Blue Coat Systems era una empresa que proporcionaba hardware, software y servicios diseñados para la ciberseguridad y la gestión de redes. En 2016, fue adquirido y incorporado a Symantec .
Industria | Seguridad |
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Fundado | 1996 |
Fundador | Michael Malcolm Joe Pruskowski Doug Crow |
Difunto | 1 de agosto de 2016 |
Destino | Adquirido por Symantec |
Sede | Sunnyvale, California |
Productos | ProxySG, sistema de protección avanzada contra amenazas (ATP), dispositivo de visibilidad SSL, MACH5, protección web K9, PacketShaper, CacheFlow |
Número de empleados | 1.700+ |
La empresa fue conocida como CacheFlow hasta 2002.
La empresa tenía "una amplia cartera de seguridad que incluye hardware, software y servicios". [1] La empresa era más conocida por los dispositivos de puerta de enlace web que escanean el tráfico de Internet en busca de amenazas de seguridad, autentican a los usuarios y gestionan el tráfico cifrado, así como por sus productos para supervisar y filtrar la actividad de Internet de los empleados. [2] [3] También produjo productos de consumo, como software de control parental. [4] Los productos de la empresa se vendieron inicialmente a proveedores de servicios de Internet , pero los productos posteriores se destinaron a grandes empresas. [5]
Historia
En marzo de 1996, la empresa fue fundada como CacheFlow, Inc. en Redmond, Washington por Michael Malcolm, informático y profesor de la Universidad de Waterloo , Joe Pruskowski y Doug Crow. [6] La compañía inicialmente recaudó $ 1 millón en capital inicial de una docena de inversores ángeles . [5] [7]
El objetivo de la empresa era desarrollar dispositivos que aumentaran la velocidad del sitio web al almacenar datos web a los que se accede con frecuencia en la memoria caché . [7] [8] [9] [5]
En octubre de 1996, Benchmark Capital compró el 25% de la compañía por $ 2.8 millones, equivalente a un precio de 87.5 centavos por acción. [5] En febrero de 1997, la empresa había recaudado 5,1 millones de dólares. [10] En diciembre de 1997, US Venture Partners adquirió el 17% de la empresa por $ 6 millones. [5]
En 1997, la empresa trasladó su sede a Silicon Valley . [11]
En enero de 1998, la compañía lanzó su primer producto, el CacheFlow 1000. Almacenaba en caché los objetos del sitio web que los usuarios probablemente usarían repetidamente, para aumentar la velocidad de carga. [12] En octubre de 1999, se lanzó el sistema operativo CacheOS. [13]
En abril de 1998, la empresa lanzó CacheFlow 100. [14]
A mediados de 1998, durante la burbuja de las puntocom , la empresa realizó sus primeras ventas, ganando solo 809.000 dólares en tres meses, y los inversores empezaron a presionar por una oferta pública inicial (OPI). [8] [9] [5]
En marzo de 1999, Technology Crossover Ventures invirtió $ 8,7 millones por el 7% de la empresa, equivalente a un precio de $ 4,575 por acción. [5]
En septiembre de 1999, la compañía lanzó CacheFlow 500, con un precio de lista de $ 9,995. [15] Una revisión competitiva de los dispositivos de almacenamiento en caché en PC Magazine dio a CacheFlow 500 Editor's Choice. El editor dijo que tenía "un rendimiento excelente", una configuración "plug-and-go" y "buenas herramientas de administración. La revisión señaló que sus" características más notables "eran las técnicas de almacenamiento en caché de DNS y canalización de objetos, que permitían que los datos de la página se ser entregados en flujos paralelos, en lugar de secuenciales. [15]
A principios de noviembre de 1999, Marc Andreessen invirtió 3,1 millones de dólares en acciones, a un precio de 11,04 dólares por acción. [5] [16]
El 19 de noviembre de 1999, durante el pico de la burbuja de las puntocom , la empresa se convirtió en una empresa pública a través de una oferta pública inicial , recaudando 132 millones de dólares. Las acciones subieron cinco veces en su primer día de negociación. Sin embargo, la empresa no era rentable y su producto no estaba probado. [17] En ese momento, la compañía tenía $ 3.6 millones en ingresos y $ 6.6 millones en pérdidas en los 3 meses anteriores. [5] [18] [19] Inicialmente, la compañía esperaba poner el precio de sus acciones a $ 11-13 cada una y recaudar $ 50 millones, pero debido a la fuerte demanda, fijó el precio de sus acciones en $ 26 cada una. Un mes después, cotizaron hasta $ 182 cada uno. [11]
En 1999, el miembro de la junta directiva Andrew Rachleff de Benchmark Capital , un inversor, contrató a Brian NeSmith , que acababa de vender su empresa, Ipsilon Networks , a Nokia por 120 millones de dólares, como director ejecutivo. [11]
En 2000, presentó la familia de productos CacheFlow Server Accelerator, que descarga las tareas de entrega de contenido de los servidores web. [20] Las pruebas realizadas por Network World encontraron que Server Accelerator 725 aumentó ocho veces la velocidad de carga del sitio web. [21] La familia de productos CacheFlow Client Accelerator 600 también se introdujo en 2000. Fue la primera familia de productos de la compañía para redes corporativas, almacenamiento en caché de contenido web o multimedia directamente en la red corporativa. [22]
Los ingresos aumentaron de $ 7 millones en 1998 a $ 29 millones en 1999 y $ 97 millones en 2001. Ya tenía el 25% del mercado general de almacenamiento en caché y el 35% del mercado de dispositivos de almacenamiento en caché [7] y todavía no era rentable. [7]
En marzo de 2000, la empresa integró sus productos con los de Akamai Technologies . [23]
En mayo de 2000, la compañía actualizó CacheFlow OS al contenido caché multimedia, incluyendo RealSystem, RealNetworks Microsoft 's Windows Media y de Apple ' s Quicktime formatos. [24]
En junio de 2000, la empresa adquirió Springbank Networks, una empresa de dispositivos de Internet, por 180 millones de dólares. [25] [26]
En diciembre de 2000, la empresa adquirió Entera, una empresa de transmisión de contenido digital, por 440 millones de dólares. [27] [28]
En 2001, se introdujeron nuevas funciones específicamente para medios de transmisión por secuencias con el nombre "cIQ". [7] [29] [30]
Más tarde, en 2001, la empresa pasó a llamarse Blue Coat Systems para centrarse en los dispositivos de seguridad y, al mismo tiempo, lanzó el SG800. El dispositivo se instaló detrás de firewalls corporativos para filtrar el tráfico del sitio web en busca de virus , gusanos y otro software dañino . Tenía un sistema operativo personalizado llamado Security Gateway y proporcionaba muchas de sus funciones de seguridad a través de socios, como Symantec y Trend Micro . [7] [31] [32]
La empresa perdió el 97% de su valor entre octubre de 2000 y marzo de 2001 cuando estalló la burbuja de las punto com . La empresa siguió perdiendo dinero. [31] [33] En 2002, varias empresas de almacenamiento en caché de Internet de la competencia habían abandonado el mercado debido a la lenta adopción de la tecnología de almacenamiento en caché y la mayoría de los ingresos de CacheFlow procedían de sus productos de seguridad de TI. [31]
En febrero de 2002, la empresa cerró su oficina de Redmond, WA y despidió a unos 60 trabajadores allí. A una docena de trabajadores de Redmond se les ofreció traslados a la oficina de Sunnyvale, CA. [34]
En abril de 2002, la empresa lanzó la quinta versión de su sistema operativo. Security Gateway 600/6000 Series fue la familia de productos más nueva de la compañía. Tenía una variedad de características de seguridad, como autenticación, políticas de uso de Internet, escaneo de virus, filtrado de contenido y restricciones de ancho de banda para aplicaciones de transmisión de video. [35]
En agosto de 2002, la empresa comenzó a agregar funciones de seguridad de TI. [36]
También en agosto de 2002, la empresa cambió su nombre a Blue Coat Systems. El nuevo nombre tenía la intención de evocar la imagen de un oficial de policía o un guardia. [7] A continuación, se centra en los dispositivos de seguridad de Internet . [9] [31] Sus productos se utilizaron principalmente para controlar, supervisar y asegurar el uso de Internet por parte de los empleados. Por ejemplo, una empresa podría limitar el acceso de los empleados a los juegos en línea y la transmisión de video, así como escanear archivos adjuntos en busca de virus.
El cambio de enfoque fue seguido por pérdidas e ingresos menores al principio [7] [9] y, finalmente, por el crecimiento de la empresa. [37] Las pérdidas en 2002 después del cambio de nombre fueron de $ 247 millones, aproximadamente la mitad de las pérdidas del año anterior.
En 2003, la empresa tenía 250 empleados y 150 millones de dólares en ingresos anuales. [38]
En 2003, se introdujeron 3 nuevos productos para pequeñas y medianas empresas (PYMES) con 50, 100 o 250 usuarios en paquetes con Websense ; y Secure Computing , aunque la asociación de Websense se desmanteló más tarde, al menos parcialmente, y los dos proveedores estaban "lanzándose barro entre sí" en la comunidad VAR. [39] [40] Esto fue seguido por una segunda generación de la familia de productos ProxySG, que agregó características de seguridad para la mensajería instantánea. Una revisión en eWeek dijo que la nueva línea ProxySG era efectiva y fácil de implementar, pero las tarifas de mantenimiento continuo eran caras. [41]
En octubre de 2003, la empresa adquirió Ositis Software, fabricante de dispositivos antivirus, por $ 1,36 millones. [42] [43]
En julio de 2004, la empresa adquirió Cerberian, una empresa de filtrado de URL, por 17,5 millones de dólares. [44] [45]
En 2005, la compañía introdujo un dispositivo anti-spyware llamado Spyware Interceptor y al año siguiente anunció los próximos productos de optimización WAN. [46] A esto le siguieron dispositivos de seguridad SSL-VPN para proteger las conexiones remotas. [47]
En 2005, la empresa fue rentable por primera vez. [7]
En 2006, la compañía introdujo una herramienta web gratuita, K9 Web Protection , que puede monitorear el tráfico de Internet, bloquear ciertos sitios web e identificar estafas de phishing. En una revisión de noviembre de 2008, PC World le dio 4,25 de 5 estrellas. [48]
En marzo de 2006, la empresa adquirió Permeo Technologies, una empresa de seguridad de punto final, por 60 millones de dólares. [49] [50]
En junio de 2006, la empresa adquirió activos de NetCache de NetApp , que participaban en el almacenamiento en caché de proxy, por 30 millones de dólares. [51]
En junio de 2008, la empresa adquirió Packeteer, dedicada a la optimización de WAN, por 268 millones de dólares. [52] [53] [54]
En 2009, la compañía introdujo un complemento para PacketShaper para acelerar aplicaciones como Spotify . [55] Una revisión del PacketShaper 12000 en IT Pro le dio cuatro de cinco estrellas. La revisión decía que "no encontrará una gestión de tráfico WAN superior en ningún otro lugar", pero "la plataforma de hardware podría estar más actualizada considerando el precio". [56]
En noviembre de 2009, la empresa pasó por una reestructuración que incluyó despidos de 280 de sus 1.500 empleados y el cierre de instalaciones en Letonia , Nueva Jersey y los Países Bajos . [57]
En febrero de 2010, la compañía adquirió S7 Software Solutions, una firma de investigación y desarrollo de TI con sede en Bangalore , por $ 5,25 millones. [58] [59]
En agosto de 2010, Michael J. Borman fue nombrado presidente y director ejecutivo de la empresa. [60] [61]
En agosto de 2011, el CEO Michael Borman fue despedido por no cumplir con los objetivos de desempeño y fue reemplazado por Greg Clark . [62]
En diciembre de 2011, Thoma Cressey Bravo adquirió la empresa por 1.300 millones de dólares. [63] [64]
En marzo de 2012, David Murphy fue nombrado director de operaciones y presidente de la empresa. [sesenta y cinco]
En diciembre de 2012, la empresa adquirió Crossbeam Systems, fabricante de la serie X de dispositivos de seguridad. [66] [67] [68]
En mayo de 2013, la empresa adquirió Solera Networks, dedicada a la seguridad de big data. [69]
En diciembre de 2013, la empresa adquirió Norman Shark, una empresa antimalware. [70]
En 2014, la tecnología de Elastica se incorporó a los productos de Blue Coat, y su servicio de suscripción de auditoría se fusionó con Blue Coat Appfeed en las puertas de enlace de ProxySG. [71]
En junio de 2015, la empresa adquirió Perspecsys, dedicada a la seguridad en la nube. [72]
También en marzo de 2015, la compañía integró tecnologías de sus adquisiciones de Norman Shark y Solera Networks para crear una familia de productos basada en la nube llamada Global Intelligence Network. [73]
También en marzo de 2015, la empresa presionó al investigador de seguridad Raphaël Rigo para que cancelara su charla en SyScan '15. [74] Aunque la charla de Raphaël no contenía ninguna información sobre vulnerabilidades en la plataforma ProxySG, la compañía aún citó preocupaciones de que la charla iba a "proporcionar información útil para las evaluaciones de seguridad en curso de ProxySG por Blue Coat". La cancelación de la charla fue recibida con duras críticas por parte de varios destacados investigadores y profesionales de seguridad que, en general, reciben con agrado la información técnica sobre varios productos de seguridad que se utilizan ampliamente. [75]
En marzo de 2015, Bain Capital adquirió la empresa de Thoma Bravo por 2.400 millones de dólares. [76] Bain indicó que esperaba lanzar otra OPI [77] [78] y varios meses después, fuentes anónimas dijeron que la empresa estaba buscando bancos de inversión para ese propósito. [79] [80]
En agosto de 2015, la compañía lanzó Alliance Ecosystem of Endpoint Detection and Response (EDR) para compartir información sobre amenazas a la seguridad de TI entre proveedores y empresas. [81] Su primer programa de canal se inició en marzo [82] y el programa Cloud Ready Partner se anunció en abril siguiente. [83]
En noviembre de 2015, la empresa adquirió Elastica, dedicada a la seguridad en la nube, por 280 millones de dólares. [84] [85]
Para 2015, la compañía tenía $ 200 millones en ganancias anuales y alrededor de $ 600 millones en ingresos, un aumento del 50% con respecto a 2011. [86]
El 2 de junio de 2016, la empresa volvió a presentar planes para una oferta pública inicial . [87] Sin embargo, el 13 de junio de 2016, la compañía abandonó sus planes de OPI y anunció que Symantec acordó adquirir la compañía por $ 4.650 millones. [88] [89] [90] La adquisición se completó el 1 de agosto de 2016 y los productos de la empresa se integraron en los de Symantec. [91] [92]
El director general de Blue Coat, Greg Clark, fue nombrado director general de Symantec [93] y el director de operaciones de Blue Coat, Michael Fey, fue nombrado presidente y director de operaciones de Symantec. [94]
Utilizado por regímenes represivos
Los dispositivos Blue Coat son lo que se conoce como tecnología de "uso dual", porque pueden ser utilizados tanto para defender las redes corporativas como por los gobiernos para censurar y monitorear el tráfico público de Internet. [95] Los dispositivos pueden ver algunos tipos de tráfico cifrado, [96] bloquear sitios web o registrar el tráfico de sitios web. [2]
En octubre de 2011, el gobierno de EE. UU. Examinó las afirmaciones de Telecomix , un grupo hacktivista , de que Siria estaba utilizando productos de Blue Coat Systems para la censura de Internet . [97] [98] [99] Telecomix liberó 54 GB de datos de registro presuntamente extraídos de 7 dispositivos de puerta de enlace web de Blue Coat que representan términos de búsqueda, incluidos " Israel " y " proxy ", que fueron bloqueados en el país utilizando los dispositivos. . [100] La empresa reconoció más tarde que sus sistemas se estaban utilizando en Siria, pero afirmó que el equipo se vendió a intermediarios en Dubai para que lo utilizara una agencia gubernamental iraquí . [2]
A pesar de que los sistemas envían constantemente pings de "latidos" directamente a Blue Coat, la compañía afirmó no estar monitoreando los registros para identificar desde qué país se está comunicando un dispositivo. [2] Blue Coat anunció que dejaría de proporcionar actualizaciones, soporte y otros servicios para los sistemas que operan en Siria. [2] En abril de 2013, la Oficina de Industria y Seguridad anunció un acuerdo civil de $ 2.8 millones con Computerlinks FZCO, un revendedor de Dubai, por violaciones de las Regulaciones de Administración de Exportaciones relacionadas con la transferencia a Siria de productos Blue Coat. [96]
Los dispositivos de la compañía también se utilizaron para impedir que el público vea ciertos sitios web en Bahrein , Qatar y Emiratos Árabes Unidos , entre otros. [2] Para 2013, Citizen Lab había publicado 3 informes sobre los dispositivos de la compañía que se encontraban en países conocidos por usar tecnología para violar los derechos humanos. [96] Identificó a 61 países que utilizan dispositivos Blue Coat, incluidos los conocidos por censurar y vigilar la actividad de sus ciudadanos en Internet, como China , Egipto , Rusia y Venezuela . [95] Sin embargo, "no está claro exactamente cómo se están utilizando las tecnologías, pero los expertos dicen que las herramientas podrían empoderar a los gobiernos represivos para espiar a los oponentes". [96]
Ver también
- Kaleidescape
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