Charity Navigator es una organización de evaluación de organizaciones benéficas que evalúa cientos de miles de organizaciones benéficas con sede en los Estados Unidos, que operan como una organización 501 (c) (3) gratuita . [3] Proporciona información sobre la estabilidad financiera de una organización sin fines de lucro y el cumplimiento de las mejores prácticas para la rendición de cuentas y la transparencia. [3] Es el evaluador de organizaciones benéficas más grande y más utilizado en los Estados Unidos. [4] No acepta publicidad ni donaciones de las organizaciones que evalúa. [5]
Formación | 2001 |
---|---|
Fundador | John Patrick Dugan |
Tipo | Corporación sin fines de lucro |
Estatus legal | Activo |
Propósito | Evaluación de caridad |
Sede | Glen Rock, Nueva Jersey , EE. UU. |
Idioma oficial | inglés |
CEO | Michael Thatcher [1] |
CRTO | Stephen Rockwell [1] |
CRO | Kevin Scally [1] |
Director de RRHH y Finanzas | Nancy Sadek [1] |
Junta Directiva | Matt Giegerich (presidente), [2] Marie Wieck (vicepresidenta) [2] |
Órgano principal | charitynavigator.org |
Sitio web | www |
Acerca de
Charity Navigator fue lanzado en la primavera de 2001 por John P. (Pat) Dugan, un rico filántropo y ejecutivo farmacéutico. [6] [7] La misión del grupo era ayudar a "los donantes a tomar decisiones informadas sobre donaciones y permitir que las organizaciones benéficas bien administradas demuestren su compromiso con la administración adecuada" de los dólares de los donantes. [8] Inicialmente, Charity Navigator proporcionó calificaciones financieras para 1.100 organizaciones benéficas; tenía datos de 8.500 a mediados de 2017. [9]
En 2009, solo el cuatro por ciento de las organizaciones benéficas evaluadas habían obtenido al menos cinco calificaciones consecutivas de 4 estrellas. [10]
En 2011, Personal Finance de Kiplinger seleccionó a Charity Navigator como Innovación en la gestión del dinero por "ayudar a millones de personas a convertirse en filántropos", y estuvo en la lista de los 50 sitios web más importantes de 2006 de la revista Time . [11] [12]
En una entrevista de Chronicle of Philanthropy en 2014 sobre el sector sin fines de lucro, Nicholas Kristof lo identificó con una tendencia que deploró: "Hay demasiado énfasis en los insumos y no lo suficiente en el impacto", opinó Kristof. "Esto se ha visto agravado por un esfuerzo por crear más responsabilidad a través de sitios como Charity Navigator. Ahora se hace tanto énfasis en los índices de gastos que hay una inversión insuficiente en administración y eficiencia". [13]
Una encuesta de 2014 sobre actitudes hacia la evaluación de organizaciones benéficas elogió a Charity Navigator en seis de siete categorías. [14]
Método de evaluación
Utilizando declaraciones de impuestos disponibles públicamente ( formulario 990 del IRS ) presentadas ante el Servicio de Impuestos Internos y la información publicada por organizaciones benéficas en sus sitios web, el sistema de clasificación Charity Navigator basa sus evaluaciones en dos áreas amplias: salud financiera y responsabilidad / transparencia. [15]
Limitaciones de la metodología inicial
En los primeros años, fue objeto de algunas críticas por su enfoque en ese momento. Este método fue criticado en 2005 en un artículo de Stanford Social Innovation Review porque en ese momento solo tenía en cuenta el Formulario 990 del IRS de un solo año. [16] Esto puede provocar una fluctuación significativa en la clasificación de una organización benéfica de un año a otro. [16] Además, el enfoque en el Formulario 990 del IRS en sí mismo ha sido criticado, ya que la precisión y confiabilidad de los datos del Formulario 990 del IRS pueden ser cuestionables. [16] El Formulario 990 clasifica los gastos de una organización benéfica en tres categorías amplias que están abiertas a la manipulación contable. [ cita requerida ] El sector sin fines de lucro no tiene la estricta regulación financiera y la transparencia requeridas por las corporaciones públicas (bajo la Ley de Valores de 1933 , la Ley de Bolsa de Valores de 1934 y la Ley Sarbanes-Oxley , entre otras), lo que crea limitaciones sobre cómo Con precisión, la eficiencia de una organización benéfica se puede calificar en función de una declaración de impuestos. [ cita requerida ] Particularmente relevante para la metodología de Charity Navigator en 1999 fue que el 59% de las 58,000 organizaciones benéficas que recibieron donaciones públicas en 1999 no informaron ningún gasto de recaudación de fondos, lo que ilustra un problema potencial al confiar solo en las cifras del Formulario 990 al analizar una organización. [dieciséis]
Solo califica al 6% de las organizaciones benéficas en los Estados Unidos que tienen más de $ 1 millón en ingresos anuales (este 6% obtiene el 94% de los ingresos que ingresan al sector sin fines de lucro cada año) [17]
Revisiones
En diciembre de 2008, el presidente y director ejecutivo Ken Berger anunció en su blog que la organización tenía la intención de expandir su sistema de calificación para incluir medidas de los resultados del trabajo de las organizaciones benéficas evaluadas. [6] [18] Esto se describió con más detalle en un podcast de The Chronicle of Philanthropy en septiembre de 2009. El artículo explicaba que los planes para un sistema de calificación revisado también incluirían medidas de responsabilidad (incluida la transparencia, la gobernanza y las prácticas de gestión) así como los resultados (los resultados del trabajo de la caridad). [19]
En julio de 2010, Charity Navigator anunció su primera renovación importante. [20] Esta renovación inició lo que la organización declaró es el proceso para avanzar hacia CN 3.0, que es un sistema de clasificación tridimensional que incluiría lo que ellos consideran los elementos críticos a considerar al realizar una inversión caritativa inteligente [21]
- salud financiera (Charity Navigator evaluó esto desde sus inicios),
- rendición de cuentas y transparencia (iniciado en julio de 2010) y
- informe de resultados (programado para comenzar a calificar esta dimensión en julio de 2012). [22]
Después de recopilar datos durante más de un año, en septiembre de 2011 Charity Navigator lanzó CN 2.0, que es un sistema de clasificación bidimensional que califica la salud financiera de una organización benéfica: (1) la salud financiera y (2) la responsabilidad y la transparencia. [23]
Expansiones
En enero de 2013, Charity Navigator anunció otra expansión de su metodología de calificación, "Informe de resultados: la tercera dimensión de las donaciones inteligentes". Debido a que los resultados relacionados con la misión son la razón por la que existen las organizaciones benéficas, Charity Navigator desarrolló esta nueva dimensión de calificación para examinar específicamente qué tan bien las organizaciones benéficas informan sobre sus resultados. Las nuevas clasificaciones ahora incluyen "varios criterios, incluidas ... políticas de privacidad" [24]
En julio de 2020, Charity Navigator anunció un sistema de calificación sin fines de lucro adicional, Encompass. [25] El nuevo Sistema de Calificación Encompass analiza el desempeño de las organizaciones sin fines de lucro basándose en cuatro indicadores clave:
- Finanzas y responsabilidad
- Impacto y resultados
- Liderazgo y adaptabilidad
- Cultura y comunidad
Esta metodología alternativa permite a la organización aumentar el número total de organizaciones sin fines de lucro calificadas de 9.000 a 160.000 en el momento del lanzamiento. El sistema de calificación se lanzó con el primer indicador clave, Finanzas y Responsabilidad, con un plan para publicar indicadores adicionales durante los próximos 18-24 meses. [26]
Mejoras en la respuesta; recepción
Algunas organizaciones benéficas, en respuesta, comenzaron a proporcionar más información. The New York Times informó en 2010 que una organización sin fines de lucro comenzó a "informar sobre sus finanzas utilizando el mismo formato que el 10-K ". [6]
En respuesta a un artículo de opinión escrito por el CEO de Charity Navigator titulado "La filantropía elitista del llamado altruismo efectivo", [27] el cofundador del Centro para el altruismo efectivo escribió "Lo que Charity Navigator se equivoca sobre el altruismo efectivo". [28]
Ver también
- Instituto Americano de Filantropía
- Fraude de caridad
- Charity Intelligence Canadá
- CharityWatch
- GiveWell
- GuideStar
Referencias
- ^ a b c d e "Junta y personal" . Charity Navigator .
- ^ a b "Junta Directiva: Charity Navigator" . Consultado el 29 de diciembre de 2019 .
- ^ a b Piper, Kelsey (16 de octubre de 2020). "¿Qué organizaciones benéficas hacen más bien? Charity Navigator se une al esfuerzo para responder a esta pregunta crucial" . Vox .
- ^ Colaborador, Morristown Green. "El alivio de COVID impulsa las donaciones récord en Community Foundation; las subvenciones superaron los $ 87.5M en 2020 | Morristown Green" .
- ^ "Charity Navigator: Acerca de nosotros" . Consultado el 26 de septiembre de 2020 .
- ^ a b c Stephanie Strom (26 de noviembre de 2010). "Para ayudar a los donantes a elegir, el sitio web modifica la forma en que evalúa las organizaciones benéficas" . The New York Times .
- ^ Marc Gunther (5 de abril de 2015). "Por qué Charity Navigator necesita una actualización" . Crónicas sin fines de lucro . Consultado el 6 de julio de 2015 .
- ^ Overholt, Alison. Deducciones benéficas: Charity Navigator se atreve a responsabilizar a las organizaciones sin fines de lucro de la nación por su recaudación de fondos. Archivado 2006-03-25 en Wayback Machine , agosto de 2003.
- ^ Ann Carrns. Charity Navigator modifica su sistema de clasificación . New York Times . 27 de mayo de 2016.
- ^ "La Universidad de Furman recibe la máxima calificación de Charity Navigator" . 2 de septiembre de 2009 . Consultado el 21 de febrero de 2021 .
- ^ "20 innovaciones financieras que no puede permitirse ignorar" . Kiplinger . Consultado el 5 de enero de 2012 .
- ^ "50 sitios web más geniales para 2006" . Revista TIME . No. Agosto de 2006. Time.com .
- ^ "Inspirar a la gente a marcar la diferencia" . La crónica de la filantropía . 15 de septiembre de 2014.
- ^ Janna Finch (25 de abril de 2017). "Encuesta: ¿Las calificaciones de los grupos de vigilancia afectan las decisiones de donación?" . softwareadvice.com .
- ^ Niraj Chokshi (27 de septiembre de 2017). "Cómo decidir dónde donar su dinero después de los desastres" . The New York Times .
- ^ a b c d Lowell, Trelstad y Meehan (verano de 2005). "The Ratings Game: Evaluación de los tres grupos que califican a las organizaciones benéficas" . Revisión de la innovación social de Stanford.
- ^ "UI Press - Almanaque sin fines de lucro 2008 - Resumen" . urban.org . Archivado desde el original el 28 de marzo de 2012 . Consultado el 27 de septiembre de 2011 .
- ^ "Una medida de resultado" . Kenscommentary.org. 8 de diciembre de 2008. Archivado desde el original el 25 de julio de 2011 . Consultado el 15 de septiembre de 2010 .
- ^ "Entrevista de Ken's Podcast" . 11 de septiembre de 2009. Archivado desde el original el 18 de julio de 2010 . Consultado el 15 de septiembre de 2010 .
- ^ Ken Berger (1 de julio de 2010). "Charity Navigator amplía la metodología de calificación" . Charitiy Navigator. Archivado desde el original el 19 de agosto de 2010 . Consultado el 15 de septiembre de 2010 .
- ^ John Hanc (6 de noviembre de 2017). "¿Quiere ayudar? Haga su investigación antes de donar" . The New York Times .
.. inversiones .. cartera equilibrada
- ^ "Hacia dónde nos dirigimos (2013 y más allá)" . charitynavigator.org . Archivado desde el original el 29 de junio de 2015 . Consultado el 6 de julio de 2015 .
- ^ Berger, Ken (20 de septiembre de 2011). "Comentario de Ken: CN 2.0: más conocimiento, más bien" . Kenscommentary.org. Archivado desde el original el 12 de enero de 2012 . Consultado el 5 de enero de 2012 .
- ^ Ann Carrns (2 de diciembre de 2015). "Antes de donar, consulte las organizaciones benéficas y sus políticas de privacidad" . NYTimes.com .
- ^ "Charity Navigator inicia una nueva era en donaciones caritativas con el lanzamiento del sistema de clasificación Encompass" . Charity Navigator . Consultado el 19 de agosto de 2020 .
- ^ Toussaint, Kristin (29 de julio de 2020). "Charity Navigator está lanzando un nuevo sistema de clasificación para ayudar a evaluar mejor a las organizaciones sin fines de lucro" . Empresa rápida . Consultado el 19 de agosto de 2020 .
- ^ Ken Berger; Robert Penna (25 de noviembre de 2013). "La filantropía elitista del llamado altruismo efectivo" . SSIR.org .
- ^ William MacAskill (3 de diciembre de 2013). "Lo que Charity Navigator se equivoca sobre el altruismo efectivo (SSIR)" . SSIR.org ( Revisión de la innovación social de Stanford ) .
enlaces externos
- Sitio web oficial de Charity Navigator
- Perfil organizacional - Centro Nacional de Estadísticas de Caridad ( Instituto Urbano )
- Charity Navigator en Curlie
- Presidente y director ejecutivo, blog de Ken Berger