Hotel Caux Palace

Hotel Caux Palace
Información general
Estilo arquitectónico	ecléctico
Pueblo o ciudad	Caux , Vaud
País	Suiza
Terminado	7 de julio de 1902
Cliente	Ami Chessex
Diseño y construcción
Arquitecto	Eugène Jost

El Caux Palace Hotel es un antiguo hotel palacio ubicado en Caux , sobre Montreux en el cantón de Vaud , en Suiza .

Construido en el monte Caux por el arquitecto suizo Eugène Jost, fue inaugurado el 7 de julio de 1902. El edificio se asienta sobre una terraza de 400 metros de largo y está decorado con abundantes torres y torreones con azulejos de colores, que lo convierten en un elemento destacado. del paisaje de Montreux, visible desde toda la región de la Riviera de Montreux . Pronto se convirtió en un lugar internacional, primero a principios del siglo XX como un hotel de lujo, luego, a partir de 1946 en adelante, como un centro de conferencias internacional dedicado a la reconstrucción de Europa bajo el liderazgo del equipo de Iniciativas de Cambio de Suiza. Ahora es también la sede de la Swiss Hotel Management School.(SHMS), que utiliza las instalaciones durante los semestres escolares, mientras que Iniciativas de Cambio sigue organizando conferencias de verano allí cada año. El Hotel Caux-Palace está catalogado como propiedad cultural de importancia nacional en Suiza .

Historia

Caux antes del hotel palacio

Hasta 1875, el área alrededor de Caux estaba escasamente poblada. Las "montañas de Caux" siempre se habían utilizado como pastos para los agricultores locales, mientras que el camino hacia el paso de Jaman era la ruta más corta hacia los valles de Sarine y Simmental. En 1875, teniendo en cuenta el rápido desarrollo del turismo a orillas del lago donde se abrieron los primeros hoteles en 1837 en Montreux y en 1841 en Territet , Emile Monnier decidió transformar su chalet en la montaña de Caux en una posada con vistas a recibir a los excursionistas. que comenzó a explorar la ladera de la montaña. Este desarrollo había afectado por primera vez al pueblo de Glion , a medio camino entre Montreux y Caux: un camino a Glion se inauguró en 1850 y en 1883 se inauguró un servicio de teleférico entre Territet y Glion.

Casi al mismo tiempo, los empresarios locales se dieron cuenta del potencial de Caux, casi 1000 metros por encima de Glion. Philippe Faucherre, nacido en 1844 y su esposa Louise Vauthier, ambos con experiencia en gestión hotelera, se encontraban entre ellos. En 1890 Faucherre compró una cantera de piedra en la zona y construyó el Caux Grand Hotel en tres años, trayendo todo el material necesario al sitio de construcción en mulas por falta de otros medios de transporte.

El ferrocarril de Glion a Caux y a la cumbre Rochers-de-Naye fue construido al mismo tiempo e inaugurado en 1892 después de solo 15 meses de obras, un tour-de-force técnico realizado bajo el famoso ingeniero ferroviario Laubi. La ampliación de este ferrocarril entre Montreux y Glion esperaría 27 años más. La carretera a Caux también fue inaugurada al mismo tiempo por el contratista de obras públicas Pierre Botelli.

El éxito inmediato del Grand Hotel, que atrajo a muchas personas destacadas a Caux, llevó a otros empresarios a concebir el Caux Palace Hotel. ^[1]

La construcción del hotel Caux Palace

Periódico que anuncia la inauguración del Hotel Caux Place en 1902.

Cinco años después de la apertura del Grand Hotel, Ami Chessex , que era el propietario del Territet Grand Hotel junto al lago, decidió construir un nuevo hotel en un terreno que poseía en Caux, justo debajo del Caux Grand Hotel, aunque el área era bastante descuidado. A principios de 1899, Chessex y Faucherre fundaron una empresa conjunta con un capital de 2,5 millones de francos suizos. A principios de 1900, esta empresa emitió bonos por valor de 3 millones (y emitió 500.000 francos más en 1903).

La primera ronda de obras consistió en un piso adicional en la parte superior del Grand Hotel, que inmediatamente aumentó su capacidad en 80 camas. Luego, en 1900, se iniciaron las obras de construcción del Palacio de Caux. El requisito principal era convertirlo en el hotel más avanzado, lujoso y más grande jamás construido en Suiza. Como lo imaginó el arquitecto jefe Eugène Jost , la construcción comenzó con un muro de soporte de 400 metros de largo a lo largo del sitio del hotel, lo que permitió la creación de un bonito jardín al pie del futuro hotel y un paseo a lo largo de este mirador desde el que el futuro Caux Los clientes del Palace Hotel disfrutarán de una vista única del gran paisaje del lago Lemán y de los Alpes .

Alfred Daulte, uno de los adjuntos de Jost, iba a dirigir las obras en el lugar. Fue un trabajo difícil dado que había hasta 800 trabajadores en el sitio y que el progreso de la construcción estaba bajo un estricto escrutinio personal por parte de Ami Chessex, quien solía caminar desde Territet dos veces por semana y no dudaba en emitir órdenes que contradecían las de Daulte. Sin embargo, las obras de construcción y decoración se completaron en poco más de dos años, y el 7 de julio de 1902 se inauguró oficialmente el Hotel Caux Palace en presencia del presidente del Ejecutivo del Cantón, Sr. Cossy, y de todo el gobierno de Vaud . Los libros de la Société immobilière de Caux mostraban un costo total de construcción de 2.555.949 francos suizos. ^[1]

La Belle Epoque

Al igual que su predecesor, el Caux Grand Hotel, el Caux Palace Hotel fue bendecido con un éxito instantáneo. Los visitantes incluyeron celebridades como Sacha Guitry , Paul Morand , Romain Rolland , Edgar Wallace , el príncipe Ibn Saud , el futuro rey de Arabia Saudita , John D. Rockefeller y el maharajá de Baroda . Este último se quedó con frecuencia en Caux, ocupando la mayor parte del cuarto piso. Su habitación personal en el ángulo suroeste del edificio disfrutaba de una vista excepcional y estaba amueblada con muebles de madera de limonero, especialmente diseñados para el maharajá. Este mobiliario excepcional y la decoración inicial de esta habitación se han conservado hasta nuestros días.

En ocasiones, eran necesarias dos o tres semanas de espera antes de poder conceder a los clientes el privilegio de alojarse en el Hotel Caux Palace. Por lo tanto, se construyeron varios hoteles más pequeños en Caux a raíz de la apertura del Hotel Caux Palace, como el "Pavillon des Fougères" (más tarde "Hotel Alpina") o el "Hotel Maria". Se abrió una escuela en Caux en 1905, se construyó una capilla anglicana en 1906 y una católica en 1907. También se construyeron muchos chalés privados alrededor de los mismos años. Las instalaciones para deportes de invierno incluían pistas de esquí y trineos, tres pistas de hielo para patinar y una pista de bobsleigh. La federación mundial de bobsleigh y la federación mundial de hockey sobre hielo se crearon en Caux. ^[1]

Los años oscuros

El 1 de agosto de 1914 marcó el final de los años dorados del turismo de lujo en Suiza. En cuestión de pocos días, la mayoría de los clientes habían abandonado los hoteles, que permanecerían vacíos durante los próximos cinco años. El 10 de agosto, los pocos clientes restantes del Grand Hotel fueron trasladados al Caux Place Hotel y luego el Grand Hotel fue cerrado. En 1917, Ami Chessex murió después de haber luchado durante tres años para mantener a flote la empresa. La pérdida acumulada al final de la guerra sería de 1 millón de francos suizos.

En 1919, la guerra había cesado por fin y todo podría haber vuelto a la normalidad, pero los tipos de cambio eran altos para los francos suizos y los hoteles de Caux no se correspondían completamente con las nuevas expectativas de los clientes. Por lo tanto, a pesar de la reestructuración financiera de la empresa en 1919, el negocio siguió siendo decepcionante. En 1925, el Grand Hotel fue renovado y rebautizado como Hotel Regina, en memoria de la emperatriz Sissi de Austria-Hungría, que había residido allí en 1898 justo antes de ser asesinada en Ginebra.

Los años 1927 y 1928 trajeron por fin una mejora considerable para los hoteles de Caux. Una segunda reestructuración financiera tuvo lugar en 1929 con el fin de recaudar 1 millón de francos para renovar el Hotel Caux Palace. La copa del mundo de bobsleigh se organizó en Caux en 1930. Desafortunadamente, los años 1930 a 1935 fueron los más difíciles como resultado de la crisis financiera mundial. El valor de la participación individual de la Société immobilière de Caux se había hundido de alrededor de 200 francos en 1900 a 1 franco en 1936. Una cuarta reestructuración financiera fue insuficiente para arreglar la situación y la junta puso los hoteles en venta a medida que se acumulaban las pérdidas. .

En 1938, el ferrocarril pasó de vapor a electricidad y la moda del esquí reavivó el interés de Caux. El Caux Palace Hotel pasó a llamarse Hotel Esplanade y ahora estaba dirigido a un público menos exclusivo. Sin embargo, en 1939 tuvo que detener todas las actividades para siempre. ^[1]

Segunda Guerra Mundial

Después del Caux Palace Hotel, la mayoría de los demás hoteles también tuvieron que cerrar gradualmente. En 1941, el Hotel Regina fue declarado en quiebra y vendido dos veces seguidas. El Hotel Caux Palace reabrió sus puertas en mayo de 1944 como centro de detención para pilotos de las Fuerzas Aéreas inglesas y estadounidenses que escaparon de los campos de prisioneros italianos. Luego, desde noviembre de 1944 hasta julio de 1945, fueron reemplazados por refugiados civiles italianos y desde diciembre de 1944 por refugiados judíos húngaros. Este último grupo estaba formado por 1670 personas procedentes del campo de concentración de Bergen-Belsen, donde habían sido detenidos brevemente por la administración de las SS a pesar del pago de un considerable rescate por su libertad. Este episodio se conoce como el tren Kasztner.historia, con el nombre del principal negociador judío de esta evacuación. Las negociaciones de última hora sobre el trasfondo de una inminente derrota alemana permitieron que el tren fuera finalmente redirigido a Suiza como se había planeado inicialmente y salvar a sus pasajeros de una muerte casi segura. Los judíos ortodoxos fueron alojados en el hotel Regina y todos los demás en el antiguo hotel Caux Palace. Se plantó un roble en la terraza de Caux en memoria de este convoy y en 1999 se inauguró una placa que dice: “En memoria de los refugiados judíos alojados aquí durante la Segunda Guerra Mundial, y en memoria de los que fueron rechazados por los suizos fronteras. No los olvidaremos ". ^[2]

Estos diversos visitantes de Caux degradaron mucho los edificios. Se desmanteló y vendió todo lo que pudiera tener valor de mercado como pomos, cerraduras, grifos, etc. Esto completó la ruina de los creadores del Caux Palace Hotel. Aparte del suelo y del armazón del edificio, no quedaba nada de los 9 a 10 millones de francos suizos que se habían invertido allí desde 1890. Sin embargo, más tarde resultó que el conserje del hotel Caux Palace, Robert Auberson, había sido capaz de esconder y almacenar una gran cantidad de muebles valiosos, así como vajilla y cubertería. ^[1]

El salvamento del Hotel Caux Palace

En 1946, el abandonado Caux Palace Hotel, así como el antiguo Grand Hotel y otros edificios hoteleros más pequeños en Caux, parecían estar cerca de su fin. La Société Immobilière de Caux quebrada había caído en manos de su banquero principal, el Banque populaire de Montreux , que buscaba una salida rápida y lo había puesto todo en el mercado a un precio muy bajo. El resultado más probable fue la demolición del edificio para reutilizar su material.

Pero en un movimiento inesperado, el diplomático nacido en Ginebra , Philippe Mottu , presentó una oferta por el edificio con un pequeño grupo de suizos. Licenciado en teología y ciencias políticas por la Universidad de Ginebra, Philippe Mottu había estado asociado con Frank Buchman y el Grupo de Oxford desde mediados de la década de 1930 y en 1943 había tenido el pensamiento recurrente: "Si Suiza se salva de la guerra, nuestra tarea será poner a disposición de Frank Buchman un lugar donde los europeos, destrozados por el odio, el sufrimiento y el resentimiento, puedan encontrarse. Caux es el lugar ". ^[3]

Tanto los banqueros como el alcalde de la ciudad de Montreux comprendieron muy bien los aspectos positivos de tener un centro de conferencias internacional en el área de Montreux y ofrecieron un precio de "descuento" de 1.050.000 francos suizos, dando prioridad al Rearme Moral sobre otros postores. La Fundación Caux , que administraría el Hotel Caux Palace en las próximas décadas, al no estar todavía en su lugar, el contrato de venta fue firmado el 25 de mayo de 1946 por Philippe Mottu y Robert Hahnloser en su propio nombre. Se necesitarían 95 donantes suizos individuales para poder alcanzar la cantidad de 450.000 francos solicitada como primer pago inicial. el 1 de julio de 1946. Las donaciones en especie, como muebles y alfombras, también llegaron de toda Suiza para ayudar a restaurar el antiguo palacio.

Durante seis semanas, un equipo de voluntarios internacionales trabajó día y noche bajo la dirección del ingeniero suizo Robert Hahnloser y su adjunto, el arquitecto holandés Jap de Boer, para reparar el interior de la casa. El 9 de julio de 1946 se sirvió la primera comida cocinada en la nueva cocina recién habilitada a 150 comensales. Durante ese verano de 1946, 3000 personas visitaron el nuevo centro de conferencias de Caux. Se instalaron dormitorios y algunos de los participantes tuvieron que ser ubicados en hoteles cercanos. En 1946 y 1947 se realizaron una serie de transformaciones necesarias para adecuar el edificio a su nuevo destino: conversión del salón de baile a teatro, nuevo hall de entrada más grande, etc. A falta de la cantidad adecuada de camas, la Fundación Caux compró el Grand Hotel y el Maria Hotel en 1947 y el Alpina Hotel en 1949, además de varios edificios más pequeños.

El Centro de Conferencias de Caux

En el transcurso de los siguientes 50 años, el Hotel Caux Palace no sufrió otras modificaciones significativas. Su historia está marcada por una larga serie de reuniones organizadas por el MRA , que en algunos casos tuvieron repercusiones políticas. ^{[1] [4]}

• 1946-1950: numerosos encuentros que asocian a participantes franceses y alemanes , entre los que se encuentran los futuros protagonistas de los acuerdos de la Comunidad del Carbón y del Acero , que encuentran una relación de confianza mutua a través de Caux. La diputada francesa Irène Laure dirigió grupos desde Caux hasta Alemania para pedir perdón y entablar un diálogo.
• 1950: visita de una delegación de 60 personas de dirigentes políticos y sindicales japoneses, entre los que se encuentran varios futuros miembros del gabinete. Trajeron como regalo una pequeña cruz de madera hecha de la madera de un tronco de árbol que se encuentra en medio de la devastada ciudad de Hiroshima . ^[5]
• 1950: visita de un grupo de mineros del Ruhr , todos miembros o líderes del Partido Comunista de Alemania , que querían sumar el respeto por los valores morales y el cambio personal al cuerpo de pensamiento del Partido, y fueron expulsados ​​de él, permaneciendo fuertemente arraigados en la Moral. Rearme.
• 1950-1956: lanzado desde Caux, una acción contra la corrupción en los puertos brasileños fue dirigida por un equipo internacional de ARM. Esta acción se extendió a las favelas de Río de Janeiro .
• 1950-1953: numerosas visitas de delegaciones de trabajadores, directivos y empresarios, especialmente de Francia, que crearon en Caux las condiciones necesarias para el éxito de la negociación colectiva , lo que dio lugar a la firma el 1 de febrero de 1951 del primer convenio colectivo en Francia .
• 1953-1960: Caux se convirtió en una plataforma para los contactos entre los líderes de África y otras naciones colonizadas y los representantes de las potencias coloniales. Logró el diálogo para la descolonización pacífica en Túnez y Marruecos , y la reconciliación en Kenia después de la rebelión de Mau Mau .
• 1961: muerte de Frank Buchman . Los años de transición que siguieron perjudicaron el progreso de las actividades de ARM, incluso en Caux, pero la Fundación Caux logró mantener las conferencias de Caux.
• 1964: acuerdo internacional sobre la estabilización de las tarifas del yute, alcanzado gracias al cabildeo activo y basado en principios del industrial francés Robert Carmichael, miembro del Consejo de la Fundación Caux.
• 1967: apertura del centro MRA en Panchgani (India), que amplió el alcance de MRA hacia Asia.
• 1968-1969: visita de siete delegaciones de Tirol del Sur / Alto Adigio, que permitió una resolución pacífica del endurecido conflicto entre las comunidades de habla alemana e italiana.
• 1977-1980: en estrecho vínculo con Caux, acción por la independencia pacífica de la antigua Rhodesia (actualmente Zimbabwe ).
• 1986: lanzamiento de la Mesa Redonda de Caux , una iniciativa conjunta de ejecutivos de presidentes de empresas europeas, japonesas y estadounidenses, entre los que se encuentran Ryuzaburo Kaku ( Canon ) y Frits Philips ( Philips ).
• 1986-1995: las reuniones interpersonales entre representantes de grupos opuestos mejoraron los esfuerzos de reconciliación en el Líbano , Camboya , Somalilandia , Sudáfrica , así como entre las comunidades étnicas de las grandes ciudades de los países de la OCDE .
• 1993: lanzamiento del programa "Foundations for Freedom": gracias a sus contactos en Europa del Este, los equipos de ARM de Europa Occidental lanzaron una serie de capacitaciones sobre las condiciones éticas previas para una democracia sólida. Este programa se convirtió en una organización con sede en Ucrania algunos años más tarde.
• 1994: lanzamiento de un código ético de conducta internacional para empresas denominado "Principios de Caux para los negocios" por la Mesa Redonda de Caux , seguido del desarrollo de un método de autoevaluación para la ética empresarial.
• 2000-2010: acciones para la paz y la reconciliación en Burundi y en la región africana de los Grandes Lagos , en colaboración con la FDFA (Ministerio de Relaciones Exteriores de Suiza). Las reuniones entre funcionarios del gobierno y líderes rebeldes tuvieron lugar alternativamente en Caux y sobre el terreno.
• 2002: se fundó una federación de unas 30 asociaciones nacionales hermanas, la Asociación Internacional Iniciativas de Cambio , con sede en Caux.
• 2008-2012: por iniciativa de Mohamed Sahnoun , los Foros de Seguridad Humana de Caux reunieron a diplomáticos, políticos y ONG en torno a los grandes temas de seguridad humana: conflictos, gestión de recursos naturales, políticas económicas insostenibles, etc.
• 2013–2015: las conferencias Los niños como actores de transformación en la sociedad (CATS) reunieron en Caux a especialistas en derechos del niño , educadores y delegaciones de niños y adolescentes de todo el mundo.

Arquitectura y estilo

El edificio del Hotel Caux-Palace sorprende al observador tanto por su tamaño como por su estilo ecléctico. ^[6]

Estilo general

El estilo del edificio a menudo se considera neomedieval y le ha valido al Hotel Caux Palace el sobrenombre de " Castillo de la Bella Durmiente ", mientras que

. "En realidad se trata de ninguna manera una reconstrucción arqueológica arquitecto Eugène Jost utiliza sólo algunos elementos con un parecido medieval - posiblemente inspirados en las cercanías Castillo de Chillon , un castillo que Jost conocía bien, teniendo restauró: atalayas , matacanes y las dos torres soportadas por ménsulas que marcan el edificio de apartamentos ... Su estilo es apenas medieval: concedido, incluye algunos moldes de capota y algunos arcos conopiales , pero también arcos semicirculares florentinos neorrenacentistas con piedras angulares , dos colores en estilo francés Luis XIII , añadiendo a esos trozos de madera tallada y tejas vidriadas de colores que pertenecen tanto aestilo balneario como el 'Heimatstil' victoriano ... Por lo tanto, se podría decir que el Hotel Caux Palace no es neo-medieval sino 'posneomedieval'. Su arquitecto citaba libremente modelos (castillos) medievales que en realidad no podía imitar porque se alejaban demasiado de su propia tipología. Reutilizó solo algunos detalles, dando vida a toda una imaginería medieval o incluso neomedieval ". ^[6]

Animación de la fachada

Al estudiar las fachadas de todos los hoteles construidos por Eugène Jost, el profesor Dave Lüthi de la Universidad de Lausana observó que, para evitar que el hotel pareciera un cuartel como podría resultar de largas filas de ventanas alineadas de habitaciones de hotel, Jost logró contrarrestar la horizontal. despliegue de las fachadas mediante una articulación casi brutal de volúmenes verticales y mediante el uso de unos tramos ornamentados que crean una dinámica en los distintos tramos de las fachadas (acentuación de buhardillas y cubiertas, contrastando con ángulos libres de cualquier decoración).

En el caso del Hotel Caux Palace, que probablemente puede considerarse la obra maestra de Jost, ^[6] la fachada sur, que contiene 271 ventanas, está ingeniosamente dividida en cinco partes y modelada por numerosos elementos salientes como balcones , ventanas de arco o un Galería de voladizos en el último piso. En contraste con esta parte del edificio, las habitaciones de las áreas comunes están equipadas con ventanales muy grandes que desdibujan un poco la percepción del visitante del edificio desde los jardines: estos brutales cambios de escala son típicos de la arquitectura ecléctica.; indican la función de cada parte del edificio y, al juntarlas, las contraponen, para advertir al visitante sobre su propia subjetividad: grande o pequeño son valores relativos.

Visto de cerca, el Caux Palace Hotel es un espectáculo imponente debido a su tamaño monumental (que puede ser su principal similitud con sus llamados modelos medievales), pero nunca "aplasta" al observador; visto de lejos sólo se aprecia su cornisa , techo y torrecillas : el Hotel Caux Palace, como una diadema en la cima del monte Caux, se convierte en el gigantesco anuncio del lugar. ^[6] El Caux Palace Hotel es, por tanto, bastante representativo de la nueva tendencia lanzada por Eugène Jost:

"Jugando con varios elementos sueltos como balcones, logias, decoraciones talladas, el arquitecto los ensambla en una composición que rompe con el enfoque académico de los estilos clásicos. Renunciando paulatinamente a las estructuras clásicas construidas alrededor de fascias , cornisas y pilastras que caracterizan la mayor parte de la producción. en ese momento, Jost le dio a este hotel una fachada que en 1900 pertenecía únicamente a este tipo de arquitectura ". ^[6]

Funcionalidad

En el caso del Hotel Caux Palace, como en sus otros proyectos hoteleros, Eugène Jost se concentró principalmente en la distribución general y en las fachadas. Desplegó sus edificios monumentales más allá del punto donde la dimensión se volvió perjudicial para el uso.

"El cliente debe entonces hacer frente a una larga caminata entre la entrada del hotel y su habitación (a diferencia de los hoteles tradicionales), pero se le lleva a muchos descubrimientos en el camino. Las dimensiones de los espacios por los que camina, la diversidad de las fuentes de luz , el lujo de las decoraciones son tantas sorpresas. Aunque la distribución de las habitaciones puede no ser 'racional' en el sentido en que lo habrían tenido un Viollet-le-Duc o un Guadet , está pensado como un paseo arquitectónico alrededor del cual el paralelo gira el mundo de los servicios y la servidumbre ". ^[6]

Renovaciones

La Fundación Caux realizó varias reformas a lo largo de los años, siendo la más espectacular a lo largo de los años 80 la reforma integral de las cubiertas; Solo en la región de Dijon ( Francia ) se podían encontrar baldosas vidriadas de colores apropiados y se compraron con la ayuda financiera de la asociación francesa Iniciativas de Cambio . El comedor había sido remodelado en 1959 y luego se agregó un fresco del pintor finlandés Lennart Segerstråle .

La llegada de la Swiss Hotel Management School(SHMS) en 1995 como inquilino fuera de la temporada de conferencias ha permitido a la Fundación Caux hacer más para mantener y mejorar el edificio envejecido y sus alrededores. En algunos casos se trató de cumplir con nuevas normativas más exigentes: se realizó una remodelación de la cocina en línea con las normas profesionales más avanzadas, la instalación de los sistemas de detección de incendios requeridos y puertas ignífugas en lugares estratégicos, la instalación de recolección separada y sistemas de evacuación de aguas residuales y pluviales, etc. Otro trabajo clave es la renovación paulatina de más de 200 baños que se habían mantenido más o menos a principios del siglo XX. En otros casos, fue necesario adaptarse a los requisitos de la actividad docente del SHMS: creación de aulas y de un nuevo anfiteatro, adición de un cibercafé. Algunas estructuras,como la planta bajapérgola , también recibió renovaciones necesarias.

Sin embargo, desde el punto de vista del patrimonio cultural, la obra más interesante fue la renovación del gran salón y de algunas salas históricas en 2007 y 2008 con el apoyo de la Fundación Pro Patria, Loterie Romande y JP Morgan Chase. ^{[7] [8]} El desafío era limpiar y restaurar los frescos de la pared y el techo del gran salón que había sido creado por el pintor bernés Otto Haberer  [ fr ] en 1902. El techo fue particularmente importante como uno de los más grandes de la historia. pintado en Suiza y como el único todavía en su estado original. También es único por su decoración en estilo Art Déco suizo y por su forma de cúpula . Las obras de restauración delLos frescos permitieron reducir el impacto visual de las diversas alteraciones que sufrieron en el tiempo, mantener en su lugar en la mayor medida posible la sustancia de la decoración inicial y sacar a la luz dos frescos adicionales que adornan las repisas decorativas de las chimeneas del gran Salón . ^[8]

Estos trabajos de renovación fueron dirigidos por los especialistas Olivier Guyot y Julian James y supervisados ​​por la sección “Monumentos y sitios” del estado de Vaud, así como por el arquitecto suizo Eric Jaeger para la Fundación Caux. ^[8]

A finales de 2015, la Fundación CAUX-Iniciativas de Cambio hizo que se sustituyera el sistema de calefacción, pasando de la calefacción de gasoil a la de leña (local). Como resultado, las emisiones de CO2 de los combustibles fósiles se redujeron en 590 toneladas por año. Las calderas y tanques de fueloil se instalaron a principios de la década de 1960 para reemplazar las seis calderas de carbón originales de 1902. ^[9]

Referencias ficticias

Caux, "donde las mil ventanas de un hotel ardían al sol de la tarde", es uno de los lugares que aparecen en la novela Tender Is the Night (1934) de F. Scott Fitzgerald .

Notas y referencias

1. La información de esta sección se extrae del libro histórico de Philippe Mottu: Caux from Belle Epoque to Moral Rearmament, publicado por La Baconnière, Neuchâtel, Suiza, 1969.
2. Ver el diario de un refugiado húngaro del tren Kasztner , la exposición histórica en la librería de Caux Archivado el 30 de agosto de 2011 en Wayback Machine y el documento sobre refugiados en el sitio web CAUX-Iniciativas de cambio Archivado el 29 de abril de 2014 en la Wayback Machine .
3. Historia del nacimiento del centro de conferencias en Caux, por Philippe Mottu, 1997, en el índice de Archivos Cantonales, Lausana, Vaud
4. Para los años más recientes, ver la presentación del presidente de la Fundación Caux el 8 de julio de 2012, inaugurando el V Foro de Caux para la Seguridad Humana con la participación de la ex presidenta suiza Sra. Micheline Calmy-Rey "Copia archivada" (PDF) . Archivado desde el original (PDF) el 8 de noviembre de 2013 . Consultado el 31 de agosto de 2015 .
5. Artículo francés de la agencia de noticias Protestinfo, publicado el 7 de agosto de 2015
6. Dave Lüthi, Eugène Jost, architecte du passé retrouvé, Presses polytechniques et universitaires romandes, Lausanne, 2001, págs. 52-54, ISBN 2880744563 
7. "Breve nota en el sitio Pro Patria (en francés)" . Archivado desde el original el 24 de septiembre de 2015 . Consultado el 31 de agosto de 2015 .
8. Véase artículo detallado en el periódico profesional suizo "Bâtir", journal romand de la construction suisse, noviembre de 2007, páginas 17 a 22. (en francés)
9. Le Caux-Palace change ses grandes chaudières, artículo deldiario 24 heures [1]

Esta página está traducida de la página de Wikipedia en francés. Las fuentes principales son:

• Philippe Mottu: Caux, de la Belle Époque au Réarmement moral, publicado en 1969 à la Baconnière, Neuchâtel, Suisse.
• Dave Lüthi: Eugène Jost, architecte du passé retrouvé, Presses polytechniques et universitaires romandes, Lausanne, 2001, págs. 52–54, ISBN 2880744563 . 

Coordenadas : 46.4322 ° N 6.9375 ° E46°25′56″N 6°56′15″E /  / 46.4322; 6.9375