Las Escalas de Clasificación y Salarios de Australia fueron instrumentos legales que formaron parte de las enmiendas de WorkChoices de 2006 a la legislación laboral australiana . Estos instrumentos fueron abolidos cuando la Ley de Trabajo Equitativo de 2009 entró en vigor en 2010.
WorkChoices eliminó las tasas salariales de las adjudicaciones federales y los acuerdos ficticios que preservan las adjudicaciones estatales (NAPSA). El 27 de marzo de 2007, para los empleados cubiertos por el sistema WorkChoices, se establecieron escalas de clasificación y remuneración australianas teóricas. [1]
Si bien cada premio federal y NAPSA tenían sus propias escalas teóricas existentes por ley, los documentos reales que encapsulan las escalas nunca se crearon o publicaron. El 18 de diciembre de 2007, la Comisión Australiana de Pago Justo anunció que suspendería la creación y publicación de Scales. [2] En cambio, los "Resúmenes de la escala salarial" fueron finalmente publicados por la Autoridad del lugar de trabajo (y siguen estando disponibles en el sitio web de la Comisión de Trabajo Justo ). Incluyen esta exención de responsabilidad: "la Commonwealth of Australia no otorga ninguna garantía, compromiso o garantía de ningún tipo en relación con el resumen, incluso en relación con la precisión, integridad o vigencia del resumen". Sin embargo, también afirman que el cumplimiento de los términos de los resúmenes satisfará al Ombudsman del lugar de trabajo de que el empleador ha cumplido con sus obligaciones en virtud de las Escalas pertinentes.
Las escalas contenían disposiciones de cobertura, clasificaciones, disposiciones de frecuencia de pago y tarifas salariales, incluidas las cargas ocasionales, las tarifas para jóvenes, aprendices y aprendices. [3] Las tarifas salariales pueden expresarse como tarifas básicas periódicas de pago (una tarifa por hora) o, cuando una adjudicación o NAPSA contenga tales disposiciones, como tarifas básicas de pago por pieza. Los cambios con respecto al sistema anterior de salarios contenidos en las adjudicaciones incluyeron que las tarifas periódicas básicas estaban en una forma horaria (redondeada) en lugar de semanal, y que las tarifas salariales fueron ajustadas por la Comisión Australiana de Pago Justo en lugar de la Comisión Australiana de Relaciones Industriales . [4]
Las tasas de penalización, las asignaciones y las cargas distintas de las cargas ocasionales siguieron siendo cuestiones de adjudicación permitidas. [5] Por lo tanto, siguieron aplicándose las disposiciones para tales derechos en las adjudicaciones existentes, pero solo a los empleados cubiertos por la adjudicación correspondiente. Ciertos empleados del sistema WorkChoices eran empleados "únicamente en la escala salarial", es decir, sus términos y condiciones mínimos en el trabajo provenían únicamente del Estándar australiano de condiciones y salarios justos y las escalas correspondientes. Estos empleados incluían a aquellos que trabajaban para empresas creadas el 27 de marzo de 2006 o después, y los empleados previamente cubiertos por un convenio colectivo (CA) o un Acuerdo en el lugar de trabajo australiano (AWA) que se rescindió el 27 de marzo de 2006 o después.
Cuando se presentó una CA o AWA después del 27 de marzo de 2006 (un acuerdo posterior a la reforma), no debía contener disposiciones que fueran inferiores a la Norma, incluidas las Escalas pertinentes. Cuando un acuerdo posterior a la reforma contuviera una tarifa básica periódica o por pieza menor que las Escalas relevantes, las Escalas anularían esa disposición del acuerdo.
Referencias
- ^ Ley de relaciones laborales de 1996 , parte 7, división 2
- ^ Comunicado de prensa: la Comisión anuncia el futuro programa de fijación de salarios www.fairpay.gov.au 29 de diciembre de 2007
- ^ Ley de relaciones en el lugar de trabajo 1996 División 2, Subdivisión H
- ^ Ley de relaciones laborales de 1996 , parte 2, división 2, sección 20
- ^ Ley de relaciones laborales de 1996 , parte 10, división 2