Un director de innovación ( CINO ) o director de innovación tecnológica ( CTIO ) es una persona de una empresa que es principalmente responsable de gestionar el proceso de innovación y gestión del cambio en una organización, [1] además de ser, en algunos casos, la persona quien "origina nuevas ideas pero también reconoce ideas innovadoras generadas por otras personas". [2] El CINO también gestiona el cambio tecnológico .
Descripción general
El término "director de innovación" se acuñó y describió por primera vez en el libro de 1998 Fourth Generation R&D . [3] Las organizaciones con un CINO / CTIO están practicando parte de la cuarta generación de teoría y práctica de la innovación que surgió desde 1900. [4] Los directores de innovación exitosos se enfocan en cumplir con los principios clave detrás de la innovación: liderazgo , creación de redes, aprovechamiento de VOC / HOC en el desarrollo de ideas, aprovechando los incentivos adecuados y construyendo / ejecutando un proceso de innovación eficaz, transparente y eficiente. [5]
El CINO es responsable de administrar el proceso de innovación dentro de la organización que identifica estrategias , oportunidades comerciales y nuevas tecnologías y luego desarrolla nuevas capacidades y arquitecturas con socios, nuevos modelos comerciales y nuevas estructuras industriales para atender esas oportunidades.
CINO / CTIO no tiene que reportar al CEO u otro ejecutivo de nivel C. Sin embargo, para que dicho rol tenga éxito, se requiere el apoyo organizacional del más alto nivel posible y reportar al CEO o uno de sus subordinados directos es una práctica común. CINO / CTIO es un título funcional, similar al director de seguridad de la información . Las palabras "jefe" y "oficial" se utilizan para comunicar que una persona en este puesto es responsable de impulsar la innovación en toda la organización. El uso de un título funcional de "director ... oficial" ayuda a comunicar que se trata de un puesto interorganizacional y permite a esta persona trabajar en silos organizativos.
El CINO / CTIO se centra en la innovación radical o revolucionaria. El término acuñado CINO / CTIO se utiliza para diferenciar el puesto del director de información , que es responsable de la tecnología de la información y los sistemas informáticos que respaldan los objetivos de la empresa.
Director de innovación tecnológica
Un director de innovación tecnológica (CTIO) está enfocado en la innovación organizacional a través de la tecnología. Esta es una posición estratégica importante, especialmente en una organización que tiene un componente tecnológico significativo además de la tecnología de la información tradicional. Esta posición generalmente la ocupa una persona con una amplia experiencia técnica en la industria de esa organización.
El título de director de innovación tecnológica se usa comúnmente en las organizaciones que tienen un componente tecnológico como parte de su negocio principal. El CTIO es responsable de mantener la estrategia tecnológica organizacional, definir los requisitos para las implementaciones de nuevas tecnologías y comunicarlos a los principales grupos de interés del negocio.
El CTIO es responsable del liderazgo organizacional en temas de tecnología, la gestión de la función de investigación y revisión de tecnología, asegurando la alineación de la visión tecnológica con la estrategia comercial y de impulsar la innovación tecnológica en toda la organización. El puesto también puede ser responsable de rastrear los desarrollos de nuevas tecnologías en áreas de interés para la organización para garantizar que mantiene una ventaja tecnológica dentro de la industria, analizando y mejorando los estándares tecnológicos y manteniendo el conocimiento organizacional de las nuevas tecnologías.
Ver también
Referencias
- ^ "Necesita un director de innovación" . Forbes . 2009-12-16 . Consultado el 1 de agosto de 2014 .
- ^ Heidrick & Struggles (sitio web de Time Inc.) Archivado el 2 de junio de 2010 en Wayback Machine "¿Qué hace a un director de innovación exitoso?
- ^ Miller, W. y Morris, L. I + D de cuarta generación: gestión del conocimiento, la tecnología y la innovación, Wiley, 1998.
- ^ Miller, W. Capítulo 21 "Las generaciones de I + D y gestión de la innovación", Enciclopedia de gestión de la tecnología y la innovación, editado por VK Narayanan y Gina Colarelli O'Connor, Wiley 2010
- ^ "5 principios clave del éxito: la cura de la envidia por la innovación | Gestión de la innovación" . Innovationmanagement.se. 2012-06-21 . Consultado el 1 de agosto de 2014 .