La quema de rendimiento fue un método por el cual los principales distribuidores de bonos municipales de Wall Street en los Estados Unidos engañaron al gobierno de los Estados Unidos con millones de dólares en ingresos. [1] La estafa fue expuesta inicialmente por el denunciante Michael Lissack en 1994 y, finalmente, las empresas involucradas llegaron a un acuerdo con el gobierno por 205 millones de dólares. [2]
Las denuncias y los casos iniciales de Lissack no parecieron detener la práctica. La quema de rendimiento puede tomar múltiples formas, incluido el sobreprecio de los valores y la provisión de rendimientos por debajo del mercado en contratos de reinversión. En 2004, la Corte de Apelaciones del Segundo Circuito de los Estados Unidos describió lo siguiente:
En 2005, los reguladores federales se preocuparon de que el escándalo de la quema de rendimientos se estuviera reduciendo. [5] Parte de la preocupación procedía de un fallo en el caso qui tam de Lissack , que sostenía que la quema de rendimiento era una cuestión de impuestos y, por lo tanto, estaba exenta de las disposiciones de la Ley federal de Reclamaciones Falsas . [6] [7] Sin embargo, la quema de rendimiento estaba directamente cubierta por las disposiciones sobre denunciantes de impuestos del Código de Rentas Internas que entraron en vigor en 2007. [8] Varias empresas importantes finalmente llegaron a un acuerdo con la Comisión de Bolsa y Valores y el Servicio de Rentas Internas con respecto a un repetición de la manipulación de licitacionesprácticas que habían sido expuestas originalmente por la demanda qui tam de Lissack (la base del lenguaje del Tribunal del 2º Distrito anterior). [4] Más juicios e investigaciones continúan hasta el día de hoy. [9] En julio de 2011, JPMorgan Chase se convirtió en la tercera institución importante (después de Bank of America y UBS ) en llegar a un acuerdo con los reguladores para llevar el total recuperado en la presente ronda de actividad a casi $500 millones. [10]