Tim Ambler (nacido en 1937) es un teórico organizacional británico , autor y académico en el campo de la efectividad del marketing . [1] Ambler apareció en la lista de Marketing de las 100 figuras más poderosas de la industria. [2] El Chartered Institute of Marketing lo cita como uno de los 50 mejores expertos en marketing del mundo [3]
Vida y carrera
Ambler se educó en la Universidad de Oxford (MA en matemáticas) y en la MIT Sloan School of Management (SM en marketing). Antes de convertirse en académico, Ambler pasó unos 30 años en el negocio, inicialmente como contador, pasando al marketing, y su conocimiento de los dos campos le permitió desarrollar nuevos enfoques para la eficacia y la responsabilidad del marketing. [4]
Como director de marketing de International Distillers and Vintners (IDV) estuvo asociado con el desarrollo de Bailey's Irish Cream, Le Piat d'Or, Smirnoff Vodka y Croft Sherry. [5] Más recientemente, ocupó la responsabilidad general de marketing internacional para IDV y trabajó extensamente en los EE. UU., Canadá, África y mercados emergentes. [5]
Fue Senior Fellow y luego Honorary Senior Research Fellow en Marketing en London Business School y ha investigado y escrito artículos y libros sobre la efectividad del marketing . [5]
Ahora es miembro principal del Instituto Adam Smith.
Ideas claves
Sus libros incluyen Marketing and the Bottom Line (Prentice Hall, 2nd Edition 2003), Doing Business in China (con Morgen Witzel y Chao Xi, Routledge, 3rd Edition 2009) y The Lucky Marketeer (Quiller Press, 2014).
Las Cámaras de Comercio Británicas publicaron el informe de Ambler sobre la desregulación. [6] y fueron coautores de 10 informes anuales sobre el costo de la regulación para las empresas y las debilidades de los procesos gubernamentales para las nuevas regulaciones.
El Instituto Adam Smith publicó una serie de informes de Ambler sobre la desregulación. [7] [8] [9] [10] [11]
El Centro para la Justicia Social publicó Parálisis de análisis: evaluar la protección de los niños según los resultados (mayo de 2015).
La Worshipful Society of Marketers publicó los informes de Ambler proponiendo un marco para la presentación de informes narrativos del informe anual , como una forma de involucrar a los accionistas en el marketing. [12]
El Chartered Institute of Marketing publicó un informe sobre la eficacia del marketing del que Ambler fue asesor principal. [13]
El Marketing Science Institute of America publicó el hallazgo del extenso estudio de investigación de Ambler sobre el uso de métricas de marketing en el Reino Unido y España. [14] Posteriormente publicaron un estudio de Dashboards and Marketing. [15]
El Instituto Australiano de Marketing publicó las pautas de Ambler para elegir las métricas del panel de marketing. [dieciséis]
Ambler fue editor y colaborador del número especial sobre métricas de marketing del Journal of Marketing Management . [17]
Ver también
- Efectividad de marketing
- Responsabilidad de marketing
- El comerciante afortunado
Referencias
- ^ Roy A. Young, Allen M. Weiss, David W. Stewart (2006) Campeones de marketing: estrategias prácticas para mejorar el poder del marketing. pag. 98
- ^ revista de marketing. "Power 100 Marketers de 2007" .
- ^ hermawan. "Perfil de Hermawan Kartajaya" .
- ^ Malcolm Warner (2002) Enciclopedia internacional de negocios y administración . pag. 4306
- ^ a b c Tim Ambler (1996) La guía de los tiempos financieros para el marketing: de la publicidad al zen . Pitman Pub., 1 de mayo de 1996. p. v
- ^ ¿ Desregulación o Déjà Vu? Iniciativas de desregulación del Reino Unido 1987/2006, Cámaras de Comercio Británicas, enero de 2007)
- ^ Hoja de ruta hacia la reforma: desregulación, (2005), The Adam Smith Institute
- ^ Reforma de los reguladores, Instituto Adam Smith
- ^ La crisis financiera: ¿la regulación es cura o causa? (2008) El Instituto Adam Smith
- ^ Regulación financiera, (2009) El Instituto Adam Smith
- ^ Miopía reguladora, (2009) El Instituto Adam Smith
- ^ "Copia archivada" (PDF) . Archivado desde el original (PDF) el 30 de septiembre de 2011 . Consultado el 27 de junio de 2011 .CS1 maint: copia archivada como título ( enlace )
- ^ http://www.cim.co.uk/filestore/resources/canons/mktingeffectiveness.pdf
- ^ Métricas de marketing: una revisión de las medidas de rendimiento en uso en el Reino Unido y España, Tim Ambler y Debra Riley, 2000 Marketing Science Institute
- ^ Paneles de control y marketing: ¿Por qué, qué, cómo y qué investigación se necesita? Koen Pauwels, Tim Ambler, Bruce Clark, Pat LaPointe, David Reibstein, Bernd Skiera, Berend Wierenga y Thorsten Wiesel, 2008 Marketing Science Institute
- ^ http://www.ami.org.au/quick-start/dashboard_metrics/choosing_dashboardmetrics.asp
- ^ Número especial sobre métricas de marketing, Journal of Marketing Management, Vol 15, No 8, noviembre de 1999