Waded Cruzado , (nacido en 1960) es un profesor puertorriqueño de lengua española y literatura española . Se desempeñó como presidenta interina de la Universidad Estatal de Nuevo México de 2008 a 2009, y desde 2010 se ha desempeñado como la duodécima presidenta de la Universidad Estatal de Montana en Bozeman, Montana .
Cruzado-Salas Vadeado | |
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![]() Cruzado vadeado | |
12 ° presidente de la Universidad Estatal de Montana | |
Cargo asumido en 2010 | |
Precedido por | Geoffrey Gamble |
Detalles personales | |
Nació | [1] Mayagüez, Puerto Rico | 16 de enero de 1960
Niños | Gerald Christian Mazo; Brenda Nicole Mazo |
alma mater | Universidad de Puerto Rico en Mayagüez Universidad de Texas en Arlington |
Profesión | Catedrático de lengua y literatura española |
Salario | $ 459,466 ($ 505,173 compensación total) |
Sitio web | www.montana.edu |
Vida temprana
Waded Cruzado nació en 1960 en Mayagüez, Puerto Rico , de padres Morgan y Daisy. [2] [3] Su padre le dio el inusual nombre de "Waded", una palabra árabe que significa "paz". [4] La mayor de cuatro hermanos , [5] tenía un hermano y dos hermanas. [3] Fue criada en Mayagüez [5] por su padrastro, Roberto, y su madre. [3] El hogar también incluía a dos tías y su abuela materna, Julia. [3] Sus abuelos eran agricultores, [6] pero su padrastro trabajaba para una empresa de café como comerciante vendiendo café molido y empaquetado y su madre era ama de casa. [5] [6] [7]
Su abuela materna le enseñó a leer a la edad de tres años. [5] Ella ayudaría a preparar la comida familiar de arroz y frijoles, y luego pasaría la mañana en una mesa con una cartilla . [5] Cuando era niña, a menudo fingía ser maestra de sus muñecas y animales de peluche, usando una pequeña pizarra y un escritorio. Ella señala este tiempo de juego temprano como la raíz de su deseo de ser educadora. [4]
Cuando cumplió cinco años, Cruzado comenzó a ayudar a su abuelo en su finca de café, esparciendo granos para que se secasen. [8] También comenzó a ayudar a su padrastro en el molino de café donde él era gerente, apilando bolsas de café premolido. [8] A menudo jugaba en el molino, después su ropa olía a café. [7]
Educación
Cuando tenía 10 años de edad, [8] Los padres de Cruzado la inscribieron en una de chicas escuela parroquial en Mayagüez. [5] Después de la escuela, regresó a casa con su uniforme escolar y jugó en el molino de café (su ropa todavía olía a café recién hecho en la escuela al día siguiente). [8] La escuela le parecía aburrida en comparación con las lecciones de su abuela, y con frecuencia se metía en problemas. [5] Como castigo, la obligaron a leer novelas en voz alta a una monja ciega. [5] La experiencia le enseñó un amor por la literatura que influyó en su elección de carrera en la universidad. [5] Sus padres querían que ella fuera a la universidad y sus maestros esperaban que todos en la escuela asistieran a la universidad. [5]
Cruzado fue la primera persona de su familia en asistir a la universidad. [6] Se inscribió en la Universidad de Puerto Rico en Mayagüez , la única universidad con concesión de tierras en Puerto Rico. [6] Estudiar allí había sido su sueño durante mucho tiempo. [6] Se graduó magna cum laude en 1982 con una licenciatura en literatura comparada . [5]
Inmediatamente se matriculó en la Universidad de Texas en Arlington . Fue la primera persona de su familia en salir de Puerto Rico y mudarse a los Estados Unidos continentales. [4] Obtuvo su maestría en Lengua y Literatura Española en 1984. [5] Trabajó como asistente de maestra graduada en el Departamento de Lenguas Extranjeras y Lingüística de la escuela de 1983 a 1986, y allí fue nombrada Instructora (trabajando durante el semestre de otoño de 1986). [9]
Luego, Cruzado ingresó al programa de doctorado en humanidades de la Universidad de Texas en Arlington. Recibió su Ph.D. en Humanidades en 1990. [10] Mientras obtenía su doctorado, Cruzado fue nombrada instructora de español en la Pontificia Universidad Católica de Puerto Rico en 1989. Dejó la Pontificia Universidad en 1990. [9]
Carrera académica
Cruzado fue nombrada profesora asistente en el Departamento de Humanidades de la Universidad de Puerto Rico en Mayagüez (UPRM) en 1990. [9] Fue ascendida a profesora asociada en 1994 y profesora titular en 1999. [9] Exalumnos la describieron posteriormente. como buena maestra, y alguien la llamó "encantadora, ingeniosa, extrovertida y elocuente". [2]
En 1993, justo antes de su promoción a profesora asociada, Cruzado fue nombrada vicedecana de asuntos estudiantiles en la Facultad de Artes y Ciencias de la UPRM, cargo que ocupó hasta 1995. [9] En 1997, fue elegida y sirvió un solo mandato. como representante de la facultad en el Consejo de Administración de la UPRM. Un año después, Cruzado fue nombrada decana adjunta de asuntos académicos en la Facultad de Artes y Ciencias de la UPRM, pero después de servir solo unos meses fue nombrada decana. [9]
Cruzado dejó la UPRM en 2003 para convertirse en decana de la Facultad de Artes y Ciencias de la Universidad Estatal de Nuevo México (NMSU), [9] donde su recaudación de fondos aseguró donaciones para otorgar tres cátedras. [11] Cruzado fue candidata para el puesto de rectora en la Universidad de Texas – Pan American en 2006, pero retiró su nombre de la consideración después de ser nombrada una de las tres finalistas. [11]
El 1 de septiembre de 2007, Cruzado fue nombrado vicepresidente ejecutivo y rector de NMSU. [10] Fue una de las tres finalistas en una búsqueda a nivel nacional, y el salario de su rector era inicialmente de 220.000 dólares al año. [10] Cruzado atribuyó su rápido ascenso en la administración universitaria a las habilidades que aprendió como profesora. "En los puestos administrativos que he ocupado, todavía utilizo las habilidades y lecciones que aprendí cuando estaba enseñando. Estas no son dos funciones diferentes e incompatibles: ambas surgen del deseo de servir a los demás". [4] Como rector, Cruzado enfatizó una mejor integración de la enseñanza, la investigación y el servicio comunitario y trabajó para brindar más acceso a una educación universitaria para personas desfavorecidas y de bajos ingresos. [11]
En 2008, el presidente de la NMSU, Michael Martin, renunció para convertirse en rector de la Universidad Estatal de Luisiana . Después de que el presidente interino James McDonough dimitiera debido a problemas de salud, [12] la Junta de Regentes de la NMSU nombró a Cruzado presidente interino el 1 de agosto de 2008. [12] Fue la primera mujer y la segunda presidenta hispana de la escuela. [12]
Cruzado se negó a discutir públicamente sus intenciones de buscar la presidencia, [13] aunque la Junta de Regentes de la NMSU la estaba considerando para el puesto. La búsqueda de un presidente permanente para NMSU cesó en noviembre de 2008 después de un par de incidentes. [13] En el primero, los estudiantes realizaron una manifestación para apoyar a Cruzado a la presidencia, [13] y en el segundo, la regente y miembro del comité de búsqueda presidencial, Laura Conniff, celebró un brunch en su casa en el que Cruzado fue elogiada como la "primera presidenta de NMSU ". [13] Los otros finalistas para el cargo presidencial retiraron sus nombres de la consideración, citando favoritismo hacia Cruzado. [13] El presidente de los Regentes, Bob Gallagher, le pidió a Cruzado que renunciara como presidente interino para sofocar la controversia, lo cual hizo. [14] Se formó un nuevo comité de búsqueda y el proceso de búsqueda presidencial comenzó desde cero. [14]
Garrey Carruthers , ex gobernadora de Nuevo México , elogió mucho el trabajo de Cruzado como rectora en NMSU y dijo que era "amada por los estudiantes, los profesores, el personal y la Legislatura". [2]
Presidencia de la Universidad Estatal de Montana
El presidente de la Universidad Estatal de Montana, Geoffrey Gamble, anunció su retiro el 22 de marzo de 2009. [15] Se estableció un comité de búsqueda de 22 miembros y se realizó una búsqueda nacional de solicitantes. Más de 60 personas solicitaron el puesto. Cruzado fue uno de los tres finalistas, los otros dos fueron Steven Angle, químico y rector de la Universidad Estatal de Wright , y Steven Leath, científico de plantas y vicepresidente de investigación de la Universidad de Carolina del Norte . [dieciséis]
A Cruzado se le ofreció la presidencia de MSU el 14 de octubre de 2009. Ella aceptó al día siguiente. [17] Se convirtió en la duodécima presidenta de la Universidad Estatal de Montana, y su primer día en el cargo fue el 4 de enero de 2010. Su nombramiento no estuvo exento de controversias. Hubo algunas críticas por parte del público y el cuerpo estudiantil sobre el estilo de liderazgo que traería al campus, y algunos miembros del público sintieron que su salario era demasiado alto. [4]
Aunque Cruzado asumió el cargo el 4 de enero de 2010, su toma de posesión oficial no se produjo hasta el 10 de septiembre de 2010. [2]
En mayo de 2013, se informó que el salario de Cruzado era de $ 289,466 al año. Con otras compensaciones y beneficios, su remuneración total fue de $ 335,173 al año. [18] Según la Crónica de la educación superior , su salario se ubicó en el puesto 167 entre los 212 presidentes de universidades públicas encuestados. [19]
Estilo de gobernanza
![](http://wikiimg.tojsiabtv.com/wikipedia/commons/thumb/8/81/Montana_State_University_-_governance_chart_-_2013.png/220px-Montana_State_University_-_governance_chart_-_2013.png)
Cruzado adoptó un estilo muy personal como presidente que impresionó a muchos. El Bozeman Daily Chronicle señaló que este estilo incluía escuchar con atención, tocar a una persona en el codo al conversar y memorizar nombres. [20] Tanto Jim Rimpau, vicepresidente de planificación de MSU, como Marvin Lansverk, profesor de inglés, la consideran carismática . [20] Lansverk y Jeff Jacobson, decano de la Facultad de Agricultura de MSU, han señalado que ella es muy enérgica. [20] Cruzado también se comunica frecuentemente con el campus de la MSU sobre sus puntos de vista y objetivos. Ella implementó un correo electrónico masivo, el "Memo del lunes por la mañana", que se envía a todas las direcciones de correo electrónico de la administración, los profesores y los estudiantes al comienzo de cada semana laboral. [20]
Parte del estilo de gobierno de Cruzado es buscar las opiniones de los demás. En su primer año en el cargo, celebró reuniones en todo el estado para solicitar opiniones de los ciudadanos sobre la universidad. [20] También se reunió personalmente con muchos de los líderes agrícolas del estado. [20] En septiembre de 2010, Cruzado comenzó a realizar almuerzos mensuales abiertos a todos los que desearan asistir, para solicitar comentarios sobre una variedad de ideas. [21] Un ejemplo de este aspecto de su estilo de gobierno es su sesión de escucha en el estadio de fútbol . Cuando propuso gastar varios millones de dólares para ampliar el campo de fútbol de la MSU, celebró una sesión de dos horas con los estudiantes para conocer sus opiniones y asegurarse de que era lo que querían. [20]
Cruzado ha demostrado que, en ocasiones, ignorará o anulará las decisiones de otros administradores. En la primavera de 2010, revocó una decisión del comité de presupuesto del campus y retrasó la implementación de nuevos programas para que la universidad no despidiera empleados en caso de recortes presupuestarios legislativos. [20] En abril de 2010, 60 estudiantes, profesores y personal protestaron contra la propuesta del rector interino Joe Fedock de fusionar el departamento de microbiología con otro departamento. [22] Cruzado anuló su decisión. Aceptó un plan para cubrir las vacantes, contratar a un jefe de departamento permanente y revitalizar el departamento en lugar de fusionarlo. El plan tenía tres años para funcionar o el departamento se fusionaría. [20] [23]
Cruzado también estableció varios grupos asesores para ayudarla a tomar decisiones. Con el fin de lograr una mayor transparencia en la toma de decisiones, Cruzado creó cinco nuevos comités asesores en 2010. Estos incluyen el Consejo Universitario, que es un comité general que toca todas las cosas en MSU; un Comité de Presupuesto; un comité de planificación; un Comité de Decanos; y un Consejo de Investigación. [24] Con solo un tercio del profesorado titular en la MSU y casi dos tercios del profesorado adjunto mal remunerado, Cruzado anunció la creación de una Comisión del Presidente sobre la condición de la mujer universitaria de 24 miembros en septiembre de 2011 para determinar las causas y Sugerir soluciones. [25] En mayo de 2012, propuso la creación de un séptimo organismo, el Consejo de Liderazgo, Difusión y Participación. Este consejo se encargó de promover actividades de divulgación por parte de administradores, profesores y estudiantes, y mejorar la conciencia pública de las mismas. [24]
La efectividad del estilo de gobierno de Cruzado ha sido muy elogiada, pero también cuestionada. El 15 de enero de 2013, aproximadamente 100 profesores de MSU se reunieron en una reunión fuera del campus que el Bozeman Daily Chronicle calificó de "muy inusual". [26] La reunión fuera del campus emitió un comunicado de prensa que identificó cinco quejas: 1) El rápido crecimiento de la inscripción de estudiantes "sin un plan claro para proporcionar la facultad, el personal y las instalaciones adicionales necesarias para mantener la calidad de la educación de la MSU"; 2) Preocupación por mantener la “posición de MSU como una institución de investigación pública de primer nivel”, que impulsa el desarrollo económico y atrae a estudiantes de otros estados; 3) Preocupaciones de la facultad sobre una “tendencia hacia la centralización de las decisiones académicas”; 4) Que los administradores superiores no están escuchando a la facultad y otros; y 5) "Desalineación" percibida entre la visión de los administradores superiores para MSU y la de los líderes académicos y de la facultad en departamentos y universidades. [26] Algunos profesores expresaron preocupaciones privadas sobre la microgestión, la imposibilidad de cubrir las vacantes de profesores, la falta de seguimiento después de las sesiones de escucha y el crecimiento demasiado rápido en la inscripción que dejó a los profesores estresados. [26] El 17 de enero de 2013, Cruzado se reunió cara a cara con tres miembros de la facultad que facilitaron la reunión fuera del campus, Sue Monahan, Robert Rydell y Linda Young. Esta reunión también incluyó al presidente del Senado de la Facultad, John Neumeier, y al presidente electo, Robert Mokwa. [26] Tomando las preocupaciones "muy en serio" [26] Cruzado emitió una carta pública de cuatro páginas el 18 de enero de 2013. Cruzado reiteró que estaba trabajando con la Junta de Regentes para encontrar fondos para mantenerse al día con el crecimiento estudiantil de MSU y para igualar las subvenciones federales para investigación, y que se esfuerza por mantener una comunicación abierta con administradores, profesores y estudiantes. Para mejorar la comunicación y la resolución de problemas, Cruzado y la preboste Martha Potvin planean asistir a las reuniones del departamento "para trabajar juntos en la identificación de posibles soluciones". [26] Cruzado también denunció como "absurdos" los rumores persistentes de que dejaría el estado de Montana para tomar una posición. en otra universidad. [26] Aunque la reunión fuera del campus representó aproximadamente una cuarta parte del personal docente de MSU, no capturó todas las opiniones en la Universidad Estatal de Montana. Valerie Copie, profesora de bioquímica y química enfatizó que la disidencia no es Necesariamente extendido. Ella dijo: "Apoyo a nuestro presidente ... Nuestra administración está más abierta que nunca". [26]
En el verano de 2013, Cruzado amplió la membresía del Consejo Universitario para mejorar la representación del profesorado. El presidente y el presidente electo del Senado de la Facultad fueron ambos miembros de pleno derecho del consejo. [27]
Cambios de liderazgo
Cruzado puso su sello en el liderazgo universitario casi de inmediato en el otoño de 2010. La oficina de Rector se creó en 1992, y la cartera de responsabilidades se agregó a la del Vicepresidente de Asuntos Académicos. El preboste Dave Dooley renunció en 2009 después de ser nombrado presidente de la Universidad de Rhode Island . En octubre de 2010, Cruzado contrató a Martha Potvin, decana de la Facultad de Artes y Ciencias de la Universidad de Dakota del Norte , para ser la nueva rectora. Elegida de un grupo de 73 solicitantes, comenzó a desempeñar sus funciones el 1 de enero de 2011. [28] [29]
Un segundo cambio importante se produjo en octubre de 2010 cuando Cathy Conover, vicepresidenta de Comunicaciones y Asuntos Públicos (y principal cabildero legislativo estatal de MSU), se retiró. Conover fue nombrada cabildera en jefe en 1997 por el presidente de la MSU, Michael P. Malone , y su puesto fue elevado a vicepresidente por el presidente Geoffrey Gamble en 2007. Fue la primera mujer en ocupar permanentemente una vicepresidencia en la universidad. Conover le dijo a Cruzado en enero de 2010 que tenía la intención de jubilarse. [30] Después de que Conover se fue, Cruzado rebajó el puesto, retitulándolo como Director Ejecutivo de Comunicaciones Universitarias. [31] Los deberes de cabildeo se retiraron del puesto y se entregaron a Douglas L. Steele, vicepresidente y director del Servicio de Extensión de MSU. Steele renunció al cargo de Vicepresidente y fue ascendido a un nuevo cargo, Vicepresidente de Relaciones Externas. Conservó su puesto como director del Servicio de Extensión de MSU. [32] Thomas Calcagni fue contratado en marzo de 2011 como nuevo Director Ejecutivo de Comunicaciones Universitarias. [31]
El 7 de abril de 2011, Craig Roloff, quien se había desempeñado como Vicepresidente de Finanzas y Administración de MSU durante la última década, abandonó abruptamente la universidad. No se dio ninguna razón para su repentina partida. El presidente Cruzado dijo que su contrato de un año estaba terminando, su contrato no fue renovado y que se trataba de un "asunto de personal". Roloff era conocido desde hace mucho tiempo por hacer que los departamentos universitarios contaran precisamente por todos los dólares gastados, lo que creó tensión entre el departamento de finanzas / contabilidad y los departamentos académicos. Cruzado contrató a Terry Leist, director de presupuesto y asuntos académicos fiscales de la oficina del rector, como vicepresidente interino. [33] Leist se convirtió en permanente en abril de 2012. [34]
Rol / Escuela | Ex vicepresidente / decano | Fecha restante | Vicepresidente / Decano actual | Fecha de cita. |
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Vicepresidente de Acad. Aff./Provost | Dave Dooley | Mayo de 2009 | Martha Potvin | Enero de 2011 |
Vicepresidente de Investigación | Thomas McCoy | Mayo 2013 | Anne Camper | Provisional |
Vicepresidente de Éxito Estudiantil | Jim Rimpau | Agosto de 2013 | Robert Marley | Provisional |
Vicepresidente de administración. & Finanzas | Craig Roloff | Abril de 2011 | Terry Leist | Abril de 2011 [35] |
Vicepresidente de Relaciones Exteriores [36] | Cathy Conover | Octubre de 2010 | Doug Steele | Diciembre de 2010 |
→ | Doug Steele | Agosto de 2012 | Tracy Ellig | Provisional |
→ | Tracy Ellig | abril 2013 | Jill Martz | Provisional [37] |
Director Atlético | Peter Fields | Mayo de 2002 | - | Titular |
Exec. Dir. para Univ. Comm. | - | Nuevo | Tom Calgani | Marzo de 2011 |
→ | Tom Calgani | abril 2013 | Tracy Ellig | Mayo 2013 |
Decano de la Biblioteca | Tamara Miller | junio 2012 | Kenning Arlitsch | Agosto 2012 |
Facultad de Agricultura | Jeff Jacobsen | Mayo de 2004 | - | Titular |
Facultad de Artes y Archit. | Susan Agre-Kippenhan | Mayo de 2011 | Nancy Cornwell | Abril de 2012 |
Escuela de Negocios | Dan Moshavi | Marzo de 2011 | Kregg Aytes | Marzo de 2012 |
Universidad de educación | Larry Baker | junio 2012 | Lynda Ransdell | Enero de 2013 |
colegio de Ingenieria | Robert Marley | Agosto de 2013 | Brett Gunnink | Provisional |
Facultad de Letras y Ciencias. | Paula Lutz | junio 2012 | Nicol Rae | Enero de 2013 |
Facultad de enfermería | Helen Melland | Mayo de 2009 | - | Titular |
La escuela de posgrado | Carl Fox | Junio del 2013 | Ronald Larsen | Provisional |
Cruzado tuvo la rara oportunidad de poner su sello en cinco de las facultades de la universidad en 2011 y 2012. La decana de la Facultad de Negocios y la decana de la Facultad de Artes y Arquitectura dejaron la MSU en 2011. En 2012, la decana de la La Facultad de Letras y Ciencias renunció para regresar a la facultad, mientras que el decano de la biblioteca y el decano de la Facultad de Educación, Salud y Desarrollo Humano se jubilaron. Con tantas vacantes, Cruzado contrató a una firma de búsqueda profesional para ayudar con el reclutamiento, y ella y Potvin sostuvieron numerosas reuniones en el campus para solicitar opiniones de profesores y estudiantes sobre el tipo de decanos que querían ver contratados. [38]
El primer nuevo decano fue nombrado en marzo de 2012. Kregg Aytes, decano interino de la Facultad de Negocios de la Universidad Estatal de Idaho , fue contratado el 12 de marzo. Cruzado eligió a Aytes de un campo de 53 candidatos, y comenzó sus funciones el 1 de julio. 2012. [39]
En abril de 2012, Cruzado contrató a Nancy Cornwell, vicepresidenta de Asuntos Académicos de Stephens College , como decana de la Facultad de Artes y Arquitectura de MSU. Fue contratada de un grupo de 28 solicitantes y comenzó su trabajo el 1 de julio de 2012. [40] Cruzado contrató a Kenning Arlitsch en agosto de 2012 para ser el decano de la biblioteca en MSU. Arlitsch, Decano Asociado de Servicios de Tecnología de la Información de la Universidad de Utah , fue elegido entre un grupo de 18 candidatos. Asumió su cargo el 15 de octubre de 2012. [41]
En octubre de 2012, Cruzado nombró a dos nuevos decanos en MSU. El 1 de octubre, Nicol Rae, politólogo y decano asociado senior de la Facultad de Artes y Ciencias de la Universidad Internacional de Florida , fue contratado como decano de la Facultad de Letras y Ciencias de la MSU. Se produjo una reacción violenta de la facultad cuando el Rector Potvin sugirió que un nuevo decano estaría en su lugar para el verano de 2012. Después de una reunión algo estridente en el campus, Cruzado acordó una búsqueda más larga, pero fijó una fecha para el 1 de enero de 2013 para tener un nuevo decano en el lugar . [42] Rae recibió el puesto de un grupo de 16 candidatos, y asumió su puesto el 1 de enero de 2013. [43] El 9 de octubre, Lynda Ransdell, profesora de kinesiología en la Universidad Estatal de Boise , fue nombrada nueva Decana de Facultad de Educación, Salud y Desarrollo Humano de MSU. Ransdell obtuvo el puesto entre un grupo de 16 candidatos y asumió sus funciones el 13 de enero de 2013 [44].
La salida del personal sacudió los esfuerzos de comunicaciones y relaciones externas de MSU en 2012 y 2013. En agosto de 2012, Douglas L. Steele renunció como vicepresidente de relaciones externas y director del servicio de extensión de MSU para convertirse en jefe del servicio de extensión en Texas A&M University . [45] Tracy Ellig, la persona número dos en la división de comunicaciones y directora del servicio de noticias de la MSU, fue nombrada directora interina de relaciones externas (aunque no estaba claro si esto significaba que el puesto había perdido su estatus de vicepresidente). [46] Jill Martz, directora del programa Montana 4-H , fue nombrada directora interina del Servicio de Extensión de MSU en agosto de 2012 y seguía desempeñando ese cargo un año después. [47] Thomas Calcagni dimitió como Director Ejecutivo de Comunicaciones Universitarias por motivos personales en abril de 2013, [48] y Ellig fue ascendido al puesto. [49] Martz también fue designado silenciosamente vicepresidente interino de relaciones exteriores. [50]
Un sexto decano dejó MSU en la primavera de 2013, cuando el Dr. Carl Fox renunció como decano de The Graduate School para convertirse en rector de la Western Kentucky University . El Dr. Ronald Larsen fue nombrado decano interino. [51]
En agosto de 2013, Cruzado tuvo la oportunidad de reemplazar al séptimo decano de MSU. Jim Rimpau, vicepresidente de Éxito Estudiantil durante mucho tiempo, se jubiló. Robert Marley, decano de la Facultad de Ingeniería, acordó convertirse en vicepresidente interino de Éxito Estudiantil, supervisando la Oficina de Éxito Estudiantil. [52]
Metas y planificación estratégica
Uno de los primeros objetivos anunciados de Cruzado fue integrar más estrechamente las unidades del Sistema MSU . La legislatura estatal cambió radicalmente la forma en que se gobernaban los colegios y universidades de dos y cuatro años del estado en 1994. Eastern Montana College (ubicado en Billings ), Northern Montana College (ubicado en Havre ) y Great Falls Vo-Tech Center (ubicados en Great Falls ) se transformaron en universidades de dos años y se colocaron (junto con la Universidad Estatal de Montana) en el Sistema Universitario del Estado de Montana. El presidente de la Universidad Estatal de Montana actuó como rector del sistema, mientras que los "decanos" supervisaron las unidades de dos años. (Posteriormente se crearon unidades adicionales de dos años en Billings y Bozeman.) Cruzado dijo que pondría un énfasis mucho mayor en la integración de las escuelas de dos años en la Universidad Estatal de Montana que su predecesor, Geoffrey Gamble . Ella llamó a esto el concepto de "una universidad". [1]
Otro objetivo inicial fue tomar el control de la facultad de tecnología en el campus de Bozeman. Montana reestructuró todo su sistema de educación superior en 1994. En parte, esto convirtió el Great Falls Vocational-Technical Center (una escuela vocacional y técnica de dos años ) en una unidad de Montana State University y cambió el nombre a MSU College of Technology – Great Caídas. (El estado ahora comenzó a referirse a todas sus escuelas vocacionales y técnicas como "universidades de tecnología".) Según una política de la Junta de Regentes del Sistema de MSU, los programas de tecnología de voz en Bozeman tenían que estar bajo el control de una de las universidades de tecnología en el sistema MSU y no en el propio estado de Montana. En noviembre de 2009, el presidente de MSU, Geoffrey Gamble, pidió permiso a los regentes para permitir que MSU controlara los programas de tecnología de voz en su campus, pero los regentes se negaron a autorizar esto. [53] Cruzado comenzó un impulso similar en abril de 2010, y dijo que su objetivo era crear un colegio comunitario completo de dos años en MSU. [54] Cruzado tuvo éxito en el verano de 2010, y los programas de la Facultad de Tecnología de MSU – Great Falls, ahora conocidos como Programas de la Universidad Gallatin, se trasladaron al campus de la MSU en agosto. Inicialmente se ofreció programas en la aviación, la elaboración de diseño , diseño de interiores , y la soldadura . [55] Cruzado luego ganó la aprobación de los regentes en mayo de 2011 para que el programa ofreciera certificados de dos años en contabilidad y asistencia médica . [56] El programa se expandió nuevamente en marzo de 2012, agregando programas de grado asociado en arte, estudios generales y ciencias y un programa de certificación en climatización . [57] La palabra "programas" se eliminó del nombre de Gallatin College en mayo de 2012. [58]
En su discurso inaugural en septiembre de 2010, Cruzado enfatizó la reducción de la deserción de estudiantes, la adopción de la educación en línea, la mejora de la investigación interdisciplinaria por parte de los profesores, la mejora del alcance a las universidades tribales, la contratación de nuevos profesores, la mejora significativa de la recaudación de fondos, la reducción del número de administradores y la mejora de la gobernanza. inclusivo y más transparente. [2]
Cruzado anunció una serie de metas que deseaba lograr en 2011. Entre ellas se encontraban el desarrollo y la implementación de un programa de retención de estudiantes, la expansión continua de la investigación por parte de la facultad, más trabajo interdisciplinario por parte de la facultad, la expansión de la educación en línea, un programa para mejorar la enseñanza de la facultad. habilidades, expansión del programa de extensión a las siete universidades tribales en Montana, expansión del programa de "estudios en el extranjero" de la universidad, reducción de trámites y procedimientos burocráticos, adopción de un plan estratégico de recaudación de fondos y campaña de capital ("avance"), y adopción de un plan estratégico del campus. [20] Algunas de estas metas no se implementaron hasta el año escolar 2012-2013. Entre estos se encontraban el Centro para la Excelencia Docente [59] (financiado por una donación de octubre de 2009 del ex presidente de la MSU, Geoffrey Gamble ) [60] y un nuevo software de asesoramiento y retención de estudiantes. [59]
Un año después, el 5 de septiembre de 2012, MSU adoptó un plan estratégico a instancias de Cruzado. El Consejo de Planificación de la universidad había estado trabajando en el plan desde mediados de 2010 y celebró varias reuniones para solicitar comentarios de los administradores, profesores, estudiantes y el público. Los principales objetivos del plan, que debían alcanzarse en 2019 (en un plazo de siete años), incluían: [61]
- Aumentar la matrícula de MSU en un 15 por ciento a 16.000 estudiantes y duplicar la matrícula de Gallatin College a 400 estudiantes.
- Mejorar la tasa de graduación del 51 por ciento en seis años al 65 por ciento en seis años y reducir la tasa de deserción para estudiantes de primer año del 26 por ciento al 18 por ciento.
- Mejorar el número de profesores que realizan investigación científica.
- Asegurar que todos los estudiantes y profesores participen en el servicio comunitario a nivel local, regional, nacional o internacional.
- Reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y los residuos de vertederos.
- Incrementar el número de estudiantes graduados; estudiantes universitarios de Montana; Estudiantes nativos americanos, de minorías no nativas americanas e internacionales.
- Incrementar la oferta de cursos online.
- Aumentar la remuneración del personal docente, administrativo y personal.
Cruzado dijo que creía que MSU tenía la capacidad para absorber a otros 2,000 estudiantes, y señaló la construcción en Jabs Hall y un dormitorio de estudiantes de 70 camas y la renovación propuesta del Romney Gym. [61] El nuevo plan estratégico recibió el nombre de "Montañas y mentes, aprendices y líderes". [59]
En respuesta al plan estratégico, la Provost Martha Potvin y los decanos de las facultades de la universidad redactaron un Plan Estratégico Académico a fines de 2012. El plan académico tenía como objetivo principal mantener el financiamiento y la actividad de investigación de la MSU. [26] Otros objetivos principales incluyeron expandir la inscripción en un 15 por ciento para 2019 (a 16,000 estudiantes), mejorar aún más la investigación y mejorar el servicio comunitario por parte de la facultad y el personal. [62] Para lograr el objetivo de la investigación, el plan requería aumentar el número de estudiantes graduados en un 20 por ciento, aumentar el número de estudiantes de doctorado en un 43 por ciento y renovar el espacio del laboratorio. [63] Otros objetivos del plan incluían mejorar los salarios de los profesores, mejorar la ayuda financiera a los estudiantes, mejorar la orientación profesional y el asesoramiento a los estudiantes que se gradúan, contratar más profesores de minorías (incluidos los nativos americanos), renovar las aulas, reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un 20 por ciento y reducir los desechos de los vertederos en un 25 por ciento. [63] Pero los comentarios sobre el borrador del plan académico dijeron que MSU no tenía ningún plan para pagar la facultad, las aulas y los laboratorios adicionales que requeriría un cuerpo estudiantil muy ampliado. Potvin dijo que la universidad los pagaría "priorizando". [62] Un miembro de la Junta de Regentes dijo que el plan no tenía en cuenta las iniciativas de los regentes o la legislatura, como mejorar el tiempo hasta la graduación (a partir de 2012[actualizar]entre cinco y seis años). [62]
Cruzado anunció en el verano de 2013 que el año escolar 2013-2014 sería el "Año del liderazgo comprometido", y enfatizaría el alcance y el servicio comunitario. [64] La universidad anunció el 10 de septiembre que dio un gran paso hacia el logro de sus objetivos de inscripción. La matrícula total en MSU alcanzó 15,294 para el semestre de otoño de 2013. [27]
Relaciones legislativas
Cruzado causó una primera impresión muy positiva en la legislatura estatal de Montana, dominada por los republicanos , después de su llegada en 2010. [20]
Sin embargo, en la sesión legislativa de 2011, la legislatura se negó a aprobar una emisión de bonos por $ 20 millones para renovar el icónico y decadente Gimnasio Romney en el campus de Bozeman, una de las metas principales de Cruzado. [sesenta y cinco]
Durante la sesión legislativa de 2013, la legislatura impuso "financiamiento basado en el desempeño" en el sistema de educación superior del estado. Gran parte de esta financiación requiere que todos los colegios y universidades estatales mejoren sus tasas de graduación. [66] Nuevamente se negó a permitir una emisión de bonos de $ 20 millones para renovar Romney Gym. Sin embargo, votó para permitir que MSU aceptara una donación de $ 20 millones del ex alumno Jake Jabs para financiar la construcción de Jabs Hall (que albergará la Facultad de Negocios). [67] También otorgó $ 19 millones durante dos años para aumentos salariales, que ascendieron a alrededor del 2,5 por ciento anual. [19]
MSU también recibió apoyo legislativo para ampliar dos programas profesionales médicos. Cruzado presionó y obtuvo la aprobación para expandir el programa médico de Washington, Wyoming, Alaska, Montana e Idaho (WWAMI) por primera vez en 38 años. [68] El programa permite a los estudiantes de MSU pasar su primer año de la facultad de medicina en MSU y luego ingresar a la Facultad de Medicina de la Universidad de Washington . La legislatura también apoyó la creación de un programa cooperativo de medicina veterinaria con la Universidad Estatal de Washington . Se pueden aceptar hasta 10 estudiantes de MSU en la Facultad de Medicina Veterinaria de la Universidad Estatal de Washington. Pasarán su primer año de estudios en MSU y luego se transferirán al estado de Washington. [69]
En el otoño de 2013, Cruzado buscó la aprobación de la Junta de Regentes para construir un nuevo dormitorio de 400 camas y elevar el programa de honores universitarios a una universidad. Estas y otras propuestas se presentarán ante la legislatura estatal en 2015. [27]
Problemas presupuestarios
Cruzado se hizo cargo de la Universidad Estatal de Montana cuando los recursos ya eran escasos. La universidad fue acreditada nuevamente en 2009 por la Comisión del Noroeste de Colegios y Universidades . Sin embargo, la comisión advirtió a la universidad que estaba tratando de hacer demasiado con muy pocos fondos. [1]
La legislatura del estado de Montana bienal de 2011 recortó $ 2.3 millones del presupuesto para MSU. El problema presupuestario se agravó por la inminente decisión de la Junta de Regentes del Sistema Universitario de Montana de gastar más dinero en el Sistema Universitario de Montana que en el Sistema Universitario Estatal de Montana. El Consejo de Presupuesto de MSU celebró audiencias en el campus sobre el tema y proporcionó tres escenarios: un aumento del 3 al 5 por ciento en la matrícula (igual a $ 150 a $ 250 por año para estudiantes del estado), aprovechar los fondos de reserva o una combinación de ambos. Los fondos de reserva incluían el fondo de reserva general de la universidad (que tenía $ 5.4 millones) y hasta 30 otros fondos de contingencia, fondos para gastos de varios años o fondos que terminaron el año presupuestario anterior con dinero sobrante. [70]
MSU implementó un aumento del 5 por ciento en la matrícula de los estudiantes para el año escolar 2012-2013, lo que generó un ingreso adicional de $ 11 millones. Junto con $ 4 millones adicionales en gastos legislativos y otros ingresos, el presupuesto del año escolar 2012-2013 de la universidad creció en un 9.1 por ciento a $ 168.6 millones. Otros 2,1 millones de dólares quedaron sin gastar, ya que la universidad aún no había determinado las cifras finales de inscripción para septiembre de 2012. [59] Aproximadamente 1,2 millones de estos fondos se gastaron en 16 proyectos, que van desde la contratación de estudiantes de consejeros de salud mental hasta la creación de un programa de doctorado en el Colegio. de enfermería, una maestría en cine de ciencia y naturaleza, un título en bioenergía y alimentos sostenibles , un programa de becarios de pregrado para fomentar la investigación de pregrado, nuevos equipos y una expansión del Planetario Taylor en el Museo de las Rocosas , y un arquitecto para diseñar un renovación del gimnasio Romney. El Consejo de Presupuesto recibió solicitudes de financiamiento, celebró reuniones en todo el campus para obtener la opinión de los estudiantes sobre ellas, les dio prioridad y las envió a Cruzado para su aprobación. [71]
Para 2013, sin embargo, estaban surgiendo necesidades no financiadas. En una votación informal realizada por los profesores en mayo de 2013, mejorar los salarios y ampliar el espacio de los salones de clases y los laboratorios fueron la segunda y tercera prioridad más alta de los profesores. [66]
Campañas de capital y avance institucional
Cruzado puso un énfasis inicial en el "avance": recaudar fondos privados para necesidades operativas y de capital, proyectos únicos, ayuda financiera, donaciones y otros proyectos.
El 1 de enero de 2012, a instancias de Cruzado, la Fundación MSU y la Asociación de Antiguos Alumnos de la MSU se fusionaron en una sola organización. Michael Stevenson siguió siendo presidente y director ejecutivo de la nueva MSU Alumni Foundation, mientras que Jaynee Groseth también retuvo su título de presidenta. La organización combinada tenía más de 13.000 miembros exalumnos y supervisó una dotación de $ 112,3 millones. Cruzado autorizó una rápida expansión en la plantilla de la nueva organización de 39 empleados a 51. Se abolieron las dos juntas directivas de 50 miembros y se instaló una nueva junta directiva de 18 miembros. El ingeniero y ex alumno de MSU, Mike Ferris, fue nombrado presidente de la junta directiva. La Fundación de Antiguos Alumnos de MSU comenzó a planificar una campaña de recaudación de fondos de $ 100 millones, aunque se vio obligada a esperar hasta que el plan estratégico de la universidad estuviera terminado antes de emprender el esfuerzo. [72]
Durante la presidencia de Cruzado ha habido varios éxitos notables en el área de avance. El ex alumno Jake Jabs acordó donar $ 3 millones en diciembre de 2010 para agregar a la donación del Centro Jake Jabs de Emprendimiento para el Nuevo Oeste, una unidad de la Facultad de Negocios de MSU. Fue su segunda gran donación al centro. [73] Después de que los ex alumnos recaudaran silenciosamente $ 1 millón para expandir el Bobcat Stadium, Cruzado se hizo pública en octubre de 2010 con una campaña para recaudar $ 4 millones adicionales y acordó igualar la recaudación de fondos hasta $ 4 millones con fondos universitarios. La campaña fue un gran éxito, recaudando $ 5 millones en fondos privados en menos de un año. [20] En 2011, el ex alumno David Kern y su esposa, Judith Raines, donaron $ 1 millón a MSU para establecer el Premio Presidencial para Académicos Emergentes. El premio está dirigido a estudiantes que pueden no ser académicamente sobresalientes, pero que exhiben una gran promesa en liderazgo, académicos o investigación. [74] Fue el segundo gran regalo de Kern y Raines, quienes previamente establecieron una beca de ingeniería en 2002. [75] En octubre de 2012, la universidad recibió uno de sus mayores regalos cuando Jabs donó $ 25 millones adicionales para construir un nuevo edificio de la escuela de negocios. El cortejo de Jabs se había producido durante una década. La donación fue la más grande en la historia de MSU. [76]
La rotación golpeó a la Fundación de Antiguos Alumnos de MSU en mayo de 2013 cuando Jaynee Groseth se retiró. Groseth se unió a la asociación de ex alumnos en 1992 como director ejecutivo después de haber trabajado durante una década como director de admisiones. Fue nombrada presidenta de la asociación de antiguos alumnos en 2008 [77].
Contratación y pago de profesores
Cuando Cruzado asumió la presidencia de la Universidad Estatal de Montana, la Junta de Regentes expresó su preocupación por la facultad. Los profesores generalmente impartían un 23 por ciento más de cursos que sus pares en otras partes del país (aunque las clases eran generalmente pequeñas, solo de 10 a 29 estudiantes), el gasto en estudiantes fue un 17.7 por ciento por debajo del promedio nacional de $ 15.094 por estudiante, solo el 72 por ciento de sus estudiantes de primer año regresó para su segundo año, y más de la mitad de sus estudiantes no se graduaron. [78] Una tendencia preocupante, dijeron los regentes, fue la excesiva dependencia de MSU de los profesores adjuntos. en el año escolar 2009–2010, MSU tenía 469 profesores titulares o en régimen de titularidad, pero sus 345 profesores adjuntos representaban el 42 por ciento de todos los profesores. [78]
Uno de los primeros obstáculos de Cruzado fue la negociación del contrato con la Facultad Asociada de MSU (AFMSU), un sindicato afiliado a MEA-MFT . Los profesores titulares y titulares votaron 168 a 156 para formar un sindicato en 2009. [79] También formaron un sindicato con AFMSU 200 profesores adjuntos en la universidad. Las negociaciones con AFMSU comenzaron en 2010, [80] y dieron como resultado un contrato a fines de 2011. El contrato preveía un aumento salarial del 1 por ciento y un bono no pensionable de $ 500 en el primer año, y un aumento salarial del 2 por ciento y un bono similar en el segundo. Los aumentos salariales fueron los mismos que se ofrecieron a los administradores y al personal. [81]
MSU encontró algo de dinero para aumentos adicionales de profesores a principios de 2012. Según el contrato negociado entre el sindicato de profesores y la universidad, los profesores eran elegibles para aumentos de pago por mérito de suma global de $ 1,000 y aumentos salariales de tarifa de mercado de suma global de $ 1,000. Los aumentos salariales de las tasas de mercado se otorgarían a aquellos profesores cuyos salarios estuvieran más por debajo de los promedios del mercado laboral nacional. Estos pagos se realizaron en marzo de 2012. [82]
En el año escolar 2012-2013, MSU implementó el aumento salarial general del 2 por ciento de los contratos de profesores. Otros $ 500,000 se gastaron en aumentos salariales para los profesores que fueron promovidos y aumentos salariales por mérito . [59] con la inscripción en rápida expansión, Cruzado acordado contratar 18 tenencia-pista facultad y seis adjunto de la facultad , y para llenar 37 lector y 17 posiciones adyuvantes. [59]
MSU recibió una subvención de $ 3.4 millones en septiembre de 2012 para mejorar la contratación, promoción, permanencia y avance de liderazgo de profesoras. La universidad perdió una demanda por discriminación de género en 1974 presentada por miembros de la facultad. [83] Cuando Cruzado comenzó su mandato en la MSU, los problemas que enfrentaban las mujeres del profesorado seguían siendo importantes. Las mujeres del cuerpo docente de MSU ganaron un promedio de $ 10,574 menos (15 por ciento) que los hombres, mientras que a nivel nacional, la brecha estaba entre el 7 y el 12 por ciento. Los profesores masculinos superan en número a las mujeres en 2 a 1, MSU estaba por debajo del promedio nacional de tener mujeres constituyendo el 39 por ciento del profesorado, y solo 21 mujeres eran profesores titulares (141 hombres ocupaban ese rango). Las mujeres docentes también abandonaron la universidad a una tasa del 14 por ciento anual, en comparación con una tasa del 6 por ciento para los hombres. [84] La nueva subvención, que la universidad solicitó por instrucción explícita de Cruzado, [25] fue proporcionada por los Institutos Nacionales de Salud para ayudar a MSU a impulsar la baja tasa de contratación de profesoras. En algunos departamentos de la MSU, las mujeres constituían menos del 20 por ciento del profesorado, pocas mujeres eran profesoras asociadas o titulares y casi ninguna ocupaba puestos de liderazgo. [85]
Nivel de facultad | Estado de montana | Institución Carnegie Universidades de "muy alta investigación" únicamente | Nacional |
---|---|---|---|
Profesor | $ 105,800 | $ 130,772 | $ 121,163 |
profesor adjunto | $ 83 000 | $ 88.235 | $ 82,538 |
Profesor asistente | $ 76,900 | $ 78,414 | $ 72,242 |
En diciembre de 2012 y enero de 2013, la contratación de profesores y las cuestiones salariales se convirtieron en un tema controvertido. El borrador del Plan Académico de la universidad, publicado ese otoño, generó una serie de críticas. Los comentaristas dijeron que la universidad no estaba contratando suficientes profesores de investigación experimentados, gastaba demasiado dinero contratando profesores asistentes (aquellos que apenas comenzaban sus carreras) y no estaba pagando lo suficientemente bien a los profesores en todos los niveles. El plan académico no abordó estos problemas, dijeron. [26] Una cuarta parte de la facultad de tiempo completo de MSU asistió a una reunión con Cruzado en enero de 2013 en la que se expresaron sentimientos similares. [26] Algunos profesores en la reunión también acusaron a Cruzado de no cubrir las vacantes de profesores con la suficiente rapidez. [26]
Sin embargo, la unión de profesores titulares / titulares resultó controvertida. Una petición de descertificación , apoyada por varios profesores, comenzó a circular en 2012 mientras el sindicato se preparaba para una segunda ronda de negociaciones contractuales. La petición tuvo éxito, y en la elección de descertificación que siguió, los profesores titulares y titulares votaron 190 a 185 para disolver el sindicato. [87] No se llevó a cabo ninguna elección de descertificación para el sindicato adjunto. Otro sindicato, la Organización de Empleados Graduados, se formó para representar a los estudiantes graduados. La universidad acordó reconocer al sindicato de estudiantes graduados. Las negociaciones sobre su contrato comenzaron en el verano de 2013. [87]
En mayo de 2013, una votación informal realizada por el cuerpo docente mencionó que la mejora de los salarios era la segunda preocupación más importante, detrás del mantenimiento del estado de la escuela como una universidad de alto nivel de investigación. [66] Pero los salarios de MSU para profesores titulares se clasificaron como los más bajos entre los 50 estados en julio de 2013. La legislatura estatal asignó $ 19 millones para todos los administradores, profesores y personal de la universidad, lo que representó un aumento salarial de alrededor del 5 por ciento en dos años. Eso fue mucho menos que el aumento salarial del 8 por ciento que recibieron otros trabajadores del estado de Montana. [19]
La contratación también siguió siendo un problema. El 13 de julio de 2013, Cruzado defendió la contratación de profesores de la universidad para el Bozeman Daily Chronicle . Dijo que MSU había contratado a 39 profesores titulares, de los cuales 31 eran profesores asistentes, dos profesores asociados y seis profesores titulares. La universidad solo había contratado a dos profesores asociados y dos profesores titulares el año anterior. Dijo que la universidad contrataría a 45 profesores titulares en el otoño de 2013. Esta contratación, dijo, ayudaría a cubrir los 30 nuevos puestos de profesores titulares creados en MSU en los últimos dos años. [88] La universidad más tarde se retractó de la afirmación sobre las contrataciones de alto nivel. Cinco de los ocho profesores asociados y catedráticos contratados eran decanos y dos eran jefes de departamento. La universidad admitió que todos menos uno de los otros 32 profesores contratados en 2013 eran profesores asistentes. Un portavoz de MSU defendió la práctica y dijo que "contratar a nivel de asistente nos ayuda a abordar el crecimiento de la inscripción". [89]
En septiembre de 2013, Cruzado anunció que la universidad cumplió su promesa de contratar nuevos profesores. Cuarenta y seis profesores de tiempo completo y medio tiempo se unieron a la universidad, dijo. [27]
Investigar
Cuando Cruzado llegó al estado de Montana, los fondos federales y privados para la investigación se habían expandido rápidamente durante años. Entre 2000 y 2009, la financiación de la investigación federal en MSU creció en un 61 por ciento a $ 98,4 millones. [90] En 2006, 2007, 2008 y 2009, MSU fue la única universidad en Idaho, Montana, Dakota del Norte, Dakota del Sur y Wyoming clasificada por la Fundación Carnegie para el Avance de la Enseñanza como de "muy alta actividad de investigación "- colocando a Montana State entre instituciones de élite como la Universidad de Harvard, la Universidad Johns Hopkins, la Universidad Estatal de Oregon, la Universidad de Washington. y la Universidad de Yale. [90]
El financiamiento de fuentes federales y privadas para la investigación en MSU fue de $ 109.5 millones en el año escolar 2009-2010 (el primer año de Cruzado en el campus, lo que refleja las subvenciones otorgadas durante el mandato de su predecesor). [91] Cayó a 102,7 millones de dólares en el año escolar 2010-2011. [92] Esto incluyó una subvención de $ 3,85 millones por cinco años de la National Science Foundation para estudiar los incendios y el cambio climático en los bosques de Australia , Nueva Zelanda y los Estados Unidos. La subvención se compartió con la Universidad de Colorado , la Universidad de Idaho y el Servicio Forestal de los Estados Unidos , y no estaba claro cuánto dinero se destinó realmente a MSU. [93] También incluía una subvención de 1,6 millones de dólares del Departamento de Energía de Estados Unidos para estudiar formas de almacenar dióxido de carbono bajo tierra, [94] una subvención que la universidad había estado trabajando para obtener del Congreso durante varios años. [95] Otro premio fue una subvención de 1,2 millones de dólares por cuatro años del Instituto Médico Howard Hughes . La subvención pagó por la integración de la ciencia biomédica en el plan de estudios de pregrado y pagó por la investigación biomédica de pregrado. También pagó el alcance de la ciencia y la tecnología a los nativos americanos de las escuelas primarias y secundarias, y las becas para traer estudiantes nativos americanos a MSU y exponerlos a cursos de ciencia y tecnología. Fue la tercera vez que MSU recibió la subvención. [96]
Cruzado dijo en enero de 2011 que continuaría enfatizando la investigación en MSU, [59] y la financiación de la investigación aumentó a un récord de $ 112,3 millones en el año escolar 2011-2012 a pesar de los recortes presupuestarios federales. [91] La cifra de 2011-2012 incluyó una parte de los fondos de una subvención de cinco años de la National Science Foundation (NSF) de $ 20 millones para crear un "Instituto del Medio Ambiente" para estudiar una amplia gama de problemas ambientales en Montana. La subvención, compartida por MSU, la Universidad de Montana , las siete universidades tribales del estado, las seis universidades de dos años del estado y sus tres universidades comunitarias, permitió la contratación de 12 profesores titulares, brindó apoyo a la investigación para estudiantes graduados, estableció un programa de tutoría en matemáticas y ciencias para estudiantes nativos americanos, y creó un programa de asistencia para la transición de la escuela secundaria a la universidad para estudiantes nativos americanos. Se recibieron otros $ 3,5 millones en fondos de contrapartida del programa federal Experimental Program to Stimulate Competitive Research (EPSCoR). Mark Young, director del programa EPSCoR de Montana, acreditó directamente a Cruzado por ayudar a ganar la subvención NSF. [97] Sin embargo, no estaba claro cuánto del dinero se destinó a MSU. El total también incluyó una subvención del Departamento de Energía de los Estados Unidos por ocho años y $ 65 millones . El programa de subvenciones probará si los gases de efecto invernadero pueden almacenarse en formaciones rocosas subterráneas. [98] Sin embargo, las negociaciones para la subvención comenzaron antes de que Cruzado llegara a MSU. [92] [95] No estaba claro cuánto de la subvención se destinó a MSU. La subvención se otorgó a Big Sky Carbon Sequestration Partnership, que además de la Montana State University incluía otras tres universidades, tres laboratorios de energía federales y al menos tres empresas de energía. [98]
El esfuerzo de investigación sufrió varios golpes en 2013. En enero de 2013, una cuarta parte de la facultad de la MSU dijo a Cruzado que no veían que la universidad invirtiera dinero en contratar profesores avanzados, mejorar los salarios de los profesores de investigación, mejorar el espacio de laboratorio o trabajar para aumentar el número de estudiantes graduados: elementos que, según ellos, contribuirían en gran medida a mantener o mejorar el estatus de la universidad como una universidad de investigación de alta actividad. [26] Los ingresos por investigación para el año escolar 2012-2013 cayeron 16.6 por ciento a $ 93.7 millones, lo que Cruzado dijo que se debió a recortes presupuestarios federales. El 20 de mayo de 2013, el vicepresidente de Investigación, Creatividad y Transferencia de Tecnología de MSU, Thomas McCoy, dejó la universidad para ocupar un puesto similar en la Universidad del Norte de Texas . [99] Anne Camper, decana asociada de la Facultad de Ingeniería, fue nombrada vicepresidenta interina. [100] Ese mismo mes, una encuesta informal de la facultad mostró que mantener la reputación de MSU como una universidad de investigación de alta actividad era la máxima prioridad de la facultad. Pero la tensión entre la facultad de investigación y la facultad no investigadora también fue muy alta. [66] El número de estudiantes de posgrado y doctorado en la universidad también disminuyó. Los estudiantes de posgrado (que incluían estudiantes de maestría y doctorado fue de 1.980 en 2010-2011, pero solo 1.888 en 2012-2013. El plan estratégico de la universidad estableció una meta de 2.350 estudiantes de posgrado para 2019. El número de estudiantes de doctorado también fue inconsistente. fueron 45 en 2010-2011, 56 en 2011-2012, pero solo 53 en 2013-2013. El plan estratégico estableció una meta de 80 por año para 2019. [101]
En julio de 2013, MSU anunció que la financiación de la investigación se redujo en $ 18,6 millones a solo $ 93,7 millones para el año escolar 2012-2013. [88] El presidente Cruzado inicialmente dijo que la mayor parte de la caída se debió al gasto de la subvención única de los NIH de 14,9 millones de dólares que ayudó a renovar Cooley Lab. [88] Más tarde dijo que la caída se debió al secuestro presupuestario federal . [64] [102]
La preocupación del campus sobre el estado de la investigación de la universidad creció durante la primavera y el verano de 2013. Otras universidades estaban contratando profesores de investigación de MSU de alto rendimiento, los profesores de investigación no confiaban en que Cruzado y otros administradores superiores entendieran lo que se necesitaba para mantener altos los fondos para la investigación, el pago de los profesores también lo era Para retener investigadores, las vacantes eran numerosas y se contrataba a pocos profesores de alto nivel. Según el Bozeman Daily Chronicle , "algunos miembros de la facultad dijeron en privado que McCoy había dado su vida a MSU y dudaban que se hubiera ido si no se hubiera sentido frustrado". [88] También se temía que la Junta de Regentes estuviera demasiado concentrada en expandir las universidades de dos años del sistema a expensas de MSU. Los profesores anónimos citados por el Chronicle fueron muy críticos con el presidente Cruzado y el preboste Potvin, y señalaron que el primer borrador de la estrategia de MSU apenas mencionaba la investigación. [88]
Cruzado defendió las prácticas de contratación y retención de MSU. En el año escolar 2012-2013, dijo, MSU pagó $ 178,000 en bonos de retención de salario y pagó $ 1.35 millones para proporcionar equipo, materiales, personal y viajes. Se ofrecieron catorce paquetes de retención a la facultad; ocho se quedaron, uno se fue y cinco estaban indecisos. Eso se compara, dijo, con el año escolar 2008-2009, en el que solo se ofrecieron paquetes de retención a cinco profesores por un total de $ 521,000 (los cinco se quedaron). MSU también ganó fondos estatales de contrapartida para todos los fondos federales EPSCoR recibidos, y ahora también ofrece bonificaciones a los profesores que obtienen fondos para investigación que agregan al menos un 25 por ciento a su salario base. La universidad también aumentó el número de asistentes graduados pagados a 616 de 540 en los últimos dos años, y agregó 12 más en el año escolar 2012-2013. [88]
Para septiembre de 2013, la caída en la financiación de la investigación había creado un déficit presupuestario de $ 2,5 millones en fondos para gastos generales en la Oficina de Investigación. La universidad se vio obligada a compensar la diferencia de su fondo general. [27]
Construcción
Aunque el Animal Bioscience Building fue el primer edificio construido durante el mandato de Cruzado, era uno con el que ella tenía poco que ver. En 1997, la Junta de Tierras de Montana demandó a MSU, argumentando que la universidad vendió por debajo del valor de mercado o utilizó para fines no previstos tierras legadas a la universidad por agricultores y ganaderos del área de Bozeman. En 1999, la Junta de Tierras llegó a un acuerdo con MSU que, en parte, requería que la universidad reservara $ 3 millones para 2005 para construir un centro de investigación ganadera. [103] El Congreso asignó más de $ 13 millones durante los próximos años para construir la estructura. [95] También se realizaron recaudaciones de fondos adicionales, y más de 141 personas dieron más de $ 10,000 cada una para financiar la construcción del nuevo centro. La familia Wanke de Rudyard, Montana , donó 2,7 millones de dólares en honor a Harold Wanke (quien siempre quiso ser veterinario pero nunca tuvo la oportunidad). La construcción comenzó en el edificio de 40.000 pies cuadrados (3.700 m 2 ), $ 15,7 millones en 2008, y se completó en noviembre de 2010. [104]
Bobcat Stadium , el estadio de fútbol de MSU, experimentó una gran expansión debido al impulso de Cruzado. La ampliación del estadio de fútbol se planeó durante mucho tiempo y se realizó arquitectónicamente durante su renovación de 1998. Los impulsores ya habían recaudado $ 1 millón en octubre de 2010. Cuando Cruzado se enteró del esfuerzo de recaudación de fondos, lo apoyó públicamente y desafió a los impulsores a recaudar otros $ 4 millones en el año. Si lo hicieran, la universidad flotaría $ 4 millones en bonos para igualarlo (con fondos para los bonos provenientes de la venta de boletos de fútbol). [20] Los impulsores posteriormente recaudaron otros $ 5 millones a fines de diciembre de 2010. [20]
En 2011, la universidad renovó el Laboratorio Cooley. El edificio de cinco pisos, construido en 1960, nunca había sido renovado. [105] En 2009, antes de la llegada de Cruzado, MSU presentó una solicitud para la Ley de Recuperación y Reinversión Estadounidense (los fondos de estímulo) y ganó una subvención ARRA de $ 14,9 millones de los Institutos Nacionales de Salud (NIH) para pagar la renovación. [106] Otros $ 1.2 millones provienen de la Junta de Inversiones del Estado de Montana InterCap en forma de préstamo, $ 732,000 provienen de los NIH para pagar el equipo de laboratorio y $ 71,000 provienen de otras subvenciones de investigación de la MSU. [105] Reabierto en septiembre de 2012, Cooley Lab fue el primer edificio de MSU en ganar una designación LEED Gold como " edificio verde ". [107]
La universidad consideró tres sitios a principios de 2012 para el nuevo Jabs Hall de $ 18 millones: un estacionamiento de Grant Street, un estacionamiento de Hamilton Hall y un césped abierto al este del edificio de Investigación Química. [108] Se eligió el área abierta como sitio. La construcción comenzó en julio de 2013 y se esperaba que demorara dos años en completarse. [109]
Aparte de la renovación de Cooley Lab de $ 17 millones y el Jabs Hall de $ 20 millones, otros $ 49,6 millones en proyectos de construcción estaban en marcha en el campus de MSU en julio de 2012[actualizar]. Esto incluyó un proyecto multimillonario para reemplazar los techos en todo el campus que resultaron dañados durante una severa tormenta de granizo en 2010, una renovación de $ 3 millones de dos residencias (Hapner Hall y Langford Hall), la construcción del nuevo residencial North Hedges Suite 3 de 70 camas. cabañas, ampliación de la entrada Writing en Wilson Hall y un proyecto para mejorar la eficiencia energética en todos los dormitorios, Brick Breeden Fieldhouse , Marga Hosaeus Fitness Center y Strand Union Building. [110]
La construcción adicional del campus se llevó a cabo en 2013. Se derribaron cabañas de viviendas para estudiantes casados de la década de 1950; el estacionamiento de Brick Breeden Fieldhouse y parte del estacionamiento del estadio Bobcat fueron repavimentados; Linfield Hall, Roberts Hall y Wilson Hall fueron renovados; y el Edificio de Comunicación Visual recibió refuerzos sísmicos. [109]
El presidente Cruzado ha hecho de las mejoras a las instalaciones de los estudiantes una prioridad. En 2011, dirigió a la universidad a obtener $ 15 millones en autoridad de fianza para mejorar las residencias de estudiantes. Durante el verano de 2011, se gastaron más de $ 3 millones en las habitaciones de las residencias universitarias Langford y Hapner para hacerlas más modernas y atractivas para los estudiantes, y Miller Dining Hall, el más grande del campus, tuvo una mejora de asientos de $ 400,000. El presidente Cruzado se aseguró de que los estudiantes participaran en todas las fases del proceso de diseño. [111] Los fondos dedicados a proyectos actuales incluyen $ 1,5 millones para modernizar las aulas, $ 1,5 millones para mejorar la accesibilidad y $ 9 millones en proyectos de conservación de energía, que mejorarán todas las residencias y otras instalaciones auxiliares. En 2012, habrá una renovación de $ 6 millones de espacios públicos en las residencias residenciales de Langford y Hapner durante el verano, una mejora de $ 300,000 de asientos en Harrison Dining Hall. Además, se está trabajando para un tercer edificio de Hedges Suite de $ 7 millones, que aumentará la capacidad de viviendas a partir del otoño de 2013.
Participación de la comunidad
Por iniciativa de Cruzado, la Universidad Estatal de Montana solicitó y recibió una clasificación como una escuela "comprometida con la comunidad". La clasificación fue realizada por la Fundación Carnegie para el Avance de la Enseñanza y el Centro de Recursos de Nueva Inglaterra para la Educación Superior . La clasificación reconoce el compromiso de la universidad con el voluntariado y la difusión de conocimientos que beneficien al público. [112]
Vida de estudiante
Cruzado también supervisó programas para mejorar la vida estudiantil. El primero fue el Family Care Room, un lugar donde las madres (profesores, personal o estudiantes) pueden cuidar a sus hijos pequeños en la intimidad. La idea surgió del predecesor de Cruzado, Geoffrey Gamble. Cruzado supervisó la apertura de la Family Care Room y dedicó un espacio de estacionamiento cercano para quienes la usaran. [113] El 12 de septiembre de 2011, dedicó un Centro de Veteranos en el edificio Strand Union. El centro, que ofrece un salón, una biblioteca de recursos y apoyo para el personal, está diseñado para permitir que los veteranos militares accedan a recursos específicamente para ellos, obtengan asistencia en la transición de la vida militar a la vida universitaria y proporciona un espacio tranquilo para los veteranos con problemas emocionales. [114]
En agosto de 2010, Cruzado inició una nueva tradición en MSU, la "Caminata comunitaria de gatos". Dirigidos por un Champ the Bobcat disfrazado, la MSU Spirit of the West Marching Band y jugadores de fútbol que llevan pancartas, unos 50 estudiantes y promotores de MSU caminan por el centro de Bozeman, Montana, entregando calcomanías y "orejeras de lince", firmando autógrafos y liderando ciudadanos en canciones y vítores. El evento comenzó en 2010 y desde entonces se ha realizado a fines de agosto como una forma de generar entusiasmo entre los residentes locales de Bozeman por el próximo año escolar y el calendario de fútbol. Cruzado lideró la Caminata comunitaria de gatos en 2010, 2011, 2012 y 2013. [115]
Otros roles
En noviembre de 2012, el presidente Barack Obama nombró a Cruzado como miembro de la Junta para el Desarrollo Agrícola y Alimentario Internacional (BIFAD), un consejo de siete miembros que asesora a la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional en temas de agricultura, nutrición y desarrollo rural relacionados con la inseguridad alimentaria mundial. . [116] Cruzado sirvió en la junta hasta 2020, y mientras era miembro, presidió el comité de selección para el Premio BIFAD a la Excelencia Científica en un Laboratorio de Innovación Feed the Future y se involucró con socios de educación superior en África Occidental. [117] En 2015, Cruzado fue anfitrión de la junta en la Universidad Estatal de Montana y llevó a los líderes de las universidades tribales a dialogar con BIFAD sobre su papel en el tratamiento de la pobreza, la nutrición y la seguridad alimentaria. [118]
A raíz del atentado con bomba del Maratón de Boston , la Universidad de Massachusetts Dartmouth nombró a Cruzado como presidente de un grupo de trabajo de tres personas sobre el reclutamiento y apoyo de estudiantes internacionales y la planificación de emergencias. También sirvieron en el grupo de trabajo Susan Herbst, presidenta de la Universidad de Connecticut , y James Bueermann, presidente de la Police Foundation . Se solicitó al grupo de trabajo que completara su trabajo antes del 15 de agosto de 2013. [119]
Membresías
Cruzado es miembro de varias organizaciones relacionadas con su profesión como académica literaria y como administradora universitaria. Estos incluyen la Asociación Estadounidense de Literatura Comparada , el Consejo Estadounidense de Educación , la Asociación Hispana de Colegios y Universidades , la Asociación de Idiomas Modernos , el Consejo Centro Norte de Latinoamericanistas , la Sociedad para el Avance de los Chicanos y Nativos Americanos en la Ciencia , y el Consejo del Sudoeste de América Latina Estudios . [9]
También es miembro de las sociedades de honor nacionales Alpha Delta Kappa , Delta Sigma Theta y Phi Kappa Phi . [9]
Honores
Cruzado fue nombrado Educador del Año Michael P. Malone 2011 por los Embajadores de Montana por demostrar logros sobresalientes, excelencia y liderazgo en el campo de la educación. [120] También fue reconocida como Paul Harris Fellow por Rotary International y, en noviembre de 2012, la Asociación de Universidades Públicas y de Subvenciones de Tierras le otorgó el Seaman A. Knapp Memorial Lectureship, en honor al fundador del Servicio de Extensión Cooperativa. . [121]
Obras publicadas
El Dr. Cruzado ha publicado varios artículos e informes profesionales. Entre estos se encuentran:
- Cruzado, Waded. "Aire, Mar, Tierra: La Literatura Infantil y la Educación Ambiental". Atenea. 16: 1 - 2 (1995).
- Cruzado, Waded. "El Agua, la Fuente, el Espejo: Las Obsesiones Duplicantes de Carlos Fuentes". Programa universitario Sea Grant. 1: 1 (1993).
- Cruzado, Waded. "La Huela Arabe en la Literature Medieval". Atenea. 11: 1 - 2 (1992).
- Cruzado, Waded. "Prólogo, Roasario Ramos Perea". Te Canta el Coqui. Mayagüez: Gallo Galente, 1997.
- Cruzado, Waded. "Echando otro vistazo al bilingüismo". Vista. 3: 6 (1989).
- Frehill, Lisa M .; Serrano, Elba ; y Cruzado, Waded. Estrategias efectivas para diversificar la facultad STEM: un conjunto de herramientas. Arlington, Va .: Fundación Nacional de Ciencias, 2005.
Vida personal
Cruzado estaba casada con Rodolfo Mazo, pero el matrimonio terminó en divorcio. La pareja tuvo dos hijos, Gerald (nacido en 1984) y Brenda (nacido en 1987). [2]
Su abuela materna Julia murió de cáncer de mama a la edad de 84 años. A su madre le diagnosticaron la misma enfermedad a la edad de 64 años. [5]
Referencias
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- ^ Este puesto se tituló anteriormente Vicepresidente de Comunicaciones y Asuntos Públicos. En marzo de 2011, se agregaron al puesto las funciones de Director del Servicio de Extensión de la MSU.
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