Gestión de residuos (corporación)

Waste Management, Inc. es una empresa estadounidense de gestión de desechos, desechos integrales y servicios ambientales en América del Norte . Fundada en 1968, la compañía tiene su sede en 800 Capitol en Houston , Texas . [3]

Waste Management, Inc.
Waste Management logo.svg
TipoPúblico
Negociado comoNYSE :  Componente WM
S&P 500
IndustriaGestión de residuos
Fundado1 de enero de 1968 ; Hace 53 años [1] Chicago , Illinois , EE . UU. ( 01/01/1968 )
FundadorWayne Huizenga
Dean Buntrock
Sede
Torre del Capitolio
Houston , Texas
,
nosotros
Área de servicio América del norte
Gente clave James C. Fish, Jr. ( presidente y director ejecutivo )
ProductosBagster, PACK-RAT
ServiciosRecolección, transporte, tratamiento y eliminación de desechos, reciclables, escombros de jardín y materiales peligrosos
Alquiler de contenedores de basura Alquiler de
baños portátiles
Servicios de seguridad
IngresosIncrementar 14 485 millones de dólares EE.UU. (2017) [2]
Ingresos de explotaciónIncrementar 2.636 millones de dólares EE.UU. (2017) [2]
Lngresos netosIncrementar 1.949 millones de dólares EE.UU. (2017) [2]
Los activos totalesIncrementar 21.829 millones de dólares EE.UU. (2017) [2]
Equidad totalIncrementar US $ 6.019 mil millones (2017) [2]
Número de empleados ~ 42,300 (diciembre de 2017) [2]
Sitio webwww .wm .com
Sede de Waste Management en First City Tower en Houston , Texas .
Un camión recolector de basura Waste Management en Toronto , Ontario .
"> Archivo: Waste management dump truck.ogvReproducir medios
Videoclip de la operación de eliminación de basura Waste Management, Ypsilanti Twp., MI
Un contenedor rodante Waste Management en Durham, Carolina del Norte .

La red de la empresa incluye 346 estaciones de transferencia [4] 293 vertederos activos , [4] 146 plantas de reciclaje , [4] 111 proyectos de gas de vertedero de uso beneficioso y seis plantas de producción de energía independientes . [ cita requerida ] Waste Management ofrece servicios ambientales a casi 21 millones de clientes residenciales , industriales , municipales y comerciales en los Estados Unidos, Canadá y Puerto Rico . Con 26.000 vehículos de recogida y transferencia, la empresa cuenta con la flota de camiones más grande de la industria de residuos. [ cita requerida ] Junto con su competidor Republic Services, Inc , los dos manejan más de la mitad de toda la recolección de basura en los Estados Unidos. [5]

En 1893, Harm Huizenga, un inmigrante holandés, comenzó a transportar basura a 1,25 dólares el carro en Chicago . [6] En 1968, Wayne Huizenga , Dean Buntrock y Larry Beck fundaron Waste Management, Inc. y comenzaron a comprar agresivamente muchos de los servicios de recolección de basura más pequeños en todo el país, como la empresa descendiente de Harm Huizenga. En 1971, Waste Management se hizo pública, y para 1972, la compañía había realizado 133 adquisiciones con $ 82 millones en ingresos . Tenía 60.000 cuentas comerciales e industriales y 600.000 clientes residenciales en 19 estados y las provincias de Ontario y Quebec . En la década de 1980, Waste Management adquirió Service Corporation of America (SCA) para convertirse en el transportista de desechos más grande del país.

Entre los años 1976 y 1997, los funcionarios ejecutivos de Waste Management, Inc. comenzaron a "cocinar" los libros de contabilidad al negarse a registrar los gastos necesarios para cancelar los costos de proyectos de desarrollo de vertederos abandonados y fallidos; establecer reservas ambientales infladas (pasivos) en relación con adquisiciones de modo que el exceso de reservas pueda usarse para evitar registrar gastos operativos no relacionados, capitalizando incorrectamente una variedad de gastos; no establecer suficientes reservas (pasivos) para pagar los impuestos sobre la renta y otros gastos; evitar gastos de depreciación en sus camiones de basura al asignar valores de rescate no respaldados e inflarlos y extender su vida útil; asignó valores de rescate arbitrarios a otros activos que anteriormente no tenían valor de rescate; no registró los gastos por las disminuciones en el valor de los rellenos sanitarios a medida que se llenaban con desechos, utilizó la compensación para eliminar aproximadamente $ 490 millones en gastos operativos del período actual y acumuló errores contables del período anterior al compensarlos con ganancias únicas no relacionadas en la venta o intercambio de activos; y utilizó entradas geográficas para mover decenas de millones de dólares entre varias partidas en el estado de resultados de la empresa. [7] Los oficiales fueron acusados ​​de hacer que "las finanzas se vean como queremos mostrarles". Los altos funcionarios llegaron a un acuerdo con el gobierno federal por 30,8 millones de dólares en 2005, sin admitir culpabilidad. [8]

En 1993, Waste Management, Inc. cambia a WMX Technologies, Inc. Como símbolo universal de los otros servicios que brindan, además de la eliminación, el reciclaje y la eliminación de desechos sólidos.

Cuando un nuevo CEO se hizo cargo de la compañía en 1997, ordenó una revisión de las prácticas contables de la compañía en 1997. En 1998 Waste Management reexpresó sus ganancias de 1992-1997 en $ 1.7 mil millones, lo que la convierte en la mayor reexpresión de la historia.

En 1998, en un punto de desarrollo fundamental, Waste Management se fusionó con USA Waste Services, Inc. El director ejecutivo de USA Waste Services, John E, Drury retuvo el cargo de presidente y director ejecutivo de la empresa combinada. Waste Management luego trasladó su sede de Chicago a Houston . La empresa fusionada mantuvo la marca Waste Management. A finales de 1999, John Drury dimitió como presidente debido a una cirugía cerebral. Rodney R. Proto luego asumió el cargo de presidente y director ejecutivo. Desafortunadamente, ese año también trajo problemas para la empresa recién expandida en forma de escándalo contable.

En noviembre de 1999, se incorporó la CE de cambio para ayudar a Waste Management a recuperarse. Desde entonces, la compañía ha implementado nuevas tecnologías, estándares de seguridad y prácticas operativas y está en un ascenso constante. [9]

El 14 de julio de 2008, de Gestión de Residuos ofreció una cuota de $ 34 por oferta en efectivo para adquirir arco competidor Republic Services, Inc . [10] [11] El 11 de agosto de 2008, la oferta se elevó a 37 dólares por acción. El 15 de agosto de 2008, Republic Services, Inc. rechazó la oferta de Waste Management por segunda vez. El 13 de octubre de 2008, Waste Management retiró su oferta por Republic Services, citando la agitación del mercado financiero . [12]

En enero de 2009, una crisis económica mundial obligó a Waste Management a reducir y reestructurar agresivamente su fuerza laboral corporativa.

El 7 de febrero de 2010, CBS estrenó una nueva serie de televisión llamada Undercover Boss después del Super Bowl . El director de operaciones de Waste Management, Lawrence O'Donnell III, participó en este primer episodio y tuvo la oportunidad de ver de cerca el funcionamiento interno de la empresa que ayudó a dirigir. O'Donnell dejó Waste Management el 1 de julio de 2010. [13]

En 2015, Winters Brothers asumió todas las operaciones de WM en Connecticut y Nueva York (excluyendo la ciudad de Nueva York , y continúa prestando servicios en estas regiones bajo contrato con WM). [14]

Waste Management también patrocinó el auto # 14 de Sterling Marlin en 2006 hasta 2007 en la NASCAR Sprint Cup Series.

USA Waste Services Inc

En 1987, USA Waste fue fundada en Oklahoma por Don Moorehead y trasladó la sede a Dallas , Texas, después de comprar transportistas locales. Después de que John Drury, director ejecutivo de BFI, tuvo una disputa con William Ruckelshaus , Drury se fue. Más tarde se convirtió en parte de USA Waste Services. Adquirió Mid-American Waste Systems con el cofundador George Moorehead; que impulsó el desperdicio de EE. UU. [ cita requerida ] En 1994, USA Waste adquirió TransAmerican Waste Industries de manos de Tom J. Fatjo, ex director ejecutivo y fundador de BFI. En 1995, USA Waste adquirió Sanifill y Rodney Proto se convirtió en el director de operaciones de USA Waste Services. USA Waste Services, Inc., se mudó a la sede de Sanifill en Houston , Texas. Más tarde, en 1995, USA Waste adquirió los activos de Allied Waste Industries, Inc. en Canadá, después de la adquisición de Laidlaw. En 1996, USA Waste Services adquirió el transportista Kosti Shirvanian Western Waste Industries, que colocó a USA Waste justo detrás del transportista número 1 WMX Technologies, Inc., y el número 2 de Browning-Ferris Industries, Inc. [ cita requerida ] Kosti ahora se desempeñaba en la junta directiva de USA Waste directores. A principios de 1997, USA Waste adquirió los activos canadienses de BFI y WMX. A mediados de 1997, USA Waste adquirió United Waste Systems, el transportista de Bradley S. Jacobs . Jacobs vendió a USA Waste y no se convirtió en parte de USA Waste. En 1998, USA Waste adquirió City Management Corp. en MI. Más tarde, en 1998, John Drury y USA Waste Services, Inc., y el transportista WMX Technologies, Inc. se fusionaron. John Drury asumió el cargo de director ejecutivo. John Drury retiró el nombre USA Waste y mantuvo el nombre Waste Management, Inc., después de la fusión. Drury luego retiró el WMX '' Buntrock Burgundy '' al dorado y verde de USA Waste. El logotipo también es una imagen especular del logotipo "U" de USA Waste. En abril de 2000, Drury murió. Luego, Rodney Proto asumió el cargo de director ejecutivo de la nueva gestión de residuos. Luego fue despedido por los ejecutivos. Luego, Larry O'Donnell, un ex ejecutivo de USA Waste, asumió el cargo de director de operaciones.

La Gestión de Residuos se estructura en las siguientes unidades:

  • Nivel norte
    • Jeff Harris, vicepresidente senior
  • Nivel sur
    • John Morris, vicepresidente senior

Los miembros actuales de la junta directiva de Waste Management son:

James C. Fish, Jr. - presidente y director ejecutivo

Frank M. Clark, Jr. - presidente y director ejecutivo jubilado, ComEd

Andrés R. Gluski - presidente y director ejecutivo, The AES Corporation

Patrick W. Gross, presidente de The Lovell Group

Victoria M. Holt, presidenta y directora ejecutiva de Proto Labs, Inc.

Kathleen M. Mazzarella - presidenta, presidenta y directora ejecutiva de Graybar Electric Company, Inc.

John C. "Jack" Pope, presidente del Grupo PFI; presidente, RR Donnelley & Sons

Thomas H. Weidemeyer: presidente no ejecutivo de la junta, vicepresidente senior jubilado y director de operaciones de United Parcel Service , Inc.

James C Fish, Jr. es el director ejecutivo de la compañía desde 2016, sucediendo a David P. Steiner.

En febrero de 2018, James E. Trevathan y Jeff Harris notificaron a la compañía que planeaban retirarse a fin de año. [15]

Subsidiarias

  • Waste Management Recycle America
    • Sr. James C. Fish Jr., Presidente

Waste Management gestiona actualmente el reciclaje de más de 8,5 millones de toneladas de materiales, incluidos metal, plástico, vidrio, productos electrónicos y papel en 128 instalaciones. [ cita requerida ]

Un servicio proporcionado por Waste Management, el reciclaje de flujo único , permite que los materiales reciclables se mezclen, en lugar de que el cliente los separe y el proveedor de recolección los maneje por separado. Actualmente, la compañía opera 30 instalaciones de reciclaje de flujo único en América del Norte. Debido a que el proceso de reciclaje de flujo único elimina la necesidad de que los clientes separen los artículos antes de recolectarlos, generalmente conduce a tasas de participación de reciclaje más altas en las comunidades locales. [dieciséis]

El reciclaje de productos electrónicos, o ecycling , es otro enfoque de Waste Management. Esto se refiere a la eliminación adecuada de artículos electrónicos como televisores, computadoras, hornos microondas, teléfonos celulares, videograbadoras y DVD y otros productos similares. La Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos (EPA) alienta a los consumidores a reutilizar y reciclar estos valiosos productos para mantenerlos fuera de la corriente de desechos. [17] Teniendo esto en cuenta, Waste Management se ha asociado con varias empresas, como LG Electronics, para reciclar productos electrónicos para su reprocesamiento. [18]

La compañía opera aproximadamente 150 centros de ciclismo electrónico en todo el país a través de su subsidiaria, WM Recycle America. [19] En enero de 2010, la empresa anunció que WM Recycle America estaba implementando el Programa de reciclaje responsable (R2) para recicladores de productos electrónicos, que establece prácticas aceptadas para ayudar a proteger el medio ambiente y la salud y seguridad de los trabajadores mientras se manipulan los desechos electrónicos . [20] Además, estas prácticas permiten a terceros controlar la actividad y crear una mayor transparencia en el sector del ciclismo electrónico.

Waste Management también ha invertido en nuevos métodos y tecnologías para reutilizar y reciclar materiales no tradicionales, como desechos orgánicos y escombros de construcción . En 2010, Waste Management anunció dos inversiones estratégicas para promover las tecnologías de reciclaje en América del Norte:

  • En enero de 2010, Waste Management anunció que financiaría la empresa Harvest Power del área de Boston, que se especializa en convertir alimentos y desechos de jardín en abono. [21] [22] Harvest Power también está trabajando para desarrollar tecnología de digestor anaeróbico que utiliza residuos para crear un biogás, que puede producir electricidad, calor o convertirse en gas natural.
  • En mayo de 2010, Waste Management anunció su inversión en MicroGREEN Polymers Inc., que se especializa en reducir la cantidad de plástico necesaria para la producción de productos de consumo, como botellas de plástico. [23] [24]

En junio de 2009, Waste Management firmó un acuerdo con BigBelly Solar para ser la única empresa distribuidora de residuos de la tecnología de BigBelly en Norteamérica. [25] Los compactadores BigBelly son autoalimentados por paneles solares incorporados y son capaces de contener 180 galones de desechos. [25] Los compactadores reducen la necesidad de recoger la basura en un 80 por ciento, lo que reduce los costos de producción, el uso de combustible y las emisiones de gases de efecto invernadero. [25]

Los compactadores solares Waste Management se convirtieron en un elemento básico en el Waste Management Phoenix Open; la compañía reemplazó a FBR como patrocinador principal de este torneo PGA TOUR en diciembre de 2009. [26] Como patrocinador principal, Waste Management introdujo una variedad de tecnologías para hacer del Phoenix Open uno de los torneos más ecológicos del PGA TOUR. [27] Waste Management ha estado trabajando con otros lugares deportivos y musicales en todo el país para aumentar el reciclaje entre los clientes. ¡Se asoció con Live Nation para impulsar Recycling Rocks! campaña en los EE . UU. [28]

Además, sus subsidiarias GreenOps, LLC y Greenopolis colocaron quioscos de reciclaje frente a las tiendas de comestibles y recolectaron más de 4,000,000 de botellas y latas. [29] Waste Management luego se asoció con PepsiCo para utilizar esa tecnología para desarrollar la iniciativa de reciclaje Dream Machine para aumentar el reciclaje de envases de bebidas en los EE . UU. [30] Los quioscos Dream Machine son recipientes de reciclaje computarizados que incluyen un sistema de recompensa personal que permite a los usuarios acumular y canjee puntos por cada artículo que reciclen en www.greenopolis.com.

Waste Management también participa en la utilización del gas de vertedero , incluida la producción de gas de vertedero en energía (LFGTE). La compañía tiene más de 115 instalaciones LFGTE y planea agregar otras 60 instalaciones para 2012. [31] Las instalaciones LFGTE recolectan gases de metano y dióxido de carbono emitidos durante la descomposición anaeróbica natural de desechos orgánicos en el relleno sanitario. Estos gases luego se utilizan para alimentar motores o turbinas que generan electricidad para alimentar las áreas circundantes.

En agosto de 2009, Waste Management anunció que se uniría a Valero Energy Corporation como inversor estratégico en la tecnología de conversión de residuos a combustible de Terrabon LLC. [32] [33] Waste Management también ayudará a Terrabon a asegurar los flujos de desechos orgánicos. Terrabon se especializa en la refinación de residuos sólidos urbanos y lodos de depuradora en sales orgánicas no peligrosas. Las sales orgánicas se envían luego a Valero, donde se pueden convertir en gasolina, diesel o combustible para aviones.

Aproximadamente al mismo tiempo, Waste Management lanzó una empresa conjunta con la empresa InEnTec con sede en Oregón para formar S4 Energy Solutions. [34] [35] [36] S4 utiliza un proceso llamado gasificación por plasma (también conocido como eliminación de desechos por arco de plasma ) para calentar los materiales de desecho hasta que se descomponen para producir un gas de síntesis o gas de síntesis . El gas de síntesis se puede convertir en combustibles para el transporte, como etanol o diésel, o se puede utilizar como sustituto de la calefacción y la electricidad a base de gas natural.

En febrero de 2010, Waste Management anunció un acuerdo de inversión estratégica con Enerkem Inc., una empresa canadiense que se especializa en la conversión de materiales de desecho que con mayor frecuencia se depositan en vertederos, como materia prima a base de carbono, desechos sólidos municipales, madera de construcción y demolición y y residuos forestales, en biocombustibles como el etanol . [37] [38] La inversión significa los esfuerzos continuos de Waste Management para invertir en las próximas tecnologías verdes y duplicar su producción de energía renovable.

En 2009, Waste Management compró una participación del 40 por ciento en Shanghai Environment Group Co Ltd, una subsidiaria de propiedad total de Shanghai Chengtou Holding Co Ltd. [39] SEG buscó la inversión de Waste Management para beneficiarse de la experiencia de Waste Management en el campo de la eliminación de desechos , así como mejorar su tecnología para la eliminación de residuos. [40]

Demanda de 1995

Los accionistas demandaron a la junta directiva de Wheelabrator Technologies (WTI) por incumplimiento de su deber fiduciario , impugnando la fusión de WTI en Waste Management. En 1995, el caso, In re Wheelabrator Technologies, Inc. Accionistas Litigio, llegó ante el Tribunal de Cancillería de Delaware en una apelación con respecto a la moción de la Junta para un juicio sumario. Los accionistas argumentaron que la Junta violó su deber de cuidado porque no hubo un proceso suficiente, no consideraron transacciones alternativas, no consideraron información sobre las responsabilidades legales de los residuos, no designaron un comité de directores independientes para negociar la fusión. y no consideraron adecuadamente los términos de la fusión; incumplieron su deber de lealtad , y; incumplieron su deber de divulgar información relevante sobre la fusión. En última instancia, el tribunal desestimó el reclamo del deber de divulgación, pero permitió el reclamo del deber de lealtad hasta cierto punto. Con respecto al reclamo del deber de lealtad, el tribunal no estuvo de acuerdo tanto con los accionistas como con el Directorio. Etiquetó la fusión como una transacción interesada, no una transacción controlada de accionistas, por lo que se aplica la regla del juicio empresarial y la carga de demostrar el desperdicio recae en los accionistas. [41] [42]

Incorrecciones contables

Las revelaciones de contabilidad irregular llevaron a una caída importante en el precio de las acciones y al reemplazo de altos ejecutivos después de que un nuevo CEO ordenó una revisión de las prácticas contables de la compañía en 1998. Los accionistas de Waste Management perdieron más de $ 6 mil millones en el valor de mercado de sus inversiones cuando el precio de las acciones se desplomó en más del 33%. [8] La empresa había aumentado la duración de la depreciación de sus propiedades, planta y equipo , inflando artificialmente las ganancias después de impuestos de la empresa en 1.700 millones de dólares. El 8 de julio de 1999, se presentó una demanda colectiva contra WMI y sus funcionarios por emitir declaraciones falsas. Waste Management pagó US $ 457 millones para resolver una demanda colectiva de accionistas en 2003. La SEC multó al auditor independiente de Waste Management , Arthur Andersen , con US $ 7 millones por su papel. [43] [44]

Fallo en la implementación del software ERP

En 2005, Waste Management celebró un contrato de licencia de software (SLA) con SAP AG . Según el acuerdo, SAP y su subsidiaria de propiedad absoluta, Tomorrow Now, implementarían el software de planificación de recursos empresariales de SAP . La implementación comenzó cuando se estableció un programa piloto de ocho meses en el área de mercado de Waste Management en Nuevo México, el área de participación de mercado en ese momento. Esta implementación inicial iba a ser seguida en dos meses con una implementación en toda la empresa desde la sede de Waste Management en Houston, Texas. [45]

En diciembre de 2007, Waste Management finalizó su esfuerzo de implementación de ERP. Waste Management caracterizó la implementación de ERP como no funcional. Una "Revisión de la solución" patrocinada por SAP determinó que sería necesario crear un ERP personalizado, basado en un ERP de SAP actualizado, para adaptarse a una implementación en toda la empresa.

Waste Management demandó a SAP por los US $ 100 millones para recuperar los fondos que había gastado en la fallida implementación de ERP. [46] En la demanda, Waste Management acusó a SAP de fraude y engaño. SAP respondió que Waste Management no pudo presentar trabajadores con conocimientos y modelos comerciales precisos y no pudo migrar datos de sistemas heredados. La demanda concluyó en 2010 bajo términos confidenciales y un pago único de SAP a Waste Management divulgado a la SEC. [47]

En 2007, Waste Management bloqueó a los Teamsters en su operación de transporte más grande en el condado de Alameda, CA. El cierre patronal duró poco menos de un mes y puso a 900 miembros de Teamsters, ILWU y Machinists Union en piquetes y expresó su preocupación por el impacto sanitario en las comunidades afectadas. [48] El cierre patronal se detuvo cuando las comunidades afectadas iniciaron acciones legales contra Waste Management. Según los funcionarios de Waste Management, la empresa trabajó durante tres meses para negociar un acuerdo justo tanto para Waste Management como para el sindicato. El sindicato no quiso negociar las propuestas de la empresa y se negó a ofrecer su propia propuesta a menos que Waste Management aceptara retirar todas las propuestas de la mesa. [49] El Ayuntamiento de Oakland llegó a un acuerdo con Waste Management sobre la disputa en marzo de 2008. La empresa reembolsó más de $ 3 millones a los clientes y los clientes de Oakland recibieron servicios adicionales durante los próximos cinco años. [50]

Las operaciones de Waste Management consisten en protección ambiental, protección de aguas subterráneas, ingeniería ambiental y gestión de aire y gas. Waste Management actualmente opera diez proyectos de vertederos de tratamiento de desechos a gran escala en los EE. UU. Y Canadá. Como miembro del Chicago Climate Exchange (CCX), Waste Management se comprometió durante la fase piloto a reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero en un cuatro por ciento por debajo del promedio de su línea de base de 1998-2001 para 2006. [51] También han reemplazado casi 500 camiones a diésel con vehículos que funcionan 100 por ciento con gas natural . Estos nuevos camiones de basura y reciclaje comprenden una de las flotas de camiones pesados ​​más grandes del país que funcionan exclusivamente con gas natural. [52]

En noviembre de 2009, en el vertedero de Altamont de Waste Management , una nueva planta comenzó a producir 13,000 galones por día de combustible de GNL de combustión limpia a partir de gas metano del vertedero que había alimentado una planta de energía eléctrica desde 1969. Waste Management ha dicho que la planta, anunció en abril de 2008, y construido y operado por The Linde Group con financiamiento estatal, es la instalación más grande del mundo para convertir gas de vertedero en combustible para vehículos. [53] [54] [55]

Waste Management trabaja con grupos ambientalistas en los EE. UU. Para reservar tierras para crear y administrar humedales y hábitats de vida silvestre. Los vertederos de la empresa proporcionan actualmente aproximadamente 21.000 acres (85 km 2 ) de tierra protegida para la vida silvestre; 73 vertederos están certificados [56] por el Wildlife Habitat Council.

En mayo de 2011, la división Wheelabrator de Waste Management acordó pagar un acuerdo récord de $ 7.5 millones con la Commonwealth de Massachusetts por una serie de violaciones ambientales en sus plantas en North Andover , Saugus y Millbury, Massachusetts . El acuerdo fue anunciado el 2 de mayo de 2011 por el Departamento de Protección Ambiental de Massachusetts y la oficina de la Fiscal General Martha Coakley. [57]

El lema actual es "De la recolección diaria a la protección del medio ambiente, piense en verde. Piense en la gestión de residuos". También aparecen en una atracción de Walt Disney World Epcot , Innoventions .

Waste Management también ha tratado de suavizar su impacto en las comunidades a través de relaciones públicas, como su cambio de nombre en 2011 de Mount Trashmore en el norte del condado de Broward, Florida , de "Relleno sanitario de recuperación de recursos y disposición central del norte del condado de Broward" a "Monarch Hill Renewable Energy Park ". [58]

Televisión

En febrero de 2010, Waste Management fue la primera compañía que apareció en la serie de televisión de CBS Undercover Boss . El director de operaciones Lawrence (Larry) O'Donnell, III se enteró de muchas políticas que introdujo, pero deseaba cambiar para mejorar el entorno laboral de sus empleados. En un ejemplo, los supervisores de ruta a veces observan la recolección de basura para monitorear la calidad, la productividad y el cumplimiento de las reglas de seguridad. Algunos recolectores de basura percibieron esto como espionaje , una caracterización que perturbó a O'Donnell. En otro ejemplo, O'Donnell decidió poner fin a la práctica de la deducción del pago por violaciones a las reglas del reloj durante la hora del almuerzo.

O'Donnell intervino personalmente en la carrera de un asistente administrativo que conoció mientras filmaba la serie. La asistente administrativa había puesto a la venta la casa de su familia por falta de ingresos suficientes a pesar de tener dos trabajos. O'Donnell ascendió a la empleada a un puesto de supervisora, que incluía una tasa de pago más alta y elegibilidad para bonificaciones, lo que le permitió quedarse con la casa.

Colocación de productos

La marca Waste Management aparece en varias películas recientes. Los vehículos y equipos de Waste Management se destacan de forma destacada en varias escenas de Transformers: La oscuridad de la luna . En la película, un personaje se transforma de un robot a un vehículo de recolección de Waste Management. Se puede ver una caja rodante con la marca Waste Management en el fondo de una escena en la película de 2009 Paul Blart: Mall Cop y un personaje vestido como un empleado de Waste Management aparece en la película, The Spy Next Door . Un camión Mack TerraPro propiedad de Waste Management que se transforma en tres Junkheaps aparece en Transformers: Age of Extinction .

El 14 de noviembre de 1997, la empresa reclasificó o ajustó ciertas partidas en sus estados financieros de 1996 y los primeros nueve meses de 1997. [59]

El 3 de agosto de 1999, la empresa tendría que reexpresar a la baja los resultados del primer trimestre, en parte debido a cambios en el valor de los vertederos y otros activos en relación con su adquisición el año pasado de Wheelabrator Technologies Inc. [60]

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