La desintegración vertical se refiere a una forma organizativa específica de producción industrial. A diferencia de la integración vertical , en la que la producción ocurre dentro de una organización singular, la desintegración vertical significa que varias deseconomías de escala o alcance han dividido un proceso de producción en compañías separadas, cada una de las cuales realiza un subconjunto limitado de actividades necesarias para crear un producto terminado.
El entretenimiento filmado estuvo una vez integrado verticalmente en un sistema de estudio por el cual unos pocos estudios grandes manejaban todo, desde la producción hasta la presentación teatral. Después de la Segunda Guerra Mundial, la industria se dividió en pequeños fragmentos, cada uno de los cuales se especializó en tareas particulares dentro de la división del trabajo requerida para producir y mostrar una pieza terminada de entretenimiento filmado. Hollywood se desintegró verticalmente, con firmas especializadas que solo realizaban ciertas tareas como edición, efectos especiales, tráileres, etc. La desinversión de Bell System tuvo un efecto similar en una industria más grande a finales del siglo XX.
Una de las principales razones de la desintegración vertical es compartir el riesgo. Además, en algunos casos, las empresas más pequeñas pueden responder mejor a los cambios en las condiciones del mercado. Por tanto, la desintegración vertical es más probable cuando se opera en mercados volátiles. La estabilidad y los productos estandarizados suelen generar integración, ya que brindan los beneficios de las economías de escala.
La geografía de una industria desintegrada no es un hecho. Los geógrafos económicos suelen diferenciar entre actividades volátiles, no estandarizadas, intensivas en conocimiento y producción estandarizada y rutinaria. Los primeros tienden a agruparse en el espacio, ya que requieren proximidad para construir un marco conceptual común y compartir nuevas ideas. Estos últimos pueden ser lejanos y están ejemplificados por las cadenas globales de productos básicos , como las industrias de la indumentaria y la automoción. Sin embargo, incluso en esas industrias, el diseño y otras tareas creativas y no repetitivas tienden a exhibir cierto agrupamiento geográfico .
Referencias
- Coase, RH (1937). "La naturaleza de la empresa". Economica, 4 (16), p. 286
- Storper, M. y Christopherson, S. (1987) 'Especialización flexible y aglomeraciones industriales regionales: el caso de la industria cinematográfica estadounidense'. Anales de la Asociación de Geógrafos Estadounidenses , 77, p.260.
- Storper, M. y Walker, R. (1989) Imperativo capitalista: territorio, tecnología y crecimiento industrial . Blackwell