Un director de conocimiento ( CKO ) es un rol vagamente definido en algunas organizaciones que alcanzó cierta prominencia durante las décadas de 1990 y 2000 que supervisa la gestión del conocimiento . En general, sus funciones implican capital intelectual y organizar la preservación y distribución del conocimiento en una organización. [1] El puesto a veces se superpone con el título de " director de información "; Los CIO tienden a estar más enfocados en la tecnología de la información dentro de una organización (sistemas informáticos y similares), mientras que los CKO tienen carteras más nebulosas que incluyen asuntos como la supervisión de solicitudes de patentes , capacitación y documentación internas,intercambio de conocimientos y promoción de la investigación innovadora.
Los CKO con frecuencia son nombrados directamente por el CEO debido a sus amplios dominios, ya que sus responsabilidades generalmente traspasan los límites de la organización. [2] Como resultado, exactamente en qué trabaja un CKO puede variar mucho de una organización a otra.
En la década de 2010, el papel se volvió menos común; Si bien los programas de gestión del conocimiento siguen siendo una parte importante de las corporaciones y otras organizaciones, un oficial directo llamado Chief Knowledge Officer ha caído un poco en desgracia. [3]
Referencias
- ^ Dalkir, K, (2005). Gestión del conocimiento en teoría y práctica. Jordan Hill, Oxford: Elsevier Inc.330
- ^ ¿Qué es un director de conocimientos?
- ^ La muerte del director de conocimientos