Banco de Desarrollo Comercial


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Trade Development Bank (TDB) era un banco privado con sede en Ginebra construido por Edmond Safra (quien también fundó el sexto banco más grande de Brasil , Banco Safra ) en la década de 1950. Comenzando con solo US $ 1 millón, el banco se convirtió en el buque insignia del imperio bancario internacional de Safra con casi US $ 5 mil millones en depósitos a principios de la década de 1980. El modo de banca de TDB era diferente al que se hacía en el mundo occidental, ya que se hacía con intimidad y aprendiendo el carácter del depositante en lugar de los balances y las cifras. Safra vendió el banco por 550 millones de dólares en 1983 a American Express . El propietario de TDB, Edmond Safra, fue incorporado a la junta de American Express.

La adquisición de TDB por parte de American Express fue parte del plan de Jim Robinson , quien en ese momento era el presidente de American Express, para irrumpir en la industria bancaria de depositantes privados. TDB estaba destinado a ser el tercer brazo del imperio financiero de American Express, que llegaría a los depositantes privados ricos a nivel internacional. TDB se dio cuenta rápidamente después de la adquisición de que American Express no podía cumplir con las promesas con las que solían cortejar a TDB en el momento de la adquisición y TDB fue excluida de decisiones importantes de la compañía, como la adquisición de servicios financieros con sede en Minneapolis por un valor excesivo de mil millones de dólares. firma denominada Investors Diversified Services, Inc. (IDS) . TDB solo fue notificada del acuerdo una vez que sus ejecutivos recibieron un despacho reciente del cable de noticias Dow Jones.[1] Entre otros incidentes, también hubo el anuncio público de American Express de una pérdida de ganancias de US $ 242 millones en el año debido a reclamos de seguros excesivos pagados a través de su compañía de seguros con sede en California, Fireman's Fund . TDB no recibió ninguna advertencia sobre las excesivas reclamaciones presentadas que causaron el primer año con una pérdida neta de ganancias por parte de American Express. [2]

Fue después de este incidente que el propietario de TDB, Edmond Safra, intentó separarse de la empresa matriz. Después de intentos fallidos de que American Express aceptara sus ofertas para recomprar TDB, Safra abrió un banco competidor. Fue en respuesta a la apertura de un banco competidor, que American Express lanzó una campaña internacional de desprestigio contra Safra, al informar incorrectamente a los medios de comunicación y noticias que Safra estaba siendo investigado por el FBI por estar involucrado en el asunto Irán-Contra junto con narcotráfico y mafia.

Se confirma que todas las acusaciones son falsas y, como resultado, llevaron a la renuncia de Harry Freeman, la mano derecha y jefe de relaciones públicas del presidente de American Express, Jim Robinson, después de admitir todo el escándalo. En julio de 1989, American Express se disculpó públicamente con Edmond Safra y donó 8 millones de dólares a la organización benéfica de su elección. [3]

En 1989, American Express vendió sus operaciones bancarias suizas a Compagnie de Banque et d'Investissements . [4]

Notas

  1. ^ Burrough, Bryan (1992). vendetta . Nueva York, NY: Harper Collins Publishers. pag. 101. ISBN 0-06-016759-9.
  2. ^ Burrough, Bryan (1992). vendetta . Nueva York, NY: Harper Collins Publishers. pag. 103. ISBN 0-06-016759-9.
  3. Shapiro, T. Rees (18 de junio de 2011). "Harry L. Freeman, ejecutivo de American Express envuelto en una investigación desagradable, muere a los 79" . Washington Post .
  4. Eichenwald, Kurt (29 de diciembre de 1989). "American Express para vender Geneva Bank por $ 1 mil millones" . The New York Times . ISSN 0362-4331 . Consultado el 24 de febrero de 2015 .