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En respuesta a la pandemia de COVID-19 en el Reino Unido , a partir de marzo de 2020, el gobierno británico tuvo que realizar contratos rápidamente y reclutar a varias personas, siendo la falta de equipo de protección personal un problema político particular para el segundo ministerio de Johnson . Esto llevó a que se adjudicaran varios contratos sin un proceso de licitación competitivo, y que amigos de figuras políticas y personas que habían hecho donaciones políticas fueran "acelerados" en contratos. Esto dio lugar a acusaciones de amiguismo o "chumocracia".

Contexto: PPE y escasez de equipo [ editar ]

Los fideicomisos del Servicio Nacional de Salud (NHS) han realizado simulaciones de pandemias similares a la influenza desde el brote de influenza H5N1 de 2007 ("gripe aviar"). Russell King, un gerente de resiliencia en el NHS en ese momento, dijo que "la Oficina del Gabinete había identificado la disponibilidad y distribución de PPE [ equipo de protección personal ] como un punto crítico en una pandemia". [1]

Al comienzo de la pandemia, el gobierno fue criticado por la falta de EPP disponible para los trabajadores del NHS; como tal, hubo presión para suministrar EPP rápidamente al NHS. [2] El Reino Unido no participó en una oferta del 8 de abril por € 1.5 mil millones (£ 1.3 mil millones) en PPE por parte de miembros de la Unión Europea , ni ninguna oferta bajo el Acuerdo de Contratación Conjunta de la UE (establecido en 2014 después de la gripe H1N1 pandemia de influenza ("gripe porcina") [3] ), ya que "ya no somos miembros de la UE". [4] El objetivo del plan es permitir que los países de la UE compren juntos como un bloque, asegurando los mejores precios y permitiendo una adquisición rápida en un momento de escasez. Según los términos del acuerdo de retirada del Brexit, el gobierno tenía derecho a participar hasta el 31 de diciembre de 2020. [3]

En muchos hospitales del NHS del Reino Unido faltaban máscaras quirúrgicas , gafas protectoras, viseras y batas. El 31 de marzo, The Doctors 'Association UK alega que la escasez se encubrió mediante correos electrónicos intimidantes, amenazas de medidas disciplinarias y, en dos casos, el envío a casa del trabajo. Algunos médicos han sido disciplinados después de que los gerentes se sintieran molestos por el material que habían publicado en línea sobre esta escasez. [5] Hablando con Nafeez Ahmed en abril, Anthony Costello (quien solía trabajar para la Organización Mundial de la Salud ) dijo: "Simplemente no tenemos suficiente PPE. No hay suficientes visores, no hay suficientes respiradores N95. El gobierno no está siguiendo las pautas de la OMS . " [6]

El 18 de abril, Robert Jenrick informó que 400.000 batas de protección y otros equipos de protección personal se dirigían al Reino Unido desde Turquía . [7] Un día después, se retrasaron; esto llevó a los líderes del hospital a criticar directamente al gobierno por primera vez durante la pandemia. [8] El envío llegó al aeropuerto de Estambul en ruta al Reino Unido dos días después de que los ministros dijeron que el PPE aparecería en el Reino Unido. [9] Sólo llegaron 32.000 del pedido (menos de una décima parte), a pesar de que el NHS hizo un pago inicial para asegurar su llegada el 22 de abril. [10] Finalmente, todos estos tuvieron que ser devueltos a Turquía ya que no cumplían con los estándares del NHS. [11]

En marzo, el gobierno pidió a la industria británica que se involucrara en la fabricación de ventiladores para el NHS, y Dyson y Babcock revelaron planes para crear 30.000 ventiladores médicos (esta cantidad se consideró necesaria según el modelo de la época de China ). El Ventilator Challenge involucró a empresas como Airbus , Rolls-Royce y Ford . [12]Esto se consideró poco práctico en ese momento; el tipo de ventiladores sugeridos por el gobierno a estas empresas eran rudimentarios y no se habrían podido utilizar en hospitales, y ninguna de las empresas involucradas llegó a las etapas finales de prueba y la mayoría ha demostrado exceder los requisitos en retrospectiva. [13]

En mayo, se reveló que casi la mitad de los médicos de Inglaterra obtenían su propio PPE o dependían de las donaciones cuando no había ninguna disponible a través de los canales normales del NHS. [11]

Controversia: Falta de proceso de licitación competitivo, presunto amiguismo [ editar ]

Al comienzo de la pandemia, el gobierno fue criticado por la falta de equipo de protección personal (EPP) disponible para los trabajadores del NHS; como tal, hubo presión para suministrar EPP rápidamente al NHS. [2] El Reino Unido no participó en una oferta del 8 de abril por € 1.5 mil millones (£ 1.3 mil millones) en PPE por parte de miembros de la Unión Europea , ni ninguna oferta bajo el Acuerdo de Contratación Conjunta de la UE (establecido en 2014 después de la gripe H1N1 pandemia de influenza [3] ), ya que "ya no somos miembros de la UE". [14] El objetivo del plan es permitir que los países de la UE compren juntos como un bloque, asegurando los mejores precios y permitiendo una adquisición rápida en un momento de escasez. Según los términos del acuerdo de retirada del Brexit, el gobierno tenía derecho a participar hasta el 31 de diciembre de 2020. [3]

Normalmente, el Reino Unido habría publicado una convocatoria de ofertas abierta para proporcionar EPI en el Diario Oficial de la Unión Europea . Sin embargo, según las directivas de la UE, cuando existe una "extrema urgencia" para comprar bienes o servicios, el gobierno no tiene que abrir un contrato a la competencia; en su lugar, puede dirigirse directamente a las empresas. [15] Durante la pandemia, el Departamento de Salud y Asistencia Social (DHSC), los organismos locales del NHS y otras agencias gubernamentales se han acercado directamente a las empresas para que presten servicios, sin pasar por el proceso de licitación de la UE, en algunos casos sin una "convocatoria de competencia". lo que significa que solo se contactó con una empresa. [15]Esto se hizo a través de los procedimientos de contratación de emergencia que se invocaban, la regla 32 (2) (c) del Reglamento de Contratos Públicos de 2015 , que permitía el abastecimiento de bienes sin el proceso formal de licitación. [16] El 19 de febrero de 2021, el Tribunal Superior de Justicia dictaminó que el gobierno había infringido la ley al no publicar las adjudicaciones de contratos en un plazo de 30 días. [17]

La Oficina Nacional de Auditoría dijo que £ 10.5 mil millones del total de £ 18 mil millones gastados en contratos relacionados con la pandemia (58%) se adjudicaron directamente a proveedores sin licitación competitiva, y el PPE representó el 80% de los contratos. [18] El gobierno del Reino Unido estaba compitiendo con gobiernos de todo el mundo y, para satisfacer la demanda sin precedentes de PPE, había adjudicado contratos apresuradamente y eludió los procesos normales de licitación competitiva burócrata para asegurar el suministro. [18] A la luz de este informe, Good Law Project abrió una serie de casos contra el DHSC, cuestionando la adjudicación de contratos de PPE por más de 250 millones de libras esterlinas a Michael Saiger, director de una empresa estadounidense de joyería con sede en Florida sin experiencia en el suministro EPI, [19]que implicó un pago de 21 millones de libras esterlinas a Gabriel González Andersson, quien actuó como intermediario . [20] El contrato se ofreció sin publicidad ni proceso de licitación competitiva. [19]

The Sunday Times dijo que el gobierno dio 1.500 millones de libras esterlinas a empresas vinculadas al partido. [21] Aunque la NAO dijo que no había "evidencia" de que los ministros estuvieran "involucrados en la adjudicación o la gestión de los contratos", [18] las empresas que tenían vínculos con ministros del gobierno, políticos o jefes de salud fueron colocadas en un 'alto canal prioritario; [22] esta categoría fue "acelerada", y aquellos en ella tenían diez veces más probabilidades de ganar un contrato. [18] El corresponsal de economía de la BBC, Andrew Verity, dijo que "se considera que los contratos no se otorgan por mérito o relación calidad-precio, sino por conexiones personales". [18] Sophie Hill,un estudiante de doctorado británico en la Universidad de Harvard, creó el mapa en línea "My Little Crony" para documentar el presunto amiguismo , recopilando informes de openDemocracy y Byline Times . [23]

La baronesa Harding , una compañera conservadora y esposa del diputado conservador John Penrose , fue designada para ejecutar NHS Test and Trace . [21] Kate Bingham , amiga de la familia del primer ministro casada con el diputado conservador y secretario financiero del Tesoro, Jesse Norman , fue nombrada para supervisar el grupo de trabajo de vacunas. [24] Bingham fue a la escuela con la hermana de Boris Johnson, Rachel Johnson . [25] Bingham aceptó el puesto después de décadas en capital de riesgo, habiendo sido contratado sin un proceso de contratación. [26] Según documentos filtrados vistos por The Sunday Times, le cobró al contribuyente £ 670,000 por un equipo de ocho consultores boutique de tiempo completo de Admiral Associates. [27] En octubre de 2020, Mike Coupe , un amigo de Harding, [28] aceptó una cita de tres meses como jefe de pruebas de infección en NHS Test and Trace . [29] The Good Law Project y Runnymede Trust iniciaron un caso legal que alegaba que Johnson actuó ilegalmente al asegurar estos tres contratos y los eligió debido a sus conexiones con el Partido Conservador. [28]

El ex presidente del partido conservador Lord Feldman fue nombrado asesor no remunerado del par conservador Lord Bethell . [30] Feldman estuvo presente cuando Bethell otorgó a Meller Designs (propiedad de David Meller , quien dio £ 63,000 al Partido Conservador, principalmente cuando Feldman era presidente) £ 163 millones en contratos para PPE el 6 de abril. [21] Tres días después, el parlamentario conservador y exsecretario de Estado de Irlanda del Norte, Owen Paterson , participó en una llamada telefónica con Bethell y Randox , que pagan a Paterson 100.000 libras esterlinas al año como asesor. El Grand National (el mayor evento deportivo delJockey Club ; Harding es miembro de la junta directiva del club) está patrocinado por Randox, quien recibió 479 millones de libras esterlinas en contratos de prueba, y los pedidos continuaron incluso después de que tuvo que retirar medio millón de pruebas por motivos de seguridad. [21] George Pascoe-Watson , presidente de Portland Communications , fue designado como asesor no remunerado por el Departamento de Salud y Atención Social (DHSC); participó en discusiones estratégicas diarias presididas por Bethell. [31] También envió información sobre la política del gobierno a sus clientes de pago antes de que se hiciera pública. [32] [33] Compañero conservador Lord O'Shaughnessyfue pagado como "asesor externo" del DHSC cuando era un asesor pagado de Portland. En mayo, O'Shaughnessy participó en una llamada con Bethell y Boston Consulting Group (BCG), un cliente de Portland que obtuvo 21 millones de libras esterlinas en contratos sobre el sistema de pruebas. [21] A los consultores de gestión de BCG se les pagó hasta 6.250 libras esterlinas por día para ayudar a acelerar y reorganizar el sistema Test and Trace. [34]

Ayanda Capital es una empresa de inversión con sede en Mauricio sin experiencia previa en salud pública que obtuvo un contrato de £ 252 millones en abril para suministrar máscaras faciales. El contrato incluía un pedido de 50 millones de mascarillas médicas FFP2 de alta resistencia que no cumplían con los estándares del NHS, ya que tenían orejeras elásticas en lugar de las correas requeridas atadas detrás de la cabeza del usuario. [19] Ayanda dice que se adhirieron a las especificaciones que se les dieron. [19] El acuerdo fue organizada por Andrew Mills, entonces asesor de la Junta de Comercio (una rama de Liz braguero 's Departamento de Comercio Internacional (DIT)); su participación fue criticada por el Proyecto Good Law [25] yKeir Starmer , líder de la oposición. [19] El DIT dijo que ni él ni la Junta de Comercio estaban involucrados en el acuerdo. [25]

Uno de los contratos de PPE del gobierno más importantes fue para Crisp Websites Ltd., comercializado como PestFix, una empresa especializada en el suministro de PPE para proteger a los usuarios de los productos químicos en el aire en un entorno de control de plagas. [35] PestFix consiguió un contrato en abril con el DHSC por un lote de trajes de aislamiento de 32 millones de libras esterlinas; tres meses después de la firma del contrato, los trajes de PestFix no se entregaron para su uso en el NHS ya que estaban almacenados en un almacén de la cadena de suministro del NHS en espera de evaluaciones de seguridad [2] The Health and Safety Executive(HSE) concluyó que los suministros de EPP no se habían especificado con el estándar correcto para su uso en hospitales cuando se compraron. Un correo electrónico de una empresa que trabajaba junto con el HSE en junio dice que hubo "presión 'política'" para que las demandas pasen por el proceso de garantía de calidad. [2]Sin embargo, las batas se aprobaron posteriormente para su uso y se entregaron a los hospitales en el verano, y la directora ejecutiva de HSE, Sarah Albon, refutó enérgicamente las afirmaciones de que su organización se vio sometida a presión "política" para aprobar el PPE. En una carta fechada el 25 de noviembre, dijo: “En ningún momento de la gestión del suministro de EPP, el personal de HSE ha indicado que se están aplicando sentimientos de presión para tomar decisiones específicas, cambiar decisiones o aceptar estándares más bajos que los requeridos. PPE ". Albon dijo que a veces había que repetir las evaluaciones técnicas. El hecho de que las batas hubieran sido entregadas a los hospitales sin haber pasado la primera inspección no significaba que fueran inadecuadas o inseguras. “En tales casos, HSE puede haber pedido a la cadena de suministro que obtuviera más información o que organizara más pruebas para verificar el producto. En estos casos,los productos que inicialmente tenían información insuficiente o incorrecta proporcionada pueden haber sido reevaluados posteriormente y acordado para el suministro una vez que se hayan abordado esas deficiencias ".[35] El contrato está siendo impugnado en los tribunales por Good Law Project, una organización sin fines de lucro(fundada por Jolyon Maugham QC), que preguntó por qué DHSC había acordado pagar el 75% por adelantado cuando el proveedor era "totalmente inadecuado" para entregar un pedido tan grande e importante, [2] y descubrió además que la empresa había obtenido contratos de EPI por valor de 313 millones de libras esterlinas. [19]

En junio, la Oficina del Gabinete publicó detalles de un contrato de marzo con la consultora de políticas Public First , que había estado funcionando bajo procedimientos de emergencia, para investigar la opinión pública sobre las comunicaciones COVID del gobierno. La compañía es propiedad de James Frayne (socio político de Cummings desde hace mucho tiempo, cofundador de la New Frontiers Foundation con él en 2003) y su esposa Rachel Wolf , exasesora de Michael Gove ( Ministro de la Oficina del Gabinete ), quien co -escribió el manifiesto del partido Conservador para las elecciones de 2016. Les dieron 840.000 libras esterlinas. [36]

Otras acusaciones de amiguismo incluyen:

  • La facultad , que trabajó con Dominic Cummings para la licencia por voto durante el referéndum del Brexit , recibió contratos gubernamentales desde 2018.Después de que Johnson se convirtió en primer ministro, un ex empleado de la facultad que trabajó en la licencia por voto, Ben Warner , fue contratado por Cummings para trabajar junto a él en Downing. Calle. [25]
  • Hanbury Strategy, una consultora de políticas y cabildeo, recibió 648.000 libras esterlinas en virtud de dos contratos (uno emitido con arreglo a procedimientos de emergencia) para investigar "las actitudes y comportamientos del público" en relación con la pandemia, y el otro, a un nivel que no requirió licitación. , para realizar encuestas semanales. La empresa fue cofundada por Paul Stephenson, director de comunicaciones de Vote Leave y aspirante a jefe de personal de Downing Street . En marzo del año pasado, Hanbury recibió la responsabilidad de evaluar las solicitudes de empleo de los asesores especiales conservadores. [25]
  • Globus Limited, que ha donado más de 400.000 libras esterlinas a los conservadores desde 2016, ganó un contrato gubernamental de 93,8 millones de libras esterlinas para el suministro de mascarillas de respiración. [37]
  • Gina Coladangelo, una amiga cercana de Matt Hancock sin antecedentes de salud conocidos, recibió £ 15,000 como directora no ejecutiva del DHSC con un contrato de seis meses, aunque no hubo un registro público del nombramiento. Acompañó a Hancock a reuniones confidenciales con funcionarios. Se le dio un pase parlamentario patrocinado por Bethell (Coladangelo no juega un papel en el equipo de Bethell). [38]
  • Alex Bourne, un antiguo vecino y propietario del pub Cock Inn cerca de la casa de la circunscripción de Hancock, obtuvo un contrato que implicaba el suministro de "decenas de millones de viales para las pruebas NHS Covid-19". [39]

Empresas [ editar ]

Ayanda Capital [ editar ]

Ayanda Capital Limited es una sociedad de responsabilidad limitada [40] que se especializa en "comercio de divisas, propiedades extraterritoriales y capital privado y financiación del comercio". [41] En abril de 2020 se le otorgó un contrato "para el suministro de equipo de protección personal ( máscaras ) para proteger a los trabajadores de la salud y el cuidado de contraer la enfermedad Covid-19". [42] Esto es a pesar de que la empresa no tiene experiencia previa en la industria de la salud. Está dirigido por el financiero Tim Horlick y su familia a través de Milo Investments, una sociedad de cartera registrada en Mauricio , [43] [44] aunque le dijo a la i que paga impuestos en el Reino Unido. [40]

El contrato de £ 252 millones, suministrado bajo regulaciones de emergencia, sin publicidad ni licitación competitiva, incluía un pedido de 50 millones de mascarillas médicas FFP2 de alta resistencia y 150 millones de mascarillas Tipo IIR al gobierno. [45] Las máscaras FFP2, con un valor mínimo de 150 millones de libras esterlinas, no cumplían con los estándares del NHS ya que tenían orejeras elásticas en lugar de las presillas requeridas para la cabeza (presillas atadas detrás de la cabeza del usuario); esto significaba que no se podían sujetar con suficiente fuerza. [46] Ayanda negó que las máscaras no fueran seguras y dijo que se adhirieron a las especificaciones que se les dieron. [47]Según los términos del acuerdo firmado, la empresa no era responsable de ningún retraso en el cumplimiento del plazo para la entrega de máscaras al gobierno, ya que el contrato decía que "debido al severo impacto global de Covid-19 ... el proveedor no será responsable de ningún retraso "siempre que actúe de buena fe para intentar paliar cualquier problema. [45]

El acuerdo fue organizado por Andrew Mills , entonces asesor de la Junta de Comercio (una rama del Departamento de Comercio Internacional (DIT)) y asesor principal de Ayanda. [48] Prospermill (la compañía de Mills) había asegurado la producción en China, pero solicitó que el gobierno firmara el contrato con Ayanda porque podía arreglar los pagos al extranjero más rápidamente. [48] Un documento titulado "Términos y condiciones con precio" (obtenido por Good Law Project ) decía que no se formularían preguntas sobre la relación calidad-precio a menos que los precios estuvieran más de un 25% por encima de los precios unitarios medios. [48] Jolyon Maugham dijo: "Los documentos filtrados revelan queLos contactos de la Oficina del Gabinete y otros estaban ayudando a los 'VIP' a vender PPE al gobierno fuera de los canales de adquisición normales. La información que el gobierno compraría a un 25% por encima del precio pagado a los proveedores habituales era una licencia para obtener enormes márgenes (del 35 al 45%) en contratos que a veces valían cientos de millones de libras ". [48]

Además de Maugham y su Good Law Project, Keir Starmer , líder de la oposición, también cuestionó al gobierno sobre la adjudicación del contrato. [19] El DIT dijo que ni él, ni Mills o la Junta de Comercio estaban involucrados en el trato [48] [25] y Horlick negó que hubiera alguna " chumocracia " involucrada en el trato. [49] Sin embargo, Mills fue destituido del DIT en agosto de 2020. [45]

Público primero [ editar ]

En junio, la Oficina del Gabinete publicó detalles de un contrato de marzo con la consultora de políticas Public First , que había estado funcionando bajo procedimientos de emergencia, para investigar la opinión pública sobre las comunicaciones COVID del gobierno. La compañía es propiedad de James Frayne (socio político de Cummings desde hace mucho tiempo, cofundador de la New Frontiers Foundation con él en 2003) y su esposa Rachel Wolf , exasesora de Michael Gove ( Ministro de la Oficina del Gabinete ), quien co -escribió el manifiesto del partido Conservador para las elecciones de 2016. Les dieron 840.000 libras esterlinas. [50]

Facultad [ editar ]

La facultad , que trabajó con Dominic Cummings para la licencia por voto durante el referéndum del Brexit , recibió contratos gubernamentales desde 2018.Después de que Johnson se convirtió en primer ministro, un ex empleado de la facultad que trabajó en la licencia por voto, Ben Warner , fue contratado por Cummings para trabajar junto a él en Downing. Calle. [25]

Estrategia de Hanbury [ editar ]

Hanbury Strategy, una consultora de políticas y cabildeo, recibió 648.000 libras esterlinas en virtud de dos contratos (uno emitido con arreglo a procedimientos de emergencia) para investigar "las actitudes y comportamientos del público" en relación con la pandemia, y el otro, a un nivel que no requirió licitación. , para realizar encuestas semanales. La empresa fue cofundada por Paul Stephenson, director de comunicaciones de Vote Leave y aspirante a jefe de personal de Downing Street . En marzo del año pasado, Hanbury recibió la responsabilidad de evaluar las solicitudes de empleo de los asesores especiales conservadores. [25]

Clipper Logistics [ editar ]

El 30 de marzo, la empresa de logística minorista Clipper Logistics se puso a cargo de un nuevo canal de suministro para NHS PPE. [51] Su presidente ejecutivo fundador es Steven Parkin, uno de los principales donantes del Partido Conservador que ha asistido a las reuniones del Leader's Group ("el principal grupo partidario del Partido Conservador") y donó £ 725.000 al Partido Conservador. [52] La empresa informó de un aumento del 38,2 por ciento en las ganancias provisionales antes de impuestos gracias a "un exitoso fin de semana del Viernes Negro " y fue ayudada por un "aumento significativo en el apoyo a la Coordinación de la Cadena de Suministro (NHS) con el almacenamiento y distribución de PPE" , procesando "más de 7,4 mil millones de artículos de PPE en el contrato del NHS". [53]

Soluciones Aventis [ editar ]

Aventis Solutions, se adjudicó un contrato de £ 18,48 millones el 12 de mayo para suministrar prendas de protección biológica o química al NHS. Aventis es una empresa de consultoría , aunque su director Jamie Farrell le dijo a Byline Times que había estado suministrando al NHS durante nueve años antes del contrato con DHSC. [54]

Estilo de vida de lujo [ editar ]

La empresa de diseño Luxe Lifestyle Limited se adjudicó un contrato de £ 25 millones el 27 de abril para suministrar prendas de protección biológica o química al NHS, incluidos 1,2 millones de batas y 10 millones de máscaras FFP2 / KN95. Según Companies House , la empresa fue constituida por la diseñadora de moda Karen Brost en noviembre de 2018. La empresa no tiene empleados, activos, facturación ni historial comercial. [16] La marca anterior de Brost se llamaba Zazaboom; Fundada en marzo de 2020, esta marca incluía máscaras faciales de diseñador hechas a mano que cuestan £ 25 cada una. [dieciséis]

Globus [ editar ]

Globus Limited, que ha donado más de 400.000 libras esterlinas a los conservadores desde 2016, ganó un contrato gubernamental de 93,8 millones de libras esterlinas para el suministro de mascarillas de respiración. [55]

Agencias Clandeboye [ editar ]

Le dio a Clandeboyne Agencies Limited, un mayorista de confitería , un contrato de 108 millones de libras esterlinas para el suministro de EPI. Fue adjudicado sin licitación competitiva. La empresa no tiene experiencia previa en el suministro de EPI. The Good Law Project y EveryDoctor buscan una revisión judicial del contrato. [56]

PestFix [ editar ]

Uno de los contratos de PPE del gobierno más importantes fue para Crisp Websites Ltd., comercializado como PestFix, una empresa especializada en el suministro de PPE para proteger a los usuarios de los productos químicos en el aire en un entorno de control de plagas. [35] PestFix consiguió un contrato en abril con el DHSC por un lote de trajes de aislamiento de 32 millones de libras esterlinas; tres meses después de la firma del contrato, los trajes de PestFix no se entregaron para su uso en el NHS ya que estaban almacenados en un almacén de la cadena de suministro del NHS en espera de evaluaciones de seguridad [2] The Health and Safety Executive(HSE) concluyó que los suministros de EPP no se habían especificado con el estándar correcto para su uso en hospitales cuando se compraron. Un correo electrónico de una empresa que trabajaba junto con el HSE en junio dice que hubo "presión 'política'" para que las demandas pasen por el proceso de garantía de calidad. [2]Sin embargo, las batas se aprobaron posteriormente para su uso y se entregaron a los hospitales en el verano, y la directora ejecutiva de HSE, Sarah Albon, refutó enérgicamente las afirmaciones de que su organización se vio sometida a presión "política" para aprobar el PPE. En una carta fechada el 25 de noviembre, dijo: “En ningún momento de la gestión del suministro de EPP, el personal de HSE ha indicado que se están aplicando sentimientos de presión para tomar decisiones específicas, cambiar decisiones o aceptar estándares más bajos que los requeridos. PPE ". Albon dijo que a veces había que repetir las evaluaciones técnicas. El hecho de que las batas hubieran sido entregadas a los hospitales sin haber pasado la primera inspección no significaba que fueran inadecuadas o inseguras. “En tales casos, HSE puede haber pedido a la cadena de suministro que obtuviera más información o que organizara más pruebas para verificar el producto. En estos casos,los productos que inicialmente tenían información insuficiente o incorrecta proporcionada pueden haber sido reevaluados posteriormente y acordado para el suministro una vez que se hayan abordado esas deficiencias ".[35] El contrato está siendo impugnado en los tribunales por Good Law Project, una organización sin fines de lucro(fundada por Jolyon Maugham QC), que preguntó por qué DHSC había acordado pagar el 75% por adelantado cuando el proveedor era "totalmente inadecuado" para entregar un pedido tan grande e importante, [2] y descubrió además que la empresa había obtenido contratos de EPI por valor de 313 millones de libras esterlinas. [19]

Individuos [ editar ]

Michael Saiger [ editar ]

The Good Law Project abrió una serie de casos contra el DHSC, cuestionando la adjudicación de contratos de PPE por más de £ 250M a Michael Saiger, director de una empresa estadounidense de joyería con sede en Florida sin experiencia en el suministro de PPE, [19] que implicó una £ Pago de 21M a Gabriel González Andersson, quien actuó como intermediario . [57] El contrato se ofreció sin publicidad ni proceso de licitación competitiva. [19]

Baronesa Harding, Kate Bingham y Mike Coupe [ editar ]

La baronesa Harding , una compañera conservadora y esposa del diputado conservador John Penrose , fue designada para ejecutar NHS Test and Trace . [21] Kate Bingham , amiga de la familia del primer ministro casada con el diputado conservador y secretario financiero del Tesoro, Jesse Norman , fue nombrada para supervisar el grupo de trabajo de vacunas. [58] Bingham fue a la escuela con la hermana de Boris Johnson, Rachel Johnson . [25] Bingham aceptó el puesto después de décadas en capital riesgo, habiendo sido contratado sin un proceso de contratación. [59] Según documentos filtrados vistos por The Sunday Times, le cobró al contribuyente £ 670,000 por un equipo de ocho consultores boutique de tiempo completo de Admiral Associates. [60] En octubre de 2020, Mike Coupe , un amigo de Harding, [28] aceptó una cita de tres meses como jefe de pruebas de infección en NHS Test and Trace . [61] The Good Law Project y Runnymede Trust iniciaron un caso legal que alegaba que Johnson actuó ilegalmente en la obtención de estos tres contratos y los eligió debido a sus conexiones con el Partido Conservador. [28]

Señores Feldman y Bethell, Roland Rudd, Meller Designs [ editar ]

El ex presidente del partido conservador Lord Feldman fue nombrado asesor no remunerado del par conservador Lord Bethell . [62] El 1 de abril, Matt Hancock celebró una reunión con la Oficina de Ciencias de la Vida y la empresa de secuenciación de ADN Oxford Nanopore Technologies para discutir la "ambición de pruebas" del gobierno. A ellos se unieron en esta reunión el Grupo Tulchan , una empresa de comunicaciones encabezada por Bethell. El 6 de abril, Bethell se reunió con Roland Rudd (hermano de la exsecretaria del Interior, Amber Rudd ) para discutir las "comunicaciones de prueba de COVID-19". [63] Feldman estuvo presente cuando Bethell otorgó Meller Designs (propiedad deDavid Meller , quien dio £ 63,000 al Partido Conservador, principalmente cuando Feldman era presidente) £ 163 millones en contratos para PPE el 6 de abril. [21] [64]

Owen Paterson [ editar ]

Tres días después, el parlamentario conservador y exsecretario de Estado para Irlanda del Norte, Owen Paterson , participó en una llamada telefónica con Bethell y Randox , que pagan a Paterson 100.000 libras esterlinas al año como asesor. El Grand National (el evento deportivo más grande del Jockey Club ; la baronesa Harding forma parte de la junta directiva del club) está patrocinado por Randox, que recibió 479 millones de libras en contratos de prueba, y los pedidos continúan incluso después de tener que retirar medio millón de pruebas por motivos de seguridad. preocupaciones. [21]

Lord O'Shaughnessy [ editar ]

El compañero conservador Lord O'Shaughnessy fue pagado como "asesor externo" del DHSC cuando era un asesor pagado de Portland. En mayo, O'Shaughnessy participó en una llamada con Bethell y Boston Consulting Group (BCG), un cliente de Portland que obtuvo 21 millones de libras esterlinas en contratos sobre el sistema de pruebas. [21] A los consultores de gestión de BCG se les pagó hasta 6.250 libras esterlinas por día para ayudar a acelerar y reorganizar el sistema Test and Trace. [65] El 10 de abril, él y Bethell concertaron una llamada telefónica con Daniel Korski , director ejecutivo de la empresa de capital riesgo PUBLIC y ex asesor especial de David Cameron . [63] Según TechCrunch, PUBLIC recibió fondos de varios inversionistas de alto perfil, incluido el donante del Partido Conservador David Meller , y el par conservador vitalicio y actual ministro del Tesoro, Lord Agnew . [63] [66] Korski se reunió con Bethell y O'Shaughnessy para hablar sobre "tecnología sanitaria y COVID-19". [63]

George Pascoe-Watson [ editar ]

George Pascoe-Watson , presidente de Portland Communications , fue designado como asesor no remunerado por el Departamento de Salud y Atención Social (DHSC); participó en discusiones estratégicas diarias presididas por Bethell. [67] También envió información sobre la política del gobierno a sus clientes que pagaban antes de que se hiciera pública. [68] [69]

Gina Coladangelo [ editar ]

Gina Coladangelo, una amiga cercana de Matt Hancock sin antecedentes de salud conocidos, recibió £ 15,000 como directora no ejecutiva del DHSC con un contrato de seis meses, aunque no hubo un registro público del nombramiento. Acompañó a Hancock a reuniones confidenciales con funcionarios. Se le dio un pase parlamentario patrocinado por Bethell (Coladangelo no juega un papel en el equipo de Bethell). [38]

Sean Topham y Ben Guerin [ editar ]

Sean Topham y Ben Guerin, que son conocidos por hacer memes de derecha durante la campaña del Partido Conservador en 2019, así como la coalición de derecha de Australia y la empresa minera Glencore , recibieron un contrato de £ 3 millones para manejar las comunicaciones digitales COVID-19. de marzo a septiembre. [70]

Alex Bourne [ editar ]

Alex Bourne, un antiguo vecino y propietario del pub Cock Inn cerca de la casa de la circunscripción de Hancock, obtuvo un contrato que implicaba el suministro de "decenas de millones de viales para las pruebas NHS Covid-19". [71]

Jefes de grupos de expertos de derecha libertaria [ editar ]

Liz Truss ha nombrado a varios jefes de think-tanks de derecha libertaria para el Grupo Asesor de Comercio Estratégico . Estos incluyen, Mark Littlewood , director general del Instituto de Asuntos Económicos ; Matt Kilcoyne , subdirector del Instituto Adam Smith , y Robert Colvile , director del Centro de Estudios de Políticas . [72]

Dominic Johnson [ editar ]

El 1 de diciembre de 2020 se anunció que Dominic Johnson , director ejecutivo de Somerset Capital Management (cofundado por Johnson y Jacob Rees-Mogg) y ex presidente conservador se unirá a la junta no ejecutiva del Departamento de Comercio Internacional y presidirá el Comité de Auditoría y Aseguramiento de Riesgos . La junta también incluye a Douglas Carswell , director fundador de Vote Leave. [72]

Ver también [ editar ]

  • Respuesta del gobierno británico a la pandemia de COVID-19

Referencias [ editar ]

  1. ^ Lay, Kat; Fisher, Lucy (31 de marzo de 2020). "Coronavirus: escasez de máscaras y batas para el personal del NHS previsto hace más de una década" . The Times . Consultado el 5 de diciembre de 2020 .
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