La huelga textil de Lawrence , también conocida como la huelga del pan y las rosas , fue una huelga de trabajadores inmigrantes en Lawrence , Massachusetts , en 1912 dirigida por los trabajadores industriales del mundo (IWW). Impulsada por un recorte salarial de dos horas correspondiente a una nueva ley que acorta la semana laboral de las mujeres, la huelga se extendió rápidamente por la ciudad, creciendo a más de veinte mil trabajadores e involucrando a casi todas las fábricas de Lawrence. [2]El 1 de enero de 1912, el gobierno de Massachusetts hizo cumplir una ley que redujo las horas de trabajo de los trabajadores del molino en una sola semana laboral de 56 a 54 horas. Diez días después, se enteraron de que la paga se había reducido junto con el recorte de horas. [3]
1912 huelga textil de Lawrence | |||
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Fecha | 11 de enero - 14 de marzo de 1912 [1] | ||
Localización | |||
Metas | 54 horas semanales, aumento del 15% en los salarios, doble paga por el trabajo de horas extra y sin prejuicios hacia los trabajadores en huelga | ||
Métodos | Huelgas , protestas , manifestaciones | ||
Partes en el conflicto civil | |||
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Figuras de plomo | |||
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Bajas y perdidas | |||
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La huelga unió a trabajadores de más de 51 nacionalidades diferentes [4], muchos de los cuales sabían poco o nada de inglés. [ cita requerida ] Una gran parte de los trabajadores en huelga, incluidos muchos de los líderes de la huelga, eran inmigrantes italianos . Continuada durante un invierno brutalmente frío, la huelga duró más de dos meses, de enero a marzo, desafiando las suposiciones de los sindicatos conservadores dentro de la Federación Estadounidense del Trabajo (AFL) de que los trabajadores inmigrantes, en su mayoría mujeres y étnicamente divididos, no podían organizarse . A fines de enero, cuando una huelguista, Anna LoPizzo , fue asesinada por la policía durante una protesta, los organizadores de IWW Joseph Ettor y Arturo Giovannitti fueron incriminados y arrestados por ser cómplices del asesinato. [5]
Los líderes de IWW Bill Haywood y Elizabeth Gurley Flynn vinieron a Lawrence para ejecutar la huelga. Juntos idearon su movimiento característico, enviando a cientos de niños hambrientos de los huelguistas a familias comprensivas en Nueva York, Nueva Jersey y Vermont. La medida generó simpatía generalizada, especialmente después de que la policía detuvo un nuevo éxodo, lo que provocó violencia en la estación de tren de Lawrence. [5] Siguieron audiencias en el Congreso, que resultaron en la exposición de condiciones espantosas en las fábricas de Lawrence y pedidos de investigación del "fideicomiso de lana". Los propietarios de los molinos pronto decidieron resolver la huelga, dando a los trabajadores en Lawrence y en toda Nueva Inglaterra aumentos de hasta el 20 por ciento. Sin embargo, en un año, la IWW se había derrumbado en gran medida en Lawrence. [5]
La huelga de Lawrence a menudo se conoce como la huelga de " Pan y Rosas ". También se le ha llamado la "huelga de los tres panes". [6] La frase "pan y rosas" en realidad precedió a la huelga, y apareció en un poema de James Oppenheim publicado en The American Magazine en diciembre de 1911. [7] Una antología laboral de 1915, The Cry for Justice: An Anthology of the Literature of Protesta social de Upton Sinclair , atribuyó la frase a la huelga de Lawrence, y la asociación se estancó. [8] [9]
Un grito de guerra popular del poema que se ha entretejido con el recuerdo de la huelga: [3]
A medida que venimos marchando, marchando, también luchamos por los hombres,
porque son hijos de mujeres, y los volvemos a cuidar.
Nuestras vidas no se sudarán desde el nacimiento hasta que la vida se cierre;
Tanto los corazones como los cuerpos mueren de hambre; danos pan, pero danos rosas.
Fondo
Fundada en 1845, Lawrence era una ciudad textil floreciente pero con grandes problemas. Para 1900, la mecanización y la descalificación de la mano de obra en la industria textil permitieron a los propietarios de fábricas eliminar a los trabajadores calificados y emplear a un gran número de trabajadores inmigrantes no calificados, en su mayoría mujeres. El trabajo en una fábrica textil se realizaba a un ritmo agotador y el trabajo era repetitivo y peligroso. Aproximadamente un tercio de los trabajadores de las fábricas textiles de Lawrence murieron antes de los 25 años. [10] Además, varios niños menores de 14 años trabajaban en las fábricas. [11] La mitad de los trabajadores de las cuatro fábricas de Lawrence de American Woolen Company , el principal empleador de la industria y la ciudad, eran mujeres de entre 14 y 18 años. La falsificación de certificados de nacimiento, que permitía trabajar a niñas menores de 14 años, era práctica común en ese momento. [12] Lawrence tenía la quinta tasa de mortalidad infantil más alta de cualquier ciudad del país en ese momento, detrás de otras cuatro ciudades industriales en Massachusetts (Lowell, Fall River, Worcester y Holyoke). [1]
En 1912, las fábricas de Lawrence emplearon a su máxima capacidad a unos 32.000 hombres, mujeres y niños. [13] Las condiciones habían empeorado aún más en la década anterior a la huelga. La introducción del sistema de dos telares en las fábricas de lana dio lugar a un aumento espectacular del ritmo de trabajo. La mayor producción permitió a los propietarios de las fábricas despedir a un gran número de trabajadores. Aquellos que mantuvieron sus trabajos ganaron, en promedio, $ 8.76 por 56 horas de trabajo y $ 9.00 por 60 horas de trabajo. [3] [14] [15]
Los trabajadores de Lawrence vivían en edificios de apartamentos abarrotados y peligrosos, a menudo con muchas familias compartiendo cada apartamento. Muchas familias sobrevivieron a base de pan, melaza y frijoles; como testificó un trabajador antes de la investigación del Congreso de marzo de 1912 sobre la huelga de Lawrence: "Cuando comemos carne, parece un día festivo, especialmente para los niños". La mitad de los niños murieron antes de los seis años y el 36% de los adultos que trabajaban en la fábrica murieron antes de los 25 años. La esperanza de vida promedio era de 39. [16] [17] [18] [11]
Los molinos y la comunidad estaban divididos según líneas étnicas: la mayoría de los trabajos calificados estaban ocupados por trabajadores nativos de ascendencia inglesa , irlandesa y alemana , mientras que los inmigrantes francocanadienses , italianos , eslavos , húngaros , portugueses y sirios constituían la mayor parte de la mano de obra no calificada. Varios miles de trabajadores calificados pertenecían, al menos en teoría, a la Federación Estadounidense de Trabajadores Textiles Unidos , afiliada a la Federación Estadounidense del Trabajo , pero solo unos pocos cientos pagaban cuotas. Los Trabajadores Industriales del Mundo (IWW) también se habían estado organizando durante cinco años entre los trabajadores en Lawrence, pero también tenían solo unos pocos cientos de miembros reales. [5]
Huelga
El 1 de enero de 1912 entró en vigor una nueva ley laboral en Massachusetts que redujo la semana laboral de 56 horas a 54 horas para mujeres y niños. Los trabajadores se opusieron a la reducción si reducía su salario neto semanal. Las dos primeras semanas de 1912, los sindicatos intentaron saber cómo los propietarios de los molinos manejarían la nueva ley. [5] El 11 de enero, un grupo de trabajadoras textiles polacas en Lawrence descubrió que su empleador en Everett Mill había reducido alrededor de $ 0.32 de su salario total y se fue. [ cita requerida ]
El 12 de enero, los trabajadores del Washington Mill de la American Woolen Company también encontraron que sus salarios habían sido recortados. Preparados para los eventos por semanas de discusión, se retiraron, llamando "pago corto, todo fuera". [19]
Joseph Ettor de IWW se había estado organizando en Lawrence durante algún tiempo antes de la huelga; él y Arturo Giovannitti de la Federación Socialista Italiana del Partido Socialista de América asumieron rápidamente el liderazgo de la huelga formando un comité de huelga de 56 personas, cuatro representantes de catorce nacionalidades, que asumieron la responsabilidad de todas las decisiones importantes. [20] El comité, que dispuso que sus reuniones de huelga se tradujeran a 25 idiomas diferentes, presentó una serie de demandas: un aumento del 15% en los salarios por una semana laboral de 54 horas, doble paga por las horas extraordinarias y no discriminación. contra los trabajadores por su actividad de huelga. [21]
La ciudad respondió a la huelga haciendo sonar la campana de alarma de la ciudad por primera vez en su historia; el alcalde ordenó a una compañía de la milicia local que patrullara las calles. Cuando los propietarios de los molinos abrieron fuego con mangueras contra los piquetes reunidos frente a los molinos, [22] respondieron arrojando hielo a las plantas, rompiendo varias ventanas. El tribunal condenó a 24 trabajadores a un año de cárcel por arrojar hielo; como dijo el juez, "la única forma en que podemos enseñarles es repartir las sentencias más severas". [23] El gobernador Eugene Foss ordenó la salida de la milicia y la policía estatales. Siguieron arrestos masivos. [24] [25]
Al mismo tiempo, United Textile Workers (UTW) intentó romper la huelga afirmando hablar en nombre de los trabajadores de Lawrence. Los operativos en huelga ignoraron a la UTW, ya que la IWW había logrado unir a los operativos detrás de los líderes étnicos, que eran miembros del comité de huelga y podían comunicar el mensaje de Ettor para evitar la violencia en las manifestaciones. Ettor no consideró que intimidar a los agentes que intentaban entrar en los molinos rompiera la paz.
La IWW tuvo éxito, incluso con los operativos afiliados a la AFL, ya que defendió las quejas de todos los operativos de todas las fábricas. Por el contrario, la AFL y los propietarios de los molinos prefirieron mantener negociaciones entre molinos separados y sus propios operarios. Sin embargo, en una medida que frustró a la UTW, Oliver Christian , el secretario nacional de la Asociación Loomfixers y una afiliada de la AFL, dijo que creía que John Golden , el presidente de la UTW con sede en Massachusetts, era un detrimento de la causa laboral. [ cita requerida ] Esa declaración y los pasos en falso de William Madison Wood rápidamente cambiaron el sentimiento público a favor de los huelguistas. [26]
Un empresario de pompas fúnebres local y un miembro de la junta escolar de Lawrence intentaron enmarcar el liderazgo de la huelga colocando dinamita en varios lugares de la ciudad una semana después de que comenzara la huelga. Fue multado con $ 500 y liberado sin tiempo en la cárcel. Más tarde, se demostró que William M. Wood, presidente de la American Woolen Company , hizo un gran pago inexplicable al acusado poco antes de que se encontrara la dinamita. [27] [28] [29]
Posteriormente, las autoridades acusaron a Ettor y Giovannitti de cómplices del asesinato por la muerte de la huelguista Anna LoPizzo , [30] que probablemente recibió un disparo de la policía. Ettor y Giovannitti estaban a 4,8 km de distancia, donde hablaron con otro grupo de trabajadores. Ellos y un tercer acusado, que ni siquiera habían oído hablar de Ettor ni de Giovannitti en el momento de su detención, permanecieron en la cárcel durante la huelga y varios meses después. [31] Las autoridades declararon la ley marcial, [32] prohibieron todas las reuniones públicas y convocaron a 22 compañías de milicias más a patrullar las calles. Los estudiantes de Harvard incluso recibieron exenciones de sus exámenes finales si aceptaban ir y tratar de romper la huelga.
La IWW respondió enviando a Bill Haywood , Elizabeth Gurley Flynn y varios otros organizadores a Lawrence. Haywood participó poco en los asuntos diarios de la huelga. En cambio, se dirigió a otras ciudades textiles de Nueva Inglaterra en un esfuerzo por recaudar fondos para los huelguistas en Lawrence, lo que resultó muy exitoso. Otras tácticas establecidas fueron un sistema eficiente de comités de socorro, comedores de beneficencia y estaciones de distribución de alimentos, y médicos voluntarios brindaban atención médica. La IWW recaudó fondos a nivel nacional para proporcionar beneficios semanales a los huelguistas y dramatizó las necesidades de los huelguistas al hacer arreglos para que varios cientos de niños fueran a los hogares de los simpatizantes en la ciudad de Nueva York durante la duración de la huelga. Cuando las autoridades de la ciudad intentaron evitar que otros 100 niños fueran a Filadelfia el 24 de febrero enviando a la policía y a la milicia a la estación para detener a los niños y arrestar a sus padres, la policía comenzó a aporrear tanto a los niños como a sus madres y los arrastró para que fueran llevado en camión; una madre embarazada abortó. La prensa, allí para fotografiar el evento, informó ampliamente sobre el ataque. Además, cuando las mujeres y los niños fueron llevados al Juzgado de Policía, la mayoría de ellos se negaron a pagar las multas impuestas y optaron por una celda, algunos con bebés en brazos. [33]
La acción policial contra las madres e hijos de Lawrence atrajo la atención de la nación, en particular la de la primera dama Helen Herron Taft , esposa del presidente William Howard Taft . Pronto, tanto la Cámara como el Senado se dispusieron a investigar la huelga. En los primeros días de marzo, un comité especial de la Cámara escuchó el testimonio de algunos de los hijos de los huelguistas y de varios funcionarios municipales, estatales y sindicales. Al final, ambas cámaras publicaron informes detallando las condiciones en Lawrence. [34] [15]
Los hijos de los trabajadores de la fábrica fueron llevados a las casas de los partidarios de la huelga textil de Lawrence. Con la ayuda de Haywood y Flynn, estas dos personas organizaron una forma de donaciones para los hijos de los huelguistas. Además, los niños comenzaron a formar manifestaciones de huelga para demostrar las dificultades y las luchas que ocurren en las fábricas de Lawrence. Las huelgas ocurrieron desde Vermont hasta la ciudad de Nueva York; esos niños lucharon por ser vistos y escuchados a donde iban. [35]
La atención nacional surtió efecto: los propietarios ofrecieron un aumento salarial del 5% el 1 de marzo, pero los trabajadores lo rechazaron. American Woolen Company aceptó la mayoría de las demandas de los huelguistas el 12 de marzo de 1912. Los huelguistas habían exigido el fin del Sistema Premium en el que una parte de sus ganancias estaba sujeta a estándares de producción y asistencia durante un mes. La concesión de los propietarios del molino consistía en cambiar la adjudicación de la prima de una vez cada cuatro semanas a una vez cada dos semanas. El resto de fabricantes siguió a fin de mes; otras empresas textiles de Nueva Inglaterra , ansiosas por evitar una confrontación similar, siguieron su ejemplo. [ cita requerida ]
Los niños que habían sido acogidos por simpatizantes en la ciudad de Nueva York regresaron a casa el 30 de marzo. [ Cita requerida ]
Secuelas
Ettor y Giovanniti, ambos miembros de IWW, permanecieron en prisión durante meses después de que terminó la huelga. [3] Haywood amenazó con una huelga general para exigir su libertad, con el grito "Abre las puertas de la cárcel o cerraremos las puertas del molino". La IWW recaudó $ 60,000 para su defensa y realizó manifestaciones y reuniones masivas en todo el país en su apoyo; las autoridades de Boston arrestaron a todos los miembros del Comité de Defensa de Ettor y Giovannitti. El 10 de marzo de 1912, unos 10.000 manifestantes se reunieron en Lawrence para exigir la liberación de Ettor y Giovannitti. [36] Luego, 15.000 trabajadores de Lawrence se declararon en huelga durante un día el 30 de septiembre para exigir la liberación de Ettor y Giovannitti. Los trabajadores suecos y franceses propusieron un boicot a los productos de lana de Estados Unidos y una negativa a cargar los barcos que iban allí, y los partidarios italianos de los hombres Giovannitti se manifestaron frente al consulado estadounidense en Roma . [37]
Mientras tanto, Ernest Pitman-l, un contratista de la construcción de Lawrence que había realizado un trabajo extenso para la American Woolen Company, confesó a un fiscal de distrito que había asistido a una reunión en las oficinas de Boston de las empresas textiles de Lawrence, donde el plan para enmarcar el se había hecho unión mediante la siembra de dinamita. Pitman se suicidó poco después cuando fue citado para testificar. Wood, el propietario de American Woolen Company, fue exonerado formalmente. [38] [39]
Cuando el juicio de Ettor y Giovannitti, así como de un tercer imputado, Giuseppe Caruso, acusado de disparar el tiro que mató al piquete, comenzó en septiembre de 1912 en Salem ante el juez Joseph F. Quinn , los tres imputados fueron retenidos en jaulas de acero en la sala del tribunal. Todos los testigos declararon que Ettor y Giovannitti estaban a kilómetros de distancia y que Caruso, el tercer acusado, estaba en casa y cenando en el momento del asesinato. [31] [37]
Ettor y Giovannitti entregaron declaraciones finales al final de la prueba de dos meses. En la declaración final de Ettor, se volvió y miró al fiscal de distrito:
¿El señor Ateill cree por un momento que ... la cruz o la horca o la guillotina, la soga del verdugo, alguna vez asentaron una idea? Nunca lo hizo. Si una idea puede vivir, vive porque la historia lo juzga bien. Y lo que se ha considerado una idea que constituye un crimen social en una época se ha convertido en la siguiente en la religión de la humanidad. Cualesquiera que sean mis puntos de vista sociales, son lo que son. No pueden ser juzgados en esta sala. [40]
Los tres imputados fueron absueltos el 26 de noviembre de 1912. [41]
Los huelguistas, sin embargo, perdieron casi todas las ganancias que habían ganado en los próximos años. La IWW, desdeñando los contratos escritos porque alentaban a los trabajadores a abandonar la lucha de clases diaria, dejó a los propietarios de las fábricas para pulir las mejoras en los salarios y las condiciones de trabajo, despedir a los activistas sindicales e instalar espías laborales para vigilar a los trabajadores. Los propietarios más persistentes despidieron a más empleados durante una depresión en la industria. [37]
Para entonces, la IWW había centrado su atención en apoyar a los trabajadores de la industria de la seda en Paterson, Nueva Jersey . La huelga de la seda de Paterson de 1913 fue derrotada. [ cita requerida ]
Damnificados
El ataque tuvo al menos tres bajas: [42]
- Anna LoPizzo , una inmigrante italiana, que recibió un disparo en el pecho durante un enfrentamiento entre huelguistas y policías [43] [44]
- John Ramey, un joven sirio que fue golpeado con bayoneta en la espalda por la milicia [45] [46] [47]
- Jonas Smolskas, un inmigrante lituano que fue golpeado hasta la muerte varios meses después de que terminara la huelga por llevar un broche a favor del trabajo en la solapa [48] [49]
Conclusión y legado
Una vez concluida la huelga, los trabajadores recibieron algunas de las demandas establecidas entre los trabajadores y propietarios de las fábricas. Algunos trabajadores volvieron a trabajar en los molinos y "otros iban y venían, tratando de encontrar otros trabajos, fracasando, volviendo de nuevo al son de la música del telar mecánico". [50] Incluso después de que terminó la huelga, hubo muchas otras huelgas que ocurrieron en otros estados que involucraron a varias fábricas de molinos. "El 12 de enero de 1913, la IWW celebró el aniversario en Lawrence" [51], que fue una de las últimas celebraciones en un par de años. La huelga de 1912 fue la primera de muchas que, a mediados de la década de 1900, resultaría en la expulsión de la industria textil de Nueva Inglaterra. [52] [ verificación fallida ] El 9 de febrero de 2019, la senadora Elizabeth Warren anunció oficialmente su candidatura a la presidencia de los Estados Unidos en el lugar de la huelga. [53] [54]
Ver también
- Festival de la herencia del pan y las rosas en Lawrence
- Carmela Teoli , una trabajadora de molino adolescente que testificó ante el Congreso sobre haber sido arrancada por una máquina.
- William M. Wood , cofundador de American Woolen Company
- Ralph Fasanella , un artista que representó la huelga en una serie de pinturas.
- Asesinato de trabajadores en disputas laborales en los Estados Unidos
Referencias
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Mañana por la mañana termina oficialmente la huelga de los operarios textiles en Lawrence, en casi todas las fábricas.
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Fuentes
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- Zinn, Howard . Historia de un pueblo de los Estados Unidos . Edición revisada. Nueva York: HarperCollins, 2005.
enlaces externos
- Centenario de Pan y Rosas 1912–2012 Amplia colección de información de antecedentes, fotos, documentos primarios, bibliografías, testimonios, eventos y más.
- Testimonio de Camella Teoli ante el Congreso
- Huelga de Lawrence de 1912 en Marxists.org
- Recursos para enseñar sobre la huelga de Lawrence en las aulas K-12 que se enumeran en el sitio web del Proyecto Educativo Zinn