juntas cuando los propietarios se pelearon entre sí [49] y participaron en batallas públicas con Parry y Benítez. [45] [50] La ira también se dirigió a la familia Hicks cuando el hijo de Tom Hicks, Thomas O. Hicks, Jr., tuvo que renunciar a la junta directiva de Liverpool después de enviar un correo electrónico abusivo a un fan del Liverpool diciendo: "Módeme cara de mierda. Vete al infierno. Estoy harto de ti". [51] [52]

El 22 de enero de 2008, la mayoría de los fanáticos del Liverpool en el partido entre Liverpool y Aston Villa protestaron contra la gestión del club por parte de Gillett y Hicks, instando a la pareja a vender sus acciones en Liverpool a Dubai International Capital (DIC). Ni el propietario ni su representante Foster Gillett estuvieron presentes en el juego. Según los informes, DIC apuntó a George Gillett para vender sus acciones. Se informó que se había peleado con Hicks y, posteriormente, guardó silencio sobre sus tratos con el club. [53] El 7 de marzo de 2008, se informó que Gillett había acordado vender el 98% de sus acciones de Liverpool a DIC, [54] pero Hicks bloqueó la venta. [55] En una entrevista en Prime Time SportsEn Canadá, Gillett reveló que él y su familia habían recibido amenazas de muerte de los enfurecidos fanáticos del Liverpool: "Los fanáticos no quieren que él [Tom Hicks] tenga ni una parte de mi participación en el club, según lo que están enviando a Como resultado de eso, [mi familia] hemos recibido muchas llamadas telefónicas en medio de la noche amenazando nuestras vidas, amenazas de muerte. Un número vino a la oficina y mi hijo, Foster, y mi nuera, Lauren , los he recibido ". [56] El 16 de abril de 2010 se puso a la venta el club. [57] Hicks afirmó que creía que el valor del club había triplicado durante su mandato, [58] y se jactó de que estaría buscando un precio cuatro veces superior al que compró su participación. [59]Afirmó que "Liverpool será la inversión más rentable que he hecho". [60] El 16 de junio de 2010, el parlamentario de Walton Steve Rotheram presentó una moción en la Cámara de los Comunes del Reino Unido expresando consternación por la propiedad continuada del club. Hicks y Gillett fueron descritos como " strippers de activos " y el club estaba siendo "drenado por su codicia". [61]

En octubre de 2010, como parte de una campaña de fans contra la propiedad, un video titulado Dear Mr Hicks fue lanzado viralmente a través de YouTube . Producida y dirigida por Mike Jefferies , contó con la presencia de fanáticos famosos del club que explicaron las razones por las que querían ver un cambio de propiedad. [62] [63] [64] [65] El periódico Independent elogió el video, diciendo: "Fiel a la capacidad de la ciudad para crear algo a partir de la adversidad, una película viral maravillosamente inventiva, Dear Mr Hicks, se ha publicado en línea para hacer tiene claro a dónde debe ir. La visión de los fanáticos se puede resumir así: lejos y pronto ". [66] Se afirmó que el video se vio 400 000 veces en 42 horas.[67]

El 15 de octubre de 2010, Hicks perdió la propiedad del Liverpool. A pesar de los numerosos intentos de evitarlo, el club fue vendido a New England Sports Ventures (NESV), por una tarifa que se cree que ronda los £ 300 millones, muy por debajo de la valoración de Hicks de "entre £ 600 millones y £ 1 mil millones (B). ", por la junta directiva del club en una votación de 3 a 2. Hicks está presentando una demanda (máx.) De mil millones de libras contra NESV y Kop Holdings por daños, alegando que "este resultado ... devalúa el club ..." y sugiriendo que había sido víctima de una "estafa épica". . [68] Desde el momento en que el club se puso a la venta, sin embargo, se informó ampliamente que era poco probable que se alcanzara la tarifa que pedían Hicks y Gillett.[69] [70] The Wall Street Journalseñaló que el precio inicial de 600 a 800 millones de libras esterlinas no tenía en cuenta el hecho de que un nuevo propietario tendría que gastar 375 millones de libras esterlinas en la construcción del nuevo estadio que Hicks y Gillett habían prometido y no cumplieron. [60] El Daily Telegraph sugirió que era poco probable que Hicks y Gillett alcanzaran su precio estimado porque todos sabían que había una enorme deuda en el club y que estas deudas debían ser solicitadas muy pronto, lo que significa que los banqueros posteriormente pondrían el club en administración y luego vender el club a un precio de ganga de todos modos. [71] La probabilidad de que el club se coloque en la administración aumentó una vez, el 7 de septiembre de 2010, el Royal Bank of Scotland, El principal acreedor de Hicks, colocó el endeudamiento del tejano en la categoría de deuda tóxica, ya que se consideró que no podía encontrar refinanciamiento o pagar la deuda. [72] Al final, ninguna de las ofertas se acercó a la valoración de Hicks y Gillett y con la amenaza de la administración que se avecinaba, el club se vendió por 300 millones de libras esterlinas. [73] Esto significó que la venta en 2010 obtuvo £ 80 millones más de lo que Hicks y Gillett habían pagado por el club en 2007, pero debido a que se habían acumulado más de £ 200 millones en deuda con el club, lo que resultó en enormes tasas de interés. y pagos de multas, los propietarios salientes terminaron perdiendo aproximadamente £ 144 millones en su inversión. [74]

Los aficionados del Liverpool estaban encantados de saber que el club había sido vendido. [75] [76] [77] [78] [79] [80] Steve Horner, del grupo de fans Kop Faithful, declaró: "Es como si una gran nube se hubiera levantado de nosotros ... Hicks y Gillett se van con ningún legado, salvo uno de caos ". [81] El presidente del Liverpool Supporters Club, Richie Pedder, anunció al Liverpool Echo , "Este es el comienzo de una nueva era. Mucho se ha quitado de los hombros del club ahora. Buen viaje a Hicks y Gillett". [81] Ex jugador del Liverpool Tommy Smithexpresó su alegría por la partida de Hicks y Gillett en su columna habitual en el periódico: "Pero hoy están fuera de nuestro club, y estoy tan feliz como todos los fanáticos del Liverpool que han dejado en claro que están tan enfermos de ellos. Todo lo que siempre les interesó fue ganar dinero, no poseer lo que para mí es el mejor club de fútbol del mundo, invertir en él adecuadamente y cuidarlo bien. Buen viaje ". [82] Después de vender el club, Hicks admitió que su relación con los fanáticos había sido tensa: "Algo salió mal con mi capacidad para comunicarme con los fanáticos. Me entristece". [83]

En los dos años antes de que Hicks y Gillett tomaran el control del club, el Liverpool ganó la UEFA Champions League en 2005 y la FA Cup en 2006 bajo la dirección de Rafael Benítez. En los tres años y medio en los que Hicks y Gillett fueron dueños del club, no ganaron ni un solo trofeo y en el momento en que dejaron el Liverpool el club estaba en la zona de descenso de la clasificación de la Premier League. [84] [85] Hicks negó esta afirmación, declarando que durante su reinado el gasto neto del Liverpool en transferencias de jugadores fue de £ 150 millones (a veces citado como $ 150 millones). [86] [87] El periódico The Sunday Mirrorcalculó que el gasto neto probablemente no superó los 25,1 millones de libras y acusó a Hicks de "contabilidad creativa", afirmando que "lo que es irrefutable es que Hicks ha exagerado el gasto neto probablemente cerca de seis veces". [48]

Durante el período de propiedad de Hicks y Gillett, el club luchó por cumplir con los pagos de intereses de los préstamos tomados como parte de la compra apalancada. Christian Purslow , director gerente del Liverpool desde junio de 2009, declaró públicamente en septiembre de 2010 que la deuda era una carga importante para el club porque limitaba la inversión en jugadores: "El problema es que gran parte de esa ganancia se está utilizando para pagar préstamos. en su lugar cuando se compró el club ". [88] Hicks admitió después de la venta que la deuda del club era demasiado grande, pero argumentó que su principal acreedor, el Royal Bank of Scotland, no le había dado tiempo suficiente para pagar la deuda: "Tiene demasiada deuda , no hay duda. Pero íbamos a arreglar eso y estábamos frustrados por otros ".[89]También sugirió que el Royal Bank of Scotland le impidió pagar la deuda con ellos: "No puedo entrar en detalles, pero puedo confirmar que los fondos estaban disponibles para pagar el Royal Bank of Scotland por completo, pero entre Royal Bank of Scotland , el presidente y los empleados que conspiraron contra nosotros, no nos dejaron ". [89]

Después de más problemas legales con su otro equipo deportivo, Hicks decidió no continuar con sus acusaciones de conspiración en su contra. [90] El 11 de enero de 2013, Hicks y Gillett finalmente decidieron abandonar su caso en los tribunales de justicia ingleses contra Sir Martin Broughton , Christian Purslow e Ian Ayre , los tres directores de la junta directiva del club en el momento de la venta de el club a NESV; también acordaron retirar su caso contra NESV y RBS Bank. Los términos del acuerdo son confidenciales, aunque se cree que no se pagó dinero a Hicks o Gillett. A principios de semana, Hicks y Gillett habían perdido un intento de la Corte de Apelaciones para retrasar una Corte Suprema.juicio para que pudieran tener más tiempo para recaudar el dinero necesario para financiar la demanda multimillonaria. [91]

Filantropía

Además de donar el terreno para la escuela antes mencionada en Frisco, Hicks donó un gimnasio a la Escuela St. Mark's de Texas en Dallas. Hicks también fue copresidente en 1996 del proyecto "Vogel Alcove" de la Coalición Judía de Dallas para los Desamparados, y recibió el Premio Humanitario Henry Cohn 2000 de la Liga Anti-Difamación . [92]

Referencias

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Enlaces externos

  • Biografía en Dallas Stars
  • Sitio web oficial de Hicks Holdings